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RESUMO
O Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar reflexões relacionadas aos
produtos e serviços que serão oferecidos, principais estratégias organizacionais, de
marketing e projeções financeiras das empresas que se iniciarão no mercado. Este
projeto foi elaborado com o fim de viabilizar um empreendimento no ramo de produção
de pranchas de surf da empresa Dylon Pranchas. O estudo deste projeto focou os
aspectos mercadológicos, técnicos, estratégicos e econômico-financeiros. Realizou-se
contextualização e análise do cenário, pesquisa de mercado, análise de concorrentes,
projeto do produto, definição de estratégias e análise financeira do empreendimento. Ao
fim dos estudos, concluiu-se que o empreendimento é viável.
SUMÁRIO EXECUTIVO
A EMPRESA
A empresa Dylon Surf S.A. é um fabricante de pranchas de surf, tendo seu carro
chefe situada na cidade São Paulo/SP. Ela tem foco na produção de pranchas de
poliuretano 5’ 11”. O desenvolvimento inicia na seleção da melhor matéria-prima para a
produção, sempre possuindo valores de sustentabilidade.
“Nosso lema é qualidade e produtos acessíveis com tecnologia ecológica em todos os
processos de fabricação do produto. Prezamos pela satisfação de nossos clientes,
produzimos peças sob encomenda para maior conforto e adaptação dos mesmos na hora
da pratica esportiva. “
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A MISSÃO
Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade ambiental, na produção
de pranchas de poliuretano, que é considerado um material inerte e isento de material
tóxico. Pensando no meio ambiente, fabricamos apenas pranchas de poliuretano.
Lema: Produzir com qualidade
Visão: Expandir uma nova filial
Valores: Oferecer um produto de qualidade ao mercado, sem degradar
drasticamente o meio ambiente.
PÚBLICO ALVO
O mercado da Dylon é crescente visto que o esporte está em alta nas grandes
praias do Brasil. Sua produção não é apenas destinada a competidores de surf, mas
também para praticantes do esporte.
CONCORRENTES
As empresas concorrentes foram encontradas através de pesquisa de vendas de
pranchas de surf.
• Flapcompany é uma empresa de venda de pranchas de surfe da cidade de São
Paulo, e uma das principais concorrentes de vendas.
• Comprancha é uma empresa de venda online de materiais esportivos para o surf.
• Kanui é uma loja online renomada de venda de materiais esportivos e
personalizados.
• Prancharia é uma loja online fundada em 2009, com filiais em São Paulo e Rio
de Janeiro e é o nosso principal concorrente.
LOCAL
A empresa Dylon conta com um galpão alugado, localizado na cidade de São
Paulo/SP, com aproximadamente 50m2. Onde ocorre toda a produção de seu estoque.
Para tornar possível a produção, foram separados 35m2 para a produção, e o restante
dividido entre a área administrativa. Seu aluguel tem um custo de R$1500,00 reais
mensais, em um contrato feito para 3 anos com este mesmo valor.
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FORNECEDORES
Contamos como nossos principais fornecedores a empresa VIFIBERGLASS,
localizada em Guarulhos e a FREEMPLAST, localizada no bairro da Mooca em São
Paulo, sabendo assim de forma mais intima a qualidade e comprometimento com o
bem-estar do consumidor e da sustentabilidade em nossos produtos, facilitar a logística
e fazer parcerias com fornecedores locais demanda menos tempo de espera por estoque,
além de reduzir de forma indireta poluentes gerados pela entrega da matéria prima.
Figura 2: Fornecedores
MARKETING
A Dylon Surf S.A preza pela sustentabilidade e geração de menos poluentes a
cada dia que passa, fazendo jus a isso optamos pelo marketing com redução de papeis e
panfletos, atuamos com o marketing digital em parceria com empresas terceirizadas
aptas a produzir conteúdo nas mídias sociais como Facebook e Instagram, além de um
folder completo com todos nossos produtos e nossa visão de empresa.
MATERIAIS UTILIZADOS
Bloco de poliuretano de alta densidade (PU) é a base da prancha de surf. É
necessário que o bloco seja maior que as dimensões da prancha, pois o primeiro passo
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A fita crepe é utilizada na etapa da pintura das pranchas como material auxiliar.
A tinta de vinílica é utilizada no momento artístico da produção das pranchas.
Cada prancha de surfe tem sua marca, de acordo com a solicitação dos clientes.
FONTE: Fremplast
FONTE: Fiberglass
FONTE: Fiberglass
DESENVOLVIMENTO
Para o cálculo do custo direto por unidade produzido, foi necessária a análise da
matéria prima direta, demonstrados na Tabela 3.
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Para definir o preço de algumas matérias prima, consultou-se através contato por
e-mail a empresa FiberGlass, localizada em Guarulhos-SP, sua cotação está explicitada
na Figura 1.
Figura 9: cotação de matéria prima FiberGlass
Outlines R$ - 10% R$ - R$ -
Plaina R$ 2.985,00 10% R$ 24,88 R$ 2.960,13
Serrote R$ 719,60 10% R$ 6,00 R$ 713,60
Surform R$ 1.663,92 10% R$ 13,87 R$ 1.650,05
Lixa R$ 160,00 10% R$ 1,33 R$ 158,67
Furadeira R$ 1.464,00 10% R$ 12,20 R$ 1.451,80
Espatula R$ 223,80 10% R$ 1,87 R$ 221,94
Serra copo R$ 239,20 10% R$ 1,99 R$ 237,21
Aerografo R$ 129,00 10% R$ 1,08 R$ 127,93
Fita crepe R$ 5,99 10% R$ 0,05 R$ 5,94
Pistola de tinta R$ 899,00 10% R$ 7,49 R$ 891,51
Depreciação total R$ 99,96
Aluguel Mensal R$1.500,00
Outros R$ 500,00
Valor Total R$ 13.894,65
FONTE: Pessoal (2018)
Para o custo por produto foram considerados a matéria prima e a mão de obra
direta e os custos indiretos, chegando ao valor de R$359,57, como mostra a Tabela 8.
4. Custo de comercialização
Esse é dado pela soma de todos os custos que incidem sobre o preço de venda,
para um lucro de 23% tem-se os resultados apresentados na Tabela 9
Tabela 8: Custo de comercialização
CUSTO DE COMERCIALIZAÇÃO
Despesas gerais administrativas 8,0%
Impostos 27,5%
Margem de lucro 23,0%
Despesas comerciais 4,0%
Total 62,5%
FONTE: Pessoal (2018)
(1)
(2)
CONCLUSÃO
Após todos os cálculos serem concluídos e mediante a pesquisas em sites de
venda de pranchas tais como ComPrancha, Prancharia e Tokoro Surfboads que possuem
um preço médio de R$938,00, conclui-se então que para a prancha especificada e
escolhida para a produção o valor está dentro da média de preços, considerado então
coerente com a teoria.
Além disso, a estruturação de uma empresa e o cálculo do preço de venda foi
importante para o aprendizado e aplicação do que foi aprendido na disciplina de
Organização industrial.
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REFERÊNCIAS
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