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Licenciatura en Planeación y Evaluación Educativa

Cuatrimestre 5
Asignatura: Liderazgo Educativo
Alumno: Fabian Gámez Chávez
Profesor: Juan Adalberto Rodríguez Vázquez

Fichas

Liderazgo
Los objetivos del grupo
La organización del grupo

26 Febrero 2019
C Liderazgo

CHIAVENATO, I.
1993
Administracioó n de recursos Humanos
McGraw-Hill.
P. 320

Idalberto Chiavenato define al liderazgo como como “la influencia interpersonal ejercida en
una situacioó n, dirigida a traveó s del proceso de comunicacioó n humana, a la consecucioó n de uno o
diversos objetivos especíóficos”.
Cabe destacar que varias deó cadas de desarrollo en teoríóas de gestioó n de empresas y teó cnicas de
direccioó n, aun no se ha logrado acordar un solo teó rmino sobre lo que es el liderazgo. Sin embargo la
mayoríóa de los autores lo definen como la capacidad del líóder de guiar de forma natural a los
trabajadores para conseguir objetivos.
De acuerdo a la definicioó n de Idalberto Chiavenato, considero que: “El liderazgo se define como la
habilidad que tiene un individuo para convencer a otros, a que trabajen con entusiasmo para el
cumplimiento del logro de objetivos definidos y el cumplimiento de metas. Por tal motivo, el
liderazgo es importante para la empresa, ya que es una herramienta muy valiosa para incentivar a
los empleados a la consecucioó n de objetivos y metas.

P Los objetivos del grupo


Caparroó s Joaquíón
2017
Caracteríósticas del grupo. Objetivos comunes
Fecha de consulta 26 Febrero 2019
Acceso electroó nico https://www.aulafacil.com/cursos/autoayuda/dinamicas-de-
grupo/caracteristicas-del-grupo-objetivos-comunes-l10102

Un grupo es un conjunto de individuos asignados por sus habilidades o


conocimientos para cumplir determinadas metas, este a su vez debe de perseguir una serie
de objetivos concretos, los cuales han constituido a la formacioó n del mismo. Los miembros
deben ser solidarios con el objetivo, anteponiendo el grupo a los intereses personales,
aspecto primordial para el buen funcionamiento del el grupo, lo que conduce a la cohesioó n
de cada una de las personas que lo componen. En conclusioó n, los objetivos de los grupos son
mantener una relacioó n o comunicacioó n continua, formando un orden interno y
orientaó ndose cada uno en sus funciones para alcanzar objetivos comunes mediante la
realizacioó n de trabajos concretos. Su eje es el rendimiento. Los miembros interactuó an para
compartir informacioó n y coordinarse, pero no estaó n atados a un resultado.
T La organizacioó n del Grupo
Goó mez A.
2003
Acerca del trabajo en grupos o equipos
ACIMED v.11 n.6 Ciudad de La Habana
p.40

Entre las caracteríósticas esenciales de la organizacioó n de un grupo de trabajo destacamos las


siguientes:

1. Composicioó n del grupo: Los grupos pueden ser homogeó neos o heterogeó neos.

2. El jefe del equipo

3. Liderazgo

4. Normas: La funcioó n de las normas en un grupo es regular su situacioó n como unidad


organizada, asíó como las funciones de los miembros individuales.

5. Funciones: Es el caraó cter de la contribucioó n a las tareas y acciones que realizan los
miembros del grupo.

6. Estado: Se refiere al nivel jeraó rquico que posee un individuo dentro del grupo o la
organizacioó n. Los individuos tratan de obtener y mantener cierto nivel alcanzado.

7. Cohesioó n: Es la fuerza que integra al grupo, se expresa en la solidaridad y el sentido de


pertenencia al grupo. Cuanto maó s cohesioó n existe, maó s probable es que el grupo comparta
valores, actitudes y normas de conducta comunes.

Referencias
 Chiavenato. I (1993) Administracioó n de recursos Humanos. McGraw-Hill. Quinta edicioó n.
Meó xico.
 Caparroó s Joaquíón (2017) Caracteríósticas del grupo. Objetivos comunes. Fecha de consulta 26
Febrero 2019. Recuperado de https://www.aulafacil.com/cursos/autoayuda/dinamicas-de-
grupo/caracteristicas-del-grupo-objetivos-comunes-l10102
 Goó mez A. (2003) Acerca del trabajo en grupos o equipos. ACIMED v.11 n.6 Ciudad de La
Habana

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