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Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio. Este análisis deriva en la respectiva articulación de
las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria, y por lo tanto, en cuan atractiva es esta industria en relación a oportunidades de inversión y rentabilidad.
Empresa: QBE SEGUROS S.A.
Fuerza Definición Resultado
Amenaza de nuevos Hace referencia al deseo que tiene una o varias Análisis de las 5 Fuerzas de Porter
competidores entrantes empresas de giro de negocio igual de ingresar al
mercado con el fin de obtener una participación en él.
4
La disponibilidad de sustitutos genera que
Amenaza de productos el cliente este continuamente comparando calidad,
sustitutos precio y desempeño esperado frente a los costos
cambiantes. 5
Amenaza de nuevos competidores entrantes
Poder de negociación de los Los clientes que componen el sector de referencia
Compradores pueden inclinar la balanza de negociación a su favor 8
cuando existen en el mercado productos sustitutos, Rivalidad entre los competidores 4 Amenaza de productos sustitutos
exigen calidad, un servicio superior y precios bajos. 5 0