CUADRO DE ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS Y LAS TÁCTICAS EXITOSAS

PARA LA TOMA DE DECISIONES

ZULLY TATIANA CARDOZO CRUZ I.D: 576797

KAROL VANESSA POLANIA ANDRADE I.D: 504450
ANTONIO JOSE SANCHEZ PERDOMO I.D: 576818

Docente
CARLOS ALBERTO MEJIA BOTELLO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
ELECTIVA CPC TOMA DE DECISIONES
NEIVA, HUILA
 INTRODUCCIÓN

Para abordar el tema sobre toma de decisiones debemos tener en cuenta toda y cada uno de
los aspectos que ella abarca.
Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad,
sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción que conlleva a un
determinado fin u objetivo propuesto.
Para lograr una efectiva toma de decisiones se requiere de una selección racional, donde se
debe aclarar el objetivo que se quiere alcanzar; se deben tener en cuenta varias alternativas,
evaluando cada una de sus ventajas, limitaciones y adoptando la que se considere más
apropiada para conseguir el objetivo propuesto.
 JUSTIFICACIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad consultar e indagar las diferentes estrategias que
los empresarios de grandes y pequeñas empresas utilizan para llevar a cabo una toma de
decisiones eficaz, que conlleven aun buen resultado para así logar un fin u objetivo
propuesto.
 OBJETIVOS

Indagar las diferentes estrategias o tácticas que utilizan para la toma de decisiones
empresariales.
Mencionar el plan de acción sobre la toma de decisiones.
CUADRO DE ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS Y LAS TÁCTICAS EXITOSAS
PARA LA TOMA DE DECISIONES

ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE TÁCTICAS PARA LA TOMA DE

DECISIONES DECISIONES

La toma de decisiones es una actividad que Desde que nos levantamos estamos
debemos realizar diariamente, unas son tomando decisiones de manera involuntaria
más importantes que otras, pero en que en ocasiones no nos damos cuenta que
definitiva son un factor determinante para lo estamos haciendo; pero realmente si
el éxito o fracaso de nuestra empresa o estamos tomando decisiones como por
negocio. (toma de decisiones, s.f.) ejemplo que ropa nos vamos a poner, que
zapatos vamos a usar y así comienza
CONSULTAR LA INFORMACIÓN U nuestra vida llena de decisiones.
OPINIONES: quiere decir que buscamos
opiniones a los demás, para esta estrategia Una más importantes y que nos pueden
es muy importante saber que para cada perjudicar en el futuro o nos pueden llevar
decisión que debemos tomar hay ciertas al éxito de nuestras vidas, y otras no tan
personas que nos pueden orientar, no todo importantes que no afectan el futuro de
el mundo sabe y tiene la experiencia para cada persona.
darnos una opinión efectiva. Tomar una decisión implica identificar el
problema o el propósito por el que
TENER UNA SEGUNDA OPCIÓN O queremos decidir, tener una lista de
PLAN B: opciones no quedarnos con una sola,
Las decisiones solo se deben tomar cuando realizar una minuciosa revisión del pro y
tenemos la certeza que va a funcionar y que los contras de cada opción que tenemos,
no vamos a afectar a terceras personas. Por escoger la mejor opción y convertirla en
tal motivo es tan importante tener más una acción real.
opciones un plan B o C, ya que si se
presentan problemas con lo esperado Una de las tácticas o técnicas a usar es:
tenemos una opción para seguir y poder
cumplir lo inicialmente planteado. EL ÁRBOL DE ANALISIS DE
DECISIONES:
EN LA ORGANIZACIÓN TENER EN
CUENTA LA OPINIÓN DE LOS Los árboles de decisiones son herramientas
EMPLEADOS: excelentes para ayudarte a tomar una
decisión. Proporcionan una estructura
Debido a que puede haber personas con efectiva con la que dirimir las distintas
más tiempo y experiencia en una empresa opciones y relacionarlas con los posibles
que nos pueden ayudar a tomar decisiones resultados de escoger dichas opciones.
efectivas, o escuchar sus opiniones e También ayudar a formar una imagen
identificar si nos sirven o no. equilibrada de los riesgos y las
recompensas que pueden estar asociados a
EXPLORA TU TOMA DE cada acción. (TOMA DE DECIONES ,
DECISIONES: s.f.)
Al realizar esta estrategia es muy
importante debido a que creemos que
estamos tomando decisiones efectivas y
que todo está bien; pero es bueno preguntar
si nuestras decisiones son buenas, si
estamos actuando bien y si nuestras
decisiones no están afectando a terceras
personas, a nuestra familia, a nuestra
empresa y en general. Si tomamos
decisiones rápidas o nos tomamos un
tiempo para meditar nuestra decisión.
INTUICIÓN:
muchas personas optan por llevarse por la
intuición y tomar la decisión, pero
personalmente creo que la intuición en
ocasiones no es buena consejera debido a
que el ser humano es muy emocional y
debido a nuestras emociones tomamos
decisiones equivocadas. Por eso la
intuición es buena para tomar decisiones de
poca importancia.
CLASIFICAR CON PRIORIDAD E
IMPORTANCIA:
Es una estrategia vital debido a que hay
decisiones con más prioridad e importancia
que otras por esta razón es muy importante
saber qué es lo que para una empresa es lo
primero, para lograr la misión y visión de
la organización.
SEIS SOMBREROS PENSANTES
El método “seis sombreros pensantes” es
una técnica muy útil creada por De Bono.
Se utiliza para mirar las distintas
decisiones desde distintas perspectivas.
Esto obliga a pensar de formas distintas a
la habitual y te ofrece una perspectiva más
completa de la situación. (TOMA DE
DECIONES , s.f.)
ESTABLECER HÁBITOS PARA
EVITAR LAS DECISIONES
PREDECIBLES:
Debido a que hay muchas decisiones que
se repiten todos los días, y para no demorar
en que decisión tomar es importante tener
hábitos y anticiparnos a las decisiones a
tomar más adelante debido a que son
rutinarias.
DELIMITA EL TIEMPO PARA LAS
DECISIONES MÁS DIFÍCILES:
Según Bregman “recomienda establecer un
límite reducido de tiempo, incluso de unos
minutos, para llegar a esa decisión a la que
le vienes dando vueltas hace días, meses o
años. Esto te permitirá terminar con la
ansiedad y seguir adelante”.
CONSIDERAR LOS RESULTADOS
FUTUROS:
Debido a que tomamos decisiones solo
para el momento y no para un futuro,
porque lo que riegas hoy mañana es lo que
mañana recoges, por eso es importante
hacer las cosas bien hoy para que se vean
reflejadas mañana de manera positiva.
 PLAN DE ACCIÓN
En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en una
etapa anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no
existirá decisión.

Después de realizar el cuadro de análisis nos hemos decidido por la estrategia de

consultar opiniones y tener un plan b u otra opción, debido a que en muchas ocasiones nos
sentimos confundidos al tomar una decisión y en nuestro circulo laboral o personal hay
personas que tienen más experiencia que nos pueden ayudar a entender cuál es la mejor
opción para tomar una decisión efectiva.

En las empresas los directivos o jefes no suelen escuchar a sus empleados porque creen
que solo ellos tienen la mejor solución y se dejan llevar por sus impulsos y comenten el
error al tomar una decisión equivocada afectando el futuro de la organización y de terceras
personas. Por esto es muy importante contar con un equipo de personas que tengan
experiencia en nuestro circulo laboral que nos ayude a tomar decisiones acertadas para el
éxito de la empresa y mejora continua.

La estrategia de tener un plan B es considerada una opción bastante inteligente debido

que si se nos presentan inconvenientes en los procesos o las decisiones tomadas tenemos
una segunda opción que nos puede ayudar a cumplir con los propósitos deseados por la
organización. Tener un plan distinto a la inicial suele ser efectivo para regresar al camino
inicial por cumplir. Nuestro plan de acción es escuchar las opiniones de otras personas e
identificar que nos puede servir a la hora de decidir teniendo distintas opciones y elegir la
mejor y la más favorable.

Es identificar el problema, tener un plan de solución ya planteado y tomar una excelente

decisión para dar una solución efectiva.
 CONCLUSION

La vida de las empresas dependerá de las decisiones que se tome a lo largo de ella, el
estado de una empresa se ve reflejado con el buen manejo de la toma de decisiones, es por
ello que un buen contador financiero debe de tener control en esto para que sus decisiones
sean acertadas y no se lleguen a las herradas a tal grado que llegue a una quiebra
irremediable.
J

BIBLIOGRAFÍA

TOMA DE DECIONES . (s.f.). Obtenido de

http://mroad.nsinfo.hu/ckfinder/userfiles/files/MROAD_LO3_ES.pdf

toma de decisiones. (s.f.). Obtenido de https://coachparaempresarias.com/tomar-decisiones-

inteligentes/

https://retos-directivos.eae.es/estrategias-para-la-toma-de-decisiones-empresariales/
https://bibliotecadigital.ccb.org.co/bitstream/handle/11520/8953/Cartilla%20Conoce%20y
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