Diseño de Proyectos de Innovación

ENTREGABLE Nº 7
TECSUP
EVALUACIÓN ECONOMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO
Curso Diseño de Proyectos de Innovación
Programa OPERACIONES DE PLANTAS DE PROCESAMIENTO DE Ciclo: V
MINERALES
Actividad Identifica, clasifica, calcula e interpreta inversiones, costos y Semana: 17
gastos, elabora un flujo de caja incremental y calcula el VAC.
Nombre del Fecha de Entrega:
Coordinador  CALCINA ABANTO IVONNE 05/12/18
(Apellidos, Nombres)
Integrantes del Equipo  HUANCA PARIAPAZA ROSEMARY
de Proyectos (Apellidos,  MEDINA DELGADO MIGUEL
Nombres)  SULLON GONZALES JOSÉ
 TALAVERA MENDOZA JOHN
 Diseño de Proyectos de Innovación

1.1. Estudio Económico con Proyecto

1.1.1. Costos de adquisición de Equipos

EQUIPOS COSTO UNITARIO NUMERO/CANTIDAD

(S/) Total (S/)
TUBERIA 2" ACERO 40 20 m 800
TANQUE DE ACERO INOX 8500 1 8500
MOTOR DE ACCIONAMIENTO 4200 1 4200
PALETAS 1200 3 3600
TOLVA DE ALIMENTACION 3000 1 3000
BOMBA NEUMATICA DE DIAFRAGMA 3500 1 3500
FILTRO DE 12 PLACAS 25000 1 25000
LONA FILTRANTE 6 100 m 600
BANDEJAS DE RETORTA 20 20 400
TOTAL (S/) 49600

1.1.2. Costos de insumos

INSUMOS POR CAMPAÑA COSTO kg (S/) NUMERO/CANTIDAD Total (S/)

POLVO DE Zn 24 100 2400
ACETATO DE PLOMO 6 0 0
SALES FLUX 2,5 50 125
TOTAL (S/) 2525

1.1.3. Costos de energía

CONSUMO DE ENERGÍA S/ Kw/h HORAS POR CAMPAÑA Kw de consumo por equipo TOTAL SOLES
MOTOR DE ACCIONAMIENTO 0,2294 8 250 458,8
BOMBA NEUMATICA DIAFRAGMA 0,2294 8 100 183,52
FILTOR DE 12 PLACAS 0,2294 8 300 550,56
TOTAL (S/) 1192,88

1.1.4. Costos de Mano de Obra

MANO DE OBRA Descripcion S/ por operador y Pago por campaña

campaña
2 persona (1 por
Mantenimiento
turno) 1200 2400
8 operadores (4
Operación en planta
por turno) 1000 8000
2 supervisor (1
Supervisión
por turno) 2000 4000
TOTAL S/ 14400

1.1.5. Depreciación de Equipos

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CON
SOLES DE DEPRECIACIÓN PROYECCION A
DEPRECIACION DE EQUIPOS COSTO Total (S/) % DE DEPR. POR AÑO ANUAL 5 AÑOS
TUBERIA 2" ACERO 800 15 120 600
TANQUE DE ACERO INOX 8500 10 850 4250
MOTOR DE ACCIONAMIENTO 4200 15 630 3150
PALETAS 3600 15 540 2700
TOLVA DE ALIMENTACION 3000 15 450 2250
BOMBA NEUMATICA DE DIAFRAGMA 3500 15 525 2625
FILTRO DE 12 PLACAS 25000 15 3750 18750
LONA FILTRANTE 600 20 120 600
BANDEJAS DE RETORTA 400 20 80 400
Total (S/) 7065 35325

1.2. Análisis de Costos con Proyecto

Estructura de la Inversión Total Inicial del Proyecto

Activos Tangibles S/.

Instalaciones 3.000,00
Equipos 49.600,00
Total Activos Tangibles 52.600,00

Activos Intangibles S/.

Programa de capacitación 4.000,00
Estudio técnico 3.800,00
Gastos notariales 1.000,00
Montaje de equipos (5% de su valor) 2.480,00
Pruebas y puestas en marcha 2.500,00
Total Activos Intangibles 9.780,00

Capital de Trabajo S/.

Materia prima 50.000,00
Pagos en efectivo 30.000,00
Sueldo del personal por campaña 14.400,00
Total Capital de Trabajo 94.400,00

Imprevistos S/.
7% del total de los activos tangibles 3.682,00

S/.

INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO 160462,00

1.3. Análisis de Flujo incremental
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Ratio 1,72
Cantidad de
Cantidad de oro Cantidad de
Volumen de Cantidad de oro plata total en
Volumen de solucion rica(m3) total en la polvo de zinc
solucion rica(litros) total en la la
solucion rica (g) a dosificar(Kg)
solucion(kg) solucion(kg)
6 6000 18,79 18,79 37,20573252 96,31399121

Ley de carbon (gr de oro/Kilo) 4

Kg de carbon utilizado 4721,3
Cantidad de oro total(gr) 18885,20
Cantidad de oro total(Kg) 18,89
Eficiencia de elucion 18,790774
Solucion Barren 0,094426

Eficiencia de desorcion 99,5%

Cantidad de oro en la solucion rica 18,79
Ley 0,003131796

Eficiencia en EW 85%
Cantidad de oro Recuperado 15,9721579

Oro Plata Eficiencia oro Eficiencia plata

EW 15,9721579 2,8186161 85,00% 7,58%
MC 18,7456761 36,87088093 99,76% 99,10%
14,76% 91,52%

Ingresos por Ingresos por

oro plata
EW 621316,942 1446119,726
MC 729206,802 18916981,36
107889,86 17470861,63

1.4. Análisis de tiempo con proyecto

Con el nuevo proceso de Merrill Crowe el tiempo mejorara en un 86.6%.

A continuación se realizaran los cálculos respectivos para determinar el porcentaje de

ahorro en tiempos de operación.

Descripción Tiempo %

Electroobtención 3.5 100%

Merrill Crowe 1 día 28.57%

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 Gestión de Proyectos

Generar Macro
Rúbrica

Ciclo: 5 Curso: Diseño de Proyectos de Innovación

Resultado: Diseñan u utilizan los recursos en forma eficaz para la implementación de propuestas

Criterio de Utiliza criterios de optimización o bajo costo en el diseño de una solución (y/o uso eficaz de
desempeño: los recursos para su implementación)

Identifica, clasifica, calcula, analiza, interpreta y programa

Actividad: Semana:
inversiones, costos y gastos asociados a un proyecto
Apellidos y Nombres Mg. Econ. José
Sección: Docente: Rojas Gómez
del alumno:

Observaciones Ninguna Periodo: Fecha:

Documentos de Evaluación
Hoja de Trabajo X Archivo informático

Informe Técnico Planos

Caso Otros:

Requiere No Puntaje
CRITERIOS A EVALUACIÓN Excelente Bueno
Mejora aceptable Logrado
1. Elabora correctamente el presupuesto de inversión de
4 3 2 0
un proyecto.
2. Elabora en forma adecuada los costos de operación y
4 3 2 0
mantenimiento del proyecto.

3. Elabora en forma correcta el flujo de caja del proyecto. 4

3 2 0
4. Calcula e interpreta correctamente los indicadores
económicos y financieros (En caso que el proyecto se 4 3 2 0
financie con deuda).
5. Elabora en forma correcta el cronograma de inversiones
4 3 2 0
del proyecto.

Puntaje Total 20 15 10 0

Comentarios al o los alumnos:

Descripción
(De llenado obligatorio)
Completo entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo todos los
Excelente
requerimientos.
Bueno Entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo la mayoría de requerimientos.
Bajo entendimiento del problema, realiza la actividad cumpliendo pocos de los
Requiere mejora
requerimientos.
No Aceptable No demuestra entendimiento del problema o de la actividad.