Buenos días estimados estudiantes,

Por este medio me permito externar una felicitación por el compromiso asumido en este curo,
siendo que se han presentado algunos inconvenientes con la estabilidad de la Plataforma
“Bb”, y sin embrago, todos y todas han estado en completo contacto con su servidor,
asimismo, han cumplido a tiempo y en calidad con cada uno de los trabajos solicitados.
A cada uno de ustedes les he enviado mis comentarios en torno a sus trabajos, a algunos les
he indicado aspectos de mejora en aras de cultivar el conocimiento requerido y promover
calidad en las aportaciones de ustedes, tal y como lo han venido haciendo. Creo que una de
las virtudes del ser humano, es comprender cuando existen oportunidades de mejora,
mirarlas con humildad y atenderlas para su crecimiento como persona y como profesional,
aspectos que se han visibilizado en el accionar de todos ustedes.
Les comento que gracias a la colaboración de la compañera de ustedes de nombre Vera
Sandoval Sáenz, se logró conseguir los Capítulos del libro de consulta “Compensation
Management” de Tapomoy, Deb., por lo tanto podremos continuar con las actividades
indicadas en el Silabo, misma que se indica en el siguiente cuadro:

Semana Contenido Estrategias de Actividades de aprendizaje

programático enseñanza
Determinación Lectura personal y elaboración de resumen del Capítulo
del salario de un 3 de Tapomoy Deb. Adquirir conocimiento teórico –
colaborador con práctico, a paºrtir de la comprensión de la fundamentación
base en la teórica del sistema de compensaciones de la empresa.
Tema 3. evaluación de su
Compensación y desempeño,
3
Evaluación utilizando uno de
Laboral los instrumentos
que se exponen
en el Capítulo 3
del libro de
consulta.

A manera de referencia, les hago saber que en este Capítulo 3 se exponen temas de
compensación, que dichosamente ustedes han venido desarrollando en sus Ensayos, por lo
que cuentan con un enfoque mucho más claro sobre esta importante y estratégica gestión.
Asimismo, en este Capítulo se exponen aspectos relacionados con la equidad y justicia en los
sistemas salariales, visibilizando los problemas que se presentan a raíz de la comparación de
la remuneración que hacen los empleados que trabajan en organizaciones de la misma
industria o de puestos similares en otras empresas. De igual manera se exponen los
problemas que se originan debido a la desigualdad de salarios a lo interno de la organización,
donde entra en juego el sistema o modelo de evaluación del desempeño que aplica la
empresa, factor determinante para sustentar los planes o propuestas de compensación
variable.
Al respecto cabe mencionar que si los sistemas o modelos de evaluación del desempeño no
están acordes a la realidad de la organización , o bien no están debidamente formulados,
esto tendrá repercusiones en la remuneración que reciben los colaboradores, en cuyo caso
unos pueden sentirse perjudicados, al considerar que no reciben lo justo por su desempeño y
por sus contribuciones al logro de los objetivos, situación que a la postre tendrá
implicaciones y repercusiones en los desempeños individuales, grupales y en la
productividad de la empresa.
En términos generales, el Capítulo 3 contempla una breve reseña sobre los temas a
desarrollar, específicamente sobre el proceso de gestión de la compensación,
consideraciones de equidad (Interna, Externo e Individual), concepto y perspectivas de
Evaluación de Puestos, y el valor o precio del trabajo.
Los objetivos de aprendizaje pretenden que usted conozca sobre el proceso de gestión de la
compensación (aspectos que ya se han venido analizando en los Ensayos). Asimismo, se
pretende en este Capítulo, mostrar las alternativas que existen para mejorar la equidad en la
compensación, y todo lo referente a los sistemas o modelos más conocidos en materia de
evaluación del trabajo y sus correspondientes interpretaciones.
Les adjunto el Capítulo 3 sobre el cual se debe elaborar un resumen y cumplir con la
“estrategia de enseñanza” que se indica en el cuadro suministrado. Este trabajo se
entregaría el lunes 4 de febrero con tiempo hasta las 11:30 p.m.
Les reitero mis felicitaciones por la actitud que han mostrado durante lo que va del curso, a
pesar de algunos inconvenientes que se han presentado con la Plataforma “Bb”, asimismo, le
deseo agradecer al Director del Posgrado, MBA. Rubén Mora, que en todo momento ha
estado brindando apoyo a la gestión que estoy llevando a cabo en este curso, y quien ha
estado en contacto permanente con el área de “TI” para solucionar los inconvenientes que se
han presentado con la Plataforma.
Cualquier consulta adicional o duda al respecto, les agradezco que mejor me la hagan
mediante teléfono, ya que varios de ustedes me han llamado y hemos podido brindarles una
mejor atención a sus inquietudes y dudas.
Saludos,