Perfil Proyecto Jaapshan

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE
ABASTECIMIENTO DE JAAPSHAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE INDEPENDENCIA-ANCASH”
UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”
FACULTAD DE CIENCIAS DEL AMBIENTE
ESCUELA DE INGENIERIA SANITARIA
“CONSTRUCCION Y AMPLIACION DEL

SERVICIO DE PRODUCCIÓN DE AGUA
POTABLE EN EL SECTOR DE
ABASTECIMIENTO JAAPSHAN, DISTRITO
DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE
HUARAZ-ANCASH”
CURSO:
AGUA POTABLE I
DOCENTE:
ING. JULIO ASENCIO BERNUY
ALUMNOS:
GAMBINI RAMOS DORIT
LOPEZ TARAZONA CHARITO
SALIS HERRRERA YAHVE
HUARAZ – ANCASH - PERU
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2016
INDICE
I. ASPECTOS GENERALES.......................................................................................................1
1.1 Nombre del Proyecto...........................................................................................................19
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora.........................................................................................19
1.3 Participación de Beneficiarios y de las entidades involucradas........................................... 20
1.4 Marco de Referencia........................................................................................................... 22
II. IDENTIFICACIÓN................................................................................................................26
2.1 Antecedentes de la Situación que motiva el proyecto..........................................................27
2.2 Diagnóstico de la Situación Actual.......................................................................................28
2.3 Definición del Problema y sus causas............................................................................ 50
2.4 Objetivo del Proyecto.......................................................................................................... 51
2.5 Análisis de Medios Fundamentales................................................................................ 34
2.6 Alternativas de Solución...................................................................................................... 36
III. FORMULACIÓN………………….........................................................................................36
3.1 Horizonte del Proyecto.........................................................................................................57
3.2 Análisis de la Demanda......................................................................................................59
3.3 Análisis de la Oferta........................................................................................................... 63
3.4 Balance Oferta-Demanda....................................................................................................65
3.5 Periodo Óptimo de Diseño.................................................................................................. 67
3.6 Planteamiento técnico de las alternativas........................................................................... 69
3.7 Costos................................................................................................................................. 70
IV. EVALUACION……………………………………………………………………………………
4.1 Beneficios........................................................................................................................... 90
4.2 Evaluación Social................................................................................................................ 94
4.3 Análisis de Sensibilidad.................................................................................................... 98
4.4 Análisis de Sostenibilidad..................................................................................................10
4.5 Impacto Ambiental.............................................................................................................10
4.6 Plan de Implementación..................................................................................................118
4.7 Selección y Priorización de alternativas..........................................................................117
4.8 Organización y Gestión....................................................................................................121
4.9 Matriz de Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada....................................................12
IV.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................................123
5.1 Conclusiones.....................................................................................................................124
5.2 Recomendaciones.............................................................................................................124
V.ANEXOS............................................................................................................................125
- (01) Análisis de Costos Unitarios Alternativa Nº1
- (02) Análisis de Costos Unitarios Alternativa Nº2
- (03) Presupuesto de Infraestructura Alternativa Nº1.
- (04) Presupuesto de Infraestructura Alternativa Nº2.
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- (05) Metrados y Planos.
INTRODUCCION
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INTRODUCCIÓN
El sistema de abastecimiento de agua potable de Jaapshan está conformado por una

captación, línea de conducción, planta de tratamiento y 3 reservorios. Donde el principal
detalle de este sistema es que no cuentan con una planta de tratamiento propio, sino
cuentan con lo de la empresa prestadora de servicio EPS CHAVIN. El sector de
abastecimiento Marian está ubicado en el lado norte de la ciudad de Huaraz, perteneciente
al distrito de Independencia, provincia de Huaraz, que en la actualidad experimenta serias
deficiencias en cuanto al proceso de tratamiento del agua cruda de la fuente del río Paria
debido a que la infraestructura existente ha cumplido su vida útil, originando inadecuadas
condiciones de prestación del servicio. Por otro lado, el crecimiento poblacional de este
sector es acelerado, originando que la demanda de agua potable se incremente, limitando
la calidad de vida y exponiendo a la población a una serie de enfermedades infecto-
contagiosas por inadecuadas prácticas de higiene. Es por este motivo que se plantea una
solución a este problema con el proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO
DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE ABASTECIMIENTO JAAPSHAN,
DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH”, en el que se plantea
el mejoramiento y ampliación de la infraestructura de tratamiento del agua cruda en el
sector abastecido por la planta de tratamiento Jaapshan con las características técnicas que
permitan garantizar la producción del agua potable con cantidad y calidad, contribuyendo
a mejorar las condiciones actuales en las que se gestionan los servicios de saneamiento.
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Capítulo I
ASPECTOS GENERALES
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1. ASPECTOS GENERALES
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE EN

EL SECTOR DE ABASTECIMIENTO JAAPSHAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - HUARAZ”
1.1.1. Ubicación del Proyecto
Departamento Ancash
Provincia Huaraz
Distrito Independencia
Localidad Sectores de la Jass de Jaapshan
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1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Cargo Nombres
Jefe de Proyecto  Jesús Toro Díaz
Responsable de Identificación  Gladys Sánchez Coleto
 Mallyory Bedon Gonzales
Responsable de Formulación  María Leyva Milla
Responsable de Evaluación  Malenny Toledo Rafaele
1.3. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES

 El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
Es la entidad encargada de implementar la política de saneamiento en el país,
realizando las siguientes acciones:
Verificación de los estudios definitivos.
Inspección, seguimiento y monitoreo de la ejecución del proyecto.
Cofinanciamiento del proyecto, mediante convenio.
 La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento – SUNASS.
Es el ente regulador, encargada de supervisar los servicios de saneamiento en el
país, realizando la inspección, seguimiento y monitoreo en toda etapa del proyecto.
 El Gobierno Regional de Ancash.
Es la entidad encargada de implementar la política de saneamiento en la región
Ancash, realizando las siguientes acciones:
Verificación de los estudios definitivos.
Inspección, seguimiento y monitoreo de la ejecución del proyecto.
Cofinanciamiento del proyecto, mediante convenio.
 Municipalidad Distrital de Independencia.
 Entidad Prestadora de Servicios EPS Chavín – Huaraz.
La entidad comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la EPS Chavín
S.A, que ha visto la necesidad de la ejecución de las obras para el mejoramiento del
sistema de abastecimiento de agua potable a fin de brindar mejores condiciones de
vida a la población del Sector abastecido por la PTAP Marian. Asumiendo con este
propósito, su compromiso de financiamiento, así como su participación durante
todo el ciclo del proyecto.
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La EPS Chavín S.A, participa en forma activa, realizando las siguientes acciones:
Elaboración y aprobación del estudio de pre inversión.

Elaboración y aprobación de los estudios definitivos.
Ejecución del proyecto, con recursos propios gestionado por el Directorio, en
concordancia con el Plan Maestro Optimizado de la EPS Chavín S.A.
Se compromete a continuar con la operación y mantenimiento del proyecto,
como parte de sus funciones institucionales.
 Junta Administradora de Servicio de Saneamiento de Agua Potable Jaapshan.

 Población Beneficiaria.
Nueva
Esperanza
La Nuevo
Cantuta Progreso
Horacio San
Sevallos Miguel
Antaoco Los Eucaliptos
Villa el
San Martín
Mirador
Las Huarac-
Mesetas Coyllur
Shancayan Buenos
Bajo Aires
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1.3.1. Matriz de Involucrados
Grupo de Intereses Estrategia

Involucrados
-Ofrecer soluciones a los - Elaborar el perfil del proyecto
Municipalidad problemas de servicio de Agua - Evaluación, declaración y viabilidad
Distrital de Potable y mejorar la calidad de del proyecto según el marco del SNIP.
Independencia vida de la población.
-Constituirse como una Unidad -Buscar el apoyo de la municipalidad
de Gestión, con recursos y en todas las Gestiones que permita
Entidad Logística necesaria. hacer real el proyecto.
Prestadora de -Necesidad de brindar un - Sensibilizar a la población para el
Servicios EPS servicio adecuado de calidad uso adecuado del agua y pago del
Chavín – Caraz de Agua Potable. servicio de este.
Junta -Proyectar su sistema de Agua - Realizar un diagnóstico de la
Administradora Potable independiente de la situación actual del sistema de Agua
de Servicio de EPS Chavín. Potable.
Saneamiento de -Ampliar la cobertura y - Gestionar con la municipalidad y con
Agua Potable mejorar la continuidad de sus la participación de los beneficiarios la
Jaapshan servicios. construcción del nuevo sistema de
Agua Potable.
- Mejorar el servicio de Agua de -Apoyo para la gestión que permita
FONCODES Potable para dar solución al hacer real el proyecto.
problema de distribución.
-La municipalidad desarrollo la pre
Ministerio de -Mejorar los servicios de inversión en el marco del SNIP.
Vivienda, Saneamiento de la población -Coordinación entre la municipalidad
Construcción y afectada. y el ministerio para su evaluación y
Saneamiento viabilidad del proyecto.
-Abastecerse de agua de buena -Apoyar a la municipalidad distrital
calidad con la nueva en el estudio pre inversión del
Población construcción de la PTAP. proyecto.
beneficiaria de la -Contar con un sistema -Trabajar conjuntamente la
Jass de Jaapshan independiente que garantice la municipalidad y los beneficiarios en
continuidad del servicio de las gestiones, viabilidad y la
agua potable. construcción de la nueva PTAP.
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1.4. MARCO DE REFERENCIA

La Junta Administradora de Servicios de Saneamiento de Shancayan “JAAPSHAN” pertenece al
distrito de Independencia, provincia de Huaraz del Departamento de Ancash, que brinda el servicio
de agua potable a 13 sectores del distrito de Independencia. Se abastece del río Paria en la captación
“Yarush”. Al inicio de la construcción del sistema de Agua Potable, la JAAPSHAN, con el apoyo de
FONCODES y conjuntamente a la EPS Chavín financiaron el proyecto, y vienen trabajando
conjuntamente hace 23 años desde el inicio del proyecto motivo por el cual comparten el servicio de
agua potable.
El agua tratada de la planta es conducida por una línea de aducción, para ser llevada a una caja que
distribuye el agua a los reservorios de Antaoco, Shancayán I, II e Independencia. Todos estos
reservorios son apoyados y de forma circular, de concreto armado. Los Reservorios “Shancayán
I y II” fueron construidos el año de 1994 con capacidad de 250 m3 c/u. Los 2 reservorios de
Antaoco tienen una capacidad de 50 m3 c/u.
Actualmente el sistema de Agua Potable viene funcionando con la nueva construcción de una
captación, desarenador y ampliación de algunas unidades de la PTAP “Marian”, sin embargo, hay
problemas debido al incremento de los usuarios y esto genera una discontinuidad del servicio para
la Jass de Jaapshan debido a que la Eps restringe por momentos el servicio. Es por estos motivos
que la Jass Jaapshan viene gestionando un nuevo proyecto para la construcción de una nueva PTAP
y reservorio para mejorar la calidad de servicio.
La Planta de Tratamiento de Marian es de una tecnología “CEPIS” y tiene una capacidad de 180 L/s,
El agua es llevada por una línea de conducción de 2.60 km de longitud y un diámetro de 12”, que
luego llega a una caja de reunión de la planta de tratamiento, de ahí inicia el proceso de tratamiento
del agua que en principio ingresa a la cámara de mezcla (Canal Parshall), luego pasar por los
Coaguladores, Decantadores, Filtros, para llegar finalmente a la cisterna donde se le añade cloro
gaseoso, para posteriormente ser llevados a los reservorios respectivos. La calidad del agua es
buena llegándose a registrar niveles de turbidez de < 1 NTU, nivel que está por debajo de los límites
permisibles.
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Capítulo 2
IDENTIFICACION
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2. IDENTIFICACION
2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1. Antecedentes del Proyecto
La Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento Chavín S.A cuenta con una planta de
tratamiento de agua potable en el sector Marian que data del año 1990, que fue construido por
Foncodes y que con algunas mejoras parciales realizadas viene brindando el servicio a la ciudad de
Huaraz, específicamente en el sector de abastecimiento Marian del distrito de Independencia,
sistema que por el paso del tiempo se ha deteriorado y no reúne las condiciones y las instalaciones
hidráulicas apropiadas para el tratamiento de agua que se suministra a los sectores del Centenario,
Cascapampa, El Milagro, Acovichay, Palmira, Vichay y Chequio; por tanto se está corriendo con el
riesgo de brindar a nuestros clientes un servicio que no cumple con las condiciones óptimas de
potabilidad.
Por tal motivo, la EPS Chavín S.A., en el marco de su programa de mejoramiento continuo, plantea
el mejoramiento y ampliación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable de Marian, con las
características técnicas, que permitan el tratamiento correcto de las aguas del río Paria.
Desde años anteriores, los pobladores, realizaron peticiones para priorizar el mejoramiento del
sistema de agua potable en este sector. A la fecha, la EPS Chavín S.A, previa coordinación con la
población beneficiaria y su priorización, consideran la realización de los estudios de preinversión,
por cuanto ello significará un adecuado abastecimiento de agua y la disminución de los riesgos
ambientales, asociado con las enfermedades gastrointestinales.
2.1.2. Descripción del Proyecto
Para la elaboración del presente perfil de inversión pública, se realizó un trabajo de campo, se ha
recogido la opinión de los beneficiarios directos y se ha coordinado con las autoridades de la zona.
Llegándose a establecer las siguientes:
 Construcción de un módulo de tratamiento de agua potable tipo CEPIS que comprende: un
canal de mezcla rápida, un floculador, 04 decantadores laminares, 07 filtros de tasa
declinante y lavado mutuo, una cámara de contacto de cloro, caseta de cloración.
 Construcción de una línea de aducción de PVC Ø400mm.
 Construcción de 02 presedimentadores laminares.
 Construcción del muro perimétrico y muros de contención de seguridad.
 Construcción de un sistema de desagüe y de drenaje.
 Construcción de una vía de acceso.
 Construcción de servicios higiénicos y caseta de guardia.
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 Equipamiento de control de calidad y monitoreo del agua.

 Capacitación del personal técnico y administrativo de la EPS.
 Medidas de prevención, mitigación y control de impactos ambientales.
 Fortalecimiento de capacidades del área de educación sanitaria de la EPS.
 Mejoramiento de la educación sanitaria en la comunidad.
2.1.3. Lineamientos de Política Sectorial

En septiembre del 2000, en la mayor reunión de Jefes de Estado de la historia, se da la adopción de
la Declaración del Milenio de las Naciones Unidas, suscrita por 189 países, y que dio lugar a una
hoja de ruta en la que se establecen objetivos por alcanzar para el año 2015. Los ocho Objetivos de
Desarrollo del Milenio se basan en acuerdos concertados en conferencias de las Naciones Unidas
celebradas en el decenio de 1990 y representan compromisos para reducir la pobreza y el hambre
y ocuparse de la mala salud, la inequidad entre los sexos, la enseñanza, la falta de acceso al agua
limpia y la degradación del medio ambiente.
Los lineamientos de política sectorial del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento que
se encuentran en concordancia con los objetivos del proyecto, son:
 Las tarifas deben cubrir como mínimo los costos de operación y mantenimiento.
 Los subsidios deben dirigirse a los más pobres.
 Los subsidios a la inversión deben ligarse a eficiencia en la prestación de los servicios para
llegar a los más pobres.
 A nivel urbano: Mejoramiento de la Gestión y lograr la Viabilidad Financiera.
Asimismo, el proyecto se enmarca en los lineamientos de la Ley General de Saneamiento y su
Reglamento, en lo que respecta a:
 Mejorar en la gestión.
 Mejorar la continuidad y sostenibilidad de los servicios.
 Optimización del uso de la capacidad instalada previo a inversiones en ampliación de
sistemas.
 Disminuir el número de conexiones inactivas.
 Ampliar la cobertura de los servicios en las zonas más alejadas.
 Incluir a los usuarios potenciales y factibles.
 Tener actualizado el catastro de usuarios.
En el contexto nacional, el objetivo del proyecto es concordante con el objetivo general del Plan
Nacional de Saneamiento 2006-2015, que dice: ”Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la
calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas
servidas y disposición de excretas en concordancia con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza
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y las políticas Décimo Tercera y Vigésimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional y los Objetivos
de Desarrollo del Milenio, principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al
2015, la mitad del porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los
servicios básicos de saneamiento”, y con el objetivo específico 03 “Mejorar la calidad de los
servicios: Promover obras de rehabilitación de los sistemas de saneamiento”.
En el contexto regional, el proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Regional Concertado
de la Región Ancash, pues dentro de sus objetivos generales establece: Mejorar progresivamente la
calidad de los servicios básicos, prestados por el Estado, con acceso a ellos sin discriminación. En el
contexto local, el proyecto se enmarca en el Plan de Desarrollo del Gobierno Regional de Ancash,
dentro del eje de desarrollo: “Desarrollo del Hábitat”, “Mejorar y renovar el sistema de
abastecimiento de agua potable y desagüe”.
2.1.4. Motivos que generaron la propuesta de este Proyecto

A partir de la observación de la realidad podemos afirmar que, los motivos que generaron la
propuesta de este proyecto son:
 La población usuaria del servicio de agua potable del sector de abastecimiento Jaapshan -
Independencia, es inadecuadamente atendida, debido a deficiencias en cuanto al caudal y la
calidad del agua potable ofertado de la planta de tratamiento de Marian, además de la
continuidad de servicio, problema que genera la escasez de agua en horas pico del día en
los sectores más altos.
 La población del área de influencia, hace llegar frecuentemente sus quejas por el mal
funcionamiento del sistema agua potable, manifestando su insatisfacción.
2.1.5. Características de la Situación Negativa que se intenta modificar

Se desprenden de los motivos que generaron la propuesta; así tenemos las siguientes
características:
 Las deficientes condiciones de la prestación del servicio de agua potable están dadas por los
frecuentes cortes del servicio, deficiente calidad del agua potable, originado porque la
infraestructura existente en uso no permite que la planta de tratamiento de Marian
produzca agua en óptimas condiciones de potabilidad y cantidad, haciendo que la oferta sea
insuficiente para satisfacer la demanda.
 Asimismo, la población usuaria está insatisfecha puesto que las interrupciones en el servicio
de agua potable, imposibilita el normal desarrollo de sus actividades cotidianas.
2.1.6. Razones por las que es de Interés para la población resolver dicha situación
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Es necesario dar solución al problema, porque existe malestar en la población por la calidad del
servicio de agua potable que afecta el desarrollo de sus actividades cotidianas. Los hechos descritos
redundan en el deterioro de la calidad de vida de la población.
Asimismo, la EPS Chavín S.A que es la empresa encargada de suministrar el servicio de agua potable,
está dejando de percibir ingresos económicos por el servicio, lo cual puede acarrear que el sistema
no sea rentable ni sostenible.
Con la implementación del proyecto se plantea que la población usuaria del servicio de agua potable
del sector de abastecimiento Jaapshan esté adecuadamente atendida, a través de infraestructura de
saneamiento que garantice agua en cantidad y calidad; generando mejores condiciones para la
rentabilidad y sostenibilidad del sistema.
Con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
 Reducir en 90% la necesidad de obtener el agua potable por otros medios fuera del sistema
de abastecimiento de la EPS.
 Reducir en 15% los reclamos de la población por deficiencias en el servicio de saneamiento.
 Reducir en 5% el índice de enfermedades infecto-contagiosas reportadas por consumo de
agua en condiciones inadecuadas.
 Incrementar la continuidad del servicio de agua potable a 24 horas diarias.
 Brindar una adecuada infraestructura de tratamiento de agua potable en el sector de
abastecimiento Jaapshan.
 Lograr que la población usuaria del servicio de agua potable del sector de abastecimiento
Marian, esté adecuadamente atendida.
Es competencia del Estado resolver la situación negativa, porque se trata de un servicio básico,
siendo prioridad la ejecución del proyecto, con el fin de satisfacer las necesidades de la población
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2.2. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES
2.2.1. Población
La población urbana del distrito de Independencia, cuenta en el año 2012 con una población de
61,234 habitantes con una densidad poblacional de 5 habitantes/familia que se encuentran
ubicados en el lado oeste de Huaraz – Cordillera Negra, cuya pobreza es extrema con un bajo nivel
de vida. La población comprendida en el sector de abastecimiento de Marian, está conformada por
el 63.00% de la población urbana del distrito de Independencia, teniéndose un total de 38,577
habitantes en el año 2012.
La población está constituida básicamente por pequeños comerciantes, empleados públicos y
eventuales. Se ha estimado que el poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de S/.800.00
nuevos soles.
Esta población por el tipo de desarrollo, las actividades que desarrollan y el nivel socioeconómico
tiene un crecimiento geométrico con una tasa de crecimiento de 2.04%.
2.2.2. Viviendas
En nuestra área de influencia tenemos un total de 2297 lotes tanto como domésticos y como
establecimientos públicos, comerciales y sociales. El material de construcción de las viviendas es
variable en su gran parte de construcción con material noble debido a la existencia de
establecimientos educativos superiores; se tiene una densidad constante de 4.78 hab/familia.
2.2.3. Nivel Educacional

El nivel de educación en nuestra zona influenciada viene a ser de regular a buena debido a que
existe mayor cobertura de programas sociales de parte del estado como así también se cuenta con
la presencia de establecimientos educacionales tanto superiores como de niveles inferiores.
2.2.4. Transporte
Las vías de acceso a los distintos sectores son por medios tanto de transporte con vehículos
públicos, privados, vehículos menores. En la actualidad existen distintas líneas de transportes que
nos dan accesos a estos lugares tales como Línea 12, Línea Z, Línea S, Línea B, Línea 20, Línea 15,
Línea 5 y entre otros.
2.2.5. Actividades Económicas
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Las actividades de mayor auge son las de comercio y viviendas que prestan el servicio de
alojamiento a estudiantes debido a la existencia de la UNASAM y otros establecimientos
educacionales.
2.2.6. Tarifas
La población en su conjunto tiene una tarifa estándar debido a que el proyecto de agua potable fue
realizado con el apoyo de los usuarios; por lo cual pagan mensualmente S/ 3. 00 N.S y los
establecimientos privados y públicos cuentan con medición de su consumo respectivo.
2.2.7. Situación de los Servicios de Saneamiento
CONSUMO DE AGUA POTABLE
 Domestico: 180lt/hab*día
 Comercial:
Garaje: 2lt/m2
Hotel: 25lt/m2
Restaurant: 40 lt/m2
 Social:
 Loza deportiva: 2lt/m2
 Areas recreacionales: 2lt/m2
 Iglesia: 2lt/m2
 Establecimientos educativos: 50lt/est*día
 Establecimientos públicos:
 Caseta de serenazgo: 6lt/m2
2.2.8. Calidad
La Calidad del agua dentro de las Redes de Ciudad de Huaraz es variada, ya que cuenta con tres
Sistemas de Abastecimiento: Respecto al tratamiento bacteriológico de los tres sistemas de
tratamiento, Paria, Bellavista y Marian no existe mayor problema, dado que es celosamente
controlado, no solo por la EPS, sino también por el Ministerio de Salud; por lo tanto en las redes
siempre existe la cantidad de cloro necesaria y dentro de los Parámetros Establecidos. En cuanto a
la turbidez, de los sistemas de Paria y Marian si existen problemas, ya que las dos Plantas de
Tratamiento, cuya fuente es el Río Paria, no cuenta con toda la infraestructura para el tratamiento
de la turbiedad, y permanentemente ingresa a las redes materiales en suspensión; agudizándose el
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problema por la mala ubicación o la insuficiencia de las válvulas de purga, en zonas adecuadas que
permitan el mantenimiento y el buen funcionamiento del sistema.
2.2.9. Cobertura
La cobertura de agua potable es al 92.72%
2.2.10. Continuidad y Presión
La Continuidad de Servicio en Huaraz se estima que, en toda la ciudad, de 21 horas al día,

coberturando un 75% en el área urbano y urbano - marginal. Son casos muy puntuales en que existe
una deficiencia de servicio mayor a las seis horas, las deficiencias de servicio son en zonas de baja
presión. En horas de la noche si se restringe el servicio, para el llenado de reservorios, aunque no
se cierra completamente las salidas de los reservorios, no dejando las redes de agua redes vacías.
Los días que se agudiza el problema son los sábados y domingos, en el que el consumo per cápita es
mayor.
2.3. INFRAESTRUCTURA
2.3.1. Situación Actual del sistema de Abastecimiento Jaapshan
Figura N°01 Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de Jaapshan
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A. FUENTE
La fuente de abastecimiento de agua potable para la captación es del rio Paria, que queda ubicado
en el centro poblado de Yarush distrito de independencia-provincia de Huaraz –Áncash:
Para esta zona de Shancayan existe una fuente de agua con una calidad óptima de acuerdo a la
normatividad vigente, con respecto a la continuidad la JAAPSHAN está restringida por la EPS, ya
que esta empresa dispone los horarios en que el reservorio será abastecido de agua para el
consumo. Las fuentes de agua para el proyecto son los ríos Paria y Auqui, que abastecen con el
líquido elemento a toda la ciudad de Huaraz, incluyendo al área del proyecto
Fig. N° 01 y 02: Rio paria fuente de abastecimiento del sistema de agua potable de Japshan.
B. CAPTACION
La Captación de Yarush se encuentra ubicado al Noreste de la Ciudad de Huaraz a 3240 msnm en la

localidad de Unchus. Es una infraestructura relativamente nueva, cuenta con un canal lateral de
captación de concreto armado, a la entrada del canal se tiene un cribado para evitar el paso de
elementos como palos, arbustos, piedras grandes, que el río puede arrastrar en su recorrido. La
capacidad de la captación es de 260 L/s, y el del desarenador que le sigue es de 180 L/s.
en la localidad de Unchus, capta las aguas del río Paria. Cuenta con una antigüedad de 20 años, se
encuentra en malas condiciones, cuenta con muros de encauzamiento, un canal lateral de captación.
Luego de la captación se aprecia un canal de conducción de agua que llega al desarenador, la cual
presenta una estructura de concreto armado. Tiene una capacidad de conducción de 120lps; no
cuenta con cerco perimétrico de protección, en la actualidad su uso está restringido.
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Fig. 3: la estructura de captación Fig 4: el cribado en buen estado de funcionamiento
Fig. 5: cámara de captación y medida del caudal de ingreso. Fig. 6: válvula de compuerta para
regular el caudal
C. DESAREANADOR
Antes de llegar al desarenador encontramos que la captación de Yarush no está en función, solo el
de la EPS, donde la estructura de captación de Japshan está cerrada debido a que no es necesario
con el servicio de la EPS.La caseta del desarenador está cercado con muro de ladrillo, la
infraestructura se encuentra en buen estado y se encuentra a unos 500 metros de la captación.
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Fig.7 ingreso al desarenador. Fig.8 estructura del sedimentador
D. LINEA DE CONDUCCION
El agua es llevada por una línea de conducción de 2.60 km de longitud y un diámetro de 12”, que
luego llega a una caja de reunión de la planta de tratamiento, de ahí inicia el proceso de tratamiento
del agua. Esta línea conduce las aguas captadas desde el desarenador de Yarush hasta la Planta de
Tratamiento de Marián, fue implementado el año 1,990; y tiene 2,500m de longitud, es de material
PVC, de diámetro de 12”. Cuenta con una válvula de purga, no tiene válvulas de aire ni Cámaras
Rompe Presión. La línea presenta un mal estado de conservación y su uso está restringido
Fig. 9. Línea de conducción enterrada fig. 10. Otras líneas de conduccion encontradas
E. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

Ubicada al este del centro de la ciudad de Huaraz, en la parte baja del caserío de Marián,
abastecido por el río Paria, se trata de una Planta de Tratamiento tipo CEPIS, con una
capacidad de tratamiento de 120 lps, está ubicada en la cota 3,282 m.s.n.m. Cuenta con un
medidor Parshall, con el que se toman las lecturas del caudal de ingreso del agua a la planta.
Se ha podido constatar en la visita a esta planta, que existen problemas de diseño, ya que
cuentan con un dosificador de coagulante y una unidad de floculación, pero no cuentan con
un sistema de decantación y evacuación de los lodos. Por lo que no se utilizan productos
químicos para realizar la Coagulación – Floculación. Presenta cinco unidades de filtros
lentos con un fondo común, los cuales se saturan rápidamente debido al problema
mencionado anteriormente. Antigüedad 20 años.
1. Canal de mezcla rápida:
Conformado por un canal de cambio de pendiente, el canal está diseñado para que pueda propiciar
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un resalto hidráulico que propicia la mezcla rápida (la mezcla rápida sirve para propiciar la
coagulación). La rampa se calcula de cuerdo a la gradiente de velocidad (teóricamente la gradiente
que debe cumplir es de 700 a 1000) con un tiempo de retención de 1 a 30 segundos.
Fig. 11. Ingreso del caudal Fig12.Canal de mezcla (Canal Parshal)
2. Coaguladores:
La Planta de Tratamiento cuenta con una unidad de Coagulador de tipo horizontal, los Coaguladores
son estructuras de concreto (canales), por donde circula el agua, posee 3 tramos (3 tipos de
gradiente). Se diseña me diente la prueba de tess de jaras, se determina la distancia de cada canal
(ancho y largo), las pantallas que lo conforman son de tipo horizontal y el tiempo de retención de
esta unidad es de 30 minutos. Se observa que la estructructura de los floculadores no es lo adecuado
o suficiente para sostener el caudal de ingreso debido a que rebasa con el caudal que se requiere
para la población y el lavado se realiza cada 2 días por el operador de la planta de turno.
Fig.13 El agua rebasa la estructura de los floculadores Fig. 14 la velocidad del agua es rápida.
3. Decantadores
La planta cuenta con 4 decantadores, el agua ingresa por debajo de la unidad y allí por unos orificios
se distribuye el agua para los decantadores.
pág. 22
Los Decantadores debe cumplir un gradiente de 15 a 10 para que asi el agua ingrese uniformemente,
el agua ingresa por abajo y empieza a subir, hay unas lonas inclinadas de polivinilo, estas van a
general mayor carga superficial.
Los tubos de recolección de agua decantada tienen que estar nivelados para que pueda salir el mismo
caudal, los huecos también se diseñan en fusión a la tasa de salida que van 1 a 3 L/seg/m para que
pueda calcularse la longitud el diámetro y el número de huecos de cada tubo para que pueda captar
el caudal de diseño que tiene la planta. Luego de ser captada por los tubos viene por el canal de arriba
donde hay una ventada
Fig.16.los decantadores en buen estado Fig.17 decantadores para el lavado.
4. Filtros
El agua ya decantada ingresa a la unidad del filtro, donde atraviesa mantos de grava, gravilla y arena
para llegar finalmente a la cisterna, los filtros de diseñan en función a la granulometría y a la tasa de
filtración. La plata de tratamiento cuenta con 5 filtros de tasa declínate y nivel constate, y 5 filtros de
tasa y nivel conste.
Estos 5 últimos fueron construidos debido al incremento del caudal para abastecer a la población
creciente, el agua que llega de la línea de aducción es recibida por una cámara donde regula el caudal
de ingreso alas filtros, es del 20 % de caudal que pasa en estas unidades.
pág. 23
Fig.18.Filtros tasa de nivel constante Fig. 19 filtros ampliados para el sistema directo
5. Camera de Cloración
Luego el agua filtrada pasa a un sistema de vertedero que regula el caudal, mediante un sistema de
goteo se clorar el agua. Luego de finalizar esta operación el agua es dirigida hacia los reservorios de
la ciudad.
Fig.20. Sistema de goteo de cloro y la cisterna donde se realiza la cloración.

Fig.21.Caseta de cloración donde la dosificación se realiza mediante cloro a gas.
F. CONDUCCION DE LA PLANTA AL RESERVORIO
De la planta “Marián” a caja de distribución “Shancayan”:

La línea de conducción de la Planta de Tratamiento de Marián a la caja de distribución en Shancayán,
tiene una longitud aproximada de 3,000 m, es de 12” A-C, sale de la cámara de contacto de la Planta;
la tubería fue tendida en 1996 y se encuentra en regular estado de Conservación.
G. RESERVORIO
pág. 24
El sistema de agua potable de Japshan comprende para 3 sectores lo que es sector shancayan el
reservorio es de 250 m3 circular con un caudal de ingreso de 60 l/s el tiempo de llenado es de 1 hora
y abastece aproximadamente a 3000 usuarios, sector Antaoco y el sector Sevallos cuentan con un
reservorio de 50 m3 cada uno. se encuentra ubicado en la parte alta de Shancayán, en la cota
3,156m.s.n.m., no cuenta con cerco perimétrico de protección. Fue construido en 1,996 por la
COJALSI. Se encuentra en buen estado.
Fig.22. tubería de llegada al reservorio Fig.23. reservorio circular de 250 m3
H. REDES DE DISTRIBUCION
La red de distribución es para los aproximadamente 3000 usuarios pagando el precio de s/. 3,
mientras que las instituciones públicas como las universidades de los sectores abastecido, colegios,
etc pagan de acuerdo al consumo porque cuentan con medidor hidráulico.
Fig. 24. Población servida de agua potable.
pág. 25
2.4. ASPECTOS LEGALES
La EPS Chavín S.A, es la entidad encargada de los servicios de saneamiento en el 85.00% de la ciudad
de Huaraz, existiendo paralelamente una Junta Administradora de Agua Potable del barrio de
Shancayán (JAAPSHAN) que administra los servicios de saneamiento a dicho barrio.
En la actualidad por mandato judicial, JAAPSHAN es poseedora de la infraestructura de captación,
desarenador y línea de conducción de agua cruda que abastece a la planta de tratamiento de Marian,
mientras que la EPS Chavín S.A es poseedora de la planta de tratamiento de Marian, generándose
conflictos permanentes por la repartición del agua y limitando el servicio.
2.5. GESTIÓN DE SERVICIO
A. Gestión operacional
En las acciones operacionales existen ciertas dificultades debido a que la EPS esta a cargo de la gran
parte del proceso y operación del sistema y la JAAPSHAN solo es una junta que compra el agua
potable para abastecer a toda la población que se encuentra en su área de influencia.
B. Gestión comercial
La JAAPSHAN cuenta con aproximadamente 3000 usuarios distribuidos en sus doce barrios que
tiene influencia, la facturación es mensual con una tarifa mínima y constante de S/ 3.00; sin
embargo, por la presencia de instituciones como universidades y colegios se ha optado por la
implementación de macro-medidores en dichas instituciones.
C. Gestión administrativa
La administración del abastecimiento de agua potable para el sector de Shancayan y sus diferentes
sectores está dirigido por una JAAPSHAN.
2.6. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS Y METEOROLÓGICAS
2.6.1. Clima
En el ámbito del proyecto se tiene un clima templado, frío y seco, con dos estaciones climáticas
bastante marcadas, la temporada de verano que corresponde a la época de lluvias y la temporada
de invierno que corresponde a la época de sequía.
La temperatura fluctúa entre 8.4ºC y 22.4ºC; con una temperatura media de 15.18ºC. Durante los
meses de invierno (mayo – julio) se ha registrado hasta una temperatura de 5.3ºC.
pág. 26
2.6.2. Geología y Suelos:

La geología del área de estudio, está conformada principalmente por el eratema de origen
cenozoico, perteneciente al sistema Paleógeno, que comprende la serie lito-estratigráfica Calipuy
conformadas por depósitos aluviales del tipo P-Ca1 y donde se encuentran depósitos de rocas
intrusivas neógenos, depósitos de bolonería, gravas, arenas y arcillas, así como mezclas de finos de
poca plasticidad (limos y arcillas); dichos materiales se han acumulado a lo largo del tiempo
producto de los diferentes eventos geodinámicos ocurridos en la zona. El suelo es del tipo rocoso,
con presencia de material arcilloso y grava.
2.6.3. Topografía
La topografía de la ciudad de Huaraz es heterogénea, montañosa y abrupta, las pendientes
existentes alrededor de la ciudad varían de 2% a 25% en la zona central, y de 15% a 45% en la zona
periférica.
El sector Marian tiene pendientes pronunciadas en las zonas altas y bajas, en las zonas medias se
tiene pendientes moderada. También se tienen quebradas de pendiente moderada.
2.6.4. Ocurrencia de fenómenos naturales

La zona donde se realizará el proyecto está sujeta a la ocurrencia probable de los siguientes
fenómenos naturales:
 Deslizamientos: Debido a la intensa llovizna de la zona, que en ocasiones puede producir
derrumbes que podrían afectar los accesos a los diferentes componentes de la
infraestructura de saneamiento.
 Sismos: Debido a que dicha región está comprendida en un área de alto riesgo sísmico.
 Riesgo de sequías: Debido a variaciones en el clima la zona, que en ocasiones puede
producir la ausencia prolongada de precipitaciones en la zona, originando sequías.
En el siguiente gráfico de Defensa Civil, apreciamos que en la provincia de Huaraz, la ocurrencia de
desastres es entre 62 y 90. En el siguiente gráfico de Defensa Civil, apreciamos que en el distrito de
Huaraz, la ocurrencia de desastres es entre 10 y 20.
pág. 27
2.7. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.7.1. Definir El Problema Central
El problema central se define como:
“DEFICIENTE SERVICIO DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE DE LA EPS- CHAVIN PARA EL

SECTOR DE JAAPSHAN – DISTRITO DE INDEPENDENCIA – PROVINCIA DE HUARAZ – ANCASH”.
Implica que la población del sector de Jaapshan, tiene deficiencias en el servicio de agua potable,
dado que el volumen ofertado de agua tratada es insuficiente.
2.7.2. Análisis De Causas Del Problema
Las causas de estos problemas se mencionan a continuación:
 Causas Directas
- Inadecuada gestión del servicio de Agua Potable
- Deficientes condiciones de prestación del servicio de agua potable.
- Inadecuadas prácticas de higiene sanitaria
 Causas Indirectas
- Deficiente gestión técnica y administrativa.
- Inadecuada infraestructura de producción de agua potable.
- Deficiente Educación Sanitaria
2.7.3. Análisis De Efectos Del Problema
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
 Efectos Directos:
- Incremento de la morbilidad de la población
- Malestar de la población por el servicio prestado.
- Menores ingresos por facturación del servicio de agua potable
 Efectos Indirectos:
- Disminución de los niveles de salud de la población
- Perdidas económicas en la población usuaria y en los diversos servicios y comercios.
- El servicio de abastecimiento de agua potable no es rentable ni sostenible
EFECTO FINAL: La disminución de los niveles de salud de la población, la que, a su vez, influye en
la economía de la población usuaria y la rentabilidad del servicio, el cual tiene como efecto final
pág. 28
“DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA EN LA POBLACIÓN USUARIA DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE EN LOS SECTORES DE ABASTECIMIENTO JAAPSHAN - DISTRITO DE INDEPENDENCIA -
PROVINCIA DE HUARAZ – ANCASH
ARBOL DEL CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA EN LA POBLACIÓN USUARIA DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE EN LOS SECTORES DE ABASTECIMIENTO JAAPSHAN - DISTRITO DE
INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ – ANCASH
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Efecto Indirecto El servicio de
Perdidas económicas en
EFECTOS
Disminución de los abastecimiento de

la población usuaria y en
niveles de salud de la agua potable no es
los diversos servicios
población rentable ni sostenible
económicos
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Incremento de la Malestar de la Menores ingresos por
morbilidad de la población por el facturación del servicio
población servicio prestado de agua potable
DEFICIENTE SERVICIO DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE
PROBLEMA ABASTECIMIENTO JAAPSHAN – DISTRITO DE INDEPENDENCIA – PROVINCIA DE

HUARAZ – ANCASH
Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Deficientes Inadecuada gestión Inadecuadas
condiciones de del servicio de agua prácticas de higiene
CAUSAS
prestación del potable sanitaria

servicio de agua
potable
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Inadecuada Deficiente gestión Deficiente Educación
Infraestructura de técnica y Sanitaria
producción de agua administrativa
potable
pág. 29
2.8. OBJETIVO DEL PROYECTO
2.8.1. Definición Del Objetivo Central

Eficiente servicio de producción de Agua Potable en el Sector de Abastecimiento Jaapshan – Distrito
de Independencia – Provincia de Huaraz – Ancash. Planteado el problema central, así como las
causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se deriva, se tiene que el objetivo
central está orientado a la “Eficiente servicio de producción de Agua Potable en el Sector de
Abastecimiento Jaapshan – Distrito de Independencia – Provincia de Huaraz – Ancash.”
2.8.2. Análisis De Medios

 Medios de Primer Nivel
 Adecuada gestión del servicio de agua potable
 Mejores condiciones de prestación del servicio de agua potable
 Adecuadas prácticas de higiene sanitaria
 Medios Fundamentales para lograr los objetivos
 Eficiente gestión técnica y administrativa
 Adecuada infraestructura de producción de agua potable
 Eficiente Educación Sanitaria
2.8.3. Análisis De Fines

 Fines Directos
 Disminución de la morbilidad en la población
 Satisfacción por el servicio prestado
 Incremento de ingresos por facturación del servicio de agua potable
 Fines Indirectos
 Incremento de los niveles de salud de la población
 Mejoras económicas en la población usuaria y en los diversos servicios y comercios.
 El servicio de abastecimiento de agua potable es rentable y sostenible.
FIN ULTIMO: De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin último: “MEJORA LA

CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN USUARIA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE
ABASTECIMIENTO JAAPSHAN – DISTRITO DE INDEPENDENCIA – PROVINCIA DE HUARAZ –
ANCASH”. El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del sistema de agua potable
deberá ser acompañado de una etapa de consolidación en la cual se realice una capacitación en la
gestión de los servicios de saneamiento.
pág. 30
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ULTIMO
MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN USUARIA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL

SECTOR DE ABASTECIMIENTO JAAPSHAN – DISTRITO DE INDEPENDENCIA – PROVINCIA DE
HUARAZ – ANCASH.
Fin Indirecto Fin Indirecto

Fin Indirecto El servicio de
Mejoras económicas en
Incremento de los abastecimiento de
la población usuaria y en
FINES
niveles de salud de la agua potable es

los diversos servicios y
población rentable y sostenible.
comercios
Fin Directo Fin Directo Fin Directo

Disminución de la Satisfacción por el Incremento de ingresos
morbilidad en la servicio prestado por facturación del
población servicio de agua potable
DEFICIENTE SERVICIO DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE
PROBLEMA ABASTECIMIENTO JAAPSHAN – DISTRITO DE INDEPENDENCIA – PROVINCIA DE

HUARAZ – ANCASH
Primer Nivel Primer Nivel Primer Nivel

Adecuada gestión Mejores condiciones Adecuadas prácticas
del Servicio de Agua de prestación de de higiene sanitaria
MEDIOS
Potable servicio de agua

potable
Fundamentales Fundamentales Fundamentales

Eficiente gestión Adecuada Eficiente Educación
técnica y infraestructura de Sanitaria
Administrativa producción de agua
potable
pág. 31
2.9. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
2.9.1. Análisis De Medios Fundamentales
Planteamiento de las Acciones: Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos
se deben concretar, a través de las alternativas, lo siguiente:
 PARA EL MEDIO FUNDAMENTAL 1: Eficiente gestión técnica y Administrativa, la acción

correspondiente es:
ACCION 1A: Capacitación del personal técnico y administrativo de la EPS
ACCION 1B: Medidas de prevención, mitigación y control de impactos ambientales
 PARA EL MEDIO FUNDAMENTAL 2: Adecuada infraestructura de Producción de Agua

Potable, la acción correspondiente es:
ACCIÓN 2A:
 Construcción de una nueva Planta de Tratamiento de Agua Potable tipo CEPIS que
comprende: un canal de mezcla rápida, un floculador horizontal, 2 decantadores laminares,
3 filtros de tasa declinante y lavado mutuo, una cámara de contacto de cloro, caseta de
cloración.
 Construcción de una línea de aducción
 Construcción de un sedimentador laminar
 Construcción del muro perimétrico y muros de contención de seguridad.
 Construcción de un sistema de desagüe y de drenaje
 Construcción de una vía de acceso
 Construcción de caseta de guardia
 Equipamiento de control de calidad y monitoreo del agua.
ACCION 2B:
comprende: un canal de mezcla rápida, un floculador horizontal, decantadores laminares,
batería de filtros a presión, una cámara de contacto de cloro, caseta de cloración.
pág. 32

 PARA EL MEDIO FUNDAMENTAL 3: Eficiente educación Sanitaria, la acción

correspondiente es:
ACCION 3A:
 Fortalecimiento de capacidades del área de educación sanitaria de la EPS.

 Mejoramiento de la educación sanitaria en la comunidad.
MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
Fundamentales Fundamentales Fundamentales

Eficiente gestión Adecuada infraestructura de Eficiente Educación
técnica y Administrativa producción de agua potable Sanitaria
ACCION 1A ACCION 2A ACCION 3A

Capacitación del Fortalecimiento de
 Construcción de una nueva Planta de
personal técnico y capacidades del área de
Tratamiento de Agua Potable tipo CEPIS que
administrativo de la EPS. comprende: un canal de mezcla rápida, un educación sanitaria de la
floculador horizontal, decantadores EPS.
laminares, filtros de tasa declinante y lavado
mutuo, una cámara de contacto de cloro,
caseta de cloración.
ACCION 3A
ACCION 1B  Construcción de un sedimentador laminar
 Construcción del muro perimétrico y muros Mejoramiento de la
Medidos de
de contención de seguridad. educación sanitaria en la
prevención, mitigación  Construcción de un sistema de desagüe y de
comunidad.
y control de impactos drenaje
ambientales  Construcción de una vía de acceso
 Equipamiento de control de calidad y
monitoreo del agua
ACCION 2B
 Construcción de una nueva Planta de
Tratamiento de Agua Potable tipo CEPIS que
comprende: un canal de mezcla rápida, un
floculador horizontal, decantadores
laminares, filtros de tasa declinante y lavado
mutuo, una cámara de contacto de cloro,
caseta de cloración.
 Construcción del muro perimétrico y muros
de contención de seguridad.
 Construcción de un sistema de desagüe y de
drenaje
 Equipamiento de control de calidad y
pág. 33
monitoreo del agua
2.9.2. Descripción De Las Alternativas De Solución

Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución que corresponden a opciones
tecnológicas, los mismo que se detallan a continuación:
 ALTERNATIVA 1:
Esquema Propuesto:
El proyecto consiste en una nueva construcción de la infraestructura para el tratamiento con agua
cruda en la planta de tratamiento de agua potable de Jaapshan por gravedad utilizando la tecnología
apropiada CEPIS con filtros de tasa declinante y lavado mutuo.
Las obras propuestas comprenden:
1) CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUTURA DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE:

3 filtros de tasa declinante y lavado mutuo, una cámara de contacto de cloro, caseta de
cloración.
2) EFICIENTE GESTIÓN TECNICA-ADMINISTRATIVA:

 Capacitación del personal técnico y administrativo de la EPS
 Medidos de prevención, mitigación y control de impactos ambientales.
3) EFICIENTE EDUCACIÓN SANITARIA

 ALTERNATIVA 2:
Esquema Propuesto:
pág. 34
El proyecto consiste en una nueva construcción de la infraestructura para el tratamiento con agua
cruda en la planta de tratamiento de agua potable de Jaapshan por gravedad utilizando la tecnología
apropiada CEPIS con filtros rápidos a presión.
1) CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUTURA DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE:

baterías de filtros a presión, una cámara de contacto de cloro, caseta de cloración.
2) EFICIENTE GESTIÓN TECNICA-ADMINISTRATIVA:

 Capacitación del personal técnico y administrativo de la EPS
 Medidos de prevención, mitigación y control de impactos ambientales.
3) EFICIENTE EDUCACIÓN SANITARIA

pág. 35
Capítulo 2
FORMULACION
pág. 36
3. FORMULACION
3.1. HORIZONTE DE EVALUACION
El horizonte de planeamiento de cada proyecto alternativo está determinado por la suma de las
duraciones de las fases de inversión y post inversión, que corresponde a 20 años; sin embargo, para
uniformizar las proyecciones a periodos anuales, se tiene como horizonte de planeamiento 20 años.
El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la suma de las
duraciones de la fase de inversión y post inversión. La definición del horizonte de evaluación es
necesaria por dos motivos.
En primer lugar, porque es indispensable establecer el período a lo largo del cual deberán
realizarse las proyecciones de la oferta y la demanda.
En segundo lugar, porque, determinado este horizonte, se podrán considerar los valores
residuales de los activos con una vida útil mayor, así como el costo de reponer aquellos activos
con una vida útil menor que el horizonte de evaluación definido. Sin embargo, el proyecto
podría no requerir activos físicos importantes (como sería el caso de aquellos proyectos
orientados a la sensibilización y capacitación de personal, a mejoras en la gestión y
organización de procesos, entre otros), en cuyo caso se tendría que determinar la vida útil
como el período durante el cual se espera que el proyecto mantenga los beneficios netos
alcanzados. Una de las principales razones para ello son los recursos económicos de los que el
proyecto podría disponer. Así, si sólo se pueden asegurar dichos recursos para un período
inferior a la vida útil del proyecto, será necesario trabajar con una fase de post-inversión menor
a ella. Por lo mismo, en la práctica se deberá evaluar el proyecto utilizando el horizonte de
evaluación antes definido. Cabe mencionar que, de acuerdo con los parámetros de evaluación
establecidos por el SNIP9, éste no debe ser mayor a 10 años, a menos que exista una razón
justificada para ello. Si se decidiera optar por un horizonte de evaluación mayor, se deberán
presentar los argumentos técnicos que justifiquen esta decisión, así como los acuerdos o
medidas que demuestren que será posible contar con los recursos económicos necesarios para
la operación y mantenimiento del proyecto durante ese mayor período de tiempo.
3.2. ANALISIS DE DEMANDA
3.2.1. Criterios para la Estimación de Consumo
Los criterios para la estimación de consumos son:

 La variable de mayor importancia es el Consumo Per Cápita (litros/habitante/día).
pág. 37
 Adoptamos los consumos determinados en las Reglamento Nacional de Edificaciones,

publicado en el Diario “El Peruano” el 08 de junio del 2006.
 Norma OS.100: Consideraciones básicas de diseño de infraestructura sanitaria. Dotación
de agua, donde establece que la dotación normal por habitante se fijara en base a un
estudio de consumos técnicamente justificado sustentado en informaciones estadísticas
comprobadas. Las dotaciones serán de 220 litros/habitante/día que es para climas
templados.
3.2.2. Variables para la determinación de la Demanda
A. Población Actual
La población actual de la localidad de Jaapshan se ha determinado del plano de lotización en base a

datos del número de Lotes y a la densidad obtenida de Encuestas Socio-Socioeconómicas realizadas
a la localidad de Jaapshan.
Tabla N°01: Poblaciones – Localidad Jaapshan
ESTATAL
CENTROS EDUCATIVOS
SECTOR NOMBRE I E N° DE LOTES
MZ-36 I.S.T.E.GUZMAN BARRON 1

MZ-38 C.E.I DE SHANCAYAN 1
MZ-90 UNASAM 1
ESTABLECIMIENTOS PÚBLICOS
SECTOR ESTABLECIMIENTO N° DE LOTES
MZ-37 CASETA DE SERENASGO 1

AV.C.I ESTE CASETA DE SERENASGO 1
TOTAL 5
pág. 38
SOCIAL
SECTOR ESTABLECIMIENTO N° DE LOTES
MZ-10 IGLESIA 1
MZ-22 AREA DE RECREACION EL MIRADOR 1
MZ-94 PARQUE 1
MZ-135 IGLESIA 1
MZ-136 PLAZA VIRGEN DEL ROSARIO 1
MZ-138 IGLESIA 1
LOZA DEPORTIVA S. M.P 1
PARQUE LOS ANDES 1
AREA VERDE DEL MIRADOR 1
AREA VERDE 1
TOTAL 10
COMERCIAL
ESTABLECIMIENTO TOTAL
GARAJE 3
RESTAURANTE 15
PANADERIA 4
HOTEL 1
CAFETERIA Y JUGUERIA 1
CEVICHERIA 3
COMEDOR POPULAR 1
TOTAL 28
TO TAL DO MES TICO = 2 18 1
TO TAL NO DO MES TICO = 43
LO TES TO TALES = 2224
Fuente: Encuesta Socio – Económica a la población de la Localidad de Jaapshan
B. Tasa de crecimiento de la Población
La tasa de crecimiento inter censal para la población demandante de los servicios de saneamiento
básico, se ha calculado tomando en cuenta la población de la Localidad del año 2007 según datos del
INEI. Dicha tasa de crecimiento se calculó por el método geométrico y asciende al 2.04%.
C. POBLACION FUTURA
De acuerdo a la información recolectada en campo, se obtuvo como resultado una población al año 2016
de 2181 habitantes.
pág. 39
DATOS GENERALES
r= 0.02046
N° Lotes = 2181
Densidad= 5.9718 Hab/Conex
Fuente: Encuesta Socio – Económica a la población de la Localidad de Jaapshan
Con los parámetros establecidos para el cálculo de la demanda, y una tasa de crecimiento de 0.02046 con
la cual se ha proyectado la población de diseño para 20 años, empleando el método de interés simple ya
que dicha localidad obedece un crecimiento poblacional lineal, formula que se presenta a continuación:
“Método Geométrico”
Numero Año Poblacion
0 2016 13025
1 2017 13291
2 2018 13563
3 2019 13840
4 2020 14124
5 2021 14413
6 2022 14707
7 2023 15008
8 2024 15315
9 2025 15629
10 2026 15949
11 2027 16275
12 2028 16608
13 2029 16948
14 2030 17294
15 2031 17648
16 2032 18009
17 2033 18378
18 2034 18754
19 2035 19137
20 2036 19529
Fuente: Elaboración Propia
D. PROYECCION DE COBERTURA Y PERDIDAS
La cobertura de agua actualmente está en 83.61 %, y su proyección a cobertura total se calcula para 20
años. Asimismo, Se consideran las coberturas de orden doméstico, estatal, social y comercial.
COBERTURA (%) PÉRDIDAS (%) PÉRDIDAS (%) PERDIDAS (%) PERDIDAS (%) PERDIDAS
AGUA (%) DOMESTICO ESTATAL SOCIAL COMERCIAL TOTAL
89.59% 23.50% 0.50% 0.3% 0.70% 25.00%
- Proyección de Consumo Estatal
pág. 40
La proyección de consumo estatal se calculó para los centros educativos, Centros de Salud y
Establecimientos públicos en función al número de alumnos, área y número de camas en el caso
del hospital.
PROYECCIÓN DE CONSUMO ESTATAL (m3/conx/mes)*
CENTRO EDUCATIVO/
PÚBLICOS TOTAL
AÑO UNASAM/TECNOLOGICO
CONSUMO
N° ALUM CONSUMO CONSUMO
0 9031 13546.50 86.150 13632.65
1 9050 13575.00 86.150 13661.15
2 9068 13602.00 86.150 13688.15
3 9087 13630.50 86.150 13716.65
4 9105 13657.50 86.150 13743.65
5 9124 13686.00 86.150 13772.15
6 9142 13713.00 86.150 13799.15
7 9161 13741.50 86.150 13827.65
8 9179 13768.50 86.150 13854.65
9 9198 13797.00 86.150 13883.15
10 9216 13824.00 86.150 13910.15
11 9235 13852.50 86.150 13938.65
12 9253 13879.50 86.150 13965.65
13 9272 13908.00 86.150 13994.15
14 9290 13935.00 86.150 14021.15
15 9309 13963.50 86.150 14049.65
16 9327 13990.50 86.150 14076.65
17 9346 14019.00 86.150 14105.15
18 9364 14046.00 86.150 14132.15
19 9383 14074.50 86.150 14160.65
20 9401 14101.50 86.150 14187.65
- Proyección de Consumo Social

La proyección de consumo social se calculó para la parque, área verde, losa deportiva e iglesia.
CONSUMO SOCIAL (m3/conx/mes)*
IGLESIA/LOSA/PARQUE/AREAVERDE
AÑO
CONSUMO TOTAL
0 252.16 252.16
1 252.16 252.16
2 252.16 252.16
3 252.16 252.16
4 252.16 252.16
5 252.16 252.16
6 252.16 252.16
7 252.16 252.16
8 252.16 252.16
9 252.16 252.16
10 252.16 252.16
11 252.16 252.16
12 252.16 252.16
13 252.16 252.16
14 252.16 252.16
15 252.16 252.16
16 252.16 252.16
17 252.16 252.16
18 252.16 252.16
19 252.16 252.16
20 252.16 252.16
pág. 41
- Proyección de Consumo Comercial

La proyección de consumo comercial se calculó para los restaurantes, hostales, mercados, grifos,
etc.
CONSUMO COMERCIAL (m3/conx/mes)*
RESTAURANT/HOSTAL/MERCADO/P
AÑO ANADERIA/COMEDOR
CONSUMO TOTAL
0 12010.30 12010.30
1 12010.30 12010.30
2 12010.30 12010.30
3 12010.30 12010.30
4 12010.30 12010.30
5 12010.30 12010.30
6 12010.30 12010.30
7 12010.30 12010.30
8 12010.30 12010.30
9 12010.30 12010.30
10 12010.30 12010.30
11 12010.30 12010.30
12 12010.30 12010.30
13 12010.30 12010.30
14 12010.30 12010.30
15 12010.30 12010.30
16 12010.30 12010.30
17 12010.30 12010.30
18 12010.30 12010.30
19 12010.30 12010.30
20 12010.30 12010.30
E. DOTACION DE AGUA
Para analizar la demanda de agua para consumo humano, se considera una dotación de 220 L/hab/día,
dotación que se encuentra en el rango establecido por el Sector MVCS y el RNE para localidad de Jaapshan.
F. DEMANDA ACTUAL DE CONSUMO DE AGUA
La demanda de agua está representada por la población total de la localidad de Jaapshan, que tiene una
necesidad de caudal máximo horario (Qmh) y la cobertura actual real corresponde al 89.59% de la
población, atendida con agua segura, a través de conexiones domiciliarias.
G. DEMANDA PROYECTADA DE CONSUMO DE AGUA
Se entiende como demanda del servicio de agua potable el volumen de agua potable que los distintos
grupos de consumidores están dispuestos a utilizar bajo ciertas condiciones.
 Población actual total de la localidad de Jaapshan (13025 hab) y su tasa de crecimiento de
2.04% promedio anual, con los cuales encontramos al año 2036: 19529 habitantes.
pág. 42
 Se asume una dotación: 220 L/hab/día porque la localidad está ubicada en una zona de clima
templado; además, la cobertura de servicio 89.59% de la población, pero la cobertura al 2036
será 100.00%.
LOCALIDAD DISTRITO DE SHILLA Sin Proyecto Con Proyecto
NUMERO DE LOTES 2,181
POBLACIÓN ACTUAL (Habitantes) 13025 13024.53872
TASA CRECIMIENTO "GEOMETRICO" (%) 0.002046 0.20%
DENSIDAD POR LOTE (Hab/lote) 5.972 5.972
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS 25.00% 25.00%
CONEXIONES DE AGUA ACTUAL (USUARIOS) 1954
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA 11669
CONEXIONES ESTATALES 6
CONEXIONES SOCIALES 8
CONEXIONES COMERCIALES 27
COBERTURA (%)
VIVIENDAS
AÑO POBLACION
N UM E R O POBLACION SERVIDAS
SERVIDA (hab)
CONEX. (unidades)
2016 0 13,025 89.6% 11,669 1,954

2017 1 13,292 90.1% 11,974 2,005
2018 2 13,558 90.6% 12,281 2,057
2019 3 13,825 91.1% 12,592 2,109
2020 4 14,091 91.6% 12,904 2,161
2021 5 14,358 92.1% 13,219 2,214
2022 6 14,624 92.6% 13,537 2,267
2023 7 14,891 93.1% 13,858 2,321
2024 8 15,157 93.6% 14,180 2,375
2025 9 15,424 94.1% 14,507 2,429
2026 10 15,690 94.5% 14,835 2,484
2027 11 15,957 95.0% 15,166 2,540
2028 12 16,223 95.5% 15,499 2,595
2029 13 16,490 96.0% 15,836 2,652
2030 14 16,756 96.5% 16,175 2,709
2031 15 17,023 97.0% 16,517 2,766
2032 16 17,289 97.5% 16,861 2,823
2033 17 17,556 98.0% 17,208 2,882
2034 18 17,822 98.5% 17,557 2,940
2035 19 18,089 99.0% 17,910 2,999
2036 20 18,355 100.0% 18,355 3,074
pág. 43
VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS
CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES CONEXIONES TOTAL

DOMÉSTICAS COMERCIALES ESTATALES SOCIALES CONEXIONES
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL

1,954 28 5 10 2,039
2,005 28 5 10 2,090
2,057 28 5 10 2,142
2,109 28 5 10 2,194
2,161 28 5 10 2,247
2,214 28 5 10 2,300
2,267 28 5 10 2,353
2,321 28 5 10 2,408
2,375 28 5 10 2,462
2,429 28 5 10 2,517
2,484 28 5 10 2,572
2,540 28 5 10 2,628
2,595 28 5 10 2,684
2,652 28 5 10 2,741
2,709 28 5 10 2,798
2,766 28 5 10 2,855
2,823 28 5 10 2,913
2,882 28 5 10 2,971
2,940 28 5 10 3,030
2,999 28 5 10 3,089
3,074 28 5 10 3,164
CONSUMO DE AGUA (l/seg)
POR CONEXIONES DOMICILIARIAS
TOTAL CONSUMO
DOMESTICO COMERCIAL ESTATAL SOCIAL
CONEXIONES
24 4 5 0.58369 34
25 4 5 0.58369 35
26 4 5 0.58369 35
26 4 5 0.58369 36
27 4 5 0.58369 37
28 4 5 0.58369 37
28 4 5 0.58369 38
29 4 5 0.58369 39
30 4 5 0.58369 39
30 4 5 0.58369 40
31 4 5 0.58369 41
32 4 5 0.58369 41
32 4 5 0.58369 42
33 4 5 0.58369 43
34 4 5 0.58369 43
34 4 5 0.58369 44
35 4 5 0.58369 45
36 4 5 0.58369 46
37 4 5 0.58369 46
37 4 5 0.58369 47
38 4 5 0.58369 48
pág. 44
Q(L/s)
DEMANDA AGUA (Qp)
PERDIDAS
Qmd Qmh
lt/seg m3/año
25.0% K1 = 1.30 K2 = 1.80
25.00% 45 17 59.01 81.71
25.00% 46 17 60.12 83.24
25.00% 47 17 61.22 84.77
25.00% 48 18 62.34 86.32
25.00% 49 18 63.47 87.88
25.00% 50 18 64.61 89.46
25.00% 51 18 65.76 91.05
25.00% 51 19 66.92 92.65
25.00% 52 19 68.08 94.27
25.00% 53 19 69.26 95.90
25.00% 54 20 70.44 97.54
25.00% 55 20 71.64 99.20
25.00% 56 20 72.84 100.86
25.00% 57 21 74.06 102.55
25.00% 58 21 75.28 104.24
25.00% 59 21 76.52 105.95
25.00% 60 22 77.76 107.67
25.00% 61 22 79.01 109.40
25.00% 62 23 80.28 111.15
25.00% 63 23 81.55 112.91
25.00% 64 23 83.16 115.14
Vreg. Vres Vaci

DEMANDA VOLUMEN
ALMACENAMIENTO (m3)
25% 25% 0
981 245 0 1,226

999 250 0 1,249
1,017 254 0 1,272
1,036 259 0 1,295
1,055 264 0 1,318
1,074 268 0 1,342
1,093 273 0 1,366
1,112 278 0 1,390
1,131 283 0 1,414
1,151 288 0 1,438
1,170 293 0 1,463
1,190 298 0 1,488
1,210 303 0 1,513
1,231 308 0 1,538
1,251 313 0 1,564
1,271 318 0 1,589
1,292 323 0 1,615
1,313 328 0 1,641
1,334 333 0 1,667
1,355 339 0 1,694
1,382 345 0 1,727
pág. 45
3.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA
En la localidad de Jaapshan, se estima que la capacidad de diseño en la situación actual es:

Componentes tales como la línea de conducción (25.00 L/s), PTAP (20.00 L/s), Línea de Aducción (30.00 L/s)
y Reservorio (500.00 L/s) sin embargo, la oferta actual no satisface la demanda para los próximos 20 años,
por lo que es necesario el mejoramiento y ampliación del sistema.
Tabla N° 01: Oferta de la PTAP – Localidad de Jaapshan
Linea de Conducción 25.00 L/s
PTAP 20.00 L/s
OFERTA
Reservorio 500.00 L/s
Linea de Aducción 30.00 L/s
3.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA
La población objetivo para el abastecimiento de agua para consumo humano alcanza a 11669 habitantes
en el año 2016 (año 0). Las viviendas de la localidad de Jaapshan, tienen una distribución esparcida, lo que
dificulta moderadamente el servicio con conexión domiciliaria. La meta es alcanzar una cobertura de 100%
de abastecimiento de agua para consumo humano, con una frecuencia de 24 horas diarias.
 Línea de Conducción:
Tabla N° 01: Balance Oferta – Demanda – “Línea de Conducción”

BALANCE OFERTA DEMANDA - "LINEA DE CONDUCCION"
AÑO OFERTA SP DEMANDA OFERTA CP
0 25.00 62.12 87.53
1 25.00 63.28 87.53
2 25.00 64.45 87.53
3 25.00 65.63 87.53
4 25.00 66.81 87.53
5 25.00 68.01 87.53
6 25.00 69.22 87.53
7 25.00 70.44 87.53
8 25.00 71.66 87.53
9 25.00 72.91 87.53
10 25.00 74.15 87.53
11 25.00 75.41 87.53
12 25.00 76.68 87.53
13 25.00 77.96 87.53
14 25.00 79.25 87.53
15 25.00 80.55 87.53
16 25.00 81.85 87.53
17 25.00 83.17 87.53
18 25.00 84.50 87.53
19 25.00 85.84 87.53
20 25.00 87.53 87.53
pág. 46
 PTAP:
Tabla N° 02: Balance Oferta – Demanda – “PTAP”

BALANCE OFERTA DEMANDA - "PTAP"
0 20.00 59.01 83.16
1 20.00 60.12 83.16
2 20.00 61.22 83.16
3 20.00 62.34 83.16
4 20.00 63.47 83.16
5 20.00 64.61 83.16
6 20.00 65.76 83.16
7 20.00 66.92 83.16
8 20.00 68.08 83.16
9 20.00 69.26 83.16
10 20.00 70.44 83.16
11 20.00 71.64 83.16
12 20.00 72.84 83.16
13 20.00 74.06 83.16
14 20.00 75.28 83.16
15 20.00 76.52 83.16
16 20.00 77.76 83.16
17 20.00 79.01 83.16
18 20.00 80.28 83.16
19 20.00 81.55 83.16
20 20.00 83.16 83.16
 LINEA DE ADUCCION:
Tabla N° 03: Balance Oferta – Demanda – “LINEA DE ADUCCION”

BALANCE OFERTA DEMANDA - "LINEA DE ADUCCIÓN"
0 30.00 81.71 115
1 30.00 83.24 115
2 30.00 84.77 115
3 30.00 86.32 115
4 30.00 87.88 115
5 30.00 89.46 115
6 30.00 91.05 115
7 30.00 92.65 115
8 30.00 94.27 115
9 30.00 95.90 115
10 30.00 97.54 115
11 30.00 99.20 115
12 30.00 100.86 115
13 30.00 102.55 115
14 30.00 104.24 115
15 30.00 105.95 115
16 30.00 107.67 115
17 30.00 109.40 115
18 30.00 111.15 115
19 30.00 112.91 115
20 30.00 115.14 115
 RESERVORIO:
Tabla N° 03: Balance Oferta – Demanda – “RESERVORIO”
pág. 47
BALANCE OFERTA DEMANDA - "RESERVORIOS"

0 600.00 1225.68 1727
1 600.00 1248.56 1727
2 600.00 1271.57 1727
3 600.00 1294.85 1727
4 600.00 1318.26 1727
5 600.00 1341.93 1727
6 600.00 1365.74 1727
7 600.00 1389.81 1727
8 600.00 1414.01 1727
9 600.00 1438.48 1727
10 600.00 1463.07 1727
11 600.00 1487.94 1727
12 600.00 1512.93 1727
13 600.00 1538.19 1727
14 600.00 1563.58 1727
15 600.00 1589.23 1727
16 600.00 1615.02 1727
17 600.00 1641.07 1727
18 600.00 1667.25 1727
19 600.00 1693.70 1727
20 600.00 1727.10 1727
3.4.1. Periodo Optimo de Diseño con Déficit Inicial
Se determinaron los periodos óptimos de diseño para los componentes del proyecto como la línea de
conducción, PTAP, línea de aducción, Reservorio.
PERIODOS
COMPONENTES
(Años)
Linea de Conducción 20.93
PTAP 19.71
Linea de Aducción 20.11
Reservorio 19.81
3.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE ALTERNATIVAS
Para la consecución de las metas del proyecto se han planteado 02 alternativas, que se describen a
continuación:
Alternativa 1:
Esquema Propuesto:
El Proyecto consiste en el mejoramiento y ampliación de la infraestructura para el tratamiento con
agua cruda en la planta de tratamiento de agua potable de Jaapshan por gravedad utilizando la
tecnología apropiada CEPIS con filtros de tasa declinante y lavado mutuo.
1) MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE PRODUCCIÓN DE AGUA

POTABLE:
pág. 48
 Construcción de una línea de conducción de PVC Ø300mm.

 Construcción de un módulo de tratamiento de agua potable tipo CEPIS que comprende: un
canal de mezcla rápida, un floculador, 02 decantadores laminares, 03 filtros de tasa
declinante
y lavado mutuo, una cámara de contacto de cloro, caseta de cloración.
 Construcción de una línea de aducción de PVC Ø300mm.
 Construcción del muro perimétrico y muros de contención de seguridad.
 Construcción de un sistema de desagüe y de drenaje.
 Construcción de una vía de acceso.
 Construcción de servicios higiénicos y caseta de guardia.
 Equipamiento de control de calidad y monitoreo del agua.
2) EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA-ADMINISTRATIVA:

 Capacitación del personal técnico y administrativo de la EPS.
 Medidas de prevención, mitigación y control de impactos ambientales.
3) EFICIENTE EDUCACIÓN SANITARIA:

 Fortalecimiento de capacidades del área de educación sanitaria de la EPS.
 Mejoramiento de la educación sanitaria en la comunidad.
Alternativa 2:
Esquema Propuesto:
El Proyecto consiste en el mejoramiento y ampliación de la infraestructura para el tratamiento con
agua cruda en la planta de tratamiento de agua potable de Marian por gravedad utilizando la tecnología
combinada CEPIS y filtros rápidos a presión.
1) MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE PRODUCCIÓN DE AGUA

POTABLE:
 Construcción de una línea de conducción de PVC Ø300mm.
 Construcción de un módulo de tratamiento de agua potable tipo CEPIS que comprende: un
 canal de mezcla rápida, un floculador, 02 decantadores laminares, baterías de filtros a
 presión, una cámara de contacto de cloro, caseta de cloración.
 Construcción de una línea de aducción de PVC Ø200mm.
pág. 49
 Construcción de 02 presedimentadores laminares.

 Construcción del muro perimétrico y muros de contención de seguridad.
 Construcción de un sistema de desagüe y de drenaje.
 Construcción de una vía de acceso.
 Construcción de servicios higiénicos y caseta de guardia.
 Equipamiento de control de calidad y monitoreo del agua.
3.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.7.1 Costos en la situación “sin proyecto”:

Los costos en la situación sin proyecto son cero (0), ya que no hay optimización del sistema en
la situación Sin Proyecto.
4.7.2 Costos en la situación “con proyecto”:
a) ETAPA DE INVERSION:
En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del expediente técnico,
infraestructura de agua potable, capacitación y manejo de impacto ambiental.
Las entidades que asumirán el financiamiento de los estudios, la infraestructura, la capacitación,
los costos por impacto ambiental serán la EPS Chavín S.A y el Gobierno Central mediante el
Programa Agua Para Todos. A continuación se detallan los costos de inversión:
 Costos del Estudio:
Los trabajos por ejecutarse durante la elaboración del Expediente Técnico:
 Trabajos de Topografía
 Trabajos de Geología
 Trabajos de Geotecnia y canteras
 Trabajos de Hidrología
 Trabajos de Impacto Ambiental
 Trabajos de Calidad del Agua
 Verificación del Saneamiento Físico – Legal de los Terrenos.
 Planeamiento y Evaluación Económica
 Expediente Técnico de Construcción
Cuadro Nº30
Costos del Estudio Definitivo a Precios Privados
Rubros Alternativa 1 Alternativa 2

Materiales 9,500.00 9,500.00
Mano de Obra (profesionales, técnicos, etc) 50,000.00 50,000.00
Equipos y Herramientas 10,500.00 10,500.00
Ensayos de campo, laboratorio y gabinete (topografía, 15,000.00 15,000.00
geología, hidrología, hidráulica, mecánica de suelos,
impacto ambiental, de aguas, etc)
pág. 50
TOTALES S/. 85,000.00 85,000.00
 Costos de Infraestructura:
Los costos de infraestructura de agua potable a precios privados para las dos alternativas se han
elaborado bajo las siguientes consideraciones:
 El presupuesto para ambas alternativas corresponde a la modalidad de ejecución por

Contrata.
 Los costos de mano de obra corresponden al régimen de Construcción Civil, vigentes a la
fecha.
 Los costos de materiales e insumos son los actualizados en la ciudad de Huaraz, que no
incluyen el IGV 18%.
 Los costos de maquinaria y equipos son los actualizados en la ciudad de Huaraz, que no
incluyen el IGV 18%.
 Se ha incluido el costo de flete por el transporte de materiales desde el punto de compra
hasta el lugar de la obra, que no incluyen el IGV 18%.
 Los gastos generales corresponden al 10.00% del costo directo para la alternativa 01 y
10.00% del costo directo para la alternativa 02.
 La utilidad es el 10.00% del costo directo.
Cuadro Nº31.3
Costo de Infraestructura a Precios Privados
Componente Alternativa 1 Alternativa 1

Planta de Tratamiento de Agua Potable 2,862,428.33 3,059,183.35
Obras Civiles en General 492,049.73 492,049.73
COSTO DIRECTO S/. 3,354,478.06 3,551,233.08
GASTOS GENERALES (10%) 335,447.81 355,123.31
UTILIDAD (10%) 335,447.81 355,123.31
IGV (18%) 724,567.26 767,066.35
TOTALES S/. 4,749,940.92 5,028,546.05
 Costos de Manejo Ambiental:

Los costos de mitigación ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:
 Limpieza del área de trabajo.
 Disposición de residuos reciclables.
 Disposición de residuos no reciclables.
 Instalación de carteles ambientales.
Estos costos serán asumidos por la EPS Chavín S.A y por otras instituciones como el Gobierno
Regional o Nacional mediante convenio.
Cuadro Nº32
Costos de Manejo Ambiental a Precios Privados
pág. 51
Ítem Descripción Unid. Metrado P.U Total S/.

1 Limpieza del área de trabajo Glb. 1 1,500.00 1,500.00
2 Disposición de residuos reciclables Glb. 1 2,200.00 2,200.00
3 Disposición de residuos no reciclables Glb. 1 3,500.00 3,500.00
4 Eventos de capacitación Glb. 1 1,600.00 1,600.00
5 Instalación de carteles ambientales Unid. 1 1,200.00 1,200.00
COSTO TOTAL 10,000.00
 Costos de Capacitación del Personal Técnico y Administrativo de la EPS:

En esta etapa por un lado el personal de la EPS Chavín S.A que es la entidad encargada de la
operación y mantenimiento de la infraestructura del proyecto será adiestrado en temas de
gestión administrativa y operacional del sistema de agua potable en las siguientes acciones:
 Capacitación del personal operativo de la EPS en el proceso de tratamiento, operación y

mantenimiento del sistema de agua potable.
 Capacitación del personal técnico de la EPS en procedimientos de monitoreo, análisis de
laboratorio y control de calidad del agua potable.
 Capacitación del personal administrativo de la EPS en procedimientos gubernamentales
y normativos del servicio de agua potable.
 Supervisión y asesoramiento técnico en la etapa de implementación del proyecto.
Estos costos serán asumidos por la EPS Chavín S.A.
Cuadro Nº33
Costos de Capacitación al Personal Técnico y Administrativo
de la EPS a Precios Privados
 Costos de Supervisión de Obra:

Son los costos de supervisión y control de la buena ejecución de la obra, serán asumidos por la
EPS Chavín S.A.
Cuadro Nº34
Costos de Supervisión de Obra a Precios Privados
 Costos de Saneamiento Físico Legal de Terrenos:

Los costos de saneamiento físico legal de los terrenos donde se construirá la infraestructura de
tratamiento de agua potable, referidos a la titulación serán asumidos en su totalidad por la EPS
pág. 52
Chavín S.A en coordinación con los propietarios y con COFOPRI para que se realicen dichos
trámites, dichos costos se detallan en los siguientes cuadros a precios privados:
Cuadro Nº35
Costos de Saneamiento Físico - Legal de Terrenos a Precios Privados
Costos de Inversión Total:

Los costos de inversión se resumen a continuación:
Cuadro Nº36.1
Costos de Inversión Total a Precios Privados
Cuadro Nº36.2
Costos de Inversión Total a Precios Privados - ALTERNATIVA 01
Cuadro Nº36.3
Costos de Inversión Total a Precios Privados - ALTERNATIVA 02
pág. 53
b) ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable son los gastos periódicos
o recurrentes para las actividades de operación del sistema desde el punto de vista técnico y el
mantenimiento o preservación de las instalaciones, en forma eficiente para garantizar el buen
funcionamiento de éste durante su vida útil.
Los costos de operación y mantenimiento en la situación Sin Proyecto a precios privados y a

precios sociales se muestran en los cuadros siguientes:
Cuadro Nº37
Costos de Operación y Mantenimiento Infraestructura a Precios Privados - Sin
Proyecto
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo, en el futuro, de la EPS
Chavín S.A, el cálculo efectuado a precios privados se muestran en los cuadros siguientes:
Costos de Operación y Mantenimiento Infraestructura a Precios Privados - Con Proyecto-

Alternativa Nº1
pág. 54
Cuadro Nº39
Costos de Operación y Mantenimiento Infraestructura a Precios Privados - Con Proyecto-
Alternativa Nº2
c) COSTOS INCREMENTALES:
Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” para cada
alternativa.
Los costos incrementales a precios privados y precios sociales de la infraestructura, se muestran

en los cuadros siguientes:
pág. 55
Capítulo 3
EVALUACION
pág. 56
4. EVALUACION
4.1. BENEFICIOS
4.1.1. Beneficios Sociales
Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe la población
por contar con el servicio de agua potable.
En agua potable, los beneficios se estiman indirectamente con la Metodología de la máxima
disposición a pagar, los que constituyen “Beneficios Incrementales”.
Se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario, o
sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área
bajo la curva de demanda.
Los beneficios económicos del proyecto resultan de la suma de los beneficios de los usuarios nuevos
y antiguos en cada año.
4.1.2. Beneficios Económicos para los nuevos Usuarios

Los usuarios nuevos son los que se incorporarán al servicio de agua potable con el proyecto.
4.1.3. Beneficios Económicos para los Nuevos Antiguos

Los usuarios antiguos son los que cuentan con servicio racionado y con el proyecto percibirán un
beneficio adicional por la mejora en la calidad, cantidad, continuidad, etc.
4.1.4. Beneficios en Situación “Sin Proyecto”

Los beneficios “Sin Proyecto”, serán considerados como nulos ya que el sistema existente de agua
potable del sector de abastecimiento Marian presenta una serie de deficiencias.
4.1.5. Beneficios en Situacion “Con Proyecto”
pág. 57
Los beneficios económicos del proyecto, se pueden cuantificar y resultan de la suma de los
beneficios de los usuarios nuevos y antiguos en cada año.
Los beneficios cualitativos para ambos proyectos alternativos serán:
 El servicio de abastecimiento de agua potable es rentable y sostenible. Se refiere a los
ahorros que realizará la nueva PTAP de Jaapshan en la operación y mantenimiento del
sistema.
 Mejora la calidad del agua potable que se suministra a la población.
 Satisfacción de la población por el servicio de agua potable continua, con adecuados
caudales y presiones.
 Reducción de los gastos de los usuarios para el abastecimiento de agua.
 Mejora de la calidad de vida de la población de sector de abastecimiento Jaapshan, por la
mejora de un servicio básico.
 Disminución de pérdidas de agua en la red de conducción y de distribución.
4.2. EVALUACIÓN SOCIAL

4.3. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
A fin de medir el nivel de sensibilidad de los indicadores de rentabilidad, para diferentes situaciones,
se realizó el análisis de sensibilidad simulando diversos escenarios a fin de estimar los cambios que se
producirán con la variación de la Inversión, Operación y Mantenimiento y Beneficios y establecer en
qué circunstancias se elige un proyecto.
Se ha determinado que las variables más sensibles del proyecto son:
 Variable 1: Costos de Inversión.
 Variable 2: Costos de Operación y Mantenimiento.
 Variable 3: Beneficios.
Esto nos permite reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar un análisis de sensibilidad, en
este caso, para la evaluación social.
4.4. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.4.1. Arreglos Institucionales
La organización encargada de la ejecución del presente proyecto en su etapa de inversión es la
Localidad de Jaapshan que cuenta con capacidad técnica, la logística y la experiencia que permiten
ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
4.4.2. Capacidad de Gestión
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del presupuesto de la Localidad de Jaapshan
consignados dentro de su programación de inversiones, además gestionará el cofinanciamiento del
pág. 58
proyecto con el Gobierno Regional de Ancash y con el Ministerio de Vivienda.

4.4.3. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la Localidad de Jaapshan con los
ingresos que genere el proyecto por el cobro de una tarifa por el servicio de agua potable. Para ello
se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y operación.
4.4.4. Participación de los Beneficiarios
Este proyecto se ejecuta sobre la base de mejorar la calidad de vida de la población del sector de
abastecimiento de la planta de tratamiento de Marian. Entonces la población es la más interesada
por la ejecución del proyecto.
Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y voluntaria, haciendo
constar en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en los anexos.
EVALUACIÓN SOCIAL
BENEFICIOS SOCIALES:
Los beneficios del proyecto están dados por el mayor nivel de satisfacción que recibe la población
por contar con el servicio de agua potable. En agua potable, los beneficios se estiman
indirectamente con la Metodología de la máxima disposición a pagar, los que constituyen
“Beneficios Incrementales”.
Se obtiene mediante procedimientos indirectos como la máxima disposición a pagar del usuario,
o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área
bajo la curva de demanda.
Los beneficios económicos del proyecto resultan de la suma de los beneficios de los usuarios
nuevos y antiguos en cada año.
Beneficios Económicos para los Nuevos Usuarios:
Los usuarios nuevos son los que se incorporarán al servicio de agua potable con el proyecto.
Actualmente se abastecen de camiones cisterna, pozos, acequias, etc.
La estimación de la curva de demanda de agua para usuarios nuevos se realiza en base al
siguiente cuadro:
Cuadro Nº41
Estimación de la Curva de Demanda de Agua para Usuarios Nuevos
pág. 59
Cuadro Nº42
Estimación de los Beneficios de Nuevos Usuarios
Beneficios Económicos para los Nuevos Antiguos:
Los usuarios antiguos son los que cuentan con servicio racionado y con el proyecto percibirán un
beneficio adicional por la mejora en la calidad, cantidad, continuidad, etc. La estimación de la curva
de demanda de agua para usuarios antiguos se realiza en base al siguiente cuadro:
Cuadro Nº43
Estimación de la Curva de Demanda de Agua para Usuarios Antiguos
pág. 60
Cuadro Nº44
Estimación de los Beneficios de Nuevos Antiguos
Beneficios en Situación “Sin Proyecto”:
Los beneficios “Sin Proyecto”, serán considerados como nulos ya que el sistema existente de agua
potable del sector de abastecimiento Marian presenta una serie de deficiencias.
Beneficios en Situación “Con Proyecto”:
Los beneficios económicos del proyecto, se pueden cuantificar y resultan de la suma de los
beneficios de los usuarios nuevos y antiguos en cada año.
Cuadro Nº45
Beneficios Económicos Infraestructura de Agua Potable - Alternativa Nº1
pág. 61
Cuadro Nº46
Beneficios Económicos Infraestructura de Agua Potable - Alternativa Nº2
pág. 62
Los beneficios cualitativos para ambos proyectos alternativos serán:
 Población usuaria del sistema de agua, no tienen deseconomías, producto del

desabastecimiento del agua potable. Es decir, en la situación sin proyecto, la población
tiene que emplear mayor tiempo o realiza mayor gasto en la provisión o dotación de agua,
distrayendo sus actividades cotidianas con propósito laboral y no laboral.
 El servicio de abastecimiento de agua potable es rentable y sostenible. Se refiere a los
ahorros que realizará la EPS Chavín S.A en la operación y mantenimiento del sistema.
 Mejora la calidad del agua potable que se suministra a la población.
 Satisfacción de la población por el servicio de agua potable continua, con adecuados
caudales y presiones.
 Reducción de los gastos de los usuarios para el abastecimiento de agua.
 Disminución del costo en la distribución del agua potable.
 Mejora de la calidad de vida de la población de sector de abastecimiento Marian, por la
mejora de un servicio básico.
 Disminución de pérdidas de agua en la red de conducción y de distribución.
Beneficios Incrementales:
pág. 63
Los beneficios incrementales vienen a ser la diferencia entre los beneficios de la situación “Con
Proyecto” y de la situación “Sin Proyecto”, para este proyecto dicha diferencia corresponde a la
situación “Con Proyecto” descrita en el ítem anterior.
COSTOS A PRECIOS SOCIALES:
Los costos de los estudios definitivos, mejoramiento de infraestructura, capacitaciones,

supervisión y manejo ambiental a precios sociales para las dos alternativas se resumen en los
cuadros siguientes, en el cual se han aplicado los factores de corrección establecidos por el MEF.
Cuadro Nº47.1
Costo Directo de Infraestructura a Precios Sociales - Alternativa 01
Cuadro Nº47.2
Costo Directo de Infraestructura a Precios Sociales - Alternativa 02
Cuadro Nº48.1
Costos de Inversión Total a Precios Sociales - ALTERNATIVA 01
pág. 64
Cuadro Nº48.2
Costos de Inversión Total a Precios Sociales - ALTERNATIVA 02
Cuadro Nº48.3
Costos de Inversión Total a Precios Sociales
pág. 65
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto a precios sociales se muestran en los
cuadros Nº49 y 50.
pág. 66
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
A fin de medir el nivel de sensibilidad de los indicadores de rentabilidad, para diferentes

situaciones, se realizó el análisis de sensibilidad simulando diversos escenarios a fin de estimar
los cambios que se producirán con la variación de la Inversión, Operación y Mantenimiento y
Beneficios y establecer en qué circunstancias se elige un proyecto.
Se ha determinado que las variables más sensibles del proyecto son:

Variable 1: Costos de Inversión.
Variable 2: Costos de Operación y Mantenimiento.
Variable 3: Beneficios.
Esto nos permite reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar un análisis de sensibilidad,
en este caso, para la evaluación social. Para cada una de estas variables se han establecido
posibles variaciones porcentuales y se han estimado los nuevos VAN social y TIR social para cada
alternativa. Los resultados se observan a continuación:
El resultado del análisis de sensibilidad refleja las bondades del proyecto en términos de
aceptación en la variación del Costo de Inversión, el Costo de Operación y Mantenimiento y en la
variación de los Beneficios del proyecto, ante eventuales cambios porcentuales sin cambiar su
condición de rentabilidad. La alternativa 1 es la menos sensible a dichos cambios.
pág. 67
pág. 68
pág. 69
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Arreglos Institucionales:
La organización encargada de la ejecución del presente proyecto en su etapa de inversión es la

EPS Chavín S.A, que cuenta con capacidad técnica, la logística y la experiencia que permiten
ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
Capacidad de Gestión:
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del presupuesto de la EPS Chavín S.A,
consignados dentro de su programación de inversiones, además gestionará el cofinanciamiento
del proyecto con el Gobierno Regional de Ancash y con el Ministerio de Vivienda.
pág. 70
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento:
Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la EPS Chavín S.A, con los ingresos
que genere el proyecto por el cobro de una tarifa por el servicio de agua potable. Para ello se
adjunta el acta compromiso del mantenimiento y operación.
Participación de los Beneficiarios:
Este proyecto se ejecuta sobre la base de mejorar la calidad de vida de la población del sector de
abastecimiento de la planta de tratamiento de Marian. Entonces la población es la más interesada
por la ejecución del proyecto.
Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y voluntaria, haciendo

constar en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en los anexos.
4.5. IMPACTO AMBIENTAL

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello
ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión del perfil. Lo cual involucra
la realización de una serie de actividades que se describen a continuación:
4.5.1 Determinación, descripción y cronograma de ejecución de las principales
actividades en las etapas de construcción, operación y mantenimiento
Etapa de construcción:
Durante esta etapa se ejecutarán las siguientes partidas:
Construcción de la Planta de Tratamiento:
 Trabajos preliminares
 Movimiento de tierra
 Concreto armado
 Revoques y enlucidos
 Instalación de tubería, válvulas y accesorios
 Prueba hidráulica
 Pintura
Etapa de operación:
Durante el funcionamiento del sistema proyectado se realizaran las siguientes acciones:
En la Planta de Tratamiento:
 Se realizarán actividades de limpieza y mantenimiento rutinario.
 Se realizarán labores de purga.
 Se realizará la desinfección del sistema en conjunto.
Etapa de mantenimiento:
Para realizar el mantenimiento del sistema proyectado se realizaran las siguientes acciones:
En la Planta de Tratamiento:
 Se deberá limpiar o remover la vegetación, algas, sedimento y otros materiales
que se hayan acumulado en el interior de las estructuras.
 Se inspeccionará la existencia de fugas o filtraciones en las válvulas y
compuertas.
 Se realizará el pintado de las instalaciones.
4.5.2 Descripción de efluentes, residuos y emisiones que generan las actividades del
pág. 71
Proyecto
Durante la etapa de construcción
a) Efluentes:
En todo el proceso de construcción del proyecto no se generarán efluentes.
b) Residuos Sólidos:
Se generará desmonte vegetal y de tierra, producto de las labores de movimiento de
tierra. La recolección de residuos sólidos en el área del proyecto se deberá hacer
diariamente. Estos residuos serán dispuestos en áreas de disposición temporal
según sea el tipo de residuo: reciclables y no reciclables, para luego ser dispuestos
en el relleno sanitario municipal.
Los residuos que se generarán, se han dividido en dos tipos:
 Residuos reciclables: Constituidos por madera, chatarra, envases plásticos, baldes
plásticos, cajas plásticas, papel, etc. Estos residuos serán almacenados en un área
temporal. Posteriormente, serán llevados al relleno sanitario municipal donde se
decide su destino final.
 Residuos no reciclables: Constituidos por residuos de concreto, combustible,
grasas, aceites, trapos sucios, etc. Estos residuos serán embolsados y dispuestos en
un contenedor de disposición temporal. Posteriormente, serán llevados al relleno
sanitario.
c) Emisiones:
Durante el proceso constructivo no se generarán emisiones gaseosas significativas.
Durante la etapa de operación:
a) Residuos Sólidos:
La recolección de residuos sólidos durante la etapa de operación en el área del
proyecto se deberá hacer diariamente y serán ubicados en áreas de disposición
temporal según sea el tipo de residuo: reciclables y no reciclables, para luego ser
dispuestos en el relleno sanitario municipal.
Los residuos que se generarán durante la operación del sistema se han dividido
en tres tipos:
 Residuos reciclables: Constituidos por madera, chatarra, envases
plásticos, baldes plásticos, cajas, papel, etc. Estos residuos serán
almacenados en un área destinada para tal fin. Posteriormente, serán
llevados al relleno sanitario municipal donde se decide su destino final.
 Residuos no reciclables: Constituidos por residuos y envases de insumos
para el tratamiento de aguas crudas, aceites, trapos sucios, etc. Estos
residuos serán embolsados y dispuestos en un contenedor, posteriormente,
serán llevados al relleno sanitario.
 Residuos especiales: Constituido por los lodos proveniente del proceso de
sedimentación de sólidos en los decantadores, los cuales son secados para
su posterior disposición o reutilización.
b) Emisiones:
En los diversos componentes del proyecto, en general no se realizan procesos
que emitan gases contaminantes.
c) Efluentes:
Durante esta etapa se generarán efluentes de limpieza y purga de aguas en la
salida de desagües de la PTAP, el cual puede ser reutilizado.
pág. 72
Durante la etapa de mantenimiento

a) Efluentes:
En todo el proceso de mantenimiento del proyecto se generarán efluentes producto del
lavado y purga de la PTAP.
b) Residuos Sólidos:
Se generará desmonte vegetal y de tierra, cuando se realicen labores de limpieza y
mantenimiento.
La recolección de residuos sólidos se hará durante el periodo en que se realice el
mantenimiento del sistema. Estos residuos serán dispuestos en áreas de disposición
temporal según sea el tipo de residuo: reciclables y no reciclables. Para luego ser
dispuestos en el relleno sanitario municipal.
Los residuos que se generarán durante el mantenimiento del sistema se han dividido en
tres tipos:
 Residuos reciclables: Constituidos por madera, chatarra, envases plásticos, baldes
plásticos, cajas, papel, etc. Estos residuos serán almacenados en un área destinada para
tal fin. Posteriormente, serán llevados al relleno sanitario municipal donde se decide su
destino final.
 Residuos no reciclables: Constituidos por residuos de insumos para limpieza y
mantenimiento de las estructuras. Estos residuos serán embolsados y dispuestos en un
contenedor. Posteriormente, serán llevados al relleno sanitario.
 Residuos especiales: Constituido por los lodos proveniente de la limpieza de los
componentes del sistema, los cuales son secados para su posterior disposición o
reutilización.
c) Emisiones:
Durante las labores de mantenimiento no realizaran procesos que emitan gases
contaminantes.
4.5.3 Descripción del área de influencia
a) Determinación de la línea base ambiental:
El análisis de las variables naturales, económicas, sociales y culturales, existentes en el área
de influencia del Proyecto, sirve para determinar los impactos ambientales generados por
el proyecto sobre el ambiente y viceversa. Sobre la base de esta identificación se elabora el
Plan de manejo Ambiental, con el fin de mantener la armonía del Proyecto con su entorno
natural.
Por ello resulta importante el desarrollo de una Línea Base Ambiental que considere las
siguientes áreas temáticas: clima, ecología, zonas de vida, geología, hidrología, suelos y
aspectos socioeconómicos en el ámbito de influencia del proyecto.
b) Determinación del área de influencia del proyecto:
Área de influencia directa:
El área de influencia directa del proyecto está comprendida por el sector de abastecimiento
de la planta de tratamiento de agua potable de Marian, que comprende los barrios del
Centenario, Cascapampa, El Milagro, Acovichay, Palmira, Vichay y Chequio del distrito de
Independencia – Huaraz.
Área de influencia indirecta:
El área de influencia indirecta está comprendida por la zona urbana del distrito de Huaraz.
Características del área de influencia:
 Características físicas:
pág. 73
Clima:
Según el Mapa Climático del Perú y la clasificación de Köppen, al área del proyecto que está
comprendida entre los 4,300 y 3,100m.s.n.m., le corresponde un clima lluvioso, invierno
seco, frígido. Este tipo de clima, conocido como clima de puna (de tundra) cubre alrededor
del 13.0 % del territorio peruano (170 mil Km2). Se caracteriza por presentar
precipitaciones promedio anuales de 700mm anuales y temperaturas también promedio
anuales de 12°C, Comprende colinas y cumbres andinas. Los veranos son siempre lluviosos,
nubosos y con presencia de neblinas a tempranas horas de la mañana; y los inviernos son
rigurosos y secos.
Hidrología:
Los recursos hídricos en el área del proyecto están definidos básicamente por las aguas de
los manantiales debido a las filtraciones en el subsuelo y de las aguas de escorrentía que
serán embalsados, para mantener una reserva de agua en la época de estiaje.
Geología:
La geología del área de estudio, representada principalmente por el eratema de origen
cenozoico, perteneciente al sistema Paleógeno, que comprende la serie lito estratigráfica
Calipuy conformadas por depósitos aluviales del tipo P-Ca1 y donde se encuentran
depósitos de rocas intrusivas neógenas, depósitos de bolonería, gravas, arenas y arcillas, así
como mezclas de finos de poca plasticidad (limos y arcillas); dichos materiales se han
acumulado a lo largo del tiempo producto de los diferentes eventos geodinámicas ocurridos
en la zona.
 Características biológicas:
Zonas de Vida:
De acuerdo al Mapa Ecológico del Perú, elaborado según el Sistema de Clasificación de Zonas
de Vida del Mundo propuesto por Leslie R. Holdridge, el área de estudio está comprendida
básicamente por las Zonas de Vida: Bosque húmedo – Montano Sub-Tropical (bh – MS).
Flora:
En los flancos adyacentes y quebradas afluentes se observa la presencia de ichu, arbustos
de quenuales, pinos y pastos naturales como especies nativas, dichas áreas no se les da uso
agrícola por falta de agua. En los niveles inferiores de la cuenca se observan pequeños
bosques dispersos de pinos y eucaliptos. En las áreas de menor pendiente de la zona, la
vegetación natural ha sido sustituida por el uso agrícola del suelo y por el emplazamiento
de pequeños asentamientos agrícolas; situación que también ocurre en las laderas de menor
pendiente de los flancos de esta zona, donde se desarrolla la agricultura.
Fauna:
En el área del proyecto, existe poca variedad de especies de fauna en estado salvaje,
destacando en los mamíferos: el zorro andino (Pseudalopex Culpeus), las aves: el gavilán y
el picaflor (Chalcostigma stanley) y una cantidad variable de insectos. Entre la fauna
doméstica predominan los vacunos, ovinos y, en menor escala los porcinos, los mismos que
son explotados en pequeña escala, aprovechando la existencia de los pastos naturales.
 Características económicas:
Desde el punto de vista económico, el área beneficiaria se caracteriza por el hecho de que
su economía se concentra principalmente en la actividad comercial y minera, en menor
escala la actividad agrícola y ganadera. El comercio en la ciudad de Huaraz es a escala media
y variada, puesto que es la capital del departamento y el punto de concentración de
productos manufacturados y de consumo.
pág. 74
 Características sociales:
De acuerdo a los datos obtenidos del INEI, la población beneficiaria es de 33,678 habitantes
en el año 2012, ocupada esencialmente en actividades de gestión pública, agropecuarias y
comercio.
 Características culturales:
Existen centros educativos estatales en los niveles de Inicial, Primaria, Secundaria y
Superior; ubicados en barrios aledaños al área del proyecto, concentrando la mayor
demanda del servicio en los niveles de Primaria y Secundaria.
 Riesgos naturales:
La zona donde se realizara el proyecto de construcción de la infraestructura de saneamiento
está sujeta a los siguientes riesgos potenciales: - Riesgo de Heladas: Debido al clima frío de
la zona, que en ocasiones puede producir heladas por las bajas temperaturas. - Sismos:
Debido a que dicha región está comprendida en un área de alto riesgo sísmico. - Riesgo de
Inundaciones: Debido a las precipitaciones intensas que se producen en la zona, que en
ocasiones puede producir inundaciones en la ciudad.
4.5.4 Determinación de indicadores para monitorear efluentes, emisiones y residuos
en el área de influencia del proyecto a lo largo de su vida útil
Los monitoreos se realizarán en el área de influencia del proyecto a lo largo de su vida
útil.
 Parámetros de medición en campo:
PH, Temperatura, Conductividad, Oxígeno Disuelto.
 Parámetros determinados en laboratorio:
 Físicos: Turbiedad, Sólidos totales y sólidos suspendidos.
 Iones principales: (Nitratos, Sulfato, Fosfatos, cianuro WAD y Libre, cloruros,
nitritos, dureza total y cálcica, alcalinidad).
 Metales: (Ba, Cd, Cr, Pb, Zn, Mn, Fe, Cu Hg y As).
 Parámetros biológicos:
 Coliformes Totales.
 Coliformes Termotolerantes.
 Fitoplancton.
 Perifiton.
 Parásitos.
 Parámetros orgánicos:
 Aceites y grasas.
 Hidrocarburos totales de petróleo.
 DBO5.
4.5.5 Identificación de impactos ambientales y medidas de manejo ambiental

a) Identificación y evaluación de impactos ambientales potenciales:
Metodología
Para el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto, se ha utilizado el método matricial,
en particular la matriz de Leopold, modificada según las características del proyecto, el
cual es un método bidimensional que posibilita la interacción entre los componentes
ambientales y las actividades del proyecto. Consiste en colocar en las filas el listado de
las acciones o actividades del proyecto que pueden alterar al ambiente, y sobre sus
columnas se coloca el listado de los elementos/componentes y atributos del ambiente
pág. 75
que pueden ser afectados por las actividades de éste. Debido a la naturaleza del proyecto
la matriz de Leopold es la que nos permite describir con mayor claridad los impactos
potenciales.
En el presente caso, para facilitar la comprensión del análisis se ha confeccionado dos
matrices: una primera matriz M1, denominada Matriz de Identificación de Impactos
Ambientales Potenciales, que permite identificar las interacciones entre las actividades
del proyecto y los componentes del ambiente, y otra matriz M2, denominada Matriz de
Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales, donde se evalúan los impactos
identificados en la matriz anterior. La evaluación de los impactos ambientales
potenciales se ha realizado mediante los uso de cuatro criterios que se describen a
continuación y se resumen en el Cuadro N°1.
 Tipo de impacto
Hace referencia a las características benéficas o dañinas de un impacto y su calificación
es de tipo cualitativo, como POSITIVO (P) o NEGATIVO (N).
 Magnitud del impacto
Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en
la forma cuantitativa; cuando esto no es posible, se presenta una calificación cualitativa,
suficientemente sustentada, como BAJA, MODERADA o ALTA.
 Duración
Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificándose como TEMPORAL si
es menor de un mes; MODERADA si supera el año; o PERMANENTE si su duración es de
varios años. Asimismo, la duración puede calificarse como ESTACIONAL, si está
determinada por factores climáticos.
 Mitigabilidad
Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en cuanto a uno o
varios de los criterios utilizados para su evaluación, y se les califica como no mitigables,
de mitigabilidad BAJA, de mitigabilidad MODERADA o de ALTA mitigabilidad.
pág. 76
b) Identificación y evaluación de impactos:

 Identificación de Impactos Ambientales Potenciales:
Antes de proceder a identificar y evaluar los potenciales impactos del proyecto, es
necesario realizar la selección de componentes interactuantes. Esta operación consiste
en conocer y seleccionar las principales actividades del proyecto y los componentes o
elementos ambientales del entorno físico, biológico, socioeconómico y cultural que
intervienen en dicha interacción.
En la selección de actividades se optó por aquellas que deben tener incidencia
probable y significativa sobre los diversos componentes o elementos ambientales. Del
mismo modo, en lo concerniente a elementos ambientales se optó por aquellos de
mayor relevancia ambiental. Cumplido el proceso de selección de elementos
interactuantes, éstos se ordenan en la Matriz M1, denominada Matriz de Identificación
de Impactos Ambientales Potenciales, según lo indicado en la metodología, y luego se
da inicio a la identificación de los impactos ambientales potenciales.
 Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales

Una vez identificados los impactos en la fase anterior, se procede a su evaluación
respectiva empleando los criterios indicados: Tipo, Magnitud, Duración y
Mitigabilidad. Para ello se confecciona la Matriz M2, denominada Matriz de Evaluación
de Impactos Ambientales Potenciales.
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c) Descripción de los Impactos Ambientales Potenciales:
Durante la Etapa de Construcción:

 Impactos Positivos:
 En la Economía: Durante la etapa de construcción, se generará empleo local,
considerando que se dará preferencia a la mano de obra local implicando un
incremento en la demanda de mano de obra en la localidad de Huaraz y
alrededores. La generación de empleo permitirá elevar los niveles de ingreso
de la población relacionada directa o indirectamente a la obra. Esta condición a
su vez se traducirá en un aumento de la capacidad adquisitiva de dichos
pobladores, generando mejores condiciones para el acceso a los servicios de
salud, educación, transporte, entre otros. En términos generales, este impacto
ha sido calificado como de baja magnitud, pues no obstante ser de moderada
duración.
 Impactos Negativos:
 En el Aire: De modo general, considerando la magnitud de la obra proyectada,
se estima que los efectos en la calidad del aire podrían manifestarse por la
emisión de polvo y la generación de ruido, principalmente durante las labores
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de movimiento de tierra y el tránsito del personal obrero para la construcción

de los diversos componentes del proyecto. Considerando que las emisiones se
producirán en espacios abiertos y alejados de poblaciones o ecosistemas
especiales que puedan ser afectados, dichas emisiones no causarán mayor
perturbación ambiental; habiéndose calificado como de baja magnitud, solo
temporales y con alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
 En el Suelo: La alteración del suelo se verá afectada principalmente por los
trabajos de movimiento de tierra, realizando excavación, acopio de material
propio y dejando material excedente. La calidad de este componente ambiental
podría verse afectada por los posibles derrames de grasa y aceite que puedan
ocurrir en las áreas donde se instalaran las tuberías, así como por el posible
derrame de cemento o concreto y la disposición inadecuada de residuos
sólidos que se generen durante el proceso constructivo de la obra. De
producirse dichos derrames, se estima que sus efectos serán solo puntuales y
de baja magnitud, pues no implicarán volúmenes considerables de vertido;
además, este impacto tiene alta posibilidad de aplicación de medidas de
mitigación. Las labores de limpieza y habilitación de las áreas de trabajo y de
acceso no ocasionarán gran impacto, pues solo se prevé el retiro manual de
algunas piedras y arbustos, perfilado del terreno para despejar la zona del
proyecto.
 En la Flora: Se estima que, principalmente durante el proceso de construcción
de la infraestructura, se produzca una ligera reducción de la cobertura vegetal
producto de las excavaciones. La reducción de la cubierta vegetal será
pequeña, pues el área que ocuparán dichas estructuras es pequeña, además no
se dañaran especies vegetales protegidas. Por tales consideraciones, este
impacto ha sido calificado como de baja magnitud.
 En la Fauna: Se estima que durante la construcción de la infraestructura no se
afectará la integridad de las especies de animales silvestres, solo estos serán
ahuyentados temporalmente debido a la presencia del hombre, sin perjudicar
su fuente de alimentación y hábitat; siendo este impacto calificado como de
baja magnitud. - En el Paisaje: La calidad del paisaje del lugar durante la etapa
de construcción de la infraestructura podría verse afectada por el desarrollo de
las operaciones constructivas en su conjunto, que podrían quitar naturalidad y
belleza al entorno paisajístico. Sin embargo, se considera que dicha afectación
será mínima, pues los componentes del proyecto ocupan un área pequeña. Por
ello, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duración
moderada y con alta posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
Durante la Etapa de Funcionamiento:

 Impactos Positivos:
 En la Economía: La ejecución del proyecto permitirá mejorar las condiciones
de vida de la población, este impacto es de alta magnitud y de duración
permanente.
 En el Servicio: El mejoramiento del sistema de agua potable ejercerá un efecto
positivo en la calidad de vida y bienestar de la población de esta ciudad. En
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mérito a ello, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y de

duración permanente.
 En la Salud: La ejecución del mejoramiento y ampliación del sistema de agua
potable ejercerá un efecto positivo en la salud de la población, especialmente en
el sector de abastecimiento Marian. En mérito a ello, este impacto ha sido
calificado como de alta magnitud y de duración permanente.
 Impactos Negativos:
 En el Agua: Durante el funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura
en conjunto, se generarán lodos y sólidos suspendidos, los cuales serán
evacuados por el sistema de desagüe y de purga, dichos lodos no contienen
sustancias contaminantes significativas. Por tal motivo, este impacto ha sido
calificado como de media magnitud, de duración permanente y de alta
mitigabilidad.
 En el Suelo: Durante el funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura
en conjunto, se generarán lodos y sólidos suspendidos, los cuales serán secados
y tratados para su reutilización, dichos lodos no contienen sustancias
contaminantes significativas. Por tal motivo, este impacto ha sido calificado
como de media magnitud, de duración permanente y de alta mitigabilidad.
d) Medidas de manejo ambiental:
Durante la etapa de construcción:

 Aire:
 Para mitigar la alteración del aire debido al polvo que se genere durante las labores
de movimiento de tierras, se efectuara el riego con agua en el área del proyecto. Se
controlará la propagación de ruidos haciendo los trabajos y el movimiento del
personal en forma organizada y ordenada.
 Agua:
Se evitará arrojar en las aguas residuos líquidos y sólidos que se generen durante la
etapa de construcción. No se dañaran los cuerpos de agua que sirven como
bebederos de los animales de pastoreo.
 Suelo:
El movimiento de tierra durante la etapa de construcción de los componentes del
proyecto se realizará de tal manera que no se afecten al máximo las especies
vegetales existentes en la zona; así mismo el material excedente de las excavaciones
y el desmonte de obra serán transportados a un botadero autorizado.
 Flora:
Se evitará alterar la flora durante el proceso de construcción, si se afectara alguna
especie, esta será reemplazada por plantones de la misma especie.
 Fauna:
Las actividades humanas y el uso de maquinaria generan ruido que ahuyenta a las
especies animales, para lo cual se deberá tratar de reducir la generación de ruidos.
El pastoreo de los animales no será afectado por la remoción de especies vegetales
de la zona.
 Paisaje:
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Debido a la mediana magnitud del proyecto, el paisaje se modificará con la

construcción de la infraestructura pero su belleza no se alterará.
Durante la etapa de funcionamiento:

 Aire:
Para mitigar la alteración del aire debido al polvo que se genere durante las labores
de operación del sistema, se efectuará el riego con agua en el área del proyecto. Se
controlará la propagación de ruidos haciendo los trabajos y el movimiento del
personal en forma organizada y ordenada.
 En el Agua:
Durante la etapa de funcionamiento, se controlará el vertido de efluentes producto
de labores de operación y mantenimiento del sistema, los cuales serán vertidos
mediante una canalización, dichos efluentes serán desinfectados y con posibilidad
de reutilización.
 Suelo:
El vertido de lodos durante las labores de operación y mantenimiento del sistema
será permanentemente monitoreado, de manera que no se produzcan
concentraciones peligrosas que afecten al suelo y la vegetación del entorno.
4.5.6 Plan de monitoreo ambiental
Para realizar el monitoreo ambiental, se evaluarán los siguientes parámetros
ambientales:
a) Aire:
Se realizará la inspección visual de la zona del proyecto, de notarse algo anormal, se
medirá el porcentaje de partes por millón de partículas en suspensión del aire, que se
compararán con los límites permisibles.
b) Agua:
Se verificaran los parámetros físicos, químicos y bacteriológicos del agua en el río Paria,
además del control de calidad de los efluentes en conformidad con las normatividad
vigente.
c) Suelo:
Se medirá el grado de erosión del suelo, y se verificará la existencia de desmonte o
desechos en el área del proyecto.
d) Flora:
Se evaluará el brote y desarrollo de las especies vegetales en el área afectada, luego de
culminada el proyecto, para ello se tomarán muestras y se verificará el desarrollo de las
mismas.
e) Fauna:
Se evaluará el desarrollo e interacción de las especies animales con el entorno, para ello
se hará un seguimiento de dichas especies. Las instituciones encargadas de realizar el
monitoreo serán la JAAS JAAPSHAM en coordinación con la Dirección Regional de Medio
Ambiente.
4.5.7 Plan de Contingencias
Cuando en las acciones de monitoreo de los parámetros ambientales sobrepasen los
límites establecidos, se aplicará un plan de contingencia que deberá ser formulada en
los estudios definitivos para realizar acciones correctivas y salvaguardar el medio
pág. 81
ambiente. Dichas acciones estarán a cargo de las instituciones encargadas del proyecto
en coordinación con la Dirección Regional de Medio Ambiente.
4.5.8 Costos de Manejo Ambiental
4.6. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Para la solución del problema principal que atraviesan los pobladores del sector de
abastecimiento Marian, se ha planteado un plan de implementación que consiste en lo
siguiente:
a) Metas del Plan :
 Adecuada oferta de agua potable.

 Mejoramiento del servicio de agua potable en continuidad y calidad.
 Adecuadas prácticas de higiene sanitaria. Eficiente gestión del servicio de agua
potable.
b) Expectativas:
En el corto plazo, se espera la formulación de los estudios de pre inversión y su
posterior evaluación por parte de los evaluadores de la EPS Chavín S.A y su decisión
final con respecto a la aprobación o rechazo de los mismos. De ser aprobado, se
iniciará la ejecución del proyecto. A mediano plazo se deben estar culminando las
etapas de construcción e iniciando la operación del sistema según se plantee en los
talleres de capacitación. A largo plazo se consolidará el abastecimiento eficiente de
agua potable, diferenciándose por la buena gestión de dichos servicios.
c) Cronograma de Acciones:
El tiempo de implementación de las diversas actividades que comprende el Plan, se
detallan en los siguientes cronogramas:
pág. 82
pág. 83
pág. 84
pág. 85

Perfil Proyecto Jaapshan

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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR DE

ABASTECIMIENTO DE JAAPSHAN, DISTRITO DE INDEPENDENCIA, PROVINCIA DE INDEPENDENCIA-ANCASH”

UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE CIENCIAS DEL AMBIENTE

ESCUELA DE INGENIERIA SANITARIA

“CONSTRUCCION Y AMPLIACION DEL

LOPEZ TARAZONA CHARITO

SALIS HERRRERA YAHVE

HUARAZ – ANCASH - PERU

- (05) Metrados y Planos.

El sistema de abastecimiento de agua potable de Jaapshan está conformado por una

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE EN

1.1.1. Ubicación del Proyecto

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

1.3. PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES LOCALES

Elaboración y aprobación del estudio de pre inversión.

 Junta Administradora de Servicio de Saneamiento de Agua Potable Jaapshan.

Antaoco Los Eucaliptos

1.3.1. Matriz de Involucrados

Grupo de Intereses Estrategia

1.4. MARCO DE REFERENCIA

2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.2. Descripción del Proyecto

 Equipamiento de control de calidad y monitoreo del agua.

2.1.3. Lineamientos de Política Sectorial

2.1.4. Motivos que generaron la propuesta de este Proyecto

2.1.5. Características de la Situación Negativa que se intenta modificar

2.2. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES

2.2.3. Nivel Educacional

2.2.5. Actividades Económicas

2.2.7. Situación de los Servicios de Saneamiento

CONSUMO DE AGUA POTABLE

La cobertura de agua potable es al 92.72%

2.2.10. Continuidad y Presión

La Continuidad de Servicio en Huaraz se estima que, en toda la ciudad, de 21 horas al día,

Figura N°01 Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de Jaapshan

La Captación de Yarush se encuentra ubicado al Noreste de la Ciudad de Huaraz a 3240 msnm en la

Fig. 3: la estructura de captación Fig 4: el cribado en buen estado de funcionamiento

Fig.7 ingreso al desarenador. Fig.8 estructura del sedimentador

E. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE

1. Canal de mezcla rápida:

Fig. 11. Ingreso del caudal Fig12.Canal de mezcla (Canal Parshal)

Fig.16.los decantadores en buen estado Fig.17 decantadores para el lavado.

Fig.20. Sistema de goteo de cloro y la cisterna donde se realiza la cloración.

F. CONDUCCION DE LA PLANTA AL RESERVORIO

De la planta “Marián” a caja de distribución “Shancayan”:

Fig.22. tubería de llegada al reservorio Fig.23. reservorio circular de 250 m3

Fig. 24. Población servida de agua potable.

2.4. ASPECTOS LEGALES

2.5. GESTIÓN DE SERVICIO

2.6. CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS Y METEOROLÓGICAS

2.6.2. Geología y Suelos:

2.6.4. Ocurrencia de fenómenos naturales

2.7. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

El problema central se define como:

“DEFICIENTE SERVICIO DE PRODUCCION DE AGUA POTABLE DE LA EPS- CHAVIN PARA EL

2.7.2. Análisis De Causas Del Problema

Las causas de estos problemas se mencionan a continuación:

2.7.3. Análisis De Efectos Del Problema

“DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA EN LA POBLACIÓN USUARIA DEL SERVICIO DE AGUA

ARBOL DEL CAUSAS Y EFECTOS