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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

ESCUELA DE POST GRADO


PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS

AMBIENTALES

PROPUESTA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE


RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS MEDIANTE UN
MODELO DE MEJORA CONTINUA EN EL DISTRITO DE
QUIRUVILCA

TESIS PARA OPTAR EL GRADO DE DOCTOR EN CIENCIAS


AMBIENTALES

AUTOR : Ms. EZAINE RAMIRO CARRANZA RENGIFO

ASESOR : Dr. FEDERICO GONZÁLES VEINTIMILLA

TRUJILLO – PERÚ
2011

Nº de Registro………
JURADO CALIFICADOR

…………………………………………….

Dr. ALINA ZAFRA TRELLES

PRESIDENTE

…………………………………………….

Dr. REGNE CORTEZ LARA

SECRETARIO

…………………………………………….

Dr. FEDERICO GONZÁLES VEINTIMILLA

2
MIEMBRO

DEDICATORIAS

A Dios Nuestro Señor por todas

las bondades y satisfacciones que

me ha brindado

A mis padres: Ramiro y Marina con

todo el amor de un hijo que los quiere

mucho

A mi hijo, Leonardo con todo el amor

de padre y por ser quien representa

la fuerza del vivir

3
AGRADECIMIENTOS

A mi gran amigo y asesor, Dr. Federico Gonzales Veintimilla por su apoyo

incondicional y permanente durante toda mi permanencia en la Escuela de Post

Grado.

A la Dr. Alina Zafra Trelles por su asesoramiento técnico y amistad

sincera.

A mis colegas y amigos que compartimos con ellos todas las experiencias

y logros dentro de las aulas lo que contribuyó en nuestra formación académica

4
PRESENTACIÓN

SEÑORES MIEMBROS DEL JURADO:

Cumpliendo con el reglamento de graduación de la Escuela de Post-Grado

de la Universidad Nacional de Trujillo, someto a vuestra consideración la tesis

doctoral titulada: Propuesta de un sistema de gestión integral de residuos sólidos

domiciliarios mediante un modelo de mejora continúa en el Distrito de Quiruvilca.

…………………………………………….

Ms. EZAINE RAMIRO CARRANZA RENGIFO

5
ÍNDICE

PAG.

CARATULA ............................................................................................................. i

JURADO DICTAMINADOR ............................................................................... ii

DEDICATORIA ....................................................................................................iii

AGRADECIMIENTO .......................................................................................... iv

PRESENTACIÓN ................................................................................................... v

ÍNDICE ................................................................................................................. vi

RESUMEN ............................................................................................................ vii

ABSTRACT ..........................................................................................................viii

I. INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 1

II. MATERIAL Y MÉTODOS .............................................................................. 7

III. RESULTADOS ............................................................................................... 13

IV. DISCUSIÓN .................................................................................................... 31

V. PROPUESTA ................................................................................................... 33

VI. CONCLUSIÓN ............................................................................................... 64

VII. RECOMENDACIONES .............................................................................. 65

VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................ 67

VIII. ANEXOS ...................................................................................................... 71

6
RESUMEN

La Investigación se basó en elaborar una a propuesta de un sistema de gestión

integral de residuos sólidos domiciliarios mediante un modelo de mejora continua

en el distrito de Quiruvilca. Al haberse determinado la existencia de dos estratos

sociales de niveles B y C, se procedió a determinar las muestras representativas

para el estudio de caracterización, empleándose 30 muestras por cada nivel. Se

utilizó la técnica de observación directa, la cuantificación se realizó mediante el

cálculo gravimètrico. La composición general de residuos sólidos orgánicos fue

del 6,32%, Inorgánicos 7,58% e inertes del 86,10%. Del 100% de residuos

sólidos se identificaron papeles, cartones, maderas, bolsas de plástico, botellas,

latas, telas sintéticas, jebe y otros. La clasificación de los residuos sólidos de los

desechos no compactados en el botadero municipal de la ciudad de Quiruvilca, se

caracterizó por tener el 86,10% de los residuos generados en ambos niveles

sociales de ceniza.

Palabras claves: Residuos sólidos, cenizas, gestión integral de residuos.

7
ABSTRACT

The research was based on a proposal to develop a comprehensive management

system of household waste through continuous improvement model Quiruvilca

district. By having determined the existence of two social strata B and C levels,

were determined for representative samples characterization study, using 30

samples per level. We used the technique of direct observation, quantification was

done by calculating gravity. The overall composition of organic solid waste was

6,32%, 7,58% Inorganic and 86,10% inert. 100% of identified solid waste paper,

cardboard, wood, plastic bags, bottles, cans, synthetic fabrics, rubber and others.

The classification of solid waste from non-compacted waste in the municipal

dump Quiruvilca City, was characterized by the 86,10% of waste generated in

both social levels of ash.

Keywords: Solid waste, ash, integrated waste management

8
I. INTRODUCCIÓN

La gestión integral de los residuos sólidos municipales es una parte

integral de la gestión ambiental. Dentro de su ámbito, la gestión integral de

residuos sólidos municipales incluye todas las funciones administrativas,

financieras, legales, de planificación y de ingeniería involucradas en las

soluciones de todos los problemas de los residuos sólidos. Las soluciones pueden

implicar relaciones interdisciplinarias complejas entre campos como la ciencia

política, el urbanismo, la planificación regional, la geografía, la economía, la

salud pública, la sociología, la demografía, las comunicaciones y la conservación,

así como la ingeniería y la ciencia de los materiales (La Gaceta, 2005).

La contaminación generada por la acumulación de residuos sólidos está

presente en todas las metrópolis de América Latina, afectando el ecosistema;

dicha contaminación es causada por la población y su aglomeración en zonas

urbanas (Rodríguez, 2002).

Hace 30 años, la generación de residuos por persona era de unos 200 a 500

g por habitante por día, mientras que hoy se estima entre 500 y 1 000 g por

habitante por día. En los países desarrollados, esta cifra es dos a cuatro veces

mayor. Pero el problema no radica solamente en la cantidad sino también en la

calidad o composición que pasó de ser densa y casi completamente orgánica a ser

voluminosa, parcialmente no biodegradable y con porcentajes crecientes de

materiales tóxicos (Enkerlin, 1997).

9
La cantidad diaria de residuos sólidos urbanos que se generó en 1995 en

América Latina asciende a 275 000 TM. Se estima que sólo 75% fue recolectada y

de ella sólo 30% se dispone en rellenos sanitarios; predominan los botaderos a

cielo abierto con quema indiscriminada de desechos y sin tratamiento de

lixiviados, situados muchas veces en áreas densamente pobladas. Para recolectar y

disponer esta basura se necesita una flota de 28 000 camiones recolectores y de

350 000 m3 diarios de espacio para enterrarla sanitariamente (Jordan, 2001; Chu y

Gómez, 2003).

El incremento del comercio ambulatorio y la ocupación informal de los

espacios públicos que se agudiza en algunas grandes ciudades del continente,

tienden a hacer más críticos los problemas de la limpieza pública. La segregación

informal, sin ningún control sanitario, se practica en las puertas de las casas, en

las calles, en los vehículos colectores, botaderos y rellenos de casi todas las

ciudades. Se estima que más de 100 000 personas ejecutan este tipo de actividad,

la mayoría son mujeres y niños. En el Perú, al igual que en la mayoría de los

países del mundo, el volumen de producción de desechos es inversamente

proporcional al nivel de desarrollo del país que se trate, afectando a la calidad de

vida de la población, cuya adecuada gestión constituye un desafió de complejidad

creciente (Turk, 1981; Chu y Gómez, 2003).

En países como el nuestro, con poca gravitación estructural de la industria

química, normalmente la industria más tóxica es la del papel y la celulosa, pero

también es importante la extracción y refinación de petróleo, la minería del cobre

(azufre y arsénico residuales), y la minería del oro con residuos de mercurio y

10
cianuro (Dirección Ejecutiva Sede Central Región Grau, 1990; Tchobanoglous et

al., 1998).

La Libertad es el cuarto departamento más poblado del País, después de

Lima, Piura y Cajamarca. Asimismo, en términos de densidad poblacional, con

50,3 habitantes por Km2, se encuentra muy por encima del promedio nacional de

17,6, ocupando el cuarto lugar sólo por debajo de Lima, Callao y Lambayeque.

Por otro lado, en la dinámica interna, el censo de 1993 y sus proyecciones

confirman la preponderancia de Trujillo, que como provincia concentra

aproximadamente el 50% de la población regional (INEI, 1994).

El territorio de La Libertad abarca las tres regiones naturales; sin embargo

el 80 % de su área superficial es esencialmente andina. La altura de la región

oscila entre los 3 msnm (distrito de Salaverry-provincia Trujillo) y los 4 008

msnm (distrito de Quiruvilca provincia de Santiago de Chuco). Es importante

resaltar que Quiruvilca es uno de los ocho distritos de la provincia de Santiago de

Chuco, ubicada en el departamento de la Libertad, perteneciente a la Región La

Libertad, Perú. Geográficamente se encuentra ubicada en las coordenadas

7º58’03.08” latitud sur y 78º12’12.56” longitud oeste, a una altitud 4 066 msnm

(INEI, 1994).

La Municipalidad ha dispuesto que la basura que se genera en la ciudad

sea trasladada a un botadero, el cual se encuentra a un costado de la carretera, no

tiene ningún tipo de cerco perimétrico ni control por parte de personal de la

municipalidad, tiene una extensión aproximada de 4 000 m2, los residuos sólidos

municipales recolectados son amontonados de acuerdo a la disponibilidad del

11
espacio, encontrándose ya ocupado un 80% del área (No se emplea criterio

técnico para la disposición final de los residuos).

En la parte interna del botadero se observa la presencia de lagunas,

posiblemente por las constantes lluvias de la zona. Existe un botadero informal

cercano al botadero autorizado por la municipalidad, situado en el sector Graciela

a una distancia de 3,8 Km de la ciudad y con una extensión aprox. de 800 m2.

En Quiruvilca, la composición de residuos sólidos municipales, analizada

por el Ministerios de Urbanismo y Vivienda, en año 1985 reporta que los residuos

orgánicos representan porcentajes de 70,70, papeles y cartones 8,70 telas y trapos

0,70, cueros y gomas 1,10, vidrios 1,20, plásticos 5,00, metales 1,15 y otros 11,55

(Municipalidad de Quiruvilca, 2003).

La población de Quiruvilca está conformado por 32 centros poblados

cuenta con una población 14 801 habitantes, y una densidad poblacional de 23,7

hab/km2, con una generación de 74,71 TM/día, de los cuales el 80% son residuos

orgánicos y el 20% inorgánicos (Municipalidad de Quiruvilca, 2003).

El Marco Legal contempla que el control de los residuos sólidos debe

comenzar desde la manufactura y de la mercadotecnia, mucho antes de lo que los

productos lleguen al consumidor. Esto requiere una legislación eficaz.

El diseño del producto, su empaque y sus hábitos de consumo del

consumidor son áreas donde son posibles mejoras significativas en la reducción

de los residuos si se cuenta con la voluntad política y corporativa para apoyar

estas medidas.

12
La Constitución Política del Perú (1993) en sus artículos 2 (inciso 22), 7 y

66 al 69 contemplan la problemática de los RR.SS; Art.2º se indica que toda

persona tiene derecho: gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo

de su vida. El Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (1990)

mediante su Decreto Legislativo N° 613, del 7 de septiembre de 1990, son normas

generales de aplicación a todos los sectores y establece, entre otros, el principio de

la prevención ambiental y el de contaminador/pagador así como los estudios de

evaluación de impacto ambiental (EIA) y de ordenamiento territorial o

zonificación ambiental y su Art. 16 prohibición de internar residuos o desechos

"Esta prohibido internar al territorio nacional residuos o desechos, cualquiera sea

su origen o estado material, que por su naturaleza, uso o fines resulten peligrosos

o radiactivos.

El internamiento de cualquier otro tipo de desecho solo podrá estar

destinado a su reciclaje, reutilización o transformación. Art. 105 La disposición

final de los desechos domésticos, se realizará únicamente en aquellos lugares

previamente determinados por el gobierno local correspondiente y de acuerdo con

las disposiciones sanitarias vigentes. Ley Marco para el Crecimiento de la

Inversión Privada; Decreto Legislativo N° 757, del 13 de noviembre de 1991

señala que las normas encargadas de garantizar la libre iniciativa y las inversiones

privadas en todos los sectores de la actividad económica, cual sea la forma

empresarial adoptada. Establece además derechos, garantías y obligaciones que

son de aplicación a todas las personas naturales o jurídicas, nacionales o

13
extranjeras, titulares de inversiones en el país; conteniendo todo un capítulo

referido a la Seguridad Jurídica en la conservación del Medio Ambiente.

Ley General de Residuos Sólidos (2000) es la norma encaminada a

asegurar la gestión y el manejo de los residuos sólidos de una forma sanitaria y

ambientalmente adecuada, basada en los principios de prevención de los riesgos

ambiéntales, protección a la salud y el bienestar de toda la sociedad. En cuanto a

las municipalidades distritales, son los responsables por la prestación de los

servicios de recolección y transporte de los residuos sólidos, de la limpieza de

vías, espacios y monumentos públicos en su jurisdicción señalado en el Art. 10 en

las normas Municipalidades Distritales.

Actualmente la cuidad de Quiruvilca no cuenta con un relleno sanitario y

tampoco con una planta de tratamiento de los residuos sólidos municipales y no

municipales, por lo tanto, las empresas mineras realizan contratos con empresas

fuera de la zona, particularmente con empresas radicadas en Lima, como

AMPCO, ULLOA S.A., DISAL, etc., las que se encargan del transporte y

disposición final de los residuos generados en cada minera.

La contaminación en la ciudad de Quiruvilca provocada por los residuos

sólidos, ha motivado esta investigación, cuyo objetivo fue desarrollar un sistema

de gestión integral de residuos sólidos domiciliarios mediante un modelo de

mejora continua en el distrito de Quiruvilca. Deberá ser sanitaria y

ambientalmente adecuado de manera tal que prevenga impactos negativos y

asegure la protección de la salud; con sujeción a los lineamientos de política

establecidos en la Ley General de Residuos Sólidos.

14
II. MATERIAL Y MÉTODOS

2.1. Material

Área de estudio

El distrito de Quiruvilca está ubicado en la cabecera de la cuenca del Río

Moche; en la Cordillera Occidental de los Andes, al noreste de la Provincia de

Santiago de Chuco, Departamento de La Libertad, perteneciente a la Región La

Libertad, Perú. La ciudad de Quiruvilca está ubicada en las coordenadas

7º58’03,08” Latitud Sur y 78º12’12,56” Longitud Oeste, a una altitud 4 066

m.s.n.m (Figura 1).

Figura 1. Mapa de ubicación de Quiruvilca.


Fuente: Ministerio De Transporte, Comunicaciones, Vivienda y Construcción (2010).

15
Universo muestral

El universo muestral estuvo constituido por pobladores del distrito de

Quiruvilca. La muestra estuvo formada por moradores del nivel socio económico

B y C. Usando Muestreo Aleatorio Simple (MAS) se obtuvo una muestra de 30

familias por cada nivel socio económico.

2. 2. Metodología y técnicas para la caracterización de los residuos sólidos

La caracterización de los residuos sólidos se utilizó tomando en cuenta el

Método de Sakurai (1998), el estudio tuvo una duración 20 semanas que

correspondió de mayo a octubre del 2010, procediéndose a la siguiente:

Formación del equipo de trabajo que ayudo en la realización de la etapa de

recolección de datos y divulgación de lo que significa residuos sólidos

domiciliarios, su composición, caracterización, uso y deposición final.

Desarrollo del estudio de cuantificación inicial de volúmenes, que

consistió en:

- Ubicación de las áreas donde se encuentran ubicadas las viviendas en

el sector señalado a fin de obtener información sobre las condiciones

en que éstos se encuentran.

- Obtención de información del manejo interno y externo de las

viviendas.

- Solicitud de equipo de seguridad, de pesado y empacado de residuos

para obtener información sobre cantidades y tipos de residuos a

manejar.

16
- Fue determinar la clasificación y cuantificación de residuos sólidos que

fueron generadas dentro de las viviendas, así como las cantidades de

cada uno de ellos.

La metodología y técnicas empleadas para la realización de la

investigación fueron tomadas de CEPIS (1996).

Determinación del Peso:

Se entregaron bolsa de 10 kg de capacidad a las viviendas seleccionadas

para que pudieran acopiar los residuos generados durante el día; luego

estas bolsas fueron recolectadas, pesadas y almacenadas.

Determinación del Volumen:

Para determinar el volumen se preparo un cilindro de 200l de capacidad en

donde las bolsas con los residuos sólidos se colocaron dentro de él, sin

hacer presión y sacudiéndolas para minimizar los vacios formados;

posteriormente se midió la altura que alcanzaron los residuos dentro del

cilindro para luego aplicar la siguiente fórmula (CEPIS, 1996):

Donde:

V = Volumen de los residuos

Π = Constante (3.1416)

D = Diámetro del recipiente.

H = Altura ocupada por el residuo en el recipiente.

17
Determinación de la densidad:

Se calculó al dividir el peso (kg) entre el volumen (m3), según CEPIS

(1991):

Donde:

D = Densidad de la basura (kg/m3)

M = Peso de residuos (kg)

V = Volumen de residuos (m3)

Determinación de la composición física:

La composición de los residuos, se determinó eligiendo el contenido de las

bolsas alcanzadas a los pobladores y que posteriormente fue recogida; este

contenido se vació formando un montículo sobre un área plana horizontal

de cemento pulido. La segregación se realizó por tres personas, quienes

separaron manualmente los distintos tipos de residuos en bolsas

transparentes preseleccionadas según los componentes. Luego se pesó

cada bolsa o bolsas con cada uno de los tipos de residuos constituyentes.

La composición física se expreso en porcentaje de peso, utilizando la

fórmula (CEPIS, 1991):

18
Clasificación de sectores según el estrato social, en la ciudad de Quiruvilca:

Se realizó el análisis de la situación de los residuos sólidos urbanos en la

ciudad de Quiruvilca, en los niveles socioeconómicos B y C (Tabla 1).

Tabla 1. Clasificación por barrios en la ciudad de Quiruvilca

BARRIO CLASIFICACIÓN NÚMERO DE


(ESTRATO SOCIAL) VIVIENDAS
Central B 8
Jr. Trujillo B 7
Miraflores B 15
San Pedro C 8
Leoncio Prado Alta C 7
San Andrés C 7
El Bronce C 8

Luego se recolectó datos con una frecuencia quincenal en los diferentes barrios de

la ciudad de Quiruvilca, determinándose puntos críticos de residuos sólidos

domiciliarios en el entorno de los mismos barrios.

Se realizaron encuestas que constaron de siete preguntas realizadas a las 60

familias de los estratos sociales B y C para determinar el grado de conocimiento

sobre el manejo de residuos (Anexo 1).

Los muestreos de residuos sólidos se realizaron en forma continua durante ocho

días al mes durante 16 semanas. La clasificación de los residuos sólidos se realizó

utilizando el Código de Colores para los Dispositivos de Almacenamiento de

Residuos (MINAM, 2008); se utilizó la técnica de observación directa (para la

clasificación). La cuantificación se realizó mediante cálculo de porcentaje en masa

19
y la clasificación por contenidos (ítems), empleando una balanza, los cuales se

registraron en una ficha y se obtuvo los pesos totales por cada ítem de

clasificación, así como los porcentajes respectivos.

Procedimiento y análisis estadístico de datos

El procesamiento y análisis de datos se realizó mediante las tabulaciones

de los datos y figuras en el Programa Excel de Microsoft; para determinar los

porcentajes de conocimiento sobre manejo de residuos sólidos, así como para

cuantificar estos.

Con los datos recolectados se obtuvo un diagnóstico de la situación de los

residuos sólidos domiciliarios del pueblo de Quiruvilca, lo cual permitió la

elaboración de una Propuesta de un Sistema de Gestión Integral de Residuos

Sólidos Domiciliarios mediante un Modelo de Mejora Continua, siguiendo los

lineamientos propuestos por Martínez (2002).

20
III. RESULTADOS

Después de realizar las diferentes etapas del proceso del estudio de

caracterización de los residuos sólidos, se lograron los datos necesarios para

determinar los resultados por cada nivel socio económico, así como caracterizar

los botaderos con los que cuenta la Ciudad de Quiruvilca.

ASPECTOS TÉCNICO-OPERATIVOS

El peso específico de los residuos sólidos fue de 397,96 kg/m3, el cual

fue mayor al valor promedio normal para ciudades peruanas como Trujillo

(268 kg/m3). Este dato tiene utilidad, entre otras, para el diseño del expediente

técnico del relleno sanitario, así como de los equipos de recolección y transporte,

debiendo ajustarse permanentemente durante un proceso de implementación

práctica de los mencionados equipos.

21
Figura 2. Composición física de los residuos sólidos en el Distrito de Quiruvilca.

La composición de los residuos sólidos domiciliarios, muestra valores

porcentuales bajos de materia orgánica (7,59 %). Similar situación se presenta

para los residuos inorgánicos, con un valor porcentual de 6,32%. La composición

de materiales inertes se determinó en 86,10%. (Figura 2).

Almacenamiento y Barrido

El almacenamiento de los residuos sólidos domiciliario se realiza en

sacos, y se recogen una ó dos veces a la semana en cada barrio de la ciudad.

Existen vecinos de algunos barrios donde prefieren quemar los papeles y plásticos

en la estufa, en algunos casos estos residuos son utilizados para prender el carbón,

22
logrando reducir los residuos generados, pero generando alta contaminación.

Existen barrios donde las personas prefieren no quemar en las estufas los residuos

plásticos, prefiriendo arrojarlo en sacos.

En los centros educativos como el Manuel González Prada se observó

que la Municipalidad colocó cilindros para recoger los residuos generados (Figura

3), observándose que los cilindros fueron pintados considerando el código de

colores para los dispositivos de almacenamiento de residuos en algunos casos,

como para el material de plástico, de color blanco. (Esto aún no funciona porque

falta mayor sensibilización y educación ambiental a los alumnos), este detalle se

ha observado en otras instituciones educativas.

Figura 3. Recipientes de reciclaje de colegios.

La municipalidad ha colocado seis tachos de basura en lugares

estratégicos de la plaza de armas de la ciudad, como medio de sensibilización de

una cultura de cuidado del medio ambiente. El barrido se realiza de manera

manual, es decir no existen barrenderas mecanizadas.

23
El servicio de barrido en las calles de la ciudad es en forma diaria,

realizándose desde tempranas horas (5:00 am), laborando catorce personas en un

solo horario en esta actividad, trayendo consigo un aspecto de calles limpias

durante las mañanas (Figura 4).

Figura 4. Servicio de barrido y recolección en carretilla.

Recolección

Se evidenció que el servicio de recolección tiene un turno (6:00 am –

2:00 pm). La geografía accidentada de la ciudad y la estrechez de las calles y

pasajes no permite el ingreso del camioncito recolector a todos los barrios, por lo

que el personal de la municipalidad a través de carretillas logra trasladarlos hasta

el lugar de acceso del camioncito.

En las canaletas y canales de la ciudad se observa basura, generando

puntos críticos, a este problema se le suma la evacuación de las aguas servidas a

24
las canaletas, por falta de instalaciones de desagüe generando un impacto

ambiental negativo.

Transporte

En la ciudad de Quiruvilca no existen estaciones de transferencia de

residuos sólidos, por lo tanto la unidad de recolección se encarga de trasladar los

residuos al botadero municipal. Para el traslado de los residuos sólidos

domiciliarios se cuenta con una unidad de transporte con capacidad de 0,5 m3

(Figura 5).

Figura 5. Camioncito recolector de los residuos sólidos en la ciudad de

Quiruvilca.

25
Disposición Final

La Municipalidad ha dispuesto que la basura que se genera en la ciudad

sea trasladada a un botadero, que se encuentra a 4 Km. de la ciudad camino a

Huamachuco (a un costado de la carretera) y tiene una extensión aproximada de

4 000 m2 (Figura 6).

Figura 6. Botadero autorizado por la municipalidad distrital de Quiruvilca a la

entrada de la ciudad.

El botadero no tiene cerco perimétrico ni control por parte de personal de

la municipalidad, los residuos sólidos municipales recolectados son acumulados

de acuerdo a la disponibilidad del espacio, encontrándose ya ocupado un 80% del

área (No se emplea criterio técnico para la disposición final de los residuos).

En la parte interna del botadero se observa la presencia de lagunas,

posiblemente por las constantes lluvias de la zona. Se observó papeles y plásticos

26
que están sobre las cunetas de la carretera, las cuales son trasportadas por el agua

acumulada por las lluvias, hacia otros lugares.

No se observó la presencia de segregadores ni la presencia cercana de

animales (perros, cerdos). Existe un botadero informal cercano al botadero

autorizado por la Municipalidad, situado en el sector de Graciela a una distancia

de 3,8 Km. de la ciudad y con una extensión aprox. de 800 m2.

Existe además un tercer botadero clandestino en el barrio de San Pedro

(parte alta de la ciudad), donde la población arroja basura y cenizas; se observó

que a escasos metros del lugar existen casas donde crían cerdos, los cuales se

trasladan desde el domicilio al botadero para que se puedan alimentar (Figura 7).

Figura 7. Botadero clandestino en el barrio de San Pedro.

PUNTOS CRITICOS

La ciudad de Quiruvilca presenta en la actualidad puntos críticos (cúmulos

de basura), los cuales son generados por diferentes motivos como: comercio

27
informal, vecinos irresponsables que arrojaban la basura en la vía pública, retrasos

de personal en el recojo de la basura, entre otros motivos (Tabla 2).

Tabla 2. Puntos críticos en los principales barrios de la Ciudad de Quiruvilca.

BARRIO PUNTOS CRÍTICOS

Jirón Trujillo Canal San Carlos: Rió Acapulco.

Inicio del Pasaje Cuzco y Miraflores

Calle Leoncio Prado Parte Baja (Desmonte)

San Pedro Existe un botadero informal cerca al reservorio de agua

Mercadito Informal: Espalda de la Municipalidad, en la calle

Santiago de Chuco. (Turno Noche)

El Bronce Mercado Cori cerca al Arco

Plaza de Armas frente al restaurante Punto Com

Miraflores Miraflores

CONSOLIDADO ENTREVISTAS REALIZADAS PARA LOS

MORADORES DE LAS VIVIENDAS DEL NIVEL SOCIO ECONÓMICO

BYC

La entrevista realizada a los moradores de los niveles socio económico B y

C, permitieron determinar que más del 50% de familias está formado por 2 a 5

personas (Figura 8). También se determinó que 50% de la población de

Quiruvilca estuvo familiarizada con el significado de residuos sólidos en ambos

28
niveles, siendo el nivel social “C”, el mayor informado con respecto a este

significado (Figura 9).

Se determinó que el recojo de basura que realiza la municipalidad de


Quiruvilca, presenta preferencias para el Nivel social “B”, donde este servicio se
realiza todos los días, mientras que para el nivel “C” es de una vez por semana
(Figura 10). Indicando una irregularidad en el recojo de residuos sólidos así como
una preferencia por el nivel social.

Figura 8. Porcentaje de integrantes por familia de la Ciudad de Quiruvilca.

29
Figura 9. Porcentajes de Pobladores que conocen el significado de lo que son
residuos sólidos en La Ciudad de Quiruvilca.

Figura 10. Porcentajes de veces a la semana que recoge el municipio los residuos

sólidos en La Ciudad de Quiruvilca.

30
En el Nivel Social “B”, el 56% estuvo conforme con el tipo de servicio de

recolección que brindó la municipalidad de Quiruvilca, mientras que el 67% de del

nivel social “C” lo consideró regular, indicando que para ambos niveles sociales fue

muy baja la disconformidad con el tipo de servicio de recolección (Figura 11).

También, se encontró que el principal problema de acuerdo a el nivel social “B” fue

la capacitación de personal con un 40% y en el caso del nivel social “C” fue el

horario con un 64% y la capacitación de personal con un 23% (Figura 12).

Figura 11. Porcentajes de Conformidad con el servicio de recolección en La

Ciudad de Quiruvilca.

31
Figura 12. Porcentajes de acuerdo al tipo de dificultad del servicio de
recolección en La Ciudad de Quiruvilca.
Se encontró, que el 70% del nivel social “B” y 60% del nivel social “C”

arroja mas de 11Kg de residuos sólidos, así mismo se observó que el nivel social

que genera mayor cantidad (Kg) de residuos sólidos es el nivel social B (Figura

13).

32
Figura 13. Porcentajes de acuerdo a la cantidad de basura (Kg) que arrojan en La
Ciudad de Quiruvilca.

También se encontró que el más del 60 % de pobladores de ambos niveles

sociales está de acuerdo y consideraron que es posible reciclar los residuos sólidos

(Figura 14).

33
Figura 14. Porcentajes de pobladores que están de acuerdo con el reciclaje de
residuos sólidos en La Ciudad de Quiruvilca.

ESTUDIO DE CARACTERIZACIÓN
Después de realizar las diferentes etapas del proceso del estudio de

caracterización de los residuos sólidos, se lograron los datos necesarios para

determinar los resultados por cada nivel socio económico.

El residuo sólido más abundante en la Ciudad de Quiruvilca fue ceniza,

encontrándose que el nivel social “B”, la ceniza presento un peso de 693,33 Kg

(Tabla 3) y el nivel social “C”, presento un peso de 841,04 Kg (Tabla 4) en

comparación a los plásticos, cartón, papel, metales, pañales y toallas y tierra.

Los materiales orgánicos, también forman un parte importante de estos residuos

sólidos teniendo un peso entre 64,32 y 69,28 Kg (Tabla 3 y 4).

34
Tabla 3. Composición de los residuos sólidos para el Nivel Social “B”.
PESO PORCENTAJE
COMPONENTES TIPO DE RESIDUOS (Kg) (%)
Papel 9,02 1,10
Cartón 8,94 1,09
Plásticos livianos 7,88 0,96
Plásticos rígidos (tapas,
botellas, etc.) 10,04 1,22
Metales ferrosos (latas) 4,94 0,60
Aluminio 0,26 0,03
Baterías y pilas 0,24 0,03
MATERIALES
Vidrio 2,42 0,29
INORGANICOS
Jebe 0,86 0,10
Cuero 0,98 0,12
Tela y trapos 0,02 0,00
Tecnopor 2,14 0,26
Esponja 0,06 0,01
Algodón 0,42 005
Madera 1,58 0,19
Pañales y toallas 6,22 0,76
MATERIALES Ceniza 693,33 84,29
INERTES Tierra 8,87 1,08
MATERIALES Comida 30,21 3,67
ORGÁNICOS Frutas 20,09 2,45
Resto de huesos 14,02 1,70
TOTAL 822,54 100,00

35
Tabla 4. Composición de los residuos sólidos para el Nivel Social “C”.
COMPONENTES TIPO DE RESIDUOS PESO PORCENTAJE
(Kg) (%)
Papel 14,38 1,47
Cartón 3,80 0,39
Plásticos livianos 7,78 0,80
Plásticos rígidos (tapas,
botellas, etc.) 7,48 0,76
Metales ferrosos (latas) 8,31 0,85
Aluminio 0,00 0,00
Baterías y pilas 0,37 0,04
MATERIALES
Vidrio 1,42 0,15
INORGANICOS
Jebe 0,44 0,04
Cuero 0,20 0,02
Tela y trapos 1,52 0,16
Tecnopor 0,16 0,02
Esponja 0,22 0,02
Algodón 0,02 0,00
Madera 0,64 0,07
Pañales y toallas 10,68 1,09
MATERIALES Ceniza 841,04 86,02
INERTE Tierra 10,04 1,03
MATERIALES Comida 29,25 3,00
ORGÁNICOS Frutas 19,28 1,97
Resto de huesos 20,75 2,12
TOTAL 977,78 100,00

36
GENERACION PERCAPITA DE RESIDUOS SOLIDOS

La generación per cápita ha sido de 1,59 kg/hab- día, haciendo un

promedio de 1,52 kg/hab- día. Los residuos sólidos municipales generados en

Quiruvilca, la mayor proporción está constituido por ceniza, con un porcentaje

promedio de 86,10 %, esta situación dada por el empleo de carbón durante el día y

la noche, la cual se da por la preparación de los alimentos y el empleo como

calefacción todo el tiempo.

En proporciones menores encontramos los residuos de materia orgánica

(7,59%) y los residuos inorgánicos (6,32%). La densidad promedio de los residuos

sólidos encontrados, es de 397,96 kg/m3 (Tabla 5).

La generación de residuos sólidos generados en forma diaria en la zona

urbana es de 12 160 kg, los cuales son depositados en el botadero autorizado por

la Municipalidad.

Esta información resulta importante porque resalta una realidad muy

diferente al de la costa, encontrándose presencia de ceniza en proporciones altas

dentro de la composición de los residuos sólidos, el cual viene a ser un

componente nuevo dentro de la composición normalmente determinadas en las

ciudades de la costa. Esta realidad se debe a la ubicación geográfica de cada lugar,

altitud, costumbres de la población entre otros aspectos determinantes.

De esta realidad se puede determinar que las costumbres de la población

en relación al consumismo, establece la composición de los residuos encontrados.

37
Tabla Nº 5. Composición física de los residuos sólidos en el distrito de

Quiruvilca.

TIPO
RESIDUOS %

MATERIALES Papel 6,32


INORGANICOS Cartón
Plásticos livianos
Plásticos rígidos (tapas, botellas, etc.)
Metales ferrosos (latas)
Aluminio
Baterías y pilas
Vidrio
Jebe (zapatilla)
Cuero
Madera
Huesos
Pañales y toallas
Tela y trapos
Tecnopor
Esponja
Algodón
MATERIALES Ceniza 86,10
INERTES Tierra (material inerte)
MATERIALES 7,59
ORGANICOS
100,00

38
IV. DISCUSIÓN

Actualmente las municipales vienen sistematizando información sobre la

generación de residuos sólidos, siendo el generador, empresa prestadora de

servicios, operador y cualquier persona que intervenga en el manejo de residuos

sólidos no comprendidos en el ámbito de la gestión municipal será responsable

por su manejo seguro, sanitario y ambientalmente adecuado, de acuerdo a lo

establecido en la presente Ley, sus reglamentos y las normas técnicas

correspondientes (DIGESA, 2008).

En la Ciudad de Quiruvilca, con respecto al número y turno de las

unidades de recolección de residuos sólidos, es una unidad; ésta es asignada a su

respectiva zona y luego del recorrido de cada ruta en el trabajo de campo se

aprecia que tiene una sobre carga en la recolección de los residuos sólidos de toda

la ciudad, hasta la disposición final.

Seoanez (2000) afirma que una eficiente cobertura está basada en el medio

y la población (referido a la población): el recojo de los residuos sólidos se deberá

efectuarse en condiciones óptimas de higiene, seguridad y comodidad para los

operadores, para los usuarios del servicio y para los afectados por los

desplazamientos de los residuos.

Tchobanoglous et al. (1998) afirman que la recolección en vehículos de

caja fija y operados manuales, realizan cuatro operaciones rutinarias; cola toma,

transporte y alzado, lugar de descarga y el tiempo muerto, lo cual concuerda con

39
lo encontrado para los niveles sociales “B” y “C”, en donde las municipalidad

realiza estas operaciones.

FONAM (2008) indica que la composición de los residuos sólidos en áreas

rurales expresa una alta cantidad de materia orgánica con un 54,3% en peso,

mientras que los materiales inorgánicos como el papel, cartón, plásticos, metales,

textiles, cueros, cauchos y maderas representan el 20,3 % y el resto de materiales

inertes constituyen el 25,2 % en peso estos no concuerda con lo encontrado en el

Ciudad de Quiruvilca donde la materia inerte expresa una alta cantidad con un

86,22%, mientras que la materia orgánica está representado con un 7,45% y la

materia inorgánica con un 6,33%.

40
V. PROPUESTA

El Modelo de Mejora Continua en el sistema de Gestión Integral de

Residuos Sólidos Domiciliarios en la ciudad de Quiruvilca se ha establecido

teniendo en cuenta las urgencias de la población por la preocupación en lo

concerniente a la gestión de residuos sólidos, fue importante precisar que estas

responden a la problemática identificada de manera técnica e individual del

distrito.

Cabe destacar que este documento netamente técnico trata de lograr

mediante la ejecución de estrategias el aval institucional a través de políticas

fortalecidas, viables, participativas y sostenibles para su ejecución.

Establecimiento del Nivel del Servicio que se Desea Alcanzar

 Promover la participación de la sociedad civil, de sus instituciones públicas y

privadas, de los gremios empresariales y de las organizaciones sociales de

base y de la población en general en la gestión y manejo de los residuos

sólidos como lo establece el Título VIII Artículo 123°.- Mecanismos de

participación ciudadana.

 Promover y generar estrategias de minimización o reaprovechamiento de los

residuos sólidos como lo establece el Capítulo IV sobre Minimización y

Comercialización, artículos 54° y 55°.

41
 Cobertura universal de recolección, recuperación y aprovechamiento de los

residuos reciclables y no reciclables y su correspondiente disposición final de

residuos sólidos de responsabilidad municipal.

 Servicio de limpieza pública eficiente y eficaz, con función integral y

utilización de sus recursos humanos y económico-financieros de manera

racional para su sostenibilidad. Para esto es necesario el fortalecimiento

institucional municipal para la gestión de los residuos sólidos, amplia

participación del sector privado, la población organizada y los generadores de

residuos sólidos de origen comercial.

 Fomento de la inversión privada en el marco de la Ley General de Residuos

Sólidos.

Definición de los objetivos y metas

La identificación y formulación de manera colectiva de los objetivos y

metas del proceso de mejora continua del sistema de gestión de residuos sólidos

del Distrito de Quiruvilca están relacionados a tres componentes básicos que debe

contar todo instrumento de gestión de los residuos sólidos: a) Conciencia

ambiental y Participación ciudadana; b) Fortalecimiento de la gestión municipal y

c) Participación y convergencia institucional.

42
Línea 1: Conciencia ambiental y participación ciudadana

Generar la formación de una conciencia ambiental en las instancias de

decisión, grupos organizados de interés y población para que participen

activamente en el cuidado del medio ambiente a través de la gestión adecuado de

los residuos sólidos.

Metas

 Implementar mecanismos de difusión masiva y desarrollo de educación

ambiental para generar conciencia ambiental en los ciudadanos con

cambios de aptitud y actitud en la gestión y manejo de los residuos sólidos.

 Promover una cultura del reciclaje: reducción, reutilización y reciclaje a

través del desarrollo de actividades productivas que estimulen la

creatividad y habilidades empresariales de la población.

 Reducir la generación de los residuos que se producen en ciudad de

Quiruvilca, principalmente de los inorgánicos y dentro de ellos el plástico.

 Generar conciencia tributaria y cultura de pago de los arbitrios por

limpieza pública.

Línea 2: Fortalecimiento de la gestión municipal

Fortalecimiento de la organización, capacidades de gestión y recursos

financieros de la municipalidad para garantizar la efectiva cobertura y calidad del

servicio de limpieza pública.

Metas

43
 Lograr que la municipalidad cuente con capacidades técnicas,

estructurales y marco legal para la gestión adecuada de los residuos

sólidos.

 Desarrollar servicios con cobertura del 100% de recolección de residuos

sólidos y limpieza de calidad con incremento de áreas verdes.

 Disponer de instalaciones en operación que permiten la

comercialización y disposición final del 100% de los residuos recolectados

no re aprovechables.

 Lograr la sostenibilidad técnica y financiera del servicio de limpieza

pública, con un adecuado sistema de tributación y recaudación, así como

el involucramiento de sector privado

Línea 3: Participación y convergencia institucional

Fortalecer los mecanismos de participación interinstitucional y la

convergencia de esfuerzos de instituciones y empresas en la gestión de los

residuos sólidos.

 Aprobar el Plan de mejora Continua: Sistema de Gestión Integral de

Residuos Sólidos Domiciliarios Mediante un Modelo de Mejora Continua

en el Distrito de Quiruvilca y asegurar su implementación con una amplia

participación de las instituciones sociales base, colegios y ciudadanía en

general

 Crear, implementar y desarrollar las capacidades de las Comisiones

Ambientales Municipales para que se involucren con un criterio de

44
corresponsabilidad en la gestión ambiental, contando con la participación

de las juntas o comités vecinales y escolares.

 Fortalecimiento de las redes temáticas de medio ambiente, seguridad y

desarrollo económico del espacio de concertación para implementar el

Plan de Mejora Continua

Identificación y Evaluación de Alternativas

La ejecución del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos

Domiciliarios Mediante un Modelo de Mejora Continua en el Distrito de

Quiruvilca debe considerar una serie de alternativas que permitan mejorar

progresivamente el servicio de limpieza pública. Algunas consideraciones que se

deben tener para identificar y evaluar son:

a. Consideraciones Generales

 Fomentar la participación ciudadana y de sus organizaciones,

incluyendo la vigilancia ambiental en la gestión de los residuos sólidos.

La gestión municipal responsables de la limpieza pública y el recojo de la

basura promoverán la participación ciudadana de la población generadora

de los residuos sólidos: autoridades políticas, judiciales, educativas, de

salud, educativas, las juntas vecinales, las organizaciones de jóvenes,

estudiantes, organizaciones de mujeres, comercios y medios de

comunicación radial. Además, transferirá concertadamente el control y

fiscalización a otros estamentos de la localidad.

45
 Impulsar la educación ambiental para la solución de la limpieza

pública y la salud.

Se impulsará la educación ambiental ya que ésta permite reducir los costos

de limpieza pública, esto ocasiona la factibilidad económica para invertir

en educación. La educación y conocimiento sobre: recolección,

disposición final, reducción, recuperación y reutilización de los residuos

sólidos por parte de los productores y generadores, y especialmente la

comunidad, es el camino correcto para lograr la sustentabilidad de los

servicios de limpieza pública. Existe una correlación entre la educación de

la población y la limpieza, mientras mayor sea el nivel de educación,

mayor será la conciencia ecológica y más arraigados sus hábitos de

higiene personal, limpieza de sus viviendas y áreas públicas.

 Diversificar las tecnologías de manejo de residuos sólidos.

La combinación de tecnologías de manejo de los residuos sólidos con

acciones de aprovechamiento de los residuos reciclables tiene la

potencialidad de favorecer no solamente al mejoramiento del paisaje y

evitar la contaminación, sino también a la educación, la salud, la

alimentación y la economía de los pobladores creando oportunidades de

empleo en la agricultura y el comercio. Asimismo, el almacenamiento y

recolección de residuos sólidos debe realizarse optimizando los esquemas

actuales (mejorar rutas, recolección selectiva, recolección no convencional

en zonas de difícil acceso etc.)

46
 Niveles de intervención.

Según el Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos en el capítulo

IV sobre Infraestructura de disposición final del ámbito municipal, artículo

83° de acuerdo al tipo de operación los rellenos sanitarios, el Distrito de

Quiruvilca por el crecimiento población y la demanda de servicios de

limpieza pública, al contar con una generación de residuos sólidos que

sobrepasa las 12 Tn/día, le corresponde la implementación de un relleno

sanitario manual, donde el esparcido, compactación y cobertura de los

residuos se realiza mediante el uso de herramientas simples, como

rastrillo, pisones manuales entre otros, pero bien se podría contar con el

apoyo de un equipo mecánico, dándole las características de un relleno

sanitario Semi Mecanizado.

 Mejorar la capacidad gerencial, administrativa y financiera de la

municipalidad.

La voluntad política de la gestión municipal por solucionar los problemas

generados por el inadecuado manejo de los residuos sólidos debe

considerar el uso de criterios técnicos, gerenciales y la implementación de

un sistema eficiente de autofinanciamiento permanente. Por lo tanto; las

autoridades y funcionarios involucrados en la gestión de los servicios

deben dotarse no solamente de una buena organización, sino además de los

conocimientos técnicos y gerenciales necesarios para responder a las

exigencias de un servicio de limpieza pública eficiente.

47
 Fortalecer la concertación inter-institucional a nivel de las

instituciones públicas y privadas.

Anteriormente se pensaba que el problema de los residuos sólidos era un

asunto exclusivamente municipal, actualmente se puede afirmar que es un

problema complejo y cuya solución requiere de acuerdos

interdisciplinarios y multisectoriales. En consecuencia el problema va más

allá de la jurisdicción municipal y es necesario reforzar la estructura de

coordinación y acción intermunicipal, que permita optimizar el uso de los

recursos locales.

 Promover la inversión privada.

Identificar, evaluar y promover la instalación de pequeñas y medianas

empresas para transferir algunas o todos los componentes del servicio de

limpieza pública (p.ej.: recolección, barrido, disposición final),

concentrando la acción edil en acciones de gerencia y fiscalización, esto en

el marco de lo dispuesto por la reglamentación de la Ley General de los

Residuos sólidos las Municipalidades.

b. Las Alternativas de puesta en marcha y de corto plazo

Las alternativas que se presentan se han formulado considerando 2

campos de acción. El primero, en el mejoramiento técnico-operativo y la

sostenibilidad política e interinstitucional. Las alternativas en estos campos de

acción se han cruzado con los objetivos y metas estratégicas. Y se han

desarrollado para una implementación en el corto plazo.

48
Figura 15. Esquema del modelo de mejora continúa con la estrategia del corto

plazo.

 Alternativas de Conciencia Ambiental y Participación Ciudadana

 Difusión masiva y educación ambiental para generar conciencia

ambiental; Esta iniciativa está orientada a generar cambio de

aptitud y actitud de las autoridades, funcionarios municipales,

instituciones educativas, organizaciones de base y población en

general través de:

Concientizar y promover a través de medios de difusión masiva el

cuidado del medio ambiente, prácticas de manejo de residuos

sólidos y cultura de pago de arbitrios; fortaleciendo la difusión con

49
la entrega de material promocional (afiches y almanaques) en las

visitas ”casa por casa” y “aula por aula” en las instituciones

educativas, además del pintado de murales con mensajes

ecológicos como: “Mi fachada limpia”, “Ubica la basura en su

lugar”, “Quiruvilca Limpia y Saludable”;Concientización

ambiental de instituciones y organizaciones de base (juntas

vecinales, comités, comedores populares, etc.), a través de jornadas

y/o campañas ecológicas con participación activa de la población:

“Mi fachada limpia”, “Barrio Limpio, vida saludable”, y en

coordinación con los funcionarios municipales se implementará las

campañas de clausura de botaderos, eliminación de puntos críticos

e implementación de áreas verdes; Concientización ambiental en

instituciones educativas acción que comprende la organización de

concursos escolares y jornadas en días alusivos al cuidado del

medio ambiente – Día de la Tierra, Día del medio ambiente, Día

Interamericano de la Limpieza Ciudadana, Día de la Capa de

Ozono. Conciencia ambiental para la vigilancia ambiental,

mediante la implementación de puntos de control vecinal con la

participación activa de los ciudadanos.

 Cultura del Reciclaje; Si deseamos lograr un desarrollo sostenible,

se requiere incrementar la recuperación, reutilización y reciclaje,

en consecuencia debemos promover una cultura de reciclaje con

responsabilidades compartidas. Esta iniciativa contempla:

50
Generación de una cultura ambiental en instituciones y

organizaciones de base (juntas vecinales, comités de mercados,

comedores populares, etc.), ésta comprende el fortalecimiento de la

organización y capacitación de sus líderes e integrantes y

población en general. Los contenidos que contempla las

capacitaciones están referidas a los principios de la participación

ciudadana, minimización, prácticas de las 3Rs y agricultura urbana;

Generación de una cultura ambiental en instituciones educativas;

contempla la organización de la Policía Ecológica Escolar y

capacitaciones dirigidas a la comunidad educativa (docentes,

trabajadores administrativos, escolares y padres de familia).

También, se implementará programas de vacaciones útiles, con la

finalidad de fortalecer las capacidades de transformación de los

residuos sólidos no reciclables para la elaboración de manualidades

y maceteros con sistema de riego por goteo, creación de talleres de

producción de diversos artículos de artesanía con materiales

reciclados como papel, plástico, latas, etc.;

Generación de un cultura ambiental de la población con la puesta

en práctica de lo aprendido producto de las capacitaciones a través

de programas de segregación de residuos sólidos domiciliarios en

fuente y la implementación de agricultura urbana.

Generación de una cultura ambiental de la población escolar y

vecinal fomentando Concursos, como el barrio y colegio más

51
limpio, el colegio o barrio que segrega sus residuos de mejor

manera

 Conciencia tributaria; Orientado a la generación en la población

de una cultura de pago por los servicios de limpieza pública

recibidos a través de campañas de sensibilización tributaria del

Buen Vecino, enmarcado en las políticas de gestión financiera de

las municipalidades.

 Alternativas del fortalecimiento de la gestión municipal

 Normatividad Municipal para generar una cultura de manejo

integral de los residuos sólidos. Esta iniciativa está orientada a la

elaboración, aprobación y difusión de ordenanzas respecto a la

gestión ambiental y el manejo de los residuos sólidos estableciendo

su aprobación, estímulos y sanciones, relacionado con el Plan de

Mejora Continua.

 Fortalecimiento de la estructura orgánica municipal. Se definirá

una estructura organizativa que responda a los requerimientos del

servicio de limpieza pública de Quiruvilca, incluyendo en dicha

estructura la Gerencia de Limpieza Pública y Medio Ambiente.

Asimismo, se desarrollaran y difundirán manuales con su

respectivo reglamento de organización y funciones del área de

limpieza pública municipal.

 Desarrollo de capacidades técnicas y gerenciales. Para que la

normatividad sobre manejo de residuos sólidos sea efectiva se

52
requiere de capacidad técnica, gerencial y administrativas en los

niveles involucrados. Por lo tanto, se contempla el desarrollo de un

programa de capacitación para desarrollar las capacidades

autoridades, funcionarios y trabajadores del área de Limpieza

Pública de la municipalidad de Quiruvilca. El programa contempla

los temas: gestión ambiental, normatividad municipal, educación

ambiental, participación ciudadana, manejo integral de residuos

sólidos, tratamiento, recolección, transporte y disposición final de

residuos sólidos.

Lograr un compromiso a nivel interno de la municipalidad para la

implementación y evaluación del Plan de mejora Continua

propuesto y fomentarlo a nivel interno y externo.

 Optimización y ampliación del sistema de servicio de limpieza

municipal y optimización de rutas. Adecuación e implementación

de los planes operativos y estructuras organizativas que responda a

los requerimientos del servicio de limpieza pública de Quiruvilca.

Esto permitirá fortalecer y/o establecer un sistema optimizado de

recolección de residuos sólidos, implementando diversas

alternativas de recolección (recolección selectiva), con la

respectiva ampliación de las zonas y optimización de las rutas.

Mejora de las condiciones de trabajo del personal de limpieza

pública, a través del equipamiento personal mínimo para el

desarrollo de sus actividades con sus respectivos chequeos médicos

53
trimestrales. Asimismo, deben contar con la maquinaria y

herramientas suficientes y en buen estado para el cumplimiento

eficiente de sus labores; por lo tanto, se debe de realizar una

evaluación de la maquinaría y equipos con que cuenta la

municipalidad de Quiruvilca para implementar planes de

reemplazo o repotenciación.

 Implementación de sistemas de reaprovechamiento y disposición

final de residuos sólidos. La municipalidad de Quiruvilca

contempla la implementación de un relleno sanitario donde existan

áreas para manejo y disposición final de los residuos sólidos

municipales.

Formulación y aprobación de perfil y expediente técnico;

Gestión de financiamiento de cooperación internacional e inversión

privada;

Construcción y operación de relleno sanitario;

La clausura del botadero e implementación de áreas verdes. La

ciudad de Quiruvilca no cuenta con lugares apropiados donde

depositar los residuos sólidos, en los que se acumula los residuos

sólidos se constituyen en simples “botaderos”, por lo tanto la

ciudad de Quiruvilca necesita la construcción de un relleno

sanitario por lo que debe adquirir un terreno conveniente con una

proyección de vida útil no menor de 10 años.

54
 Sostenibilidad financiera de los servicios de limpieza pública.

Esta iniciativa se logrará a través de la implementación de un

adecuado sistema de tributación y recaudación; así como el

involucramiento de la cooperación internacional y sector privado.

Actualización de la base de contribuyente a través de la

actualización del catastro;

Determinación de los costos por la prestación de servicios de

limpieza pública;

Organización y optimización de un sistema de cobranza de

arbitrios;

Identificar fuentes de cooperación nacional e internacional;

Promover la creación y formalización de microempresas de

segregadores.

 Alternativas de participación y convergencia interinstitucional

 Gestionar la aprobación del Plan de mejora Continua Sistema de

Gestión Integral de Residuos Sólidos Domiciliarios Mediante un

Modelo de Mejora Continua en el Distrito de Quiruvilca. Se debe

aprobar el presente plan de mejora continua para su ejecución, es

prioritario además que se ponga de conocimiento de todo el

personal de la Municipalidad así como del público en general,

especialmente en los líderes de las organizaciones y

fundamentalmente en los Centros Educativos.

55
La puesta en ejecución del plan de mejora continua involucra la

creación del equipo técnico del plan de mejora continua, el mismo

que se encargara de su ejecución y evaluación y retroalimentación,

buscando siempre mejorar la calidad.

 Creación de las Comisiones Ambientales Municipales (CAM) y

del Equipo Técnico de Plan de Mejora Continua para la gestión

de los residuos sólidos.

Creación del equipo técnico del Plan de Mejora Continua y de las

Comisiones Ambientales Municipales, esto permitirá que

formalmente los integrantes de la CAM tengan información técnica

de la gestión de los residuos sólidos en Quiruvilca remitía por el

equipo técnico para la toma de decisiones;

Elaboración del plan de trabajo del equipo técnico Plan de Mejora

Continua;

Desarrollo de capacidades a través de un programa de capacitación

dirigido a los integrantes del CAM y de los integrantes del equipo

técnico Plan de Mejora Continua.

 Participación interinstitucional en la gestión de los residuos

sólidos.

Inventario de organizaciones locales para promover su

participación de aquellas afines a la mesa temática de medio

ambiente, seguridad y desarrollo económico;

Socialización y aprobación del Plan de Mejora Continua;

56
Fortalecimiento de capacidades (a través de seminarios talleres,

foros, etc.) orientadas a la educación cívica en temas de derechos

ciudadanos, legislación municipal, manejo de conflictos y gestión

de residuos sólidos, buscando que posteriormente asuman

compromisos concretos para su retroalimentación,

acompañamiento y monitoreo del Plan de Mejora Continua.

Tabla 6. Resumen de los sub programas y puesta en marcha del plan de mejora

continua resumen de los sub programas y puesta en marcha del plan de

mejora continúa.

LINEA OBJETIVOS SUB PROGRAMAS


Difusión masiva y
educación ambiental
para generar conciencia
ambiental.
1. Generar la formación de
 Sensibilización
una conciencia ambiental en
ambiental con
las instancias de decisión,
participación
CONCIENCIA grupos organizados de
ciudadana.
AMBIENTAL Y interés y población para que
 Promoción de red de
PARTICIPACIÓN participen activamente en el
comunicadores
CIUDADANA cuidado del medio ambiente
ecológicos.
a través de la gestión
 Jornadas ecológicas
adecuado de los residuos
para generar conciencia
sólidos”.
ambiental.
 Intercambio de
experiencias exitosas
de manejo de residuos

57
sólidos
 Campañas de clausura
de botaderos
 Jornadas de
eliminación de puntos
críticos e
implementación de
áreas verdes.
 Vigilancia ambiental
participativa con
sistemas de
información.
Promover una Cultura
del Reciclaje
 Organización para el
desarrollo de una
cultura del reciclaje
 Programa de desarrollo
de capacidades de
reciclaje y ciudadanía.
 Minimización de
residuos sólidos
 Programa de
segregación de
residuos en la fuente
domiciliaria.
 Programa de
segregación en
establecimientos de
salud.

58
 Desarrollo de
agricultura urbana a
nivel familiar y escolar
 Fomentar la creación
de talleres de
producción de diversos
artículos de artesanía
con materiales
reciclados como papel,
plástico, latas, etc.
Generación de los
residuos que se
producen en ciudad de
Quiruvilca,
 Campañas de
utilización de bolsa de
tela “bolsa sana” para
la compra de pan
Conciencia tributaria
 Campañas de
sensibilización
tributaria del Buen
Vecino
2. Fortalecimiento de la Normatividad
organización, capacidades Municipal para generar
FORTALECIMIEN
de gestión y recursos una cultura de manejo
TO DE LA
financieros de las integral de los RRSS
GESTIÓN
municipalidades para  Desarrollo de
MUNICIPAL
garantizar la efectiva normatividad
cobertura y calidad del municipal para el

59
servicio de limpieza pública manejo de residuos
sólidos
Fortalecimiento de la
estructura orgánica
municipal.
 Desarrollo de
instrumentos de
organización y
funciones de
trabajadores de
limpieza pública.
 Elaborar una adecuada
Estructura Orgánica
Municipal que incluya
una Gerencia con
funciones y
responsabilidades
específicas de
Limpieza Pública y
Medio Ambiente, y se
incluya además dentro
de los documentos
normativos de gestión.
Desarrollo de
capacidades técnicas y
gerenciales
 Programa de
capacidades técnicas y
gerenciales de
autoridades y

60
funcionarios
municipales para la
toma de decisiones.
 Lograr un compromiso
a nivel interno de la
municipalidad para la
implementación y
evaluación del Plan de
mejora Continua
propuesto y
fomentarlo a nivel
interno y externo.
Optimización y
ampliación del sistema
de servicio de limpieza
municipal y
optimización de rutas
 Adecuación de planes
y estructura
organizativa de los
servicios de limpieza
pública
 Ampliación y
optimización de rutas
de recolección de
residuos sólidos.
 Implementación de
sistemas de recojo
alternativo de lugares
de difícil acceso.

61
 Mejora de las
condiciones de trabajo
de los trabajadores de
limpieza pública.
 Programa de incentivo
por resultados de los
funcionarios de
limpieza pública.
 Fondo municipal de
mejora de equipos,
herramientas y
maquinaria.
Implementación de
sistemas de
reaprovechamiento y
disposición final de
residuos sólidos.
 Formulación y
aprobación del perfil y
expediente técnico
 Elaborar un estudio de
mercado de producción
orgánico e inorgánico.
 Gestión de
financiamiento de
cooperación nacional,
internacional e
inversión privada.
 Implementación y
operación del relleno

62
sanitario para
Quiruvilca
 Clausura de botaderos
de la ciudad de
Quiruvilca
Sostenibilidad
financiera de los
servicios de limpieza
pública
 Actualización de base
de contribuyentes
 Determinación de los
costos por la prestación
de servicios
 Organización y
optimización de un
sistema de cobranza de
arbitrios
 Identificación de
fuentes de cooperación
 Promoción de la
creación y
formalización de
microempresas de
segregadores
3.Fortalecer los Aprobar el Plan de
PARTICIPACIÓN
mecanismos de mejora Continua
Y
participación  Gestionar la
CONVERGENCIA
interinstitucional y la aprobación del Plan de
INSTITUCIONAL
convergencia de esfuerzos mejora Continua

63
de instituciones y empresas Sistema de Gestión
en la gestión de los residuos Integral de Residuos
sólidos Sólidos Domiciliarios
Mediante un Modelo
de Mejora Continua en
el Distrito de
Quiruvilca
 Creación del equipo
técnico del Plan de
Mejora Continua.
Creación de las
Comisiones Ambientales
Municipales (CAM) y
Equipo Técnico del Plan
de Mejora Continua
para la gestión de los
residuos sólidos
 Creación del equipo
técnico del Plan de
Mejora Continua y de
las Comisiones
Ambientales
Municipales (CAM
 Plan de acción del
equipo técnico del Plan
de Mejora Continua
 Desarrollo de
capacidades de los
integrantes del CAM y
equipo técnico

64
Participación
interinstitucional en la
gestión de los residuos
sólidos
 Inventario de actores
locales
 Socialización y
aprobación del Plan de
Mejora Continua
 Desarrollo de
capacidades de los
actores de las mesas
temáticas con la
Municipalidad Distrital
de Quiruvilca.
 Evaluación y
retroalimentación del
Plan de Mejora
Continua
 Sistematización del
proceso de
implementación del
Plan de Mejora.

 Alternativas de mediano plazo (3 a 5 años)

Las alternativas formuladas para el mediano plazo por cada sub-

programa, se relacionan considerando 2 criterios básicos:

65
 Incremento de la cobertura del servicio para alcanzar el cien por ciento a

través del fortalecimiento de los proyectos desarrollados en el corto plazo.

 Consolidar el sustento financiero y social del sistema de gestión integral de

los residuos sólidos.

El objetivo estratégico del mediano plazo es alcanzar una cobertura del

100% del servicio de limpieza pública, a través del fortalecimiento del

sistema de gestión integral de los residuos sólidos con activa participación

de la Municipalidad Distrital de Quiruvilca, actores inmersos en el tema de

medio ambiente, salud y desarrollo económico y de las Organizaciones

Sociales de Base. Además, se debe promover la incorporación del sector

privado en las operaciones de limpieza pública y cuidado del medio

ambiente.

 Alternativas de largo plazo (5 a 10 años)

 Las alternativas de largo plazo que se presentan deben tender a dar

sostenibilidad al Plan de Mejora Continua planteado para la Municipalidad

Distrital de Quiruvilca.

ESTRATEGIAS

La concertación y la convergencia de los sectores involucrados en el

cuidado del medio ambiente garantizarán que el presente proceso consiga su

objetivos; para lo cual se considera los aportes y expectativas de las autoridades

municipales y los actores de la sociedad civil: representantes de las instituciones

públicas y privadas, y de los lideres (as) de las organizaciones de base.

66
 Estrategias Generales del Plan de Mejora Continua

 Sostenibilidad Político – institucional

 Mejoramiento técnico - operativo

 Las estrategias específicas que permitirán la implementación del Plan de

Mejora Continua son:

Aspecto Social

 Crear y posteriormente fortalecer las Comisiones Ambientales

Municipales – CAM, en gestión de los residuos sólidos.

 Fortalecer la Participación ciudadana y la vigilancia ambiental

participativa.

 Promover la toma de conciencia ambiental y la corresponsabilidad de

la gestión de los residuos sólidos.

 Promover la participación y concientización de las instituciones

públicas (educación, salud, turismo y agricultura), privadas y

organizaciones de base para la gestión de los residuos sólidos.

 Generar políticas y difusiones masivas para sensibilizar a la población

sobre la gestión de residuos sólidos.

 Promover las redes de comunicadores ambientales para la gestión de

residuos sólidos.

 Establecer normatividad sobre incentivos y sanciones para promover

una ciudad limpia y saludable.

67
Aspecto ambiental

 Establecer alianzas con las instituciones educativas para implementar

campañas de limpieza pública.

 Ampliar y optimizar la cobertura del recojo de los residuos sólidos

evitando que los RRSS sean arrojados en lugares inadecuado.

Convertir los puntos críticos de depósitos de residuos sólidos en áreas

verdes

 Prevenir que las zonas intangibles de carácter cultural no se

conviertan en botaderos

 Promover la vigilancia ambiental participativa.

 Monitorear y evaluar áreas recuperadas para implementar áreas de

recreación para la población.

Aspecto Económico

 Actualizar el padrón de contribuyentes para incrementar la

recaudación.

 Otorgar un servicio de limpieza pública de calidad para incrementar la

recaudación

 Implementar sistema de incentivos y sanciones para disminuir la tasa

de morosidad.

 Desarrollar prácticas de segregación en fuente de los residuos sólidos.

 Promover un fondo municipal para la implementación del Plan de

Mejora Continua.

 Promover y formalizar microempresas de manejo reciclable.

68
 Promover la inversión privada.

Aspecto Técnico

 Generar la normatividad para la gestión y manejo de los residuos

sólidos.

 Gestionar e implementar la implementación de un relleno sanitario.

 Gestionar e implementar la implementación de áreas de segregación y

producción a abono orgánico.

 Establecer un módulo mínimo de equipamiento, herramientas y

maquinaria para el desarrollo de las actividades del recojo de los

residuos sólidos.

 Fortalecimiento de la organización, personal operativo y optimización

de rutas de limpieza y recolección de los residuos sólidos.

 Institucionalizar las mejoras de condiciones de trabajo a través de

desarrollo de capacidades, equipamiento e incentivos por resultados.

 Promover la generación de empresa para - municipal para el recojo y

disposición final de los residuos sólidos.

 Desarrollar contenidos modulares priorizados en Educación

Aspecto Institucional

 Impulsar el fortalecimiento de la estructura municipal del servicio de

limpieza pública.

 Promover el involucramiento y convergencia de los actores de las

mesas temáticas de medio ambiente, salud y desarrollo económico

para el manejo de los residuos sólidos.

69
 Promover el fortalecimiento de las organizaciones de base para

mejorar su calidad de vida.

 Generar que los sectores involucrados cumplan su responsabilidad

frente a la gestión de los residuos sólidos.

Aspecto Político

 Promover el reconocimiento del gobierno local y social a las

Comisiones Ambientales Municipales – CAM.

 Fortalecer la institucionalización de las mesas temáticas involucradas

con la gestión de los residuos sólidos.

EJECUCION DEL PLAN DE MEJORA

La municipalidad distrital deberá disponer el área encargada de llevar

adelante los planes de acción respecto a la gestión de los residuos sólidos, de

acuerdo a las acciones planteadas en el Cuadro N° 11 Marco Lógico: Sistema de

Gestión Integral de Residuos Sólidos Domiciliarios Mediante un Modelo de

Mejora Continua en el Distrito de Quiruvilca, esta área coordinará con la

Comisión Ambiental Municipal y los representantes y/o funcionarios de la

municipalidad, así como con los comités barriales e instituciones educativas.

MONITOREO

Serán necesarias encuestas o entrevistas a los usuarios y/o ciudadanos

para saber su opinión y el grado de satisfacción con las actuaciones implantadas y

70
su valoración de los servicios públicos a fin de determinar la mejora efectuada en

cada uno de las etapas del ciclo de los residuos sólidos

La evaluación de los resultados obtenidos a lo largo del tiempo permitirá

retroalimentar cíclicamente el sistema de planificación y actuación, así como

efectuar los ajustes del Plan que resulten pertinentes. Así, se puede concluir que la

aplicación de la metodología propuesta a lo largo del presente trabajo garantizará,

mediante la iteración cíclica del proceso de planificación, actuación, evaluación y

revisión, la mejora continua de la gestión de residuos sólidos en el distrito de

Quiruvilca.

71
VI. CONCLUSIONES

En el Estudio de Caracterización de los Residuos Sólidos en la ciudad de

Quiruvilca se obtuvo que el 6,32% fueron residuos inorgánicos.

El 7,59% de residuos sólidos corresponde a residuos orgánicos.

El 86,10% de residuos corresponde mayormente a cenizas.

La producción per cápita promedio de generación de residuos sólidos de

Quiruvilca es de 1,52 kg/hab. - día.

La densidad promedio de residuos sólidos estimada para la ciudad es de

397,96- Kg/m3.

Las municipalidades cuentan con funcionarios y trabajadores con escaso

conocimiento en la gestión de los residuos sólidos.

La municipalidad de Quiruvilca no cuenta con una unidad orgánica cuyas

funciones específicas estén orientadas al servicio de limpieza pública y cuidado

del medio ambiente.

La población y sociedad civil tiene una débil cultura del reciclaje. La

concertación entre instituciones relacionadas al tema de la gestión de los residuos

sólidos es débil.

La propuesta planteada es viable social, ambiental y económicamente, por

que mejorará la calidad medioambiental, repercutiendo en el bienestar del ser

humano.

72
VII. RECOMENDACIONES

Capacitar al personal de limpieza pública en aspectos técnicos y operativos

con énfasis en la gestión integral de residuos sólidos, elaboración de expedientes e

implementación de rellenos sanitarios, así como diseño de programas de

educación ambiental y participación ciudadana.

Implementar instrumentos y procedimientos de gerencia y administración

del servicio de limpieza pública más adecuado, incluyendo un sistema de

contabilidad de costos, y planes de prevención y mantenimiento de las unidades

recolectoras.

Racionalizar rutas y frecuencias de recolección, en coordinación con la

población. Arreglar y mantener las vías de acceso de la ciudad en buen estado, a

fin de permitir el ingreso del carro recolector.

Fomentar la participación de la población organizada en fiscalización del

servicio. Motivar al personal desarrollando estrategias de estímulo y programas

sostenidos de capacitación operativa y en bioseguridad.

Mejorar la imagen institucional a partir de una re-adecuación de la

presentación de la municipalidad ante los usuarios del servicio (dotar de

uniformes y equipos de higiene y seguridad laboral a los trabajadores, etc.).

Eliminar los puntos críticos de acumulación de residuos sólidos como base para

campañas de concientización ambiental de la población.

Difundir ampliamente los horarios y frecuencias de recolección en la

población. Establecer un mecanismo de coordinación con los grandes generadores

73
de residuos sólidos municipales y no municipales para evaluar colectivamente las

posibilidades de mejoramiento del servicio de limpieza pública, incluyendo en

este proceso una revisión de las tarifas.

Implementar el programa de educación y sensibilización ya diseñada en el

marco del Plan de Mejora Continua propuesto. Adquirir un terreno para el destino

final de los residuos sólidos.

74
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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78
IX. ANEXO

79
ANEXO Nº 01

ENCUESTA REALIZADA A LOS MORADORES DE LAS VIVIENDAS

DE LA MUESTRA

CODIGO FECHA ZONA NIVEL

DIRECCIÓN

1. ¿Cuántas personas viven en su hogar?


2. ¿Sabe usted que son residuos sólidos?
3. ¿Cuántas veces a la semana recoge el municipio sus residuos sólidos
(basura)?.
4. ¿Cual es su opinión del servicio de recolección?
5. ¿Qué dificultades tiene con el servicio de recolección?
6. ¿Podría decirme cuanta basura produce usted en un día?
7. ¿Piensa usted que la basura podría reciclarse? ¿Por qué?

80
ANEXO Nº 02

VISTAS DE LAS CAPACITACIONES REALIZADAS

Figura 16. Capacitación realizada al equipo técnico y de apoyo.

Figura 17. Capacitación realizada al equipo técnico y de apoyo.

81
Figura 18. Capacitación realizada al coordinador del equipo técnico.

82
ANEXO Nº 03

ENCUESTA

Figura 19. Proceso de encuestas a los domicilios.

Figura 20. Proceso de encuestas a los domicilios

83
ANEXO Nº 04

SELECCIÓN DE DOMICILIOS

Figura 21. Entrega de material (bolsas codificadas) a ser utilizadas para el

proceso de recolección de los residuos sólidos.

84
Figura 22. Vista de una de las viviendas seleccionadas con dirección

Figura 23. Vista de una de las viviendas codificadas durante el proceso de

recolección de residuos sólidos.

85
ANEXO Nº 05

HABILITACION DEL LUGAR Y EQUIPOS, MATERIALES E

IMPLEMENTOS

Figura 24. Habilitación de un ambiente del coliseo cerrado del distrito de

Quruvuilca, para la ejecución de la caracterización de residuos sólidos

domiciliarios

Figura 25. Balanza digital con capacidad máxima de 500 kg.

86
Figura 26. Materiales: carretillas, palanas cilindro y escobas

Figura 27. Preparación de códigos para ser empleados en las viviendas

seleccionadas, considerando el nivel socio económico de los barrios

87
ANEXO Nº 06

EQUIPO TECNICO DEL ESTUDIO DE CARACTERIZACION

Figura 28. Vista del equipo técnico responsable de realizar el estudio de

caracterización de los residuos sólidos domiciliarios

Figura 29. Vista de las coordinaciones realizadas.

88
ANEXO Nº 07

IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD DEL PERSONAL Y EQUIPOS

Figura 30. Equipo técnico con los implementos de seguridad.

Figura 31. Equipo técnico con los implementos de seguridad.

89
ANEXO Nº 08

ACOPIO DE LOS RRSS GENERADOS EN LOS DOMICILIOS

Figura 32. Proceso de acopio de las bolsas conteniendo los RRSS de los

domicilios seleccionados, por cada nivel socio económico.

Figura 33. Equipo técnico en plena actividad de la toma de datos durante el

proceso de caracterización de los residuos sólidos domiciliarios.

90
Figura 34. Coordinaciones entre el director técnico y el equipo técnico durante el

proceso de caracterización de los residuos sólidos domiciliarios.

Figura 35. Personal realizando el proceso de clasificación de los residuos sólidos

domiciliarios determinación de la densidad de los RRSS.

91
Figura 36. Personal realizando el pesaje de los residuos sólidos domiciliarios.

Figura 37. Realizando las mediciones respectivas para determinar la densidad de

los residuos sólidos domiciliarios.

92
Figura 38. Determinando la altura libre en el depósito empleado para realizar las

mediciones de los residuos sólidos domiciliarios.

Figura 39. Una vez realizado las mediciones necesarias el personal realiza el

proceso de limpieza del área de trabajo.

93
Figura 40. Residuos sólidos ya analizados, preparados para ser trasladado al

botadero municipal.

Figura 41. Personal realizando el proceso de desinfección del área de trabajo

94
Figura 42. Personal realizando la limpieza diaria del área de trabajo para evitar

presencia de vectores

Figura 38. Unidad empleada para el recojo diario de los residuos sólidos

estudiados, para ser transportados hacia el botadero municipal.

95

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