AREA DE AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS I

CASO DE ESTUDIO ENTREGAR EN SEMANA 7.

Nombre_______________________________________________ Carné: __________________

Día de Clase: __________________ Fecha: __________________ Tutor: ___________________
INSTRUCCIONES: Resuelva cada una de las partes del caso empresarial. Use su libro de texto como
apoyo para la solución del mismo.

Tema: Estructura Organizacional y Productividad.

Valor: 05 puntos.
Forma de entrega: individual, entregar impreso en semana 7.

Objetivos
 Elaborar una estructura a base de los principios organizacionales, siguiendo los lineamientos
para la elaboración formal de la estructura.
 Identificar los niveles organizacionales y aplicarlos para elaborar una estructura funcional.
 Comprender la diferencia de autoridad de línea y de staff.
 Identificar y adecuar un sistema de información como solución al problema presentado.

PARTE A (03 PUNTOS)

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La empresa es un organismo
centralizado, el cual posee un
organigrama el cual no ha funcionado
muy bien en los últimos años. Todo esto
a que no está diseñado con los principios
organizacionales fundamentales para la
organización.

El organigrama actual se presenta a

continuación:

Fuente: Elaboración Propia

a.) Basado en su criterio, elabore un nuevo organigrama, tomando en cuenta la pirámide de
niveles organizacionales. Agregue un título, elaborado por, revisado por y la fecha de
elaboración.
b.) ¿Qué criterios o principios organizacionales usó?, explique al menos 3.
c.) ¿Cómo se aplica el concepto de Tramo de Control en su estructura actual?
d.) Clasifique el organigrama, por su alcance, contenido y presentación.
e.) ¿Cuál es la diferencia entre autoridad de línea y la de Staff?
f.) ¿Existe autoridad funcional en su organigrama?

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Parte B – Sistemas de Información (2 PUNTOS)

Considerando que ya estructuro la nueva estructura organizacional, y que empresarialmente se debe

responder al macroentorno tecnológico, es necesaria la disponibilidad de grandes volúmenes de
información, y derivado de su expansión podemos notar que cada día en la planta es necesario
implementar Sistemas de Información que permitan agilizar los procesos de rutina, de manipulación
de datos y toma de decisiones, es por ello que se solicita que tomando como base la Nueva Estructura
Organizacional propuesta, realice lo siguiente

a) Para el Departamento de Producción que tipos de sistemas de información, propone para que
estos coadyuven a elevar la productividad de la PLANTA

b) Elabore un análisis y una propuesta de los componentes de equipamiento, que usted

propondría para la implementación de sistemas de información en el departamento de
producción.

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