Catedrático:

Ing. Kati Miranda

Alumna:
Amanda J. Lara Pérez

Cuenta N°:
20145972

Asignatura:
Sistema de información gerencial

Tema:
Impacto del internes sobre la ventaja competitiva

San pedro sula, cortes

07/02/2019
Impacto del internet sobre la ventaja competitiva
La transformación digital ha servido para que miles de empresas se percaten de la
importancia de Internet para su crecimiento y desarrollo. Así, cada vez son más las
pymes y grandes empresas que han apostado por tener una presencia online activa
y que obtienen gran parte de sus clientes y de sus ventas a través de este medio.
Datos y más datos
Pero Internet no solo ha supuesto una renovación absoluta de la forma de vender
sino de la forma de obtener información para lograr una ventaja competitiva frente
al resto de empresas del sector. Y es que cualquier empresario o emprendedor debe
estar al día en lo que a actualidad económica y noticias sobre empresas se refiere.
En el caso de las empresas es fundamental mantenerse informado acerca de la
actualidad empresarial para saber cómo evoluciona el sector en el que se enmarca
el negocio, cómo se desarrollan los competidores y cómo se comportan los
mercados ante los diferentes cambios microeconómicos y macroeconómicos.
En diferentes paginas es posible obtener todos los datos necesarios sobre la
evolución de la economía y eso, sumado a otros datos reflejados en páginas de
organismos oficiales del Estado, a herramientas de análisis de competencia y a
páginas centradas en aportar información sectorial es un mix que, analizado y
estudiado de forma eficiente, puede brindar una ventaja competitiva importante a
cualquier empresa que se lo proponga.

Información sectorial para la toma de decisiones

El análisis competitivo del entorno empresarial ayudará al empresario a determinar
las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las oportunidades y amenazas
que pueden afectarle dentro de su mercado. En base a este análisis FODA, se
puede diseñar una estrategia que incluya un análisis externo, en el que se analicen
variables del entorno, de la competencia, del mercado, de los intermediarios y de
otros agentes que intervienen en la actividad de la empresa; así como un análisis
interno con el que se pueda determinar cuáles son los recursos y capacidades de
la empresa para hacer frente a sus competidores.
En cuestión de estudios sectoriales para analizar la información sectorial que afecta
a la actividad de una empresa se pueden consultar páginas muchas páginas web
dedicadas a dicho análisis. Aquí se puede obtener toda la información sobre
sectores profesionales que van desde las actividades inmobiliarias hasta el turismo,
ocio, cultura y salud, pasando por minería, madera, finanzas y seguros, distribución
y todas las áreas y sectores que se encuentran presentes dentro de la economía
española.
Es evidente que esta información es muy valiosa para un emprendedor que esté
pensando en crear un nuevo negocio y necesite información acerca del sector en el
que se enmarcará, por ejemplo. Pero también es una importante píldora de poder
para todas aquellas empresas que ya se encuentran en los mercados y que deben
analizar la evolución del sector por periodos de tiempo determinados.
Por ejemplo, si nos centramos en el sector turístico y, más concretamente, en la
actividad de los balnearios, las paginas web ponen a disposición del empresario un
estudio especialmente diseñado para analizar la evolución de los balnearios Así, a
cambio de un módico precio, la empresa interesada en realizar un estudio sobre su
sector no debe invertir en realizar un nuevo estudio, más costoso y prolongado en
el tiempo, sino que puede obtener en el mismo día un estudio reciente aplicado a
su actividad y a su sector
Con toda la información obtenida a través de la red, ya sea en su formato gratuito o
en su formato de pago, cualquier empresario puede tomar decisiones más eficientes
basadas en la evolución y el desarrollo del sector de actividad en el que se enmarca
su empresa. Y eso, bien hecho, le puede dar una ventaja competitiva que le permita
seguir creciendo y dejando atrás a sus principales competidores, ya sea en en su
pais o en cualquier otro país en el que desarrolle su actividad.
En este mundo globalizado y diverso en el que nos encontramos en la actualidad,
conseguir una ventaja competitiva que te haga sobresalir de la competencia, aunque
solo sea un poco, puede ser fundamental para el futuro de tu empresa.
La informática y la tecnología han revolucionado nuestra economía. Ya no es solo
cosa de los departamentos de IT. Muchas empresas la están utilizando para
conseguir ventajas sobre sus rivales. Pero los ejecutivos de muchas otras empresas
observan con cierta envidia lo que sus competidores consiguen sin saber
exactamente cómo pueden hacerlo ellos.
INTERNET Y ESTRATEGIAS HACIA LA VENTAJA COMPETITIVA

La tecnología de Internet no es un recurso raro y puede adquirirse con cierta

facilidad en el mercado. Por tanto, este recurso de carácter físico por sí mismo no
debería ser fuente de ventajas competitivas sostenibles (Barney, 1991). No
obstante, la implementación de estrategias de Internet en una empresa a menudo
conlleva el uso de recursos socialmente complejos que pueden favorecer la
obtención de ventajas competitivas. Es decir, distintas empresas pueden poseer la
misma infraestructura de tecnologías de la información, pero quizás sólo una o
unas pocas posean los recursos humanos y organizacionales para sacar todo el
provecho a esta tecnología.

La naturaleza de Internet le convierte en una innovación dinámica con

distintas dimensiones de posible innovación, dependiendo de las herramientas
empleadas y el contexto de adopción (uso interno y/o externo) en la empresa. En
este sentido, las empresas adoptan Internet por distintas razones, en algunos
casos puede ir orientado simplemente a tener una presencia en Internet, mientras
que en otros puede ir dirigido a una mayor integración o transformación del
negocio.

existen cinco estrategias básicas para mejorar la ventaja

competitiva de una empresa a través de las tecnologías de la información, estas
Internet como fuente de ventajas competitivas / Soto P. son: reducción de costes,
diferenciación, innovación, crecimiento y alianza. Seguidamente, se describe como
estas estrategias pueden contribuir al logro de ventajas competitivas en el caso
concreto de Internet.

Internet y la estrategia de reducción de costes

Internet disminuye lo costes de transacción y los costes de obtención,
procesamiento, y transmisión de información, modificando el modo en que las
empresas realizan negocio, Además, Internet puede facilitar la reducción de costes
en publicidad, compras, ventas, y de procesos internos tales como la gestión de
inventarios y la gestión de recursos humanos

Internet y la estrategia de diferenciación

Internet permite poner en práctica estrategias orientadas a la personalización de
productos o servicios a clientes, permitiéndole a éstos la configuración del producto
o servicio que requieren a través de la red. Además, el empleo de herramientas Web
interactivas –correo electrónico, formulario de registro, grupos de discusión, y
comunidades de cliente- puede ayudar a la empresa a recopilar
información de clientes como datos demográficos, comentarios de productos y
demanda potencial para ciertos productos y/o servicios

Internet y la estrategia de Innovación

La influencia de Internet en este punto puede venir por la facultad de estas
tecnologías para permitir compartir conocimiento dentro de la empresa de forma
que se posibilite la generación de ideas sobre nuevos productos y también a través
del desarrollo de relaciones próximas entre socios empresariales a lo largo
de la cadena de suministro que permitan innovar en los procesos de producción-
distribución.

Internet y la estrategia de crecimiento

La adopción de Internet puede ayudar a la empresa a expandir su mercado y base
de clientes, facilitando su desarrollo. En este sentido, la tecnología de Internet
permite a la empresa expandir su alcance hacia otros mercados geográficos, ya
que prácticamente elimina las fronteras geográficas
Internet y la estrategia de alianza
Las tecnologías de la información e Internet están creando nuevas interrelaciones

CONCLUSIÓN
Este trabajo sugiere que Internet puede potenciar un conjunto de recursos
tecnológicos, humanos y organizacionales de forma que se logren ventajas
competitivas. En este sentido, empleando el marco teórico de la teoría de
recursos de la empresa, se han identificado las características que debe presentar
esta combinación de recursos y se han propuesto las distintas estrategias
empresariales que pueden emplearse en busca de la consecución de ventajas
competitivas, entendiéndose ventaja competitiva como la capacidad para obtener
resultados superiores a la competencia

La adopción de Internet en la empresa dependerá de la actitud y decisión

de ésta, pudiendo ser adoptado para tareas técnicas, administrativas o procesos
clave de negocio. En este sentido, es de esperar que Internet ofrezca mayores
oportunidades para otorgar ventajas competitivas cuando se integre en los
procesos clave de negocio, es decir, aquellos que constituyen la esencia de la
organización y, siempre y cuando, estas tecnologías potencien otros recursos
humanos y organizacionales valiosos.