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1.
dolosos como culposos tiene que ver con la idea
Los operarios de Florjosan SA, quienes ocupan los niveles más bajos de esa organización compleja, al
2.
realizar su tarea
Ninguna es correcta
Falso
Verdadero
Dentro de la empresa que analizamos, en el marco de las relaciones jerárquicas, la delegación que realice
5.
cualquier superior al subordinado
Es completa
Es absoluta
En la actuación de Jorge Macías – gerente de Florjosan SA. operó el “principio de equivalencia”, que es
6.
propio de
Ninguna es correcta
9. En el presente caso, Florjosan SA, como toda Empresa, es una organización formal basada
Ninguna es correcta
El principal obstáculo de índole penal sustantiva que presenta la atribución de responsabilidad dentro
10.
de Florjosan SA es el relativo a
La jurisprudencia alemana
La doctrina alemana
Ninguna es correcta
En el ámbito de Florjosan SA, la delegación que realice el superior al subordinado en base al principio
12.
de confianza no es completa o absoluta, subsiste una competencia residual.
Verdadero
Falso
La teoría del “Dominio competencial del Hecho” aplicado al presente caso no podría haberse
desarrollado sin el aporte relevante que realizó la “Teoría del dominio del hecho desde un aparato
13.
organizado de poder”, al sentar el principio de que lo relevante a los fines de la imputación no es el
dominio fáctico sobre el hecho sino
El principio de confianza aplicado en la Empresa Florjosan, como medio para delimitar las
14. responsabilidades individuales en el ámbito de una organización compleja, tiene la misma eficacia en
sentido ascendente que descendente
Verdadero
Falso
Sabemos que Florjosan SA es una empresa con objeto y actividad lícita utilizada para cometer un delito.
15.
Ahora bien, si fuera un ente ideal creado ex profeso para cometer delitos,
Se le aplicarían los principios de la Teoría del dominio del hecho desde un aparato organizado
de poder
Jorge Macías obtuvo consciente y voluntariamente la certificación apócrifa. Si hubiere actuado con su
17.
voluntad viciada por error o coacción, su responsabilidad se analizaría bajo la perspectiva de
Verdadero
Falso
Los peligros de desorganización que se pueden atribuir a sujetos como Norman Flinger (que ocupa una
19.
posición superior en una organización compleja, derivan de
Defectos de comunicación y delegación
En el caso del Holding Corpax, cuanto mas grande y compleja es la empresa, mas generales son los
20.
deberes de los directivos y menor el control que ejercen sobre los outputs.
Verdadero
Falso
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