UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

Facultad de Ingeniería Ambiental

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

SÍLABO
CURSO: GESTION EMPRESARIAL

I. INFORMACIÓN GENERAL

CODIGO : PA-140
CICLO : CURSO ELECTIVO DE LA ESPECIALIDAD
CREDITOS : 3
HORAS POR SEMANA : 5 (Teoría – Práctica)
PRERREQUISITOS : EP-305
CONDICION : Electivo Complementario
ÁREA ACADÉMICA : Gestión Industrial
PROFESOR : Pedro Valdivia E-MAIL : pvaldivia58@gmail.com

II. SUMILLA DEL CURSO

Tendencias mundiales. Modelos de gestión. Fundamentos de administración para la

gerencia empresarial. Organización empresarial. Políticas empresariales. Códigos de
buen gobierno. Gobierno corporativo. Asociaciones empresariales modernas.

III. COMPETENCIAS

El estudiante:
1. Conoce el rol de la Gestión y Administración de Sistemas Sociales y los aportes de las
diversas teorías.
2. Valora el potencial del recurso humano y su participación en la Toma de Decisiones.
3. Reconoce el entorno globalizado y los retos de la gerencia empresarial
4. Define el planeamiento y el diseño organizativo como respuestas estratégicas al
entorno empresarial
5. Reconoce mecanismos de gobierno mediante relaciones de agencia y de
transacciones
6. Valora los sistemas de supervisión y control como instrumentos de regulación de la
acción empresarial.
7. Comprende la importancia de la Comunicación y la Investigación en la empresa

IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. INTRODUCCIÓN AL MARCO TEORICO DE LA GESTION Y ADMINISTRACIÓN / 4 HORAS

Antecedentes Históricos, su influencia en el pensamiento Gerencial / El Método de Casos/
Teoría General de la Gestión y Administración Empresarial / Los cambios sociales/
2. EVOLUCIÓN DEL MARCO TEÓRICO DE LA GESTION Y ADMINISTRACION/ 14 HORAS
Teorías Clásicas: Modelo Científico, Modelo Burocrático, Modelo Gerencial, el Hombre
Económico / Teorías de Relaciones Humanas: Modelo Conductual, el Hombre Social / Teorías
Transitorias: Modelo de Sistemas, el Hombre Funcional, Modelo de Contingencias, Modelo de
Calidad, Modelo de Seguridad / Teoría Neoclásica, la Departamentalización.

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 3. LA GERENCIA, LA EMPRESA Y SU ENTORNO / 14 HORAS
La empresa como sistema social, su desarrollo y regulación y / Rentabilidad, Calidad, Seguridad
/ Clasificación de Empresas, sus Recursos / La Gerencia, niveles, criterios, competencias /
Actitud positiva / Actividades, funciones, responsabilidades y retos /
El entorno de las empresas, factores y variables, globalización/ Gestión y Administración del
Entorno: conocimiento y evaluación, adecuación y control / La Comunicación y la Investigación
en la Empresa.
4. GESTION EMPRESARIAL / 8 HORAS
Metas y Eficacia, grupos de interés, gerencia de metas / Planeamiento, Planes, visión, misión,
valores / Políticas y Estrategias / Programas, Presupuestos y Proyectos / Organización,
Autoridad y Poder / Diseño Organizativo, estructura y procesos, diferenciación e integración /
Configuraciones Básicas y Combinadas / Evolución de Diseños / Diseño Organizativo como
sistema, organigramas.
5. ADMINISTRACION EMPRESARIAL / 10 HORAS
Gobierno y Conducción de la empresa/ Teorías de Economía Empresarial/ Teoría de Agencia /
Teoría de transacciones / Decisiones y Limites empresariales /Costos de Agencia y Costos de
Transacción / Mecanismos de Gobierno / Control y Supervisión, bipolaridad / Control del
Comportamiento Humano/ Control Empresarial / Sistemas de Control Específicos. Evaluación
comparativa de Empresas

V. LABORATORIOS Y EXPERIENCIAS PRÁCTICAS

Se emplea el Método de Estudio de Casos, para las prácticas de aula dirigidas y para las
evaluaciones. Se promueve el desarrollo de trabajos de Investigación Aplicada.

VI. METODOLOGÍA

El Curso se desarrolla mediante exposiciones en clase, en las que el Docente presenta los
conceptos fundamentales y sus aplicaciones; y mediante prácticas dirigidas en las que se
promueve la discusión de los alumnos y el desarrollo de criterios sobre las empresas, su gestión
y administración a través del empleo del método de estudio de casos; motivando la participación
de los alumnos, dentro y fuera del aula, con el empleo de las Tecnologías de Información para
los trabajos de Investigación Aplicada sobre los temas tratados.

VII. FÓRMULA DE EVALUACIÓN

Se tomaran 4 prácticas calificadas de las cuales se elimina una. El promedio de Prácticas se

calcula con las tres restantes. Se toma un examen parcial, un examen final y un examen
sustitutorio (reemplaza al EP o al EF)
Promedio de Prácticas: Peso 1
Examen Parcial : Peso 1
Examen Final : Peso 2
Nota del Curso: N = (PP + EP + 2EF)/4

VIII. BIBLIOGRAFÍA
1. CHIAVENATO I. “Introducción a la Teoría General de la Administración”. Bogotá
Colombia. McGraw-Hill.
2. HODGE, B. GALES,L. ANTHONY,W. “Teoría de la Organización, un enfoque
estratégico”. Madrid, España. Prentice Hall

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 3. KOONTZ H, WEIHRICH H. “Administración, una perspectiva global” Bogotá.
Colombia. McGraw-Hill

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