TEMA:

TAREA SOBRE LA CARTERA DE EMPRENDIMIENTOS: INFORME DE ANÁLISIS DE

LA INDUSTRIA

Docente: Mg. Bettina Theresa Bernard Tiravanti

Alumno: Marvin Salavarria Valdez

Marvin Salavarria Valdez. 1

Para esta Tarea sobre la cartera de emprendimientos deberá redactar un informe de análisis de la
industria de entre 500 y 700 palabras sobre su producto o servicio utilizando el Modelo de las cinco
fuerzas de Porter. Comience leyendo los recursos de esta semana para obtener información más
detallada sobre el uso del Modelo de las cinco fuerzas de Porter. A continuación, identifique y realice
una investigación sobre su industria y sus competidores. Posteriormente, evalúe el tamaño de su
industria y el crecimiento en las ventas, así como la participación de mercado y la rentabilidad de sus
posibles competidores. Por último, analice su industria bajo la perspectiva del Modelo de las cinco
fuerzas y responda los siguientes interrogantes:

1. En general, ¿qué le indica su análisis en cuanto a la industria para su producto o

servicio?

Para el análisis de en cuanto al producto o servicio se tiene que analizar cuales con mis
objetivos, misión, visión que estrategias emplear, mi mercado disponible, realizar un estudio
de mercado partiendo de una encuesta, entrevista entre otras, buscar socios que me den
diversos puntos de vista, analizando mis fortalezas, amenazas y oportunidades, valiéndome
de una solvencia e inversión para el desarrollo de la empresa que se estoy llevando acabo
como el caso de Kiwi late orgánico empresa de chocolate a base de productos naturales como
la quinua orgánica, caco orgánico todo en base a la producción de las tierras de cultivo; para
ello tengo que emplear las 5 fuerzas de Michael porter que son:

 La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores.

 El poder de la negociación de los diferentes proveedores.
 Tener la capacidad para negociar con los compradores asiduos y de las personas que
lo van consumir una sola vez.
 Amenaza de ingresos por productos secundarios.
 La rivalidad entre los competidores.
2. ¿Qué tendencias prevalecen en la industria? ¿Cómo se aplican a su producto o
servicio?

La tendencia del chocolate Kiwi late orgánico es asemejarse a un mercado con tendencias de
una alimentación no adecuada ya que en el trascurso del día muchas personas se alimentan
de golosinas que no le proporcionan nutrientes que les beneficie a mejorar su salud, por ello
para controlar este margen existen diversos productos naturales mejoran tus condiciones de
vida por ello existe Kiwi late orgánico para tener la oportunidad de cambiar el paradigma de
las golosinas chatarra y conservar la tradición de nuestros ante pasados sin conservantes y
Marvin Salavarria Valdez. 2
 de la misma naturaleza, se espera que podamos cambiar el pensamiento de las personas para
que opten por productos naturales y así combatir la desnutrición en nuestro país.

 Para el posicionamiento de mi marca en el mercado aparate de las 5 fuerzas de Michael

porter utilizare las estrategias de mercado tenía que son:
 El mercado meta: basado a mi público objetivo quienes adquieren la necesidad del
producto Kiwi late orgánico
 El posicionamiento: Realizar un producto que busquen consumidores capaces de
orientarse a satisfacer una necesidad alimenticia a base de productos orgánicos.
 Las combinaciones de mercadotecnia: Aquí es donde aplicare los estudios de
investigación partiendo de un necesidad insatisfecha que es producto, plaza, precio y
promoción
 La determinación de los niveles de gastos en mercadotecnia: en el afán de buscar
solvencia buscare socios que me puedan financiar o entidades que me puedan aportar
beneficios para la producción del chocolate kiwi late orgánico.
3. ¿Quiénes son sus competidores? Genere una lista de al menos diez competidores y
clasifíquelos en orden de importancia para su emprendimiento.

Para la empresa del chocolate kiwi late orgánico, no tiene competencia directa pero si
indirecta entre ellos tenemos:

 Cocama: empresa que elabora chocolates orgánicos a base de pecanas, cacao, pasas
y nueces
 Yauvana: empresa posicionada chocolate sin culpa a base de Cereales andinos, frutos
secos, pecanas, sin azúcar.
 Korin: empresa que se encarga de producir productos 100% orgánicos como el
chocolate de maracuyá que está compuesto por el extracto de maracuyá, almendras,
sin azúcar, panela.
 Golden grain: empresa que prepara chocolate en barra con relleno de pecanas,
almendra, maní y pasas.
 Cacao suyo – Lakuna: producen chocolates a base de cacao blanco, nueces, pasas,
flores blancas y el toque de miel.
 Pagoa negro: productora de chocolates a base de cacao orgánico, manteca de cacao,
y panela.
 Habana – cacao productora de chocolate blanco orgánico compuesto por : pasta de
cacao, manteca de cacao, azúcar, lecitina de soja y vainillina

Marvin Salavarria Valdez. 3

  Amaz Chocolate – Bitter: chocolate a base de canela, pasta de cacao, manteca de
cacao, azúcar y lecitina de girasol
 Amazonia-chocolate Orgánico. Hecho a Mano. Sabores Bitter con Chía, Bitter con
Goji, Con Nueces, Con Pecanas y Con Leche
 Calypso chocolate a base de cacao, arándano, pecana, nueces y stevia.
4. ¿Su producto o servicio puede ser rentable en la industria?

Claro que si ya que existe en la actualidad un segmento que ven mucho su salud no solo para
niños si no también para los adultos, así mismo esto proporciona una fuerte demanda en el
mercado ya que diversas instituciones educativas en la actualidad enseñanza los nutrientes
que debemos consumir. Por ello en el lapso de 5 años estaría recuperando mi inversión.

5. ¿Su producto o servicio tiene probabilidades de crecer en la industria?

Si ya que se está optando por productos orgánicos de acá unos años será el boom de los
consumidores a medida que crece la demanda poblacional, los jóvenes de esta nueva era, se
informan de saber cuánto equivale en calorías para que no se excedan en su dieta sobre todo
los deportistas.

6. ¿Su producto o servicio podría obtener mejores resultados si se modificara, por

ejemplo, con nuevas características diferenciadoras o a través de un modelo de costo
inferior? ¿Por qué sí o por qué no? Si es así, sugiera los cambios que podrían ser
necesarios para que su producto o servicio tenga éxito en la industria. Justifique sus
respuestas.

En el trascurso del proceso podría ocurrir una pequeña variación en los costos, debido a
factores externos que perjudiquen a la producción del chocolate orgánico ya que a medida
que pasas el tiempo muchos pequeños negocios son afectados ya sea por el alza de precio de
los productos naturales.

Marvin Salavarria Valdez. 4

Bibliografía
Crece Negocio . (24 de 02 de 2019). https://www.crecenegocios.com/concepto-y-ejemplos-de-
estrategias-de-marketing/.

MICHAEL PORTER. (22 de 02 de 2019). https://www.5fuerzasdeporter.com/.

PERU 21. (24 de 02 de 2019). https://peru21.pe/vida/son-mejores-chocolates-peru-223404.

Marvin Salavarria Valdez. 5