¿Cuál era la idea con la que surgió?

Fue una de las primeras grandes compañías en vender libros a través de Internet. Jeffrey Bezos de 34 años,
fundó en 1995, en Seattle a Amazon.com, un comercio de libros por Internet. Jeffrey Bezoz nació el 12 de
enero de 1964 en Alburquerque, Nuevo México.

¿Qué factores han sido clave en el éxito de la empresa?

que todo se hace pensando en el cliente, que se coloca en el centro de todas las decisiones que se adoptan
en la empresa. Además, hay otros tres pilares, aunque también giran en torno al consumidor. Son la variedad
de productos, la rapidez y el precio bajo.

¿Qué dificultades tuvo que enfrentar la empresa?

Amazon ha recorrido un largo camino desde que inició vendiendo libros desde una cochera de Seattle.

La compañía tuvo un comienzo poco propicio en julio de 1995 como vendedor de libros en los albores de la
era de internet. Escapó por poco al estallido de la burbuja del puntocom en el 2000 para reinventarse como
una empresa de venta al por menor en línea; y con el paso del tiempo se transformó en la portentosa empresa
de comercio electrónico que es actualmente con un ingreso anual de 89.000 millones de dólares.

Dirigida por su fundador Jeff Bezos, de 51 años, la estrategia de la compañía con sede en Seattle ha sido
desde hace mucho tiempo tomar riesgos grandes y expandirse a nuevas áreas. Ello ha conducido a algunos
fracasos, como el ahora cerrado sitio endless.com, que vendía bolsos y zapatos de marcas de prestigio; y a
algunas decisiones cuestionables, como cuando pagó el año pasado 970 millones de dólares por el sitio de
transmisión de video Twitch; pero también a algunos éxitos, como su programa de computación en la nube
Amazon Web Services.

Los inversionistas no siempre han aplaudido la estrategia de la empresa porque ha logrado con dificultad
obtener ganancias trimestre tras trimestre; pero no es probable que Amazon cambie su estrategia pronto
mientras Bezos esté en el timón.

¿Qué beneficios ofreció a los clientes a diferencia de sus competidores?

Jeff Bezos, CEO de la tienda de comercio online Amazon, ha defendido que una estrategia centrada en los
consumidores y no en sus rivales, es la mejor en el largo plazo.

En la tradicional carta a los inversores, Bezos ha explicado que en los últimos años Amazon ha preferido
destinar recursos financieros a apartados que le ayudarían a aumentar su cuota de mercado, sin importarle
que les llevara un tiempo registrar beneficios.

Esto se ha podido ver de forma evidente en sus tabletas Kindle, que vende a precio de coste, y con las que el
beneficio le llega mediante los libros, películas y otros contenidos que compran los usuarios a través de sus
dispositivos.

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Por otra parte, Bezos también ha señalado que su empresa prefiere ofrecer descuentos y beneficios a los
clientes para que estén contentos y se hagan usuarios fieles de sus servicios.

Asimismo, el CEO de Amazon ha reconocido que es consciente de que en esa estrategia cometerán errores,
pero pese a ello, está convencido de que es un planteamiento adecuado, como recogen en Cnet.

Por último, también se dieron a conocer los ingresos de Jeff Bezos, que en 2012, se mantuvieron sin cambios
respecto al de 2011, con 1,68 millones de dólares, divididos en un salario de 81.840 dólares y 1,6 millones de
dólares en valores.

¿Cuáles son las características de esta empresa?

agente de mensajes de nivel empresarial conocido, flexible y eficiente, compatible con estándares del sector.

Protocolos y API estándares del sector

ActiveMQ admite una amplia gama de clientes que incluye Java Message Service (JMS) 1.1, .NET Message
Service (NMS) y varios otros lenguajes, como Node.js, Go, Python, Ruby y C++. ActiveMQ también admite
protocolos de nivel de conexión, incluidos AMQP, STOMP, OpenWire, WebSocket y MQTT. Esta
compatibilidad con estándares del sector facilita la migración a partir de agentes de mensajes existentes,
permite la interoperabilidad entre proveedores y ayuda a evitar la dependencia de proveedores.

Características de mensajería
ActiveMQ ofrece todas las características de JMS estándares, incluidas las colas de mensajes punto a punto,
los temas de publicación o suscripción, solicitud/respuesta, modos persistentes y no persistentes,
transacciones JMS y transacciones distribuidas (XA). Además de las colas y los temas básicos, ActiveMQ
también admite patrones de mayor complejidad, como destinos compuestos (los autores pueden enviar el
mismo mensaje a varios destinos, útil para los análisis en tiempo real) y destinos virtuales (mensajes de
difusión de editores mediante un tema a un grupo de receptores suscriptos a través de colas).
Entrega de mensajes fiable y ordenada
ActiveMQ está diseñado para garantizar que los mensajes se entreguen a los destinatarios previstos en el
orden correcto. ActiveMQ conserva el orden de los mensajes enviados por un único autor a todos los
consumidores de un tema. ActiveMQ también admite grupos de mensajes, lo que permite que varios
consumidores de una cola procesen mensajes dentro de un grupo en orden "primero en entrar, primero en
salir" (FIFO). Ofrece muchas características que lo ayudan a administrar los mensajes, como el
almacenamiento y la entrega a plazo, las confirmaciones de mensajes y la recuperación de mensajes con
errores. ActiveMQ también admite el reenvío de mensajes y las colas de mensajes fallidos (DLQ) cuando un
mensaje no se puede entregar al destino.

Otras características de ActiveMQ

Si desea leer una descripción completa de las características de ActiveMQ, diríjase al sitio web de Apache
ActiveMQ.

MERCADO LIBRE

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Investiga de dónde surgió la idea.

El Mercado Libre fue fundado en 1999, por el empresario argentino Marcos Galperín. El plan de negocios de
la empresa fue escrito aún cuando Galperín trabajaba para obtener el diploma MBA en la escuela de negocios
de la Universidad de Stanford. En esa época, comenzó a montar un equipo de profesionales para colocar la
web en práctica.

En el mismo año, la plataforma se expandió en otros tres países además de Argentina: Uruguay, México y
Brasil. En 2000, más cuatro países fueron incorporados en el Mercado Libre en América Latina: Ecuador,
Chile, Venezuela y Colombia y más recientemente Perú.

Aún en ese año, el Mercado Libre recibió más de US$ 46 millones de dólares de inversión de diversos grupos
financieros, que se sumaron a los casi US$ 8 millones alcanzados en 1999, en dos negociaciones de
financiación. El año 2000 también fue marcado por el estallido de la burbuja de Internet (lea más adelante
sobre esto), pero el Mercado Libre consiguió sobrevivir al periodo difícil para Internet.

En octubre de 2001, firmamos un acuerdo estratégico exclusivo con eBay mediante el cual eBay se convirtió
en el principal accionista de la compañía y ambas pasaron a ser socias para todo el continente. Dos años
después, surgió el Mercado Pago, una herramienta segura de pago tanto para uso de personas físicas como
por personas jurídicas. El Mercado Pago también es uno de los principales concurrentes del PayPal.

En el año de 2007, la empresa abrió capital en Nasdaq, el mercado de acciones de Estados Unidos, dedicado
principalmente a empresas de tecnología. Esto permitió la inversión de interesados en obtener acciones del
Mercado Libre.

En la entrevista al diario La Nación, en 2012, el CEO de la empresa, Marcos Galperín, habló de la importancia
de esa acción para la empresa.

“Somos la única empresa tecnológica de Argentina que cotiza en Nasdaq. El valor de la transacción en
Mercado Libre es 3 veces todo el Merval porteño junto” destacó, resaltando también la importancia de colocar
el país latinoamericano en el mapa de las inversiones de tecnología.

¿Qué factores han sido clave para su éxito?

Su evolución constante

Los fundadores de Mercado Libre no dudaron en modificar su modelo de negocios ante los cambios
tecnológicos y del mercado. La compañía nació como un sitio de subastas de artículos usados, luego adoptó
el sistema de precio fijo, con el tiempo permitió que las Pymes vendieran productos nuevos y hoy también
tiene entre sus clientes a grandes marcas, como Canon y Dell.

El foco en el cliente

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La empresa ha invertido millones de dólares para mejorar la experiencia de sus usuarios, tanto en lo que tiene
que ver con la búsqueda y publicación de información en el sitio, el envío y la recepción de pedidos, como con
la seguridad y modalidad de los pagos.

El desarrollo de soluciones para revolucionar el mercado

El poder de innovación de Mercado Libre ha permitido su crecimiento y acelerado el desarrollo del comercio
electrónico en toda la región. Con herramientas con Mercado Pago, por ejemplo, las pequeñas y medianas
empresas pueden ofrecer a sus clientes la opción de pagar con tarjeta de crédito en pagos sin intereses. Hoy
su mayor apuesta es Mercado Crédito, una fuente alternativa de financiamiento para personas físicas y
empresas, que ya se lanzó en Argentina.

La diversificación de mercados

Mercado Libre nació en un país conocido por tener una de las economías más inestables del mundo. Para
evitar el impacto de las sucesivas crisis en el negocio, los socios de la empresa apostaron desde el inicio por
crecer en el exterior. Hoy la compañía opera también en Brasil, México, Chile, Uruguay, Colombia y otros trece
países. Y está dando una dura pelea a Amazon, que no logra desbancarla del primer lugar en la región.

Su efecto multiplicador

La compañía es un actor muy activo del ecosistema emprendedor argentino, a través de un fondo de venture
capital que ya ha invertido en más de 10 empresas que desarrollan tecnología sobre su plataforma. Además,
colabora con aceleradoras como Wayra, NXTP Labs e incubadoras gubernamentales, como la de la ciudad de
Buenos Aires. Estas iniciativas le permiten promover el mejor talento de la región e innovar de manera
constante.

¿Qué dificultades tuvo que enfrentar?

Al intentar acceder a la web de la plataforma Mercadolibre, los usuarios se encuentran con un mensaje de
error que dice "Ups! Hubo un error". Si bien algunos internautas pudieron acceder al sitio inicialmente, al
realizar la búsqueda la página no logra devolver los resultados.

Por Twitter, los usuarios de la web de compra y venta comenzaron a notar el problema desde hace más de
una hora, preguntándose si el sitio estaba caído. Los problemas no se limitarían a la web de la Argentina, ya
que usuarios de Venezuela y Chile también reportaron inconvenientes para acceder a la plataforma de su
país.

Mercadolibre, en tanto, reconoció el problema y también eligió Twitter como canal de comunicación para
informar a sus usuarios. En un breve tuit, la empresa señaló: "Te pedimos disculpas ya que MercadoLibre y
MercadoPago se encuentran imposibilitados para operar. Esperamos en breve restablecer el servicio". Sin
embargo, la empresa no especificó cuál es el problema que experimenta.

En un comunicado oficial la empresa retomó lo que había expresado a través de Twitter: "MercadoLibre
informa a su comunidad de usuarios que tanto su sitio web como su plataforma de pagos, MercadoPago, se

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encuentran momentáneamente imposibilitadas para operar. La compañía está trabajando para procurar el
normal funcionamiento de las operaciones en el corto plazo. Pedimos disculpas por las molestias
ocasionadas".

Mercadolibre ya cuenta con unos 100 millones de usuarios registrados a nivel regional que vendieron o
compraron 83 millones de artículos en 2013. La empresa reportó un volumen de transacciones de u$s7.300
en América Latina el año pasado, un alza de 28% respecto de 2012.

¿Qué beneficios ofrece frente a sus competidores?

El pasado 30 de junio llegó oficialmente a México el gigante mundial del comercio electrónico, Amazon. Luego
de muchos años de espera y decenas de rumores sobre su llegada, la firma de Jeff Bezos desembarcó
finalmente en nuestro territorio con todo su arsenal de eCommerce preparado.

Se trató de un movimiento que sirvió para destacar el peso que el negocio de las ventas online estaba
teniendo ya en México, con crecimientos anuales superiores al 30% y un valor que superaba los. 162 mil
millones de pesos (mdp).

La euforia de su aparición sacudió a México, incluyendo a su competencia local, las compañías que desde
años antes a este suceso estaban ya haciendo crecer al eCommerce en nuestro país, como Linio, Groupon,
Vivanuncios, Kichink y, por supuesto, al gran monstruo de la región, MercadoLibre.

“La llegada de Amazon a México y en general a América Latina no nos asusta para nada, tenemos también
armas para competir y sabemos hacerlo bien, la competencia será buena para todos, desde los consumidores
hasta los vendedores”, explica Sean Summers, VP Regional de Marketplace de MercadoLibre.

En entrevista con AltoNivel.com.mx, el ejecutivo de la compañía de origen argentino señala que con el gigante
global desembarcado en esta parte del mundo no sólo no les quita el sueño, sino que los está llevado este
año a mejorar su trabajo y por ende sus resultados, los cuales fueron durante el primer semestre del año muy
superiores a lo observado en este mismo periodo de 2014.

“Durante los primeros seis meses del año nuestro negocio creció un 27% en comparación el año pasado,
sumando más de 33 millones de transacciones en los 12 países en los que al día de hoy estamos operando,
algo que en un periodo tan corto no habíamos conseguido en los 16 años que llevamos ya trabajando”,
explica.

Te recomendamos leer: .10 fortalezas de Amazon para conquistar México

El poder de un ecosistema
Además sus buenos resultados generales, la confianza de MercadoLibre está puesta en la capacidad que han
tenido durante el tiempo que llevan trabajando para poder construir una base sólida que hoy permite a la
compañía tener en sus manos una buena parte del ‘consumer journey’ en internet.

Sean Summers explica orgulloso que hoy no sólo tienen una plataforma sólida de comercio electrónico, sino
también tienen sistemas como MercadoPago, que les permite tener un control sobre sus transacciones,

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MercadoEnvíos, que se encarga de la logística post compras, y su servicio de clasificados, con partners
propios como Metros Cúbicos y Autoplaza.

“A lo largo del tiempo que llevamos ya trabajando en América Latina hemos construido un ecosistema que hoy
permite sostener a MercadoLibre, se trata de una infraestructura que nuestros consumidores y vendedores
operen de una manera más eficiente y segura”, detalla Summers.

Cada uno de sus servicios, agrega, están siendo cada vez mejor recibidos, por ejemplo, en el caso de
MercadoPago en lo que va de este 2015 se han incrementado un 69% sus transacciones, algo que
definitivamente los ayudó a superar la barrera de los 300 millones de dólares en ingresos en este mismo
periodo.

“Estamos muy entusiasmados con lo que está sucediendo, sabemos que tenemos ya la confianza del
consumidor en nuestras manos y vamos a hacer todo lo posible siempre para mantenerla”, sentencia.

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¿Cuáles son sus características?

El mercado libre es un sistema en el que el precio de los bienes o servicios es acordado por consentimiento
entre los vendedores y los compradores mediante las leyes de la oferta y la demanda. El mercado libre
necesita para su implementación de la existencia de la libre competencia, donde el gobierno controla las
fuentes de suministros, los precios y la producción.

Si en lugar del gobierno fuesen una o varias empresas las que controlaran alguna de estas tres cosas se
hablará de monopolio, ésta es una concesión legal de una empresa que le permite la fabricación o control
comercial de un producto o servicio en exclusiva, u oligopolio que se refiere al mercado en el cual un número
de vendedores ejerce control sobre el precio y acapara la venta de un producto.