Anexos Del Manual de Programacion y Presupuesto 2019 PDF

Manual de
Programación y Presupuesto 2019
Anexo 1
Constitución de Unidades Responsables

Con el propósito de que las dependencias y entidades, y en general, los ejecutores de
gasto público federal cuenten con las herramientas necesarias para llevar a cabo sus
actividades de programación y presupuesto identificando las unidades responsables
de la ejecución del gasto que establece el artículo 23, fracción IV del Reglamento de la
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, a continuación se emiten
las siguientes disposiciones específicas, mismas que estarán vigentes a partir de la
publicación de este Manual y hasta en tanto la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público no emita disposiciones en contrario.
DISPOSICIONES ESPECÍFICAS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNIDADES RESPONSABLES

EJECUTORAS DEL GASTO PÚBLICO FEDERAL
Fundamento
1. Artículos 31 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 24 de la Ley
Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; 23, fracción IV y 64
fracción I del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad
Hacendaria; y 62 del Reglamento Interior de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público.
Marco de referencia programático-presupuestario
2. En términos de lo que establece el artículo 28 del Reglamento de la Ley Federal de
Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, la clave presupuestaria constituye el
instrumento para la integración, el registro y control de las afectaciones
presupuestarias al Presupuesto de Egresos, y que comprenden el ejercicio, los
compromisos, el devengado, los pagos, las ministraciones de fondos, los
reintegros, las operaciones que signifiquen cargos y abonos a los presupuestos sin
que exista erogación material de fondos, así como las adecuaciones
presupuestarias y, en general, todas las afectaciones a los presupuestos
autorizados.
Los componentes de la clave presupuestaria reflejan las clasificaciones a que se
refieren los artículos 4; 25, último párrafo; 27, y 28 de la Ley Federal de
Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, y que son la administrativa, la
funcional programática, la económica y la geográfica. Dicha clave es de
observancia obligatoria para las dependencias y entidades y sirve de base para los
registros de todas las etapas del proceso presupuestario y de los registros
contables.
Unidad de Política y Control Presupuestario
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Manual de
En la clasificación administrativa se comprende a la unidad responsable, la cual

constituye el componente de la clave presupuestaria identificado con las áreas
administrativas de los ejecutores de gasto responsables de proporcionar a la
unidad de administración los insumos para la programación y presupuesto, así
como del ejercicio de recursos humanos, materiales y financieros para contribuir al
cumplimiento de los objetivos de los programas presupuestarios autorizados al
ramo o entidad.
Es así que en el caso de la clasificación administrativa, se requiere establecer los
criterios mínimos e indispensables que se deben cumplir para llevar a cabo la
constitución de unidades responsables.
Objeto
3. Establecer las disposiciones y el procedimiento para la constitución de las
unidades responsables ejecutoras del gasto público federal.
Ámbito de Aplicación
4. Las presentes disposiciones son de observancia obligatoria para las dependencias
y entidades de la Administración Pública Federal.
Asimismo, y para efectos de la sistematización y homogeneización de la
dimensión administrativa de la clave presupuestaria, las presentes disposiciones
son un instrumento de referencia para los poderes Legislativo y Judicial y para los
entes autónomos, en la constitución de unidades responsables en términos de la
autonomía conferida por la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Definiciones
5. Para efectos de las presentes disposiciones se entenderá por:
I. Sector Público Federal: al Gobierno Federal y las entidades.
II. Gobierno Federal: compuesto por los poderes Legislativo y Judicial, los entes
autónomos y las dependencias.
III. Dependencias: a las Secretarías de Estado del Poder Ejecutivo Federal, la
Procuraduría General de la República, incluyendo sus respectivos órganos
administrativos desconcentrados, así como a las unidades administrativas de
la Presidencia de la República, la Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal, y los
tribunales administrativos.
IV. Entidades: a los organismos descentralizados, las empresas de participación
estatal mayoritaria, incluyendo a las sociedades nacionales de crédito,
instituciones nacionales de seguros, y las organizaciones auxiliares nacionales
de crédito; los fideicomisos públicos, así como a las empresas productivas del
Estado y sus empresas productivas subsidiarias, que de conformidad con las
disposiciones aplicables sean considerados entidades paraestatales.
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Manual de
V. Unidad administrativa: al nivel orgánico a través del cual las dependencias

desarrollan de manera específica las funciones previstas en el marco de sus
atribuciones establecidas en el reglamento interior o documentos legales o
administrativos respectivos. En el caso de sus órganos administrativos
desconcentrados, dentro del propio reglamento interior, o en la ley o
documento legal respectivos.
VI. Ejecutores de gasto del Sector Público Federal: a los comprendidos en el
artículo 4 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y los
que se determinen en el Presupuesto de Egresos de la Federación.
VII. Ramos autónomos: identifica e integra la asignación de recursos de gasto
programable de los poderes Legislativo y Judicial y de los entes autónomos,
contenidos en el Presupuesto de Egresos de la Federación.
VIII. Ramos administrativos: identifica e integra la asignación de recursos de
gasto programable de las dependencias, entidades apoyadas y otras instancias
de la Administración Pública Federal, contenidos en el Presupuesto de Egresos
de la Federación.
IX. Ramos generales: identifica e integra la asignación de recursos de gasto
programable y no programable que se prevean en el Presupuesto de Egresos
de la Federación, destinados al cumplimiento de obligaciones del Ejecutivo
Federal derivadas de disposiciones legales o del mandato de la Cámara de
Diputados del H. Congreso de la Unión. Las actividades de programación,
presupuesto, ejercicio, control y evaluación del gasto público federal de los
ramos generales, estarán a cargo de las dependencias, por conducto de las
unidades administrativas constituidas como unidades responsables
competentes para tales efectos, conforme a su marco de atribuciones.
X. Unidad responsable: es la unidad mínima a la que se dota de asignación
presupuestaria. Tradicionalmente corresponde con las unidades
administrativas de las dependencias, a las entidades paraestatales, o bien a las
unidades administrativas que sean responsables de la administración de los
ramos generales, así como otras instancias, a las cuales se les asignen recursos
del Presupuesto de Egresos de la Federación. Las unidades responsables son las
encargadas de ejercer el gasto público federal, conforme a lo previsto en los
artículos 24 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria;
23, fracción IV y 64 fracción I del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto
y Responsabilidad Hacendaria, y para tales efectos se constituyen a través de
una clave de identificación que determina la Unidad de Política y Control
Presupuestario.
La clave de unidad responsable conjuntamente con el ramo autónomo,
administrativo o general, según sea el caso, o bien, por si mismos, tratándose
de las entidades paraestatales, definen la dimensión administrativa, y al
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Manual de
combinarse con las dimensiones programática y económica, con la entidad

federativa y la clave de Cartera de inversión integran la clave presupuestaria.
La unidad responsable se identifica de acuerdo con las siguientes modalidades
administrativas:
a) Unidad responsable de los ramos administrativos: se identifica con
las unidades administrativas establecidas en el reglamento interior
respectivo o en las disposiciones, en los acuerdos o en los documentos
legales o administrativos correspondientes. También en el caso de sus
órganos administrativos desconcentrados que se establecen en el propio
reglamento interior de la dependencia, o en la ley o documento legal o
administrativo respectivo.
b) Unidad responsable de la entidad: se identifica con la denominación de
la entidad conforme ley o decreto, o en términos de los instrumentos
correspondientes, como ejecutora del gasto público federal.
c) Unidad responsable de los ramos generales: se identifica con aquéllas
unidades administrativas que, conforme a lo establecido en el Presupuesto
de Egresos de la Federación en correlación con el reglamento interior o
documento respectivo, sean las encargadas de la administración del gasto
público federal asignado a los ramos generales.
d) Unidad responsable de los poderes Legislativo y Judicial, y entes
autónomos: se identifica con aquéllas que para efectos de la
programación y presupuesto del gasto público federal, determinen los
poderes Legislativo y Judicial, y entes autónomos, en términos de la
autonomía y atribuciones que les confiere la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos y demás ordenamientos.
e) Unidad responsable de control presupuestario: se identifica con
aquéllas que se constituyen para efectos del cumplimiento de obligaciones
del Gobierno Federal, conforme a los ordenamientos legales,
administrativos, contractuales o documentos de diversa índole, y que para
tales efectos, pueden estar comprendidas en los ramos presupuestarios.
XI. Clave de unidad responsable: campo de tres posiciones en la clave
presupuestaria que identifica a la unidad responsable mediante dígitos o
caracteres alfanuméricos dentro del Catálogo de Unidades Responsables.
XII. Catálogo de Unidades Responsables: documento que de acuerdo a la
clasificación por ramo, permite identificar el universo de unidades
responsables.
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Manual de
Estructura del Catálogo de Unidades Responsables
6. La estructura del Catálogo de Unidades Responsables se encuentra definida a

partir de la unidad responsable, relacionada con los ramos autónomos,
administrativos o generales, según sea el caso.
7. La clave de unidad responsable se compone de 3 caracteres y se asigna de la
siguiente manera:
a) Unidad responsable de la dependencia: se asignan 3 caracteres numéricos
iniciando con el 100 para el primer nivel jerárquico, y en múltiplos de 100 para
las unidades administrativas que conforman el segundo nivel jerárquico. Al
interior del primer y segundo nivel jerárquico, se asignan claves a las unidades
administrativas adscritas a estos niveles jerárquicos.
Ejemplo:
Clave
Ciclo Ramo de Descripción
Unidad
2019 6 100 Secretaría
2019 6 200 Subsecretaría de Hacienda y Crédito Público
2019 6 210 Unidad de Crédito Público
b) En el caso de los órganos administrativos desconcentrados se asignan 3

caracteres alfanuméricos.
Ejemplo:
Clave
Unidad
2019 6 B00 Comisión Nacional Bancaria y de Valores
c) Unidad responsable de la entidad: en este caso se determinan 3 caracteres,

alfabéticos o alfanuméricos.
Ejemplo:
Clave
Unidad
2019 6 HHQ Lotería Nacional para la Asistencia Pública
2019 6 G2T Casa de Moneda de México
d) La clave de unidad responsable de control presupuestario, podrá adoptar

alguno de los componentes referidos en los incisos anteriores.
Constitución de las unidades responsables

8. Será responsabilidad de las dependencias, entidades, así como de las unidades
administrativas que lleven la administración de los ramos generales, constituir las
unidades responsables ejecutoras del gasto público federal, en términos del
presente documento y conforme a las disposiciones aplicables.
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Manual de
9. Las dependencias podrán constituir unidades responsables a partir de las unidades

administrativas, sin que implique que éstas necesariamente deban constituirse en
aquellas.
Procedimiento para la constitución de las unidades responsables

durante el periodo de programación-presupuestación
10. La constitución de unidades responsables, se efectuará conforme al siguiente
procedimiento:
a) La unidad administrativa de la dependencia o la entidad, según corresponda,
deberá gestionar ante la Unidad de Política y Control Presupuestario, por
conducto de la Dirección General de Programación y Presupuesto sectorial
correspondiente, la solicitud de clave de identificación para la constitución de
unidades responsables, conforme a lo establecido en el numeral 5, fracción X,
de este apartado.
b) Una vez obtenida la clave de identificación para la constitución de unidades
responsables, la unidad administrativa de la dependencia o en su caso la
entidad deberá gestionar ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a
través del Sistema del Proceso Integral de Programación y Presupuesto (PIPP
2019), la constitución de la unidad responsable. Al realizar la gestión en el
sistema, la unidad administrativa de la dependencia deberá anexar la ley,
decreto, reglamento o documento que de sustento a la solicitud de que se
trate.
c) Para el caso de los ramos generales, corresponde a la unidad administrativa
encargada de la administración de esos ramos solicitar a través del PIPP 2019,
por conducto de la Dirección General de Programación y Presupuesto sectorial
correspondiente o bien directamente ante la Unidad de Política y Control
Presupuestario, según sea el caso, la constitución de la unidad responsable.
d) Una vez que la unidad administrativa de la dependencia o coordinadora
sectorial remite la solicitud de constitución de unidad responsable de la
dependencia o de la entidad a través del PIPP 2019, la solicitud pasa a la
bandeja de concertación de la Dirección General de Programación y
Presupuesto sectorial de la Subsecretaría de Egresos que corresponda, para los
efectos correspondientes.
e) De ser procedente, la Dirección General de Programación y Presupuesto
sectorial deberá validar la propuesta, conforme a lo establecido en las
presentes disposiciones, y subir a la bandeja de concertación de la Unidad de
Política y Control Presupuestario la solicitud de referencia.
f) Conforme al marco legal y administrativo aplicable y con base en lo
establecido en las presentes disposiciones, la Unidad de Política y Control
Presupuestario verificará y autorizará la incorporación de la unidad
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Manual de
responsable que resulte procedente mediante la asignación de la clave que

corresponda y su incorporación en el Catálogo de Unidades Responsables y lo
hará del conocimiento de la Dirección General de Programación y Presupuesto
sectorial correspondiente o de la solicitante directamente, según corresponda.
Nota: Debido a que las unidades que son incorporadas en el Catálogo de Unidades
Responsables únicamente son adicionadas en automático a los usuarios que
tienen acceso a todo el ramo al que se encuentre adscrita dicha unidad, será
necesario solicitar la adición de unidades responsables de nueva creación para los
usuarios que la requieran y que no cuenten con acceso a todas las unidades del
Ramo. Dicha solicitud deberá realizarse en términos del Procedimiento para el
registro y modificación de perfiles de usuarios de los sistemas y módulos del
MSSN, emitido a través del Oficio No. 307-A.- 0844 de fecha 26 de marzo de
2014.
11. Las unidades responsables ejecutoras del gasto público federal son las que se
consignan en el Presupuesto de Egresos de la Federación, sin perjuicio de las
incorporaciones o modificaciones que, en su caso, se presenten durante la vigencia
del Presupuesto Egresos de la Federación.
12. Será responsabilidad de las dependencias, entidades y de las unidades
administrativas que lleven la administración de los ramos generales, revisar que
las unidades responsables del Catálogo de Unidades Responsables, cumplan con
los atributos establecidos en el numeral 5, fracción X del presente apartado.
13. La Unidad de Política y Control Presupuestario podrá promover la constitución de
las unidades responsables que se mencionan en el numeral 5, Fracción X, inciso e)
del presente apartado, con el propósito de facilitar el desarrollo de los trabajos
inherentes al proceso de programación-presupuestación.
Procedimiento para la constitución de las unidades responsables
durante la vigencia del Presupuesto de Egresos de la Federación
14. Si con motivo de la expedición, modificación o abrogación de las leyes, decretos,
reglamentos interiores, documentos administrativos, contractuales o de diversa
índole, es necesario constituir nuevas unidades responsables, corresponderá a las
dependencias, entidades y unidades administrativas que lleven la administración
de los ramos generales, gestionar su inclusión a través del PIPP 2019 en el
Catálogo de Unidades Responsables, mediante el procedimiento establecido en el
numeral 10 del presente apartado.
15. Será responsabilidad de las dependencias, entidades y de las unidades
administrativas que lleven la administración de los ramos generales, revisar que
las unidades responsables del Catálogo de Unidades Responsables cumplan con
los atributos establecidos en el numeral 5, fracción X del presente apartado.
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Manual de
16. La gestión para constituir unidades responsables se efectuará a través del PIPP
2019, siguiendo el procedimiento establecido para estos efectos.
Procedimiento para la modificación de la denominación de las
unidades responsables
índole, resulta necesario modificar la denominación de las unidades responsables,
corresponderá a las dependencias, entidades y unidades administrativas que
lleven la administración de los ramos generales, gestionar a través del PIPP 2019,
la modificación en el Catálogo de Unidades Responsables, mediante el
procedimiento establecido en las presentes disposiciones. La solicitud en el PIPP
2019 constituirá la iniciativa para que a través del marco administrativo de la
gestión presupuestaria, las Direcciones Generales de Programación y Presupuesto
sectoriales promuevan ante la Unidad de Política y Control Presupuestario las
modificaciones que resulten procedentes.
La gestión de las modificaciones se realizará en los mismos términos establecidos
para la constitución de las unidades responsables que se señala en el anterior
numeral 10.
Procedimiento para la eliminación de las unidades responsables
durante la vigencia del Presupuesto de Egresos de la Federación
índole, es necesario eliminar unidades responsables, corresponderá a las
dependencias, entidades y unidades administrativas, gestionar su eliminación a
través del PIPP 2019 en el Catálogo de Unidades Responsables.
19. De ser procedente la eliminación, la Dirección General de Programación y
Presupuesto sectorial deberá validar la propuesta, conforme a lo establecido en
las presentes disposiciones, y subir a la bandeja de concertación de la Unidad de
Política y Control Presupuestario la solicitud de referencia quien verificará y
autorizará la eliminación de la unidad responsable en el Catálogo de Unidades
Responsables.
20. Las unidades responsables constituidas durante el proceso de programación-
presupuestación, que se encuentren previstas en el Presupuesto de Egresos de la
Federación, y que hayan sido afectadas con motivo de la expedición, modificación
o abrogación de las leyes, decretos, reglamentos interiores, entre otros, serán
objeto de baja o cancelación hasta el siguiente ejercicio fiscal, y se mantendrán en
el Catálogo de Unidades Responsables durante el ejercicio que corresponda, para
efectos de la rendición de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal.
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Manual de
Disposiciones finales
21. Los poderes Legislativo y Judicial, y los entes autónomos podrán determinar la
constitución de unidades responsables en términos de la autonomía y las
atribuciones que les otorga la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos, y gestionar a través del PIPP 2019, su inclusión al Catálogo de
Unidades Responsables en términos de lo establecido en el numeral 5, fracción X,
inciso d) del presente apartado y conforme a lo previsto en las demás
disposiciones que resulten aplicables.
22. La Unidad de Política y Control Presupuestario será la facultada para interpretar
las presentes disposiciones, dictaminar los casos no previstos en éstos y ajustar
las presentes disposiciones en congruencia con los requerimientos del proceso de
integración del proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación, y del
ejercicio del Presupuesto Aprobado.
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Manual de
P rogramación y P resupuesto 2019
Anexo 2
Tip o Gru p o Mod alid ad es Características Gen erales y Ej emp los
GA STO P ROGRA MA B LE
P rog ramas Fed erales
Su b sid ios: Sectores Social y P rivad o o En tid ad es Fed erativas y Mu n icip ios
Sujetos a Reglas de Operación S Definidos en el Decreto de PEF y los que se incorporen en el ejercicio
Otros Subsidios U Para otorgar subsidios no sujetos a reglas de operación, en su caso, se otorgan mediante convenios.
Desemp eñ o d e las Fu n cion es

Prestación de Servicios E Actividades del sector público, que realiza en forma directa, regular y continua, para satisfacer demandas
Públicos de la sociedad, de interés general, atendiendo a las personas en sus diferentes esferas jurídicas, a través de
las siguientes finalidades:
i) Funciones de gobierno. Por ejemplo, para la atención de los derechos políticos y civiles de las personas:
población (seguridad pública y nacional), grupos vulnerables (prevención de la discriminación),
pasaportes, víctimas de delitos (ministerios públicos), trabajadores (tribunales de conciliación y
arbitraje), ejidatarios y comuneros (tribunales agrarios), contribuyentes (SAT, tribunal fiscal),
extranjeros (servicios migratorios), etc. Incluye los demás servicios públicos en cumplimiento a las
funciones programáticas relacionadas y atribuciones de la Ley Orgánica de la APF.
ii) Funciones de desarrollo social. Para atención de los derechos para el desarrollo social, cultural y humano
de la población, por ejemplo: educación, salud, seguridad social, suministro de agua potable, servicios
de drenaje y alcantarillado, vivienda, servicios culturales y deportivos.
iii) Funciones de desarrollo económico. Las que realiza la APF para proporcionar y facilitar el desarrollo
económico de las personas físicas y morales: por ejemplo, servicios de energía eléctrica, servicios en
vías de comunicación y telecomunicaciones, servicios turísticos, protección al consumidor, correos.
Incluye los Pp's de servicios para el desarrollo científico y tecnológico, así como el financiero;
otorgamiento de créditos, aseguramiento y garantías.
Provisión de Bienes Públicos B Actividades que se realizan para crear, fabricar y/o elaborar bienes que son competencia del Sector Público
Federal.
Planeación, seguimiento y P Actividades destinadas al desarrollo de programas y formulación, diseño, ejecución y evaluación de las
evaluación de políticas públicas políticas públicas y sus estrategias, así como para diseñar la implantación y operación de los programas y
dar seguimiento a su cumplimiento.
Promoción y fomento F Actividades destinadas a la promoción y fomento de los sectores social y económico.
Regulación y supervisión G Actividades destinadas a la reglamentación, verificación e inspección de las actividades económicas y de los
agentes del sector privado, social y público.
Funciones de las Fuerzas A Actividades propias de las Fuerzas Armadas.
Armadas
Específicos R Solamente actividades específicas, distintas a las demás modalidades.
Proyectos de Inversión K Proyectos de inversión sujetos a registro en la Cartera que integra y administra la Unidad de Inversiones de
la Subsecretaría de Egresos.
A d min istrativos y d e A p oy o
Apoyo al proceso M Actividades de apoyo administrativo desarrolladas por las oficialías mayores o áreas homólogas.
presupuestario y para mejorar
la eficiencia institucional
Apoyo a la función pública y al O Actividades que realiza la función pública para el mejoramiento de la gestión, así como las de los órganos de
mejoramiento de la gestión control y auditoría.
Operaciones ajenas W Asignaciones de las entidades para el otorgamiento de préstamos al personal, sindicatos o a otras entidades
públicas o privadas y demás erogaciones recuperables, así como las relacionadas con erogaciones que
realizan las entidades por cuenta de terceros.
Comp romisos d e Gob iern o Fed eral

Obligaciones de cumplimiento L Obligaciones relacionadas con indemnizaciones y obligaciones que se derivan de resoluciones definitivas
de resolución jurisdiccional emitidas por autoridad competente.
Desastres Naturales N Actividades para la prevención y atención de desastres naturales.
Ob lig acion es d e Gob iern o Fed eral

Pensiones y jubilaciones J Obligaciones de ley relacionadas con el pago de pensiones y jubilaciones.
Aportaciones a la seguridad T Obligaciones de ley relacionadas con el pago de aportaciones a los ramos de seguro del IMSS y el servicio
social médico de las fuerzas armadas y de los pensionistas del ISSSTE.
Aportaciones a fondos de Y Aportaciones previstas en la fracción IV del artículo 19 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad
estabilización Hacendaria.
Aportaciones a fondos de Z Aportaciones previstas en la fracción IV del artículo 19 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad
inversión y reestructura de Hacendaria.
pensiones
P rog ramas Gasto Fed eralizad o
Gasto Federalizado I Aportaciones federales realizadas a las entidades federativas y municipios a través del Ramo 33, así como
gasto federal reasignado a entidades federativas.
GA STO NO P ROGRA MA B LE
C Participaciones a entidades federativas y municipios

D Costo financiero, deuda o apoyos a deudores y ahorradores de la banca
H Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (ADEFAS)

Manual de
Anexo 3
Catálogo de P rogramas Sujetos a Reglas de Operación 2019
Programas Sujetos a Reglas de Operación
Comprende los programas sujetos a reglas de operación, que se establecen como tales en el Decreto
de Presupuesto de Egresos de la Federación y aquellos adicionales que determine el ejecutivo.
PROGRAMA
Denominación
S 010 Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género

S 017 Programa de Fomento a la Economía Social
S 020 Fondo Nacional Emprendedor
S 021 Proyecto estratégico de apoyo a las microempresas de base social en zonas de alta y muy
alta marginación
S 038 Programa IMSS-PROSPERA
S 039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad
S 043 Programa de Apoyo al Empleo (PAE)
S 046 Programa de Conservación para el Desarrollo Sostenible
S 052 Programa de Abasto Social de Leche a cargo de Liconsa, S.A. de C.V.
S 053 Programa de Abasto Rural a cargo de Diconsa, S.A. de C.V. (DICONSA)
S 057 Programas del Fondo Nacional de Fomento a las Artesanías (FONART)
S 061 Programa 3 x 1 para Migrantes
S 065 Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas
S 070 Programa de Coinversión Social
S 071 Programa de Empleo Temporal (PET)
S 072 PROSPERA Programa de Inclusión Social
S 074 Agua Potable, Drenaje y Tratamiento
S 151 Programa para el Desarrollo de la Industria de Software (PROSOFT) y la Innovación
S 155 Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas (PAIMEF)
S 174 Programa de estancias infantiles para apoyar a madres trabajadoras
S 176 Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores
S 177 Programa de Vivienda Social
S 178 Programa de Apoyo a la Educación Indígena
S 179 Programa de Infraestructura Indígena
S 190 Becas de posgrado y apoyos a la calidad
S 191 Sistema Nacional de Investigadores
S 192 Fortalecimiento sectorial de las capacidades científicas, tecnológicas y de innovación
S 200 Fortalecimiento a la atención médica
S 201 Seguro Médico Siglo XXI
S 202 Calidad en la Atención Médica
S 213 Programa para Regularizar Asentamientos Humanos
1
Manual de

Comprende los programas sujetos a reglas de operación, que se establecen como tales en el
Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación y aquellos adicionales que determine el ejecutivo.
PROGRAMA
Denominación
S 217 Programa de Apoyo a la Infraestructura Hidroagrícola

S 219 Apoyos para el Desarrollo Forestal Sustentable
S 220 Programa para la Productividad y Competitividad Industrial
S 221 Escuelas de Tiempo Completo
S 236 Fortalecimiento de la Infraestructura Científica y Tecnológica
S 240 Programa de Concurrencia con las Entidades Federativas
S 241 Seguro de vida para jefas de familia
S 243 Programa Nacional de Becas
S 244 Programa para la Inclusión y la Equidad Educativa
S 247 Programa para el Desarrollo Profesional Docente
S 248 Programa de Desarrollo Regional Turístico Sustentable y Pueblos Mágicos
S 249 Programa para el Mejoramiento de la Producción y la Productividad Indígena
S 251 Programa de Desarrollo Comunitario "Comunidad DIFerente"
S 254 Programa de Prevención de Riesgos
S 255 Consolidación de Reservas Urbanas
S 257 Programa de Productividad y Competitividad Agroalimentaria
S 259 Programa de Fomento a la Agricultura
S 260 Programa de Fomento Ganadero
S 261 Programa de Fomento a la Productividad Pesquera y Acuícola
S 262 Agromercados Sociales y Sustentables
S 263 Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria
S 265 Programa de aseguramiento agropecuario
S 266 Programa de Apoyos a Pequeños Productores
S 267 Fortalecimiento de la Calidad Educativa
S 268 Programa de Apoyos a la Cultura
S 269 Programa de Cultura Física y Deporte
S 270 Programa Nacional de Inglés
S 271 Programa Nacional de Convivencia Escolar
S 272 Apoyos para la protección de las personas en estado de necesidad
S 273 Programa de Mejoramiento Urbano (PMU)
S 274 Programa de Apoyo a la Vivienda
S 278 Fomento Regional de las Capacidades Científicas, Tecnológicas y de Innovación
S 279 Comedores Comunitarios
S 280 Jóvenes Construyendo el Futuro
2
Manual de

Comprende los programas sujetos a reglas de operación, que se establecen como tales en el Decreto
de Presupuesto de Egresos de la Federación y aquellos adicionales que determine el ejecutivo.
PROGRAMA
Denominación
S 281 Programa Nacional de Reconstrucción

S 282 Programa de Fomento a la Planeación Urbana, Metropolitana y el Ordenamiento Territorial
(PUMOT)
3
Manual de
Anexo 4
Vinculación de los Programas y Proyectos de Inversión (PPI's) y los
Programas Presupuestarios (PP's) de la Modalidad K "Proyectos de
Inversión"
Tip os d e P P I's P rog ramas P resu p u estarios
Clave Den omin ación Clave Den omin ación
P roy ectos d e In versión
1 P r oy ecto de Inv er sión de K001 Proyectos de infraestructura económica de electricidad
Infr a estr uctur a Económica K002 Proyectos de infraestructura económica de hidrocarburos
K003 Proyectos de construcción de carreteras
K004 Proyectos de construcción de puertos
K005 Proyectos de construcción de aeropuertos
K007 Infraestructura de agua potable, alcantarillado y saneamiento
K021 Proyectos de infraestructura de turismo
K030 Otros Proyectos de Infraestructura
K031 Proyectos de construcción de carreteras alimentadoras y caminos rurales
K040 Proyectos de Infraestructura Ferroviaria
K041 Sistema de Transporte Colectivo
K129 Infraestructura para la Protección de Centros de Población y Áreas Productivas
K141 Infraestructura para la modernización y rehabilitación de riego y temporal
tecnificado
2 P r oy ecto de Inv er sión de K009 Proyectos de infraestructura social del sector educativo / cultura
Infr a estr uctur a S ocia l K010 Proyectos de infraestructura social de ciencia y tecnología
K011 Proyectos de infraestructura social de salud
K012 Proyectos de infraestructura social de asistencia y seguridad social
K014 Otros proyectos de infraestructura social
K027 Mantenimiento de infraestructura
3 P r oy ecto de Inv er sión de K015 Proyectos de infraestructura gubernamental de gobernación
Infr a estr uctur a K019 Proyectos de infraestructura gubernamental de seguridad nacional
Guber na menta l K022 Proyectos de infraestructura gubernamental de procuración de justicia
K023 Proyectos de infraestructura gubernamental de seguridad pública
K024 Otros proyectos de infraestructura gubernamental
K045 Sistema Satelital
4 P r oy ecto de Inv er sión de K025 Proyectos de inmuebles (oficinas administrativas)
Inmuebl es
5 Otr os pr oy ectos de Inv er sión K024 Otros proyectos de infraestructura gubernamental
K028 Estudios de preinversión
K138 Inversión en infraestructura social y protección ambiental
12 P r oy ecto de Infr a estr uctur a K044 Proyectos de infraestructura económica de electricidad (Pidiregas)
P IDIREGA S
P rog ramas d e In versión *
6 K010 Proyectos de infraestructura social de ciencia y tecnología
K140 Inversión del Servicio Meteorológico Nacional
K029 Programas de adquisiciones
P r ogr a ma de Inv er sión de
K048 Servicios relacionados para la liberación del derecho de vía
A dquisiciones
K138 Inversión en infraestructura social y protección ambiental
tecnificado
7 P r ogr a ma de Inv er sión de K007 Infraestructura de agua potable, alcantarillado y saneamiento
Ma ntenimiento K009 Proyectos de infraestructura social del sector educativo
K010 Proyectos de infraestructura social de ciencia y tecnología
K027 Mantenimiento de infraestructura
K032 Reconstrucción y conservación de carreteras
K036 Conservación de infraestructura marítimo-portuaria
K037 Conservación de infraestructura de caminos rurales y carreteras alimentadoras
K111 Rehabilitación y Modernización de Presas y Estructuras de Cabeza
tecnificado
10 Otr os P r ogr a ma s de Inv er sión K140 Inversión del Servicio Meteorológico Nacional
K133 Pago y Expropiaciones para Infraestructura Federal
11 P r ogr a ma de Estudios de K007 Infraestructura de agua potable, alcantarillado y saneamiento
P r einv er sión K009 Proyectos de infraestructura social del sector educativo
K033 Estudios y proyectos para la construcción, ampliación, modernización,
conservación y operación de infraestructura de comunicaciones y transportes
K039 Estudios y proyectos de construcción de caminos rurales y carreteras
alimentadoras
K140 Inversión del Servicio Meteorológico Nacional
tecnificado
13 P r ogr a ma de a dquisición de K010 Proyectos de infraestructura social de ciencia y tecnología
pr otección civ il K029 Programas de adquisiciones
14 P r ogr a ma de ma ntenimiento K027 Mantenimiento de infraestructura
de pr otección civ il
15 P r ogr a ma a mbienta l K027 Mantenimiento de infraestructura
K029 Programas de adquisiciones
* Únicamente cuando se trate de de acciones de conservación o mantenimiento de activos o de estudios de preinversión que estén relacionados con obra pública.

Manual de
Anexo 5
Directrices hacia el
P lan Nacional de Desarrollo 2019-2024

Manual de
Introducción
Conforme a la Ley de Planeación, el Plan Nacional de Desarrollo (PND) es el
documento donde se precisan los objetivos nacionales, la estrategia y las prioridades
del desarrollo integral, equitativo, incluyente, sustentable y sostenible del país, los
cuales sirven de base para la programación y presupuestación del gasto público
federal que de forma anual se realiza en términos de la Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria (LFPRH).
En el caso del PND 2019-2024, dicho documento deberá ser enviado por el
Presidente de la República a la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión para su
aprobación, a más tardar el último día hábil de abril del próximo año.
Derivado de lo anterior, los objetivos, políticas, estrategias, prioridades y metas que

servirán de base para la programación y presupuestación del gasto público federal
para el ejercicio fiscal 2019 deben ser establecidos con base en las directrices que el
Ejecutivo Federal expida en tanto el PND 2019-2024 es emitido, tal como se
encuentra previsto en el artículo 24 de la LFPRH.
En este contexto, el presente anexo del Manual de Programación y Presupuesto 2019

tiene como objetivos:
a) Comunicar las Directrices hacia el PND 2019-2024 que orientarán las actividades
que deberán realizar en el ejercicio fiscal 2019 las dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal, así como los programas presupuestarios a su
cargo y las previsiones de gasto requeridas para su ejecución.
b) Establecer los criterios mediante los cuales las estructuras programáticas 2019
deberán ser vinculadas con las directrices referidas en el inciso anterior.
Para el cumplimiento de estos objetivos, en este anexo se incluyen las secciones que
se muestran a continuación.

Manual de
A. Directrices hacia el P ND 2019-2024

Las directrices a partir de las cuales se elaborará el PND 2019-2024, y que orientarán
las actividades de programación y presupuestación para el ejercicio fiscal 2019, son
las tres que a continuación se especifican:
Estas Directrices contribuyen a establecer las bases para otorgar cumplimiento a los
artículos 26, apartado A, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos,
y 14 de la Ley de Planeación, y se presentan al amparo del artículo 24, fracción I, de la
LFPRH.
A continuación, se presentan los principios, así como la descripción y las principales

líneas de acción contenidas en cada una de las Directrices hacia el PND 2019-2024.
Principios. Austeridad, honestidad y combate a la corrupción
La estrategia nacional de desarrollo propone como principios de todos sus programas

y acciones la austeridad, la honestidad y el combate a la corrupción. Cada una de las
líneas de acción pública estará orientada a desterrar la corrupción, garantizar la
transparencia y practicar la austeridad con el objetivo de lograr la regeneración
nacional y los recursos necesarios para financiar el desarrollo del país. Toda conducta
tendrá como principio guía la austeridad y como fin combatir la corrupción que es la

Manual de
causa principal de la violencia, la desigualdad económica y social que el gobierno

busca resolver.
Para ello, debe establecerse un gobierno honesto que represente a todas las clases
sociales, a todos los sectores económicos, a todos los partidos a todos los
ciudadanos, que garanticen plenas libertades, a creyentes o no creyentes, a personas
de todas las corrientes de pensamiento y que procure el respeto a la diversidad:
política, social, cultural y sexual que característica a nuestra sociedad.
Estos principios rectores, la austeridad, la honestidad y el combate a la corrupción, se

suman a los ocho principios que la Ley de Planeación (artículo 2) establece como
bases de la planeación nacional:
I. El fortalecimiento de la soberanía, la independencia y autodeterminación

nacionales, en lo político, lo económico y lo cultural.
II. La preservación y el perfeccionamiento del régimen representativo,
democrático, laico y federal que la Constitución establece; y la consolidación de
la democracia como sistema de vida, fundado en el constante mejoramiento
económico, social y cultural del pueblo en un medio ambiente sano.
III. La igualdad de derechos entre las personas, la no discriminación, la atención de
las necesidades básicas de la población y la mejoría, en todos los aspectos de la
calidad de la vida, para lograr una sociedad más igualitaria, garantizando un
ambiente adecuado para el desarrollo de la población.
IV. Las obligaciones del Estado de promover, respetar, proteger y garantizar los
derechos humanos reconocidos en la Constitución y en los tratados
internacionales de los que el Estado Mexicano sea parte.
V. El fortalecimiento del pacto federal y del Municipio libre, para lograr un
desarrollo equilibrado del país, promoviendo la descentralización de la vida
nacional.
VI. El equilibrio de los factores de la producción, que proteja y promueva el empleo;
en un marco de estabilidad económica y social.
VII. La perspectiva de género, para garantizar la igualdad de oportunidades entre
mujeres y hombres, y promover el adelanto de las mujeres mediante el acceso
equitativo a los bienes, recursos y beneficios del desarrollo.
VIII. La factibilidad cultural de las políticas públicas nacionales.
Directriz 1: P az, Estado democrático y de derecho
Esta directriz comprende todas las acciones que, bajo los principios de austeridad,
honestidad y combate a la corrupción, contribuyan a construir la paz y el Estado
democrático y de derecho que la violencia delincuencial y la desigualdad social han
instalado en México. Las líneas de acción de esta directriz deben contribuir a:

Manual de
 La pacificación del país.

 La reducción de la violencia.
 El combate a la impunidad y el acceso a la justicia para las y los mexicanos con el
propósito de construir un auténtico Estado de Derecho bajo la premisa de que al
margen de la ley nada y por encima de la ley nadie.
 La política de seguridad.
 La coordinación entre las corporaciones policiacas, la perseverancia, la inteligencia,
el pleno respeto a la legalidad y a los derechos humanos, y el destierro del
contubernio entre autoridades y delincuentes.
 La adopción e implementación de un nuevo paradigma de política de drogas en el
país.
 El fortalecimiento de la democracia electoral y la participación ciudadana libre y
sin condicionamientos, con elecciones limpias y libres, sin prácticas ilegales y
perversas de compra de votos, sin amenazas y ni uso faccioso del presupuesto en
beneficio de candidatos y partidos para comprar lealtades.
 El respeto, ejercicio y promoción de los derechos civiles, políticos, económicos,
sociales, culturales y ambientales de las personas dentro del territorio nacional.
 El respeto, ejercicio y promoción de las libertades que la Constitución garantiza:
libertad de expresión, asociación, creencias, preferencias sexuales, profesión.
 El respeto de la división de poderes y de la soberanía de estados y municipios.
 El respeto a los derechos humanos de toda persona que viva o transite en el
territorio nacional desde la frontera sur hasta la frontera norte.
 La defensa de la soberanía nacional y de los intereses de los connacionales en el
exterior.
Directriz 2: Bienestar social e igualdad
Para revertir la situación de desigualdad social en México, las líneas de acción de esta
directriz deben contribuir a:
 El bienestar prioritariamente para los grupos vulnerables, quienes sufren por

carencias, olvido y abandono; en especial, a los pueblos indígenas de México. Por el
bien de todos, primero los pobres.
 El bienestar desde una perspectiva de derechos y de ciclo de vida: mujeres,
primera infancia, niñas, niños, jóvenes, adultos mayores, personas con
discapacidad.
 El bienestar en el territorio, evitando la contaminación del suelo, del agua y del aire
y protegiendo la flora y la fauna, la gran diversidad biológica y cultural de México,
con prácticas económicas autogestivas tradicionales e innovadoras habituales

Manual de
entre indígenas y campesinos que aumenten la productividad sin dañar a la

naturaleza.
 La educación con calidad de la enseñanza e investigación científica y tecnológica
para el bienestar.
 La salud para el bienestar.
 El deporte como esparcimiento, como componente de salud pública y con apoyo al
alto rendimiento.
 El arte, la cultura y la creación en nuestras comunidades, pueblos y ciudades para
el bienestar.
 Los servicios urbanos y espacios públicos para el bienestar, la convivencia y la
igualdad.
 La garantía del derecho del pueblo a la alimentación.
 El auspicio de una manera de vivir sustentada en el amor a las familias, al prójimo,
a la naturaleza, a la patria y a la humanidad.
En este sentido, esta directriz orientará a los siguientes programas prioritarios:
 Programa "Pensión para Adultos Mayores".

 Apoyo a personas con discapacidad.
 Plantación de árboles maderables y frutales en un millón de hectáreas: Programa
"Sembrando vida".

 Creación de
 Becas para niños y jóvenes que estudien.
 Atención médica a toda la población.
 Entrega de medicamentos de manera gratuita.
Directriz 3. Desarrollo económico incluyente
Esta directriz establece que el desarrollo de un país no sólo depende de una eficaz
política monetaria, de control de la inflación y de disciplina fiscal, es indispensable el
crecimiento económico con justicia y con respeto a la naturaleza para promover la
creación de empleos con salarios dignos y con ello mejorar las condiciones de vida y
de trabajo de las y los mexicanos y el bienestar, reduciendo las brechas regionales y
de desigualdad.
La directriz tiene como principios la honestidad y el combate a la corrupción, así como

la participación activa y concertada del sector social y de los agentes económicos de
las propias regiones. Así será prioritario el desarrollo regional de zonas que
históricamente han sido menos favorecidas en la distribución del ingreso nacional.
Esta directriz orientará a los programas y líneas de acción que contribuyan a:

Manual de
 La creación y fortalecimiento del corredor económico del Istmo de Tehuantepec.

 El fortalecimiento de red ferroviaria, en particular en el Sureste del país.
 La construcción y modernización de caminos rurales.
 La expansión de la cobertura de telecomunicaciones e internet.
 El plan de reconstrucción para zonas afectadas por los sismos de 2017.
 La creación de empleos y desarrollo urbano en colonias urbanas populares.
 El aumento de la productividad del campo.
 El establecimiento de precios de garantía y fijación de canasta básica de
alimentos.
 El otorgamiento de créditos ganaderos.
 Los proyectos para zonas económicas fronterizas con inversión que generen
empleos y bienestar.
 El apoyo a las comunidades mineras.
 El desarrollo de la pequeña y mediana empresa y el aprovechamiento de las
capacidades productivas en zonas de alta y muy alta marginación.
 El fomento al sector energético como palanca para el desarrollo nacional.
 La disminución de la saturación del aeropuerto de la Ciudad de México.
Asimismo esta directriz orientará a los programas que contribuyan a:
 El fomento a la actividad pesquera.

 El fomento a la industria de la construcción.
 La modernización de la red de carreteras.
 El mejoramiento, ampliación y construcción de vivienda que generen empleos.
 El fomento al turismo.
 La mejora de los salarios.
 La creación de empleos.
 La rehabilitación de puertos estratégicos.
B. Criterios para la v inculación de las estructuras programáticas 2019

con las Directrices hacia el P ND 2019-2024
Para el ejercicio fiscal 2019 las estructuras programáticas autorizadas deberán estar
vinculadas con las directrices descritas en la sección anterior, conforme a los criterios
que se enumeran a continuación.
1. La vinculación de las estructuras programáticas con las Directrices hacia el PND

2019-
2. La vinculación con las Directrices hacia el PND 2019-2024 es obligatoria para

todos los Pp de gasto programable de la Administración Pública Federal.

Manual de
3. Cada Pp se encontrará vinculado a una sola directriz, para lo cual se deberán

atender los criterios que se señalan en los numerales siguientes.
4. Deberán vincularse con la Directriz 1 Paz, Estado democrático y de derecho
aquéllos Pp orientados a las acciones propias de la gestión gubernamental, tales
como la administración de asuntos de carácter legislativo, procuración e
impartición de justicia, asuntos militares y seguridad nacional, asuntos con el
exterior, asuntos hacendarios, política interior, organización de los procesos
electorales, regulación y normatividad aplicable a los particulares y al propio
sector público y la administración interna del sector público, así como a otras
funciones y subfunciones que forman parte de
términos de la clasificación funcional del gasto vigente.
5.
relacionados con la prestación de servicios en beneficio de la población con el fin
de favorecer el acceso a mejores niveles de bienestar, tales como: servicios
educativos, recreación, cultura y otras manifestaciones sociales, salud, protección
social, vivienda, servicios urbanos y rurales básicos, así como protección
ambiental, los cuales se encuentran comprendidos en las funciones y subfunciones
clasificación funcional del gasto vigente.

6.
Pp relacionados con la promoción del desarrollo económico y fomento a la
producción y comercialización agropecuaria, agroindustrial, acuacultura, pesca,
desarrollo hidroagrícola y fomento forestal, así como la producción y prestación
de bienes y servicios públicos, en forma complementaria a los bienes y servicios
que ofrecen los particulares, los cuales se encuentran comprendidos en las
del gasto vigente.

Manual de
ANEXO 6
Vinculación del Presupuesto A LOS

OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE
Unidad de Evaluación del Desempeño

Manual de
Contenido
I. Introducción................................................................................................................ 1
II. Antecedentes ............................................................................................................. 3
II.1 Los Objetivos del Desarrollo del Milenio ..................................................................... 3
II.2 La Agenda de Desarrollo Sostenible 2030 ................................................................. 3
II.2.A Transversalidad de la Agenda 2030 .................................................................... 5
III. Metodología ............................................................................................................... 7

III.1 Fase 1- Vinculación de las metas de los ODS con los Pp ........................................ 7
III.2 Fase 2- Tipo y grado de vinculación de los Pp ........................................................... 8
III.2.A Definición de submetas ........................................................................................... 9
III.2.B Identificación de posibles tipos de contribución ............................................ 11
IV. Glosario..................................................................................................................... 14
V. Anexo Listado de metas por ODS ..................................................................... 16

Manual de
I. Introducción
En septiembre de 2015, la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas

(ONU) aprobó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible (Agenda 2030), resultado
de una extensa e intensiva fase colaborativa entre Estados, organismos internacionales y
sociedad civil organizada en todo el mundo. La Agenda 2030 es un plan de acción que
tiene un enfoque inclusivo y abierto para favorecer a las personas, proteger el planeta,
fomentar la prosperidad de los países y fortalecer la paz universal1.
La Agenda 2030 retoma los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) para poder definir
medidas inclusivas con la finalidad de promover la sostenibilidad y la resiliencia. Dichas
medidas se ven reflejadas en 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) con 169 metas
que integran enfoques transversales a lo largo de toda la Agenda 2030, como los derechos
humanos, la equidad de género y el empoderamiento de las mujeres y niñas.
Una de las principales deficiencias de los ODM era que los gobiernos no informaban de
forma abierta, periódica y exhaustiva sobre los recursos públicos que invertían en la
consecución de los objetivos. Esto incluye desde la recaudación y gasto hasta los
resultados logrados. Sin esta información era muy difícil realizar un seguimiento de los
compromisos, las inversiones y los resultados de los ODM y comprender por qué se
alcanzaron o no los objetivos específicos.
Observando lo anterior, la Agenda 2030 no sólo es ambiciosa, sino que también

representa importantes retos para los gobiernos en términos de planeación e
implementación para el cumplimiento de los ODS. Por ello, con el fin de fortalecer la
planeación estratégica, el seguimiento y la evaluación para el logro de los ODS es
indispensable identificar la vinculación que existe de la política pública del Gobierno Federal
con los ODS a través de los Programas presupuestarios (Pp).
Cabe resaltar que la Agenda 2030 es una agenda de Estado, por lo que en el proceso de
vinculación entre esta con el presupuesto es indispensable la participación activa de las
dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como de los Poderes
Legislativo y Judicial, de los Órganos Autónomos y de las Empresas Productivas del Estado
como implementadoras de las políticas públicas y ejecutoras del gasto.
1
Asamblea General de la ONU, Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo
Sostenible (ONU, 2015).
1
Manual de
En el presente documento se exponen los antecedentes de la Agenda 2030 así como los
elementos conceptuales y analíticos que permiten realizar la vinculación de los Pp con los
ODS y sus metas.
2
Manual de
II. Antecedentes
II.1 Los Objetivos del Desarrollo del Milenio

En septiembre del 2000, los líderes mundiales se reunieron en el marco de la Cumbre del
Milenio de la ONU con la finalidad de buscar una visión amplia para combatir la pobreza en
sus múltiples dimensiones. Esa visión, vigente hasta el 2015, fue traducida en los ocho
ODM, con importantes objetivos en cada área2:
1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre

2. Lograr la enseñanza primaria universal
3. Promover la igualdad de género y empoderamiento de la mujer
4. Reducir la mortalidad de los niños menores de 5 años
5. Mejorar la salud materna
6. Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades
7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
8. Fomentar una alianza mundial para el desarrollo
Entre los principales retos que se hallaron dentro del informe final de los ODM estuvo la
necesidad de contar con datos de calidad, que sirvan a su vez para la formulación y
monitoreo de las políticas públicas que permitan implementar intervenciones
adecuadamente dirigidas, hacer un seguimiento del desempeño y mejorar la rendición de
cuentas.
II.2 La Agenda de Desarrollo Sostenible 2030

En la Cumbre para el Desarrollo Sostenible, que se llevó a cabo en septiembre de 2015,
los Estados Miembros de la ONU aprobaron la Agenda 2030 para poner fin a la pobreza,
luchar contra la desigualdad y la injusticia y hacer frente al cambio climático.
La Agenda 2030 es resultado de un proceso de más de dos años basado en consultas

públicas y de interacción con la sociedad civil y organismos internacionales3, que derivó en
los 17 ODS y las 169 metas a cumplir para el año 2030. Dichas metas tienen un carácter
integrado e indivisible y conjugan las tres dimensiones que distinguen al desarrollo
2
ONU, Objetivos de Desarrollo del Milenio: Informe de 2015 (Nueva York: ONU, 2015).
3
Asamblea General de la ONU, Informe de síntesis del Secretario General sobre la agenda de
desarrollo sostenible después de 2015 (ONU, 2014).
3
Manual de
sostenible: social, económico y ambiental (Ver figura 1). En el apartado V. Anexo Listado
de metas por ODS se desglosan las metas de cada uno de los 17 ODS.
Figura 1. Esquema de la Agenda de Desarrollo 2030
La transición de los ODM a los ODS no constituye el término de un período, sino la

redefinición de nuevos objetivos con características que implican un mayor alcance.
En el Mandato de la Agenda 20304 se establecen las principales características de la

Agenda, precisando nuevos enfoques y alcances para el cumplimiento de este nuevo plan
de acción. A continuación se describen las principales características de la Agenda 2030:
 Universal: la Agenda 2030 implica un compromiso universal, en la cual se

consideran las diferentes realidades, capacidades y niveles de desarrollo de todos
los países.
 Ambiciosa: los 17 objetivos y 169 metas son amplios e integran diversos intereses
y perspectivas, desde alcanzar un mundo sin pobreza hasta lograr alianzas
universales para el apoyo a los países con los menores niveles de desarrollo.
4
Asamblea General de la ONU, Transformar nuestro mundo: la Agenda 2030 para el Desarrollo
Sostenible (ONU, 2015).
4
Manual de
 Inclusiva: l
 Integral: la Agenda 2030 incorpora no sólo las tres dimensiones del desarrollo
sostenible (económica, social y ambiental), también considera temas prioritarios
como son la desigualdad, la paz y seguridad y el cambio climático, los cuales se
describen de la siguiente forma:
o Desigualdad: es uno de los principales retos para alcanzar el desarrollo

sostenible y obstaculiza el pleno desarrollo de las personas y sociedades.
o Paz y seguridad: la Agenda 2030 incluye nuevos conceptos como la paz

y seguridad que sirven como facilitadores del desarrollo sostenible. La
necesidad de construir sociedades pacíficas, justas e inclusivas, con acceso
a la justicia, efectividad del estado de derecho, transparencia, rendición de
cuentas y una buena gobernanza a todos los niveles han sido conceptos
incorporados específicamente en uno de los ODS que forman parte de la
Agenda 2030.
o Cambio climático: es otro concepto que sigue representando un reto para

todos los gobiernos del mundo, en donde sus efectos continúan socavando
las capacidades de las naciones y constituyéndose en uno de los principales
obstáculos para lograr el desarrollo sostenible.
II.2.A Transversalidad de la Agenda 2030

El enfoque integrado de la Agenda 2030 se refleja en la interrelación y vinculación
existente entre los nuevos objetivos y sus metas por medio de elementos transversales
como los que se detallan a continuación:
 El enfoque en derechos humanos forma parte de los principios y compromisos

de las Naciones Unidas, ya que se encuentra en el marco de la Carta de las
Naciones Unidas y sus fundamentos son la Declaración Universal de Derechos
Humanos, los tratados internacionales de derechos humanos, la Declaración del
Milenio y el Documento Final de la Cumbre Mundial 2005, así como la Declaración
sobre el Derecho al Desarrollo.
5
Manual de
 La incorporación sistemática de una perspectiva de género en la Agenda 2030 es

crucial y una importante palanca para el desarrollo. Así, la igualdad entre los
géneros y el empoderamiento de las mujeres y las niñas es otra temática
transversal de la Agenda 2030 que tiene como objeto el pleno disfrute de sus
derechos humanos, así como generar oportunidades a nivel nacional, regional y
mundial para las mujeres. Lo anterior se traduce en el igual acceso a una educación
de calidad, a los recursos económicos, empleo y participación política, entre otros.
6
Manual de
III. Metodología
De manera general, lo que se busca con esta metodología es identificar la vinculación del
presupuesto con la consecución de los ODS a través de la categoría programática, Pp. En
la metodología se considera un proceso de análisis en dos fases que permiten: 1) vincular
los Pp con las metas de los ODS; 2) identificar el tipo y el grado de vinculación de cada
Pp a las metas de los ODS.
Cabe recordar que el ámbito de aplicación de la metodología incluye los Pp con gasto
programable de los Ramos Administrativos, Generales y Autónomos, así como de
Entidades de Control Directo y Empresas Productivas del Estado.
III.1 Fase 1- Vinculación de los Pp con las metas de los ODS
En la identificación de la vinculación de los Pp con el logro de las metas de los ODS se

contemplan los siguientes casos:
Primer caso: Para los Pp de la estructura programática que tuvieron vinculación con
los ODS en el ejercicio fiscal 2018 se revisará la vinculación del Pp con la meta o metas
de los ODS, a fin de determinar si se requiere hacer una actualización de la vinculación
para el ciclo 2019 o incluir nuevas vinculaciones.
Las vinculaciones vigentes se encuentran cargadas en el sistema del Proceso Integral

de Programación y Presupuesto (PIPP) para el ciclo 2019. En caso de requerir
modificaciones a las vinculaciones vigentes, se estará al procedimiento que establecen
los incisos a y b del segundo caso.
Segundo caso: Para los Pp no vinculados con los ODS en el ejercicio fiscal 2018 y Pp
de nueva creación o con cambios sustanciales5 respecto de la estructura programática
correspondiente al Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal
2018 aprobado por la Cámara de Diputados, se realizará el proceso siguiente:
5
Se entenderán por cambios sustanciales las modificaciones al objetivo de los Programas
presupuestarios correspondiente en el nivel de Propósito de su MIR; en la definición y
caracterización de su población o área de enfoque objetivo; o en sus componentes, tipos de apoyo
o entregables que incidan directamente en dicho objetivo.
7
Manual de
a) Se realizará un análisis para identificar la vinculación del Pp con la meta o metas

de los ODS. Para ello, se debe recurrir al objetivo del Pp para identificar la o las
metas de los ODS con mayor coincidencia para establecer la vinculación.
b) Una vez identificadas la o las metas con mayor coincidencia, y con el fin de realizar
un análisis más exhaustivo para la definición de la vinculación, se debe considerar
que el Pp se vincula con la o las metas de los ODS si cuenta con alguno o varios
de los siguientes supuestos:
1) El objetivo del Pp promueve de forma directa el cumplimiento de la meta.
2) Los beneficios del Pp fueron determinados o diseñados tomando en

consideración objetivos similares al propósito de la meta.
3) Atiende necesidades de fortalecimiento de los agentes que actúan en favor

del logro de la meta.
Para ambos casos, es importante tomar en consideración las poblaciones objetivo o áreas
de enfoque de cada una de las metas, dado que cada Pp busca atender poblaciones
objetivo o áreas de enfoque específicas que pueden compararse con las identificadas para
las metas ODS. Las poblaciones objetivo de las metas ODS fueron identificadas de manera
exclusiva para la metodología que se presenta en el presente documento y estarán
disponibles para su consulta en el PIPP.
Asimismo, se desarrolló un glosario, mismo que se incorpora en el apartado IV del presente

documento, el cual permite conocer a detalle los conceptos que se incluyen en las metas
y submetas. Con base en ello, se busca reducir los problemas de interpretación, haciendo
la información comparable.
III.2 Fase 2- Tipo y grado de vinculación de los Pp

Una vez que se identifica la vinculación de los Pp con las metas de los ODS en el
primer y segundo casos de la Fase I, resulta necesario llevar a cabo un análisis más
detallado.
Para lo anterior, con el fin de hacer más objetiva la identificación de la vinculación

a los ODS y sus metas, dada la variedad de temas que abordan, se plantean dos
elementos de análisis: 1) definición de submetas y 2) identificación de posibles
tipos de contribución.
8
Manual de
III.2.A Definición de submetas

En caso de que una meta ODS incluyera distintos ámbitos de atención, se identificaron las
submetas en las que se desagrega la meta en cuestión, pues es probable que algún Pp
únicamente se relacione con alguno o algunos de dichos ámbitos de atención. Con base
en lo anterior, y a fin de garantizar la homogeneidad en la selección de temas y submetas,
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), en conjunto con Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo, desarrolló para el ciclo presupuestario 2018, un
catálogo de submetas en las que se dividen 102 de las 169 metas, es decir 60.4% del
total. Esta desagregación se retoma con el objetivo de contar con mayor precisión y
claridad para la vinculación de los Pp con las metas ODS. El establecimiento de dichas
submetas, se considera una contribución para realizar cualquier análisis de las metas de
los ODS de manera más precisa.
A continuación se presenta un ejemplo de las submetas, el ejemplo se realiza con un Pp

del Ramo 8 y otro del Ramo 38, vigentes para el ciclo presupuestario 2018:
9
Manual de
P oblación
Tema de la o área de Descripción S1 S2 Submeta S3 S4 S5 Submeta S6
Meta ODS Submeta 1 Submeta 2 Submeta 4 Submeta 5
Meta ODS enfoque Pp (v) (v) 3 (v) (v) (v) 6 (v)
objetivo
2.3 Para 2030, duplicar la
productividad agrícola y los
ingresos de los productores Pequeños
de alimentos en pequeña productores
escala, en particular las agrícolas y
mujeres, los pueblos de Acceso a
Sistema
indígenas, los agricultores alimentos, mercados y
Productividad Nacional de Acceso a
familiares, los pastores y los en especial: Acceso otras
agrícola e Información otros Acceso a Acceso a Acceso a
pescadores, entre otras cosas Mujeres seguro y oportunidad
ingresos de para el No recursos de No conocimie Sí servicios No No empleo no No
mediante un acceso seguro y Pueblos equitativo a -des para la
productores Desarrollo producción e nto financieros agrícola
equitativo a las tierras, a indígenas las tierras creación de
de alimentos Rural insumos
otros recursos de producción valor
Sustentable
e insumos, conocimientos, Agricultores añadido
servicios financieros, familiares
mercados y oportunidades Pastores
para la generación de valor Pescadores
añadido y empleos no
agrícolas
4.7 Para 2030, garantizar que
todos los alumnos adquieran
los conocimientos teóricos y
prácticos necesarios para
promover el desarrollo
sostenible, entre otras cosas
mediante la educación para el
desarrollo sostenible y la
Educación con Sistema Adopción de Valoración
adopción de estilos de vida Cultura de
enfoque en Nacional de estilos de Derechos Igualdad Ciudadanía de la
sostenibles, los derechos Alumnos Sí No No paz y no No No No
desarrollo Investigador vida humanos de género mundial diversidad
humanos, la igualdad entre los violencia
sostenible es sostenibles cultural
géneros, la promoción de una
cultura de paz y no violencia,
la ciudadanía mundial y la
valoración de la diversidad
cultural y de la contribución
de la cultura al desarrollo
sostenible, entre otros
medios
10
Manual de
III.2.B Identificación de posibles tipos de contribución

Finalmente, otro de los elementos que se consideran para hacer más objetiva la
identificación de la vinculación a los ODS y sus metas se relaciona con la determinación
del tipo de contribución para la consecución de las metas ODS. Para ello, se establecieron
dos tipos de contribución:
1. Contribución Directa: cuando el Pp a analizar contribuye al objetivo descrito en el

ODS y a su meta o submeta de forma clara, sin depender de resultados
intermedios.
2. Contribución Indirecta: cuando el Pp a analizar puede generar las condiciones que

contribuyen a la meta o submeta, como consecuencia de sus acciones, más no
atiende directamente alguna de las metas o submetas identificadas.
Para determinar el tipo de contribución, los responsables de cada Pp deben analizar la

meta, las submetas y la población o área de enfoque objetivo. Así, para el análisis por Pp
en los casos en los que la intervención pública realizada a través del Pp atienda
directamente a la población identificada y se identifique que el problema que atiende el Pp
se relaciona estrechamente con la meta o, en su caso, submeta del ODS, resulta adecuado
seleccionar la contribución directa. Por otro lado, si la población que atiende la meta no es
beneficiaria directa del Pp, la intervención que realiza el Pp tiene una relación lejana con el
tema de la meta, o el Pp genera las condiciones para que a su vez otro Pp o acción pública
contribuya a la meta o submeta del ODS, resultaría conveniente seleccionar el tipo de
contribución indirecta.
Como ejemplo del tipo de contribución a seleccionar podemos tomar la

2030, reducir al menos a la mitad la proporción de hombres, mujeres y niños de todas las
edades que viven en la pobreza en todas sus dimensiones con arreglo a las definiciones
. Dado que el tema se refiere a pobreza multidimensional y la población que se
atiende es la población en pobreza multidimensional, en primera instancia, podrían
clasificarse como de contribución directa todos aquellos Pp que atiendan alguno de los
siguientes rubros:
 Ingreso corriente per cápita;
 Rezago educativo promedio en el hogar;
 Acceso a los servicios de salud;
 Acceso a la seguridad social;
11
Manual de
 Calidad y espacios de la vivienda;
 Acceso a los servicios básicos en la vivienda;
 Acceso a la alimentación;
 Grado de cohesión social.

En este sentido, los Pp como Prospera, Seguro Popular o el Programa de Otorgamiento de
Crédito (Fondo Nacional de Garantías para la Vivienda Popular), por nombrar algunos
ejemplos, podrían considerarse en primera instancia como de contribución directa al
atender directamente la temática identificada para la meta, así como su población.
Ahora bien, un Pp como el de Infraestructura de agua potable, alcantarillado y saneamiento

podría considerarse como de contribución indirecta, dado que puede decirse que
contribuye al acceso a servicios básicos en la vivienda, pero no únicamente de la población
referida, por lo que tiene una contribución relevante, pero de forma indirecta a la meta
(Figura 2).
12
Manual de
Figura 2. Ejemplo de análisis de tipo de contribución general
Fuente: Unidad de Evaluación del Desempeño, SHCP
13
Manual de
IV. Glosario
 Agricultura sostenible: Tiene que ver con la capacidad de la agricultura para contribuir al
bienestar de las personas a lo largo del tiempo, proporcionándoles suficientes alimentos y
otros bienes y servicios de forma económicamente eficaz y rentable, socialmente
responsable, culturalmente aceptable y respetuosa con el medio ambiente.6
 Asentamiento humano: Es la radicación de un determinado conglomerado demográfico,
con el conjunto de sus sistemas de convivencia, en un área físicamente localizada,
considerando dentro de la misma los elementos naturales y las obras materiales que la
integran.7
 Desarrollo industrial sostenible e inclusiv o: El ISID por sus siglas en inglés8, es parte
integral de cualquier economía fuerte, como la fuente primaria de generación de ingresos
tanto para los individuos como para los gobiernos permitiéndoles tomar las riendas de sus
propias prioridades y planes de desarrollo. El ISID proporciona las soluciones tecnológicas
para una industrialización que proteja al medio ambiente, lo cual requiere de una capacidad
institucional adecuada, una infraestructura favorecedora, un sector privado dinámico y un
entorno empresarial propicio.9
 Desarrollo sostenible: es aquel que garantiza las necesidades del presente sin
comprometer las posibilidades de las generaciones futuras para satisfacer sus propias
necesidades10, destacando temas como población y recursos humanos, especies y
ecosistemas, energía, industria y planificación urbana.
 Desertificación: Es la acción de degradar el ecosistema transformándolo en un desierto,
provocada por la actividad de los seres humanos.11
 Eficiencia (ecológica): La eficiencia depende del grado en que se utilicen y aprovechen los
componentes ambientales necesarios, en términos energéticos, bioquímicos, de conversión,
entre otros.12
6
Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Nacion
Sustainable Development Innovation Briefs: Issue 7 (mayo de 2009).

7
Vicente Sánchez & Beatriz Guiza, Glosario de términos sobre Medio Ambiente (Santiago, Chile:
UNESCO-Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente [PNUMA], 1989), 18.
8
Inclusive and Sustainable Industrial Development
9
Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), Desarrollo Industrial
Sostenible e Inclusivo: Creando una prosperidad compartida | Protegiendo el medio ambiente
(Viena, Austria: ONUDI, 2014), 10.
10
Naciones Unidas, Report of the World Commission on Environment and Development: Our
Common Future, (Naciones Unidas, 1987), 41.
11
Sánchez & Guiza, Glosario de términos, 40.
12
Sánchez & Guiza, Glosario de términos, 45.
14
Manual de
 Emaciación: Es la malnutrición moderada a partir del peso bajo para la talla, cuando es un
peso bajo para la edad se le denomina retraso del crecimiento La emaciación y el retraso del
crecimiento moderados se definen igualmente como un peso para la talla o un peso para la
edad entre -2 y -3 puntuaciones zeta.13
 Gestión integrada de los recursos hídricos: Se basa en que los múltiples usos del recurso
hídrico, son interdependientes y debe fundamentarse en una propuesta participativa,
involucrando a usuarios, planificadores y tomadores de decisiones en todo nivel.14
 Igualdad de género: No significa que hombres y mujeres deban ser tratados como
idénticos, sino que el acceso a oportunidades y el ejercicio de los derechos no dependan del
sexo de las personas. La igualdad de oportunidades debe incidir directamente en el ejercicio
efectivo de los derechos de las mujeres15.
 Marco Decenal de Programas sobre Modalidades de Consumo y Producción
Sostenibles: Conocido como el 10YFP16 por sus siglas en inglés, es un marco de acción global
para promover la cooperación internacional a fin de acelerar la transición hacia el consumo y
producción sostenibles (CPS) tanto en países desarrollados como en desarrollo. El 10YFP
apoya la creación y fortalecimiento de capacidades y facilita el acceso a asistencia técnica y
financiera a los países en desarrollo para esta transición. El 10YFP también desarrolla, replica
y amplía iniciativas de CPS y de eficiencia en el uso de recursos. Estas iniciativas son de
alcance tanto nacional como regional.17
 Marco Integrado mejorado (MIM): es un programa de múltiples donantes que ayuda a
los países menos adelantados (PMA) a desempeñar un papel más activo en el sistema
mundial de comercio. El programa tiene el objetivo más amplio de promover el crecimiento
económico y el desarrollo sostenible y de ayudar a sacar a más personas de la pobreza.18
13
Organización Mundial de la Salud (OMS)
http://www.who.int/nutrition/topics/moderate_malnutrition/es/ (Fecha de consulta: 05 de abril
de 2017).
14
Global Water Partnership, Planes de Gestión Integrada del Recursos Hídrico: Manual de
capacitación y guía operacional (Global Water Partnership, marzo de 2005), 7.
15
ONU Mujeres, La igualdad de género (ONU Mujeres, 2015), 4. Disponible en
http://www2.unwomen.org/-
/media/field%20office%20mexico/documentos/publicaciones/2015/01/foll%20igualdadg%2
08pp%20web%20ok2.pdf?vs=419
16
10-year framework of programmes on sustainable consumption and production patterns
17
ONU Medio Ambiente Marco Decenal de Co Biblioteca virtual
del 10YFP, http://web.unep.org/es/rolac/marco-decenal-de-consumo-y-producci%C3%B3n-
sostenibles-10yfp-por-sus-siglas-en-ingl%C3%A9s (Fecha de consulta: 06 de marzo de 2017).
18
https://www.wto.org/spanish/tratop_s/devel_s/teccop_s/if_s.htm (Fecha de consulta: 08 de

marzo de 2017).
15
Manual de
 Mitigación al cambio climático: Medidas para reducir las emisiones de gases de efecto
invernadero por fuente y/o de incrementar la eliminación de carbono mediante sumideros.19
 Resiliencia: Es la capacidad de los asentamientos humanos para resistir y recuperarse
rápidamente de cualquier peligro plausible20. El término de resiliencia está integrado en la
Agenda 2030, debido a la necesidad de adoptar medidas que mitiguen el riesgo de posibles,
desastres económicos, sociales y ambientales a los que está expuesta la población,
principalmente la que vive en condiciones de pobreza y vulnerabilidad.
V. Anexo Listado de metas por ODS
Objetivo 1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo
Metas
Para 2030, erradicar la pobreza extrema para todas las personas en el mundo,
actualmente medida por un ingreso por persona inferior a 1,25 dólares de los Estados
Unidos al día
Para 2030, reducir al menos a la mitad la proporción de hombres, mujeres y niños de todas
las edades que viven en la pobreza en todas sus dimensiones con arreglo a las definiciones
nacionales
Poner en práctica a nivel nacional sistemas y medidas apropiadas de protección social para
todos, incluidos niveles mínimos, y, para 2030, lograr una amplia cobertura de los pobres
y los vulnerables
Para 2030, garantizar que todos los hombres y mujeres, en particular los pobres y los
vulnerables, tengan los mismos derechos a los recursos económicos, así como acceso a
los servicios básicos, la propiedad y el control de las tierras y otros bienes, la herencia, los
recursos naturales, las nuevas tecnologías apropiadas y los servicios financieros, incluida la
microfinanciación
Para 2030, fomentar la resiliencia de los pobres y las personas que se encuentran en
situaciones vulnerables y reducir su exposición y vulnerabilidad a los fenómenos extremos
relacionados con el clima y otras crisis y desastres económicos, sociales y ambientales
Garantizar una movilización importante de recursos procedentes de diversas fuentes,
incluso mediante la mejora de la cooperación para el desarrollo, a fin de proporcionar
medios suficientes y previsibles a los países en desarrollo, en particular los países menos
19
Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), Mitigación del
cambio climático y adaptación en la agricultura, la silvicultura y la pesca (Roma: FAO). Disponible
en ftp://ftp.fao.org/docrep/fao/010/i0142s/i0142S00.pdf
20
http://es.unhabitat.org/temas-
urbanos/resiliencia/#gsc.tab=0 (Fecha de consulta: 03 de abril de 2017).
16
Manual de
adelantados, para poner en práctica programas y políticas encaminados a poner fin a la

pobreza en todas sus dimensiones
Crear marcos normativos sólidos en los planos nacional, regional e internacional, sobre la
base de estrategias de desarrollo en favor de los pobres que tengan en cuenta las
cuestiones de género, a fin de apoyar la inversión acelerada en medidas para erradicar la
pobreza
Objetivo 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la

mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible
Metas
Para 2030, poner fin al hambre y asegurar el acceso de todas las personas, en particular
los pobres y las personas en situaciones vulnerables, incluidos los lactantes, a una
alimentación sana, nutritiva y suficiente durante todo el año
Para 2030, poner fin a todas las formas de malnutrición, incluso logrando, a más tardar en
2025, las metas convenidas internacionalmente sobre el retraso del crecimiento y la
emaciación de los niños menores de 5 años, y abordar las necesidades de nutrición de las
adolescentes, las mujeres embarazadas y lactantes y las personas de edad
Para 2030, duplicar la productividad agrícola y los ingresos de los productores de
alimentos en pequeña escala, en particular las mujeres, los pueblos indígenas, los
agricultores familiares, los pastores y los pescadores, entre otras cosas mediante un
acceso seguro y equitativo a las tierras, a otros recursos de producción e insumos,
conocimientos, servicios financieros, mercados y oportunidades para la generación de
valor añadido y empleos no agrícolas
Para 2030, asegurar la sostenibilidad de los sistemas de producción de alimentos y aplicar
prácticas agrícolas resilientes que aumenten la productividad y la producción, contribuyan
al mantenimiento de los ecosistemas, fortalezcan la capacidad de adaptación al cambio
climático, los fenómenos meteorológicos extremos, las sequías, las inundaciones y otros
desastres, y mejoren progresivamente la calidad del suelo y la tierra
Para 2020, mantener la diversidad genética de las semillas, las plantas cultivadas y los
animales de granja y domesticados y sus especies silvestres conexas, entre otras cosas
mediante una buena gestión y diversificación de los bancos de semillas y plantas a nivel
nacional, regional e internacional, y promover el acceso a los beneficios que se deriven de
la utilización de los recursos genéticos y los conocimientos tradicionales y su distribución
justa y equitativa, como se ha convenido internacionalmente
Aumentar las inversiones, incluso mediante una mayor cooperación internacional, en la
infraestructura rural, la investigación agrícola y los servicios de extensión, el desarrollo
tecnológico y los bancos de genes de plantas y ganado a fin de mejorar la capacidad de
producción agrícola en los países en desarrollo, en particular en los países menos
adelantados
17
Manual de
Corregir y prevenir las restricciones y distorsiones comerciales en los mercados

agropecuarios mundiales, entre otras cosas mediante la eliminación paralela de todas las
formas de subvenciones a las exportaciones agrícolas y todas las medidas de exportación
con efectos equivalentes, de conformidad con el mandato de la Ronda de Doha para el
Desarrollo
Adoptar medidas para asegurar el buen funcionamiento de los mercados de productos
básicos alimentarios y sus derivados y facilitar el acceso oportuno a información sobre los
mercados, en particular sobre las reservas de alimentos, a fin de ayudar a limitar la extrema
volatilidad de los precios de los alimentos
Objetivo 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos

en todas las edades
Metas
Para 2030, reducir la tasa mundial de mortalidad materna a menos de 70 por cada
100.000 nacidos vivos
Para 2030, poner fin a las muertes evitables de recién nacidos y de niños menores de 5
años, logrando que todos los países intenten reducir la mortalidad neonatal al menos hasta
12 por cada 1.000 nacidos vivos, y la mortalidad de niños menores de 5 años al menos
hasta 25 por cada 1.000 nacidos vivos
Para 2030, poner fin a las epidemias del SIDA, la tuberculosis, la malaria y las
enfermedades tropicales desatendidas y combatir la hepatitis, las enfermedades
transmitidas por el agua y otras enfermedades transmisibles
Para 2030, reducir en un tercio la mortalidad prematura por enfermedades no
transmisibles mediante la prevención y el tratamiento y promover la salud mental y el
bienestar
Fortalecer la prevención y el tratamiento del abuso de sustancias adictivas, incluido el uso
indebido de estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol
Para 2020, reducir a la mitad el número de muertes y lesiones causadas por accidentes de
tráfico en el mundo
Para 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva,
incluidos los de planificación de la familia, información y educación, y la integración de la
salud reproductiva en las estrategias y los programas nacionales
Lograr la cobertura sanitaria universal, en particular la protección contra los riesgos
financieros, el acceso a servicios de salud esenciales de calidad y el acceso a medicamentos
y vacunas seguros, eficaces, asequibles y de calidad para todos
Para 2030, reducir sustancialmente el número de muertes y enfermedades producidas por
productos químicos peligrosos y la contaminación del aire, el agua y el suelo
Fortalecer la aplicación del Convenio Marco de la Organización Mundial de la Salud para el
Control del Tabaco en todos los países, según proceda
18
Manual de
Apoyar las actividades de investigación y desarrollo de vacunas y medicamentos para las

enfermedades transmisibles y no transmisibles que afectan primordialmente a los países
en desarrollo y facilitar el acceso a medicamentos y vacunas esenciales asequibles de
conformidad con la Declaración de Doha relativa al Acuerdo sobre los ADPIC y la Salud
Pública, en la que se afirma el derecho de los países en desarrollo a utilizar al máximo las
disposiciones del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual
Relacionados con el Comercio en lo relativo a la flexibilidad para proteger la salud pública
y, en particular, proporcionar acceso a los medicamentos para todos
Aumentar sustancialmente la financiación de la salud y la contratación, el desarrollo, la
capacitación y la retención del personal sanitario en los países en desarrollo, especialmente
en los países menos adelantados y los pequeños Estados insulares en desarrollo
Reforzar la capacidad de todos los países, en particular los países en desarrollo, en materia
de alerta temprana, reducción de riesgos y gestión de los riesgos para la salud nacional y
mundial
Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y

promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos
Metas
Para 2030, velar por que todas las niñas y todos los niños terminen los ciclos de la
enseñanza primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, equitativa y de calidad y
producir resultados escolares pertinentes y eficaces
Para 2030, velar por que todas las niñas y todos los niños tengan acceso a servicios de
atención y desarrollo en la primera infancia y a una enseñanza preescolar de calidad, a
fin de que estén preparados para la enseñanza primaria
Para 2030, asegurar el acceso en condiciones de igualdad para todos los hombres y las
mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza
universitaria
Para 2030, aumentar sustancialmente el número de jóvenes y adultos que tienen las
competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo,
el trabajo decente y el emprendimiento
Para 2030, eliminar las disparidades de género en la educación y garantizar el acceso
en condiciones de igualdad de las personas vulnerables, incluidas las personas con
discapacidad, los pueblos indígenas y los niños en situaciones de vulnerabilidad, a todos
los niveles de la enseñanza y la formación profesional
Para 2030, garantizar que todos los jóvenes y al menos una proporción sustancial de
los adultos, tanto hombres como mujeres, tengan competencias de lectura, escritura y
aritmética
Para 2030, garantizar que todos los alumnos adquieran los conocimientos teóricos y
prácticos necesarios para promover el desarrollo sostenible, entre otras cosas mediante
la educación para el desarrollo sostenible y la adopción de estilos de vida sostenibles, los
19
Manual de
derechos humanos, la igualdad entre los géneros, la promoción de una cultura de paz y
no violencia, la ciudadanía mundial y la valoración de la diversidad cultural y de la
contribución de la cultura al desarrollo sostenible, entre otros medios
Construir y adecuar instalaciones escolares que respondan a las necesidades de los
niños y las personas discapacitadas y tengan en cuenta las cuestiones de género, y que
ofrezcan entornos de aprendizaje seguros, no violentos, inclusivos y eficaces para todos
Para 2020, aumentar sustancialmente a nivel mundial el número de becas disponibles
para los países en desarrollo, en particular los países menos adelantados, los pequeños
Estados insulares en desarrollo y los países de África, para que sus estudiantes puedan
matricularse en programas de estudios superiores, incluidos programas de formación
profesional y programas técnicos, científicos, de ingeniería y de tecnología de la
información y las comunicaciones, en países desarrollados y otros países en desarrollo
Para 2030, aumentar sustancialmente la oferta de maestros calificados, entre otras
cosas mediante la cooperación internacional para la formación de docentes en los países
en desarrollo, especialmente los países menos adelantados y los pequeños Estados
insulares en desarrollo
Objetivo 5: Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las

mujeres y las niñas
Metas
Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las niñas en
todo el mundo
Eliminar todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las niñas en los ámbitos
público y privado, incluidas la trata y la explotación sexual y otros tipos de explotación
Eliminar todas las prácticas nocivas, como el matrimonio infantil, precoz y forzado y la
mutilación genital femenina
Reconocer y valorar los cuidados no remunerados y el trabajo doméstico no remunerado
mediante la prestación de servicios públicos, la provisión de infraestructuras y la
formulación de políticas de protección social, así como mediante la promoción de la
responsabilidad compartida en el hogar y la familia, según proceda en cada país
Velar por la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades
de liderazgo a todos los niveles de la adopción de decisiones en la vida política,
económica y pública
Garantizar el acceso universal a la salud sexual y reproductiva y los derechos
reproductivos, de conformidad con el Programa de Acción de la Conferencia
Internacional sobre la Población y el Desarrollo, la Plataforma de Acción de Beijing y los
documentos finales de sus conferencias de examen
Emprender reformas que otorguen a las mujeres el derecho a los recursos económicos
en condiciones de igualdad , así como el acceso a la propiedad y al control de las tierras
20
Manual de
y otros bienes, los servicios financieros, la herencia y los recursos naturales, de

conformidad con las leyes nacionales
Mejorar el uso de la tecnología instrumental, en particular la tecnología de la información
y las comunicaciones, para promover el empoderamiento de la mujer
Aprobar y fortalecer políticas acertadas y leyes aplicables para promover la igualdad
entre los géneros y el empoderamiento de las mujeres y las niñas a todos los niveles
Objetivo 6: Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y

el saneamiento para todos
Metas
Para 2030, lograr el acceso universal y equitativo al agua potable, a un precio asequible
para todos
Para 2030, lograr el acceso equitativo a servicios de saneamiento e higiene adecuados
para todos y poner fin a la defecación al aire libre, prestando especial atención a las
necesidades de las mujeres y las niñas y las personas en situaciones vulnerables
Para 2030, mejorar la calidad del agua mediante la reducción de la contaminación, la
eliminación del vertimiento y la reducción al mínimo de la descarga de materiales y
productos químicos peligrosos, la reducción a la mitad del porcentaje de aguas
residuales sin tratar y un aumento sustancial del reciclado y la reutilización en
condiciones de seguridad a nivel mundial
Para 2030, aumentar sustancialmente la utilización eficiente de los recursos hídricos en
todos los sectores y asegurar la sostenibilidad de la extracción y el abastecimiento de
agua dulce para hacer frente a la escasez de agua y reducir sustancialmente el número
de personas que sufren de escasez de agua
Para 2030, poner en práctica la gestión integrada de los recursos hídricos a todos los
niveles, incluso mediante la cooperación transfronteriza, según proceda
Para 2020, proteger y restablecer los ecosistemas relacionados con el agua, incluidos
los bosques, las montañas, los humedales, los ríos, los acuíferos y los lagos
Para 2030, ampliar la cooperación internacional y el apoyo prestado a los países en
desarrollo para la creación de capacidad en actividades y programas relativos al agua y
el saneamiento, incluidos el acopio y almacenamiento de agua, la desalinización, el
aprovechamiento eficiente de los recursos hídricos, el tratamiento de aguas residuales
y las tecnologías de reciclaje y reutilización
Apoyar y fortalecer la participación de las comunidades locales en la mejora de la gestión
del agua y el saneamiento
21
Manual de
Objetivo 7: Garantizar el acceso a una energía asequible, segura,

sostenible y moderna para todos
Metas
Para 2030, garantizar el acceso universal a servicios de energía asequibles, confiables y
modernos
Para 2030, aumentar sustancialmente el porcentaje de la energía renovable en el
conjunto de fuentes de energía
Para 2030, duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética
Para 2030, aumentar la cooperación internacional a fin de facilitar el acceso a la
investigación y las tecnologías energéticas no contaminantes, incluidas las fuentes de
energía renovables, la eficiencia energética y las tecnologías avanzadas y menos
contaminantes de combustibles fósiles, y promover la inversión en infraestructuras
energéticas y tecnologías de energía no contaminante
Para 2030, ampliar la infraestructura y mejorar la tecnología para prestar servicios de
energía modernos y sostenibles para todos en los países en desarrollo, en particular los
países menos adelantados, los pequeños Estados insulares en desarrollo y los países en
desarrollo sin litoral, en consonancia con sus respectivos programas de apoyo
Objetivo 8: Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y

sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
Metas
Mantener el crecimiento económico per cápita de conformidad con las circunstancias
nacionales y, en particular, un crecimiento del producto interno bruto de al menos un
7% anual en los países menos adelantados
Lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la
modernización tecnológica y la innovación, entre otras cosas centrando la atención en
sectores de mayor valor añadido y uso intensivo de mano de obra
Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la
creación de empleo decente, el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y alentar
la oficialización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas
empresas, entre otras cosas mediante el acceso a servicios financieros
Mejorar progresivamente, para 2030, la producción y el consumo eficientes de los
recursos mundiales y procurar desvincular el crecimiento económico de la degradación
del medio ambiente, de conformidad con el marco decenal de programas sobre
modalidades sostenibles de consumo y producción, empezando por los países
desarrollados
Para 2030, lograr el empleo pleno y productivo y garantizar un trabajo decente para
todos los hombres y mujeres, incluidos los jóvenes y las personas con discapacidad, y la
igualdad de remuneración por trabajo de igual valor
22
Manual de
Para 2020, reducir sustancialmente la proporción de jóvenes que no están empleados y

no cursan estudios ni reciben capacitación
Adoptar medidas inmediatas y eficaces para erradicar el trabajo forzoso, poner fin a las
formas modernas de esclavitud y la trata de seres humanos y asegurar la prohibición y
eliminación de las peores formas de trabajo infantil, incluidos el reclutamiento y la
utilización de niños soldados, y, a más tardar en 2025, poner fin al trabajo infantil en
todas sus formas
Proteger los derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y protegido
para todos los trabajadores, incluidos los trabajadores migrantes, en particular las
mujeres migrantes y las personas con empleos precarios
Para 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a promover un turismo
sostenible que cree puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales
Fortalecer la capacidad de las instituciones financieras nacionales para alentar y ampliar
el acceso a los servicios bancarios, financieros y de seguros para todos
Aumentar el apoyo a la iniciativa de ayuda para el comercio en los países en desarrollo,
en particular los países menos adelantados, incluso en el contexto del Marco Integrado
Mejorado de Asistencia Técnica Relacionada con el Comercio para los Países Menos
Adelantados
Para 2020, desarrollar y poner en marcha una estrategia mundial para el empleo de los
jóvenes y aplicar el Pacto Mundial para el Empleo de la Organización Internacional del
Trabajo
Objetivo 9: Construir infraestructuras resilientes, promover la

industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
Metas
Desarrollar infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad, incluidas
infraestructuras regionales y transfronterizas, para apoyar el desarrollo económico y el
bienestar humano, con especial hincapié en el acceso equitativo y asequible para todos
Promover una industrialización inclusiva y sostenible y, a más tardar en 2030, aumentar
de manera significativa la contribución de la industria al empleo y al producto interno
bruto, de acuerdo con las circunstancias nacionales, y duplicar esa contribución en los
países menos adelantados
Aumentar el acceso de las pequeñas empresas industriales y otras empresas, en
particular en los países en desarrollo, a los servicios financieros, incluido el acceso a
créditos asequibles, y su integración en las cadenas de valor y los mercados
Para 2030, mejorar la infraestructura y reajustar las industrias para que sean
sostenibles, usando los recursos con mayor eficacia y promoviendo la adopción de
tecnologías y procesos industriales limpios y ambientalmente racionales, y logrando que
todos los países adopten medidas de acuerdo con sus capacidades respectivas
23
Manual de
Aumentar la investigación científica y mejorar la capacidad tecnológica de los sectores

industriales de todos los países, en particular los países en desarrollo, entre otras cosas
fomentando la innovación y aumentando sustancialmente el número de personas que
trabajan en el campo de la investigación y el desarrollo por cada millón de personas, así
como aumentando los gastos en investigación y desarrollo de los sectores público y
privado para 2030
Facilitar el desarrollo de infraestructuras sostenibles y resilientes en los países en
desarrollo con un mayor apoyo financiero, tecnológico y técnico a los países de África,
los países menos adelantados, los países en desarrollo sin litoral y los pequeños Estados
insulares en desarrollo
Apoyar el desarrollo de tecnologías nacionales, la investigación y la innovación en los
países en desarrollo, en particular garantizando un entorno normativo propicio a la
diversificación industrial y la adición de valor a los productos básicos, entre otras cosas
Aumentar de forma significativa el acceso a la tecnología de la información y las
comunicaciones y esforzarse por facilitar el acceso universal y asequible a Internet en
los países menos adelantados a más tardar en 2020
Objetivo 10: Reducir la desigualdad en y entre los países
Metas
Para 2030, lograr progresivamente y mantener el crecimiento de los ingresos del 40%
más pobre de la población a una tasa superior a la media nacional
Para 2030, potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las
personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen,
religión o situación económica u otra condición
Garantizar la igualdad de oportunidades y reducir la desigualdad de los resultados, en
particular mediante la eliminación de las leyes, políticas y prácticas discriminatorias y la
promoción de leyes, políticas y medidas adecuadas a ese respecto
Adoptar políticas, en especial fiscales, salariales y de protección social, y lograr
progresivamente una mayor igualdad
Mejorar la reglamentación y vigilancia de las instituciones y los mercados financieros
mundiales y fortalecer la aplicación de esa reglamentación
Velar por una mayor representación y voz de los países en desarrollo en la adopción de
decisiones en las instituciones económicas y financieras internacionales para que estas
sean más eficaces, fiables, responsables y legítimas
Facilitar la migración y la movilidad ordenadas, seguras, regulares y responsables de las
personas, entre otras cosas mediante la aplicación de políticas migratorias planificadas
y bien gestionadas
Aplicar el principio del trato especial y diferenciado para los países en desarrollo, en
particular los países menos adelantados, de conformidad con los acuerdos de la
Organización Mundial del Comercio
24
Manual de
Alentar la asistencia oficial para el desarrollo y las corrientes financieras, incluida la

inversión extranjera directa, para los Estados con mayores necesidades, en particular los
países menos adelantados, los países de África, los pequeños Estados insulares en
desarrollo y los países en desarrollo sin litoral, en consonancia con sus planes y
programas nacionales
Para 2030, reducir a menos del 3% los costos de transacción de las remesas de los
migrantes y eliminar los canales de envío de remesas con un costo superior al 5%
Objetivo 11: Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean
inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
Metas
Para 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos
adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales
Para 2030, proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles,
accesibles y sostenibles para todos y mejorar la seguridad vial, en particular mediante la
ampliación del transporte público, prestando especial atención a las necesidades de las
personas en situación vulnerable, las mujeres, los niños, las personas con discapacidad y
las personas de edad
Para 2030, aumentar la urbanización inclusiva y sostenible y la capacidad para una
planificación y gestión participativas, integradas y sostenibles de los asentamientos
humanos en todos los países
Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del
mundo
Para 2030, reducir de forma significativa el número de muertes y de personas afectadas
por los desastres, incluidos los relacionados con el agua, y reducir sustancialmente las
pérdidas económicas directas vinculadas al producto interno bruto mundial causadas
por los desastres, haciendo especial hincapié en la protección de los pobres y las
personas en situaciones vulnerables
Para 2030, reducir el impacto ambiental negativo per cápita de las ciudades, incluso
prestando especial atención a la calidad del aire y la gestión de los desechos municipales
y de otro tipo
Para 2030, proporcionar acceso universal a zonas verdes y espacios públicos seguros,
inclusivos y accesibles, en particular para las mujeres y los niños, las personas de edad y
las personas con discapacidad
Apoyar los vínculos económicos, sociales y ambientales positivos entre las zonas
urbanas, periurbanas y rurales mediante el fortalecimiento de la planificación del
desarrollo nacional y regional
Para 2020, aumentar sustancialmente el número de ciudades y asentamientos
humanos que adoptan y ponen en marcha políticas y planes integrados para promover
la inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación del cambio climático y la
25
Manual de
adaptación a él y la resiliencia ante los desastres, y desarrollar y poner en práctica, en

consonancia con el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-
2030, la gestión integral de los riesgos de desastre a todos los niveles
Proporcionar apoyo a los países menos adelantados, incluso mediante la asistencia
financiera y técnica, para que puedan construir edificios sostenibles y resilientes
utilizando materiales locales
Objetivo 12: Garantizar modalidades de consumo y producción

sostenibles
Metas
Aplicar el Marco Decenal de Programas sobre Modalidades de Consumo y Producción
Sostenibles, con la participación de todos los países y bajo el liderazgo de los países
desarrollados, teniendo en cuenta el grado de desarrollo y las capacidades de los países
en desarrollo
Para 2030, lograr la gestión sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales
Para 2030, reducir a la mitad el desperdicio mundial de alimentos per cápita en la venta
al por menor y a nivel de los consumidores y reducir las pérdidas de alimentos en las
cadenas de producción y distribución, incluidas las pérdidas posteriores a las cosechas
Para 2020, lograr la gestión ecológicamente racional de los productos químicos y de
todos los desechos a lo largo de su ciclo de vida, de conformidad con los marcos
internacionales convenidos, y reducir de manera significativa su liberación a la
atmósfera, el agua y el suelo a fin de reducir al mínimo sus efectos adversos en la salud
humana y el medio ambiente
Para 2030, disminuir de manera sustancial la generación de desechos mediante políticas
de prevención, reducción, reciclaje y reutilización
Alentar a las empresas, en especial las grandes empresas y las empresas
transnacionales, a que adopten prácticas sostenibles e incorporen información sobre la
sostenibilidad en su ciclo de presentación de informes
Promover prácticas de contratación pública que sean sostenibles, de conformidad con
las políticas y prioridades nacionales
Para 2030, velar por que las personas de todo el mundo tengan información y
conocimientos pertinentes para el desarrollo sostenible y los estilos de vida en armonía
con la naturaleza
Apoyar a los países en desarrollo en el fortalecimiento de su capacidad científica y
tecnológica a fin de avanzar hacia modalidades de consumo y producción más
sostenibles
Elaborar y aplicar instrumentos que permitan seguir de cerca los efectos en el desarrollo
sostenible con miras a lograr un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y
promueva la cultura y los productos locales
26
Manual de
Racionalizar los subsidios ineficientes a los combustibles fósiles que alientan el consumo
antieconómico mediante la eliminación de las distorsiones del mercado, de acuerdo con
las circunstancias nacionales, incluso mediante la reestructuración de los sistemas
tributarios y la eliminación gradual de los subsidios perjudiciales, cuando existan, para
que se ponga de manifiesto su impacto ambiental, teniendo plenamente en cuenta las
necesidades y condiciones particulares de los países en desarrollo y reduciendo al
mínimo los posibles efectos adversos en su desarrollo, de manera que se proteja a los
pobres y las comunidades afectadas
Objetivo 13: Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio

climático y sus efectos
Metas
Fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación a los riesgos relacionados con el
clima y los desastres naturales en todos los países
Incorporar medidas relativas al cambio climático en las políticas, estrategias y planes
nacionales
Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional en relación
con la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y
la alerta temprana
Poner en práctica el compromiso contraído por los países desarrollados que son parte
en la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático con el
objetivo de movilizar conjuntamente 100 000 millones de dólares anuales para el año
2020, procedentes de todas las fuentes, a fin de atender a las necesidades de los países
en desarrollo, en el contexto de una labor significativa de mitigación y de una aplicación
transparente, y poner en pleno funcionamiento el Fondo Verde para el Clima
capitalizándolo lo antes posible
Promover mecanismos para aumentar la capacidad de planificación y gestión eficaces
en relación con el cambio climático en los países menos adelantados y los pequeños
Estados insulares en desarrollo, centrándose en particular en las mujeres, los jóvenes y
las comunidades locales y marginadas
Objetivo 14: Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los

mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible
Metas
Para 2025, prevenir y reducir de manera significativa la contaminación marina de todo
tipo, en particular la contaminación producida por actividades realizadas en tierra firme,
incluidos los detritos marinos y la contaminación por nutrientes
27
Manual de
Para 2020, gestionar y proteger de manera sostenible los ecosistemas marinos y

costeros con miras a evitar efectos nocivos importantes, incluso mediante el
fortalecimiento de su resiliencia, y adoptar medidas para restaurarlos con objeto de
restablecer la salud y la productividad de los océanos
Reducir al mínimo los efectos de la acidificación de los océanos y hacerles frente, incluso
mediante la intensificación de la cooperación científica a todos los niveles
Para 2020, reglamentar eficazmente la explotación pesquera y poner fin a la pesca
excesiva, la pesca ilegal, la pesca no declarada y no reglamentada y las prácticas de
pesca destructivas, y aplicar planes de gestión con fundamento científico a fin de
restablecer las poblaciones de peces en el plazo más breve posible, por lo menos a
niveles que puedan producir el máximo rendimiento sostenible de acuerdo con sus
características biológicas
Para 2020, conservar por lo menos el 10% de las zonas costeras y marinas, de
conformidad con las leyes nacionales y el derecho internacional y sobre la base de la
mejor información científica disponible
Para 2020, prohibir ciertas formas de subvenciones a la pesca que contribuyen a la
capacidad de pesca excesiva y la sobreexplotación pesquera, eliminar las subvenciones
que contribuyen a la pesca ilegal, no declarada y no reglamentada y abstenerse de
introducir nuevas subvenciones de esa índole, reconociendo que la negociación sobre las
subvenciones a la pesca en el marco de la Organización Mundial del Comercio debe
incluir un trato especial y diferenciado, apropiado y efectivo para los países en desarrollo
y los países menos adelantados
Para 2030, aumentar los beneficios económicos que los pequeños Estados insulares en
desarrollo y los países menos adelantados reciben del uso sostenible de los recursos
marinos, en particular mediante la gestión sostenible de la pesca, la acuicultura y el
turismo
Aumentar los conocimientos científicos, desarrollar la capacidad de investigación y
transferir la tecnología marina, teniendo en cuenta los criterios y directrices para la
transferencia de tecnología marina de la Comisión Oceanográfica Intergubernamental,
a fin de mejorar la salud de los océanos y potenciar la contribución de la biodiversidad
marina al desarrollo de los países en desarrollo, en particular los pequeños Estados
insulares en desarrollo y los países menos adelantados
Facilitar el acceso de los pescadores artesanales en pequeña escala a los recursos
marinos y los mercados
Mejorar la conservación y el uso sostenible de los océanos y sus recursos aplicando el
derecho internacional reflejado en la Convención de las Naciones Unidas sobre el
Derecho del Mar, que proporciona el marco jurídico para la conservación y la utilización
sostenible de los océanos y sus recursos, como se recuerda en el párrafo 158 del
documento «El futuro que queremos»
28
Manual de
Objetivo 15: Gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la

desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y detener
la pérdida de biodiversidad
Metas
Para 2020, velar por la conservación, el restablecimiento y el uso sostenible de los
ecosistemas terrestres y los ecosistemas interiores de agua dulce y los servicios que
proporcionan, en particular los bosques, los humedales, las montañas y las zonas áridas,
en consonancia con las obligaciones contraídas en virtud de acuerdos internacionales
Para 2020, promover la gestión sostenible de todos los tipos de bosques, poner fin a la
deforestación, recuperar los bosques degradados e incrementar la forestación y la
reforestación a nivel mundial
Para 2030, luchar contra la desertificación, rehabilitar las tierras y los suelos
degradados, incluidas las tierras afectadas por la desertificación, la sequía y las
inundaciones, y procurar lograr un mundo con una degradación neutra del suelo
Para 2030, velar por la conservación de los ecosistemas montañosos, incluida su
diversidad biológica, a fin de mejorar su capacidad de proporcionar beneficios esenciales
para el desarrollo sostenible
Adoptar medidas urgentes y significativas para reducir la degradación de los hábitats
naturales, detener la pérdida de la diversidad biológica y, para 2020, proteger las
especies amenazadas y evitar su extinción
Promover la participación justa y equitativa en los beneficios que se deriven de la
utilización de los recursos genéticos y promover el acceso adecuado a esos recursos,
como se ha convenido internacionalmente
Adoptar medidas urgentes para poner fin a la caza furtiva y el tráfico de especies
protegidas de flora y fauna y abordar la demanda y la oferta ilegales de productos
silvestres
Para 2020, adoptar medidas para prevenir la introducción de especies exóticas
invasoras y reducir de forma significativa sus efectos en los ecosistemas terrestres y
acuáticos y controlar o erradicar las especies prioritarias
Para 2020, integrar los valores de los ecosistemas y la diversidad biológica en la
planificación nacional y local, los procesos de desarrollo, las estrategias de reducción de
la pobreza y la contabilidad
Movilizar y aumentar de manera significativa los recursos financieros procedentes de
todas las fuentes para conservar y utilizar de forma sostenible la diversidad biológica y
los ecosistemas
Movilizar un volumen apreciable de recursos procedentes de todas las fuentes y a todos
los niveles para financiar la gestión forestal sostenible y proporcionar incentivos
adecuados a los países en desarrollo para que promuevan dicha gestión, en particular
con miras a la conservación y la reforestación
29
Manual de
Aumentar el apoyo mundial a la lucha contra la caza furtiva y el tráfico de especies

protegidas, en particular aumentando la capacidad de las comunidades locales para
promover oportunidades de subsistencia sostenibles
Objetivo 16: Promover sociedades, justas, pacíficas e inclusivas
Metas
Reducir considerablemente todas las formas de violencia y las tasas de mortalidad
conexas en todo el mundo
Poner fin al maltrato, la explotación, la trata, la tortura y todas las formas de violencia
contra los niños
Promover el estado de derecho en los planos nacional e internacional y garantizar la
igualdad de acceso a la justicia para todos
Para 2030, reducir de manera significativa las corrientes financieras y de armas ilícitas,
fortalecer la recuperación y devolución de bienes robados y luchar contra todas las
formas de delincuencia organizada
Reducir sustancialmente la corrupción y el soborno en todas sus formas
Crear instituciones eficaces, responsables y transparentes a todos los niveles
Garantizar la adopción de decisiones inclusivas, participativas y representativas que
respondan a las necesidades a todos los niveles
Ampliar y fortalecer la participación de los países en desarrollo en las instituciones de
gobernanza mundial
Para 2030, proporcionar acceso a una identidad jurídica para todos, en particular
mediante el registro de nacimientos
Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales,
de conformidad con las leyes nacionales y los acuerdos internacionales
Fortalecer las instituciones nacionales pertinentes, incluso mediante la cooperación
internacional, con miras a crear capacidad a todos los niveles, en particular en los países
en desarrollo, para prevenir la violencia y combatir el terrorismo y la delincuencia
Promover y aplicar leyes y políticas no discriminatorias en favor del desarrollo sostenible
Objetivo 17: Revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible
Metas
Finanzas
Fortalecer la movilización de recursos internos, incluso mediante la prestación de apoyo
internacional a los países en desarrollo, con el fin de mejorar la capacidad nacional para
recaudar ingresos fiscales y de otra índole
Velar por que los países desarrollados cumplan cabalmente sus compromisos en relación
con la asistencia oficial para el desarrollo, incluido el compromiso de numerosos países
30
Manual de
desarrollados de alcanzar el objetivo de destinar el 0,7% del ingreso nacional bruto a la

asistencia oficial para el desarrollo y del 0,15% al 0,20% del ingreso nacional bruto a la
asistencia oficial para el desarrollo de los países menos adelantados; y alentar a los
proveedores de asistencia oficial para el desarrollo a que consideren fijar una meta para
destinar al menos el 0,20% del ingreso nacional bruto a la asistencia oficial para el
desarrollo de los países menos adelantados
Movilizar recursos financieros adicionales procedentes de múltiples fuentes para los
países en desarrollo
Ayudar a los países en desarrollo a lograr la sostenibilidad de la deuda a largo plazo con
políticas coordinadas orientadas a fomentar la financiación, el alivio y la reestructuración
de la deuda, según proceda, y hacer frente a la deuda externa de los países pobres muy
endeudados a fin de reducir el endeudamiento excesivo
Adoptar y aplicar sistemas de promoción de las inversiones en favor de los países menos
adelantados
Tecnología
Mejorar la cooperación regional e internacional Norte-Sur, Sur-Sur y triangular en
materia de ciencia, tecnología e innovación y el acceso a ellas y aumentar el intercambio
de conocimientos en condiciones mutuamente convenidas, entre otras cosas
mejorando la coordinación entre los mecanismos existentes, en particular en el ámbito
de las Naciones Unidas, y mediante un mecanismo mundial de facilitación de la
tecnología
Promover el desarrollo de tecnologías ecológicamente racionales y su transferencia,
divulgación y difusión a los países en desarrollo en condiciones favorables, incluso en
condiciones concesionarias y preferenciales, por mutuo acuerdo
Poner en pleno funcionamiento, a más tardar en 2017, el banco de tecnología y el
mecanismo de apoyo a la ciencia, la tecnología y la innovación para los países menos
adelantados y aumentar la utilización de tecnología instrumental, en particular de la
tecnología de la información y las comunicaciones
Creación de capacidad
Aumentar el apoyo internacional a la ejecución de programas de fomento de la
capacidad eficaces y con objetivos concretos en los países en desarrollo a fin de apoyar
los planes nacionales orientados a aplicar todos los ODS, incluso mediante la
cooperación Norte-Sur, Sur-Sur y triangular
Comercio
Promover un sistema de comercio multilateral universal, basado en normas, abierto, no
discriminatorio y equitativo en el marco de la Organización Mundial del Comercio,
incluso mediante la conclusión de las negociaciones con arreglo a su Programa de Doha
para el Desarrollo
Aumentar de manera significativa las exportaciones de los países en desarrollo, en
particular con miras a duplicar la participación de los países menos adelantados en las
exportaciones mundiales para 2020
31
Manual de
Lograr la consecución oportuna del acceso a los mercados, libre de derechos y de

contingentes, de manera duradera para todos los países menos adelantados, de
conformidad con las decisiones de la Organización Mundial del Comercio, entre otras
cosas velando por que las normas de origen preferenciales aplicables a las importaciones
de los países menos adelantados sean transparentes y sencillas y contribuyan a facilitar
el acceso a los mercados
Cuestiones sistémicas
 Coherencia normativa e institucional
Aumentar la estabilidad macroeconómica mundial, incluso mediante la coordinación y
coherencia normativas
Mejorar la coherencia normativa para el desarrollo sostenible
Respetar el liderazgo y el margen normativo de cada país para establecer y aplicar
políticas orientadas a la erradicación de la pobreza y la promoción del desarrollo
sostenible
 Alianzas entre múltiples interesados
Fortalecer la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible, complementada por alianzas
entre múltiples interesados que movilicen y promuevan el intercambio de
conocimientos, capacidad técnica, tecnología y recursos financieros, a fin de apoyar el
logro de los ODS en todos los países, en particular los países en desarrollo
Alentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-
privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia y las estrategias de obtención
de recursos de las asociaciones
 Datos, supervisión y rendición de cuentas
Para 2020, mejorar la prestación de apoyo para el fomento de la capacidad a los países
en desarrollo, incluidos los países menos adelantados y los pequeños Estados insulares
en desarrollo, con miras a aumentar de forma significativa la disponibilidad de datos
oportunos, fiables y de alta calidad desglosados por grupos de ingresos, género, edad,
raza, origen étnico, condición migratoria, discapacidad, ubicación geográfica y otras
características pertinentes en los contextos nacionales
Para 2030, aprovechar las iniciativas existentes para elaborar indicadores que permitan
medir progresos logrados en materia de desarrollo sostenible y que complementen los
utilizados para medir el producto interno bruto, y apoyar el fomento de la capacidad
estadística en los países en desarrollo.
32
Manual de
Anexo 7
Criterios Metodológicos de la Clasificación Económica

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2019
Apertura Económica del Análisis Funcional Programático y del Análisis Administrativo

Criterios Metodológicos
GA STO C O R R I E N T E 1_/ GA STO D E I N V E R S I O N 2_/
GASTO PENSIONES Y
SERVICIOS GASTOS DE OTROS DE INVERSIÓN OTROS DE
TOTA L SUMA SUBSIDIOS JUBILACIONES SUMA SUBSIDIOS
PERSONALES OPERACIÓN CORRIENTE FÍSICA INVERSIÓN
Capítulos, Conceptos, Partidas Genéricas y Partidas Específicas:
1000, 83101, 2000, 3000 <> 4300 4000 <> 4300 y 4500, 1000, 2000, 4300 7000 <> 7900;
83102, 83106, 391, 394, <> 4500 y <> 5000, 6000, 39909
83107, 83108, 395,396, 397, 4700; 7900, 471 si Ramo es 3000 <> 39909;
83109, 83110, 26106, 32902, 8500, 391, 394, igual a 19 y la UR 4000 <> 4300;
83111, 83112, 39908 y 39910 395, 396, 397, <> GYR y <> 7900, 8500,
83113, 83114, 834, 26106, GYN 831, 834
83115, 83116 y 32902, 39908,
83117 39910, 83103,
83105, 83118;
471, si Ramo es
igual a 19 y la UR
= GYR ó GYN
1_/ Tipo de Gasto 0, 1, 7.

2_/ Tipo de Gasto 2, 3, 8, 9.
<> No incluye

Manual de
Anexo 8
Criterios Metodológicos de la Clasificación Económica por

Destino del Gasto
Resumen Económico por Destino del Gasto
Aportaciones a la Recursos a Entidades Federativas

Gasto Directo Subsidios Seguridad Social 1/ Subsidios Aportaciones Federales y Gto Federal Reasignado
C o n c e p t o
Partida Partida Partida
Capítulo Concepto TG TG Partida Genérica TG TG Concepto Partida Específica TG
Genérica Específica Genérica Concepto
Presupuesto Total
Gasto Corriente
Servicios Personales 1000 1y 7 83101, 83102, 83106, 83107, 1
83108, 83109, 83110, 83111,
83112, 83113, 83114, 83115,
83116 y 83117
Materiales y Suministros 1y 7
2000
Servicios Generales 1y 7
3000
Intereses, Comisiones y Gastos de la Deuda

Otros de Corrientes 3/; 4/ 4000 <> 4100 y <> 7900 834 83118 0, 1 4300 <> 438 1y 7 4100, 4700 1 438 1 8500 83103 y 83105 1
4300 y <> 4500 y y7
<> 4700
Pensiones y Jubilaciones 2/; 3/ 4500 <> 1y 7 4700, 45203 1y 4
45203
Gasto de Inversión
Inversión Física
Bienes Muebles e Inmuebles 5000 2y 8
Obras Públicas 1000, 2000, 3000, 7900 834 83118 3 4300 <> 438 3 4100 3 438 3 8500 83104 y 83105 3
5000, 6000 y
4000 <> 4100 <>
4300 <> 4700
Otros de Inversión Física 4/ 1000, 2000, 3000 7900 834 83118 2, 8 4300 <> 438 2y 8 4100 2 438 2 8500 83104 y 83105 2
<> 39909 y y9
4000 <> 4300
Inversión Financiera 7000 <>7900 2
Otros de Inversión 39909 2
1/ Se refiere a las recursos previstos en el Ramo 19 Aportaciones a Seguridad Social destinados al pago de pensiones, jubilaciones, y seguridad social.
2/ La partida genérica 471, solo aplica para el rubro de pensiones y jubilaciones cuando sean unidades responsables distintas al IMSS e ISSSTE.
3/ La partida genérica 471, aplica para el rubro de Otros de Corriente cuando las unidades responsables sean IMSS e ISSSTE.
4/ El tipo de gasto 0 y 9 aplica sólo para el concepto de gasto 4600.
<> No incluye

Manual de
Anexo 9
Criterios Metodológicos de la Clasificación Económica del

Gasto P rogramable
Apertura Económica de los Reportes de Gasto Programable del Sector Público del Tomo I del PPEF 2019 1_/ 2_/
GASTO C O R R I E N T E 3_/ GASTO D E I N V E R S I Ó N 4_/

GASTO Aportaciones Federales PENSIONES Y
Inversión Física
TO TAL Servicios Otros JUBILACIONES Otros de
SUMA Servicios SUMA Aportaciones
Personales Otros Corrientes Otros Inversión
Personales Federales
Capítulos, Conceptos, Partidas Genéricas y Partidas Específicas:
1000 83101, 83102, 83103, 83105 2000, 3000, 4500 83104 y 83105 1000, 2000, 3000 7000 <> de 7900;
83106, 83107, 7000, <> 39909; 4000, y 39909
83108, 83109, 4000 <>4500 y 471, si Ramo es 5000, 6000, 7900,
83110, 83111, <>4700; igual a 19 y la 8500,
83112, 83113, 8500, 834, UR <> GYR y <> 834, y
83114, 83115, 83118, GYN 831 <>83104 y
83116 y 83117 471, si Ramo es <>83105
igual a 19 y la
UR = GYR ó GYN
NETEO: 1_/ 14101, 14105, 83102, 83110, 4000 <> 45203 45203 Si ramo 14101, 14105,
16104, 16107 83113, 83116 Si ramo = 19 y = 19 y UR = GYR 16104, 16107
UR = GYR o GYN. o GYN
Si Ramo = 23 y
PP = U129
1_/ Para la consolidación del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2019 se excluyen: a) Aportaciones ISSSTE de Gobierno Federal y de los Poderes y Ramos Autónomos ;
b) Subsidios, Transferencias y Apoyos Fiscales a las Entidades de Control Directo y Empresas Productivas del Estado en la Administración Pública Federal .
2_/ No aplica para el reporte del Tomo I , Grupos y Modalidades de Programas Presupuestarios en clasificación económica de la Administración Pública Federal .
3_/ Tipo de Gasto 0, 1, 7.
4_/ Tipo de Gasto 2, 3, 8, 9.
<> No incluye

Manual de
Anexo 10
Catálogo del Analítico de Clav es de Entidades Paraestatales (ACEP ) Efectivo
Denominación Clav e
Tipo de
FEBF FEFF FEIPAB FEISSSTE FEAA FEFR FEPEMEX FEIMSS FECFE FEIE Concepto
Concepto P adre
Clave Concepto
Ingreso 10 TOTAL DE RECURSOS X X X X X X X X X X
Disponibilidad
Inicial 20 DISPONIBILIDAD INICIAL X X X X X X X X X X 10
Disponibilidad
Inicial 21 PARA PAGOS DE LA DEUDA X 20
Disponibilidad
Inicial 22 PARA ASISTENCIA LEGAL DE LOS FUNCIONARIOS X 20
Disponibilidad
Inicial 23 PARA RESERVA DE PROTECCIÓN AL AHORRO X 20
Disponibilidad
Inicial 24 PARA GASTOS DE ADMINISTRACIÓN X 20
Disponibilidad
Inicial 30 CORRIENTES X X X X 20
Disponibilidad
Inicial 40 FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO X X X X 20
Disponibilidad
Inicial 50 FINANCIERAS EN OTROS SECTORES X X X X 20
Disponibilidad
Inicial 60 DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARIA X X 20
Disponibilidad
Inicial 80 EN TESORERÍA DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO X X X 20
Ingreso 90 INGRESOS X X X 10
Ingreso 100 CORRIENTES Y DE CAPITAL X X X X X X X 10
Ingreso 110 VENTA DE BIENES X X X X X X 100
Ingreso 120 INTERNAS X X X X X X 110

DERIVADAS DE LOS CONTRATOS INTEGRALES DE
Ingreso 126 EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN X 120
Ingreso 129 OTRAS X 120
Ingreso 130 EXTERNAS X X X X X X 110
Ingreso 140 VENTA DE SERVICIOS X X X X X X 100
Ingreso 150 INTERNAS X X X X X X 140
Ingreso 151 CUOTAS 75% X 150
Ingreso 152 CUOTAS 25% X 150
Ingreso 160 EXTERNAS X X X X X X 140
Ingreso 170 INGRESOS DIVERSOS X X X X X X 100
Ingreso 171 INTERESES POR INVERSIONES X 170
Ingreso 172 OTROS INGRESOS X 170
Ingreso 175 INGRESOS DE FIDEICOMISOS PÚBLICOS X 170
Ingreso 180 PRODUCTOS FINANCIEROS X X X X X 170

Ingreso 190 OTROS X X X X X 170
Ingreso 200 VENTA DE INVERSIONES X X X X X X 100
Ingreso 205 RECUPERACIONES X 200

Ingreso 210 RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS X X X X X 200
Ingreso 220 RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS X X X X X 200
Ingreso 240 CUOTAS OBRERO PATRONALES PARA EL IMSS X X 100
1
Manual de
Tipo de Denominación Clav e

Concepto P adre
Clave Concepto
CUOTAS Y APORTACIONES PARA ISSSTE Y
Ingreso 241 FOVISSSTE X 100
Ingreso 242 CUOTAS DE TRABAJADORES AL ISSSTE X 100
Ingreso 243 APF (DEPENDENCIAS Y ENTIDADES) X 242
Ingreso 244 CUOTAS PARA PENSIONES X 243

Ingreso 246 ADM. PÚB. ESTATAL Y MUNICIPAL (DEP. Y ENT.) X 242
Ingreso 247 CUOTAS PARA PENSIONES X 246

Ingreso 249 CUOTAS DIVERSAS X 242
APORTACIONES FED. PARA EL ISSSTE Y EL
Ingreso 250 FOVISSSTE X 100
Ingreso 251 APF (DEPENDENCIAS Y ENTIDADES) X 250
Ingreso 252 APORTACIONES PARA PENSIONES X 251
Ingreso 254 OTRAS ISSSTE X 251
Ingreso 255 ADM. PÚB. ESTATAL Y MUNICIPAL (DEP. Y ENT.) X 250
Ingreso 256 APORTACIONES PARA PENSIONES X 255
Ingreso 258 OTRAS ISSSTE X 255
Ingreso 259 APORTACIONES DIVERSAS ISSSTE X 250
Ingreso 260 BENEFICIOS X 100
Ingreso 270 COMISIONES COBRADAS X 100
Ingreso 280 DIVIDENDOS X 100
Ingreso 290 INCREMENTO DE CAPITAL X 100
Ingreso 300 INGRESOS POR PRIMAS X 100
Ingreso 310 INGRESOS POR REAFIANZAMIENTO X 100
Ingreso 320 INGRESOS POR REASEGURO X 100
Ingreso 330 INTERESES Y RENDIMIENTOS SOBRE INVERSIONES X 100
Ingreso 340 PRODUCTOS DE INMUEBLES X 100
Ingreso 350 PRODUCTOS EN TRÁMITE X 100
Ingreso 360 PRODUCTOS VARIOS X 100
Ingreso 370 RECUPERACIÓN DE CARTERA X 100
Ingreso 380 INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS X X X X X X X X 10
Ingreso 390 POR CUENTA DE TERCEROS X X X X X X X X 380
Ingreso 395 POR CUENTA DE TERCEROS X X X X X X X X 390
Ingreso 400 POR EROGACIONES RECUPERABLES X X X X X X X X 380
Ingreso 405 POR EROGACIONES RECUPERABLES X X X X X X X X 400
Ingreso 410 INGRESOS DIVERSOS X 10
Ingreso 490 RECUPERACIÓN DE CARTERA X X X 10
Ingreso 500 DIRECTO X X 490
Ingreso 510 SECTOR PARAESTATAL X X 500

Ingreso 514 GOBIERNO FEDERAL X X 500
2
Manual de

Concepto P adre
Clave Concepto
BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE
Ingreso 518 FOMENTO X X 500
Ingreso 522 SECTORES PRIVADO Y SOCIAL X X 500
Ingreso 526 ESTADOS Y MUNICIPIOS X X 522
Ingreso 530 GOBIERNO DEL D.F. X X 522
Ingreso 534 CARTERA PROPIA X X 522
Ingreso 538 OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS X X 500
Ingreso 542 DESCUENTOS Y REDESCUENTOS X X X 490
Ingreso 544 A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE X X X 542
Ingreso 548 BANCA COMERCIAL X X X 544
Ingreso 552 OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS X X X 544
Ingreso 556 A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO X X X 542
Ingreso 560 BANCOS DE DESARROLLO X X X 556
Ingreso 564 FONDOS DE FOMENTO X X X 556
Ingreso 568 OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS X X X 556
Ingreso 570 CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS X X X X X 10
Ingreso 571 OPERACIONES DE REFINANCIAMIENTO X 570
Ingreso 572 REFINANCIAMIENTO DE PRINCIPAL X 571

REFINANCIAMIENTO PARCIAL DEL COSTO
Ingreso 573 FINANCIERO DE LA DEUDA X 571
Ingreso 574 FINANCIAMIENTO ART. 46 LPAB X 571
Ingreso 580 EXTERNO X X X 570
Ingreso 590 A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN X X X 580
Ingreso 600 A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL X X X 590
Ingreso 610 A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO X X X 590
Ingreso 620 OTROS X X X 580
Ingreso 630 A CARGO DE LA ENTIDAD X X X 620
Ingreso 640 A CARGO DE OTROS X X X 620
Ingreso 650 INTERNO X X X 570
Ingreso 660 INTERBANCARIO X X X 650

Ingreso 670 BANXICO X X X 650
Ingreso 680 SUJETO A CRÉDITO EXTERNO X X X 670
Ingreso 690 LÍNEA NORMAL X X X 670
Ingreso 710 REDESCUENTOS CON FONDOS DE FOMENTO X X X 650

Ingreso 720 OTRAS FUENTES X X X 650
Ingreso 750 OPERACIONES BANCARIAS NETAS X X 10

APOYOS DEL GOBIERNO FEDERAL PARA
Ingreso 755 AHORRADORES Y DEUDORES DE LA BANCA X 10
Ingreso 756 AHORRADORES DE LA BANCA X 755

Ingreso 757 DEUDORES DE LA BANCA X 755
Ingreso 760 SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES X X X X X X X X X X 10
3
Manual de

Concepto P adre
Clave Concepto
Ingreso 770 SUBSIDIOS X X X X X X X X X X 760
Ingreso 780 CORRIENTES X X X X X X X X X X 770
Ingreso 790 DE CAPITAL X X X X X X X X X X 770
Ingreso 800 APOYOS FISCALES X X X X X X X X X X 760
Ingreso 810 CORRIENTES X X X X X X X X X X 800
Ingreso 820 SERVICIOS PERSONALES X X X X X 810
Ingreso 823 ESTATUTARIAS AL IMSS X 810
Ingreso 824 ENFERMEDADES Y MATERNIDAD X 823
Ingreso 825 INVALIDEZ Y VIDA X 823
Ingreso 826 SALUD PARA LA FAMILIA X 823
Ingreso 827 PAGO DE PENSIONES Y JUBILACIONES X X 810
Ingreso 828 CUOTA SOCIAL X 810

Ingreso 830 OTROS X X X X X X X X X 810
Ingreso 840 INVERSIÓN FÍSICA X X X X X X X X X 800
Ingreso 850 INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA X X X X X X X X 800
Ingreso 860 INVERSIÓN FINANCIERA X X X X X X X X 800
Ingreso 870 AMORTIZACIÓN DE PASIVOS X X X X X X X X 800
Ingreso 880 SUMA DE INGRESOS DEL AÑO X X X X X X 10

ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO)
Ingreso 890 NETO X X X X X 10
Ingreso 900 INTERNO X X X X X 890
Ingreso 910 EXTERNO X X X X X 890

Ingreso 920 INGRESOS POR OPERACIÓN X X X 10
Ingreso 930 CAMBIOS X X 920
Ingreso 940 INTERESES COBRADOS X X X 920
Ingreso 950 COMISIONES COBRADAS X X X 920

Ingreso 960 OTROS X X X 920
Ingreso 970 OTROS INGRESOS X X X 10

RECURSOS PARA CUBRIR OBLIGACIONES CON EL
Ingreso 971 EXTERIOR X X 970
Ingreso 973 PAGO DE CAPITAL X X 971
Ingreso 974 PAGO DE INTERESES, COMISIONES Y GASTOS X X 971
Ingreso 976 PRODUCTOS Y BENEFICIOS DIRECTOS X X X 970
Ingreso 978 OTROS INGRESOS X X X 970
Egreso 980 TOTAL DE RECURSOS X X X X X X X X X X

Egreso 990 EGRESOS X X X 980
Egreso 996 GASTO PROGRAMABLE X X X X X X 980

Egreso 1000 GASTO CORRIENTE X X X X X X X X X X 980
Egreso 1010 SERVICIOS PERSONALES X X X X X X X X X X 1000
Egreso 1020 SUELDOS Y SALARIOS X X X 1010
Egreso 1030 GASTOS DE PREVISIÓN SOCIAL X X X 1010
4
Manual de

Concepto P adre
Clave Concepto
Egreso 1040 OTROS X X X 1010
Egreso 1050 DE OPERACIÓN X X X X X X X X X X 1000
COMBUSTIBLES PARA LA GENERACIÓN DE
Egreso 1060 ELECTRICIDAD X 1050
MEDICINAS, PRODUCTOS Y SUMINISTROS
Egreso 1080 MÉDICOS X X 1050
Egreso 1110 ADQUISICIÓN DE ENERGÍA X 1050
Egreso 1120 FLETES X X 1050

CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO CON
Egreso 1130 TERCEROS X X X 1050
Egreso 1140 SERVICIOS TÉCNICOS PAGADOS A TERCEROS X X 1050

SERVICIOS INTEGRALES DE EXPLORACIÓN Y
Egreso 1145 PRODUCCIÓN X 1050
Egreso 1150 SEGUROS X X 1050
Egreso 1160 OTROS X X X X 1050
Egreso 1180 PAGOS RELATIVOS A PIDIREGAS X 1000
Egreso 1181 RENTAS VITALICIAS A CARGO DEL ISSSTE X 1170
Egreso 1190 CARGOS FIJOS X 1180
Egreso 1200 CARGOS VARIABLES X 1180
Egreso 1209 SUBSIDIOS X X X X X X X X X 1000
Egreso 1210 OTRAS EROGACIONES X X X X X X X X X X 1000

TRASLADO DE ENFERMOS Y APOYO DE ACT.
Egreso 1215 CULTURALES X 1210
Egreso 1216 OTROS X 1210
Egreso 1220 OPERACIONES INTERORGANISMOS X 1000
Egreso 1221 COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS X 1220
Egreso 1222 SERVICIOS CORPORATIVOS X 1220
Egreso 1223 SERVICIOS INTERORGANISMOS X 1220
Egreso 1323 EGRESOS DE OPERACIÓN X X X 980

Egreso 1324 CAMBIOS X X 1323
Egreso 1325 INTERESES PAGADOS X X X 1323
Egreso 1326 COMISIONES PAGADAS X X X 1323
Egreso 1170 PENSIONES Y JUBILACIONES X X X X X 980
Egreso 1173 PENSIONES FEDERALIZADAS X 1170

Egreso 1174 PENSIONES EN CURSO DE PAGO X 1170
Egreso 1175 PENSIONES NO FEDERALIZADAS X 1170

Egreso 1176 SUMAS ASEGURADAS X 1170
REGIMEN DE PENSIONES Y JUBILACIONES DEL
Egreso 1177 IMSS X 1170
Egreso 1178 SUBSIDIOS, AYUDAS E INDEMNIZACIONES X 1170
Egreso 1179 PENSIONES PROVISIONALES Y TEMPORALES X 1170
Egreso 1329 OTROS EGRESOS X X X 980
5
Manual de

Concepto P adre
Clave Concepto
Egreso 1330 INVERSIÓN FÍSICA X X X X X X X X X X 980
Egreso 1340 BIENES MUEBLES E INMUEBLES X X X X X X X X X X 1330
Egreso 1350 OBRA PÚBLICA X X X X X X X X X X 1330
Egreso 1360 PAGO DE PIDIREGAS X 1330
Egreso 1370 PAGO DE BLTS X 1330
Egreso 1375 MANTENIMIENTO X 1330

Egreso 1377 SUBSIDIOS X X X X X X X X X 1330
Egreso 1380 OTRAS EROGACIONES X X X X X X 1330
Egreso 1390 INVERSIÓN FINANCIERA X X X X X X X 980
Egreso 1395 OTRAS EROGACIONES X 980
Egreso 1396 PARA APOYOS FINANCIEROS X 1395
Egreso 1397 PARA OBLIGACIONES GARANTIZADAS X 1395
Egreso 1398 APOYOS A DEUDORES DE LA BANCA X 1395
Egreso 1399 COSTO FINANCIERO NETO X X 980
Egreso 1400 OTORGAMIENTO DE CRÉDITO X X X X 1390
Egreso 1405 PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN X 1329
Egreso 1410 ADQUISICIÓN DE VALORES X X X X 1390
Egreso 1411 OTROS DE INVERSIÓN FINANCIERA X 1390
Egreso 1415 COSTO FINANCIERO X X X X X X X 980
Egreso 1416 INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA X X X X X X 1415
Egreso 1417 INTERNOS X X X X X X 1416
Egreso 1422 PASIVOS REFINANCIAMIENTO (PAGADO) X 1417

PASIVOS ART. 46 LPAB (DEVENGADO NO
Egreso 1423 PAGADO) X 1417
Egreso 1424 EXTERNOS X X X X X X 1416
Egreso 1428 DE TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN X X X 1424
Egreso 1437 EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS X X X X X X X X 980
Egreso 1440 POR CUENTA DE TERCEROS X X X X X X X X 1437
Egreso 1445 POR CUENTA DE TERCEROS X X X X X X X X 1440
Egreso 1450 EROGACIONES RECUPERABLES X X X X X X X X 1437
Egreso 1455 POR EROGACIONES RECUPERABLES X X X X X X X X 1450
Egreso 1460 REASEGUROS X 980
Egreso 1470 SINIESTROS X 980
Egreso 1480 REAFIANZAMIENTOS X 980
Egreso 1490 RECLAMACIONES X 980
Egreso 1500 OTROS EGRESOS X 980
Egreso 1510 FINANCIAMIENTOS X X X 980
Egreso 1520 OTORGAMIENTO DE CRÉDITO X X X 1510
6
Manual de

Concepto P adre
Clave Concepto
Egreso 1530 DIRECTO X X 1520
Egreso 1543 SECTOR PARAESTATAL X X 1530
Egreso 1545 GOBIERNO FEDERAL X X 1530

BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE
Egreso 1550 FOMENTO X X 1530
Egreso 1553 SECTORES PRIVADO Y SOCIAL X X 1530
Egreso 1556 ESTADOS Y MUNICIPIOS X X 1553
Egreso 1559 GOBIERNO DEL D.F. X X 1553
Egreso 1562 CARTERA PROPIA X X 1553
Egreso 1565 OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS X X 1530
Egreso 1570 DESCUENTOS Y REDESCUENTOS X X X 1520
Egreso 1580 A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE X X X 1570

Egreso 1583 BANCA COMERCIAL X X X 1580
Egreso 1585 OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS X X X 1580
Egreso 1590 A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO X X X 1570
Egreso 1592 BANCOS DE DESARROLLO X X X 1590
Egreso 1594 FONDOS DE FOMENTO X X X 1590
Egreso 1596 OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS X X X 1590
Egreso 1660 INVERSIONES FINANCIERAS NETAS X X X 1510
Egreso 1670 ADQUISICIÓN X 980
Egreso 1680 OPERACIÓN X 1670
Egreso 1690 PROMOCIÓN X 1670
Egreso 1700 OTROS GASTOS DE ADQUISICIÓN X 1670
Egreso 1710 AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO X X X X 980
Egreso 1720 EXTERNO X X X 1710
Egreso 1730 A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN X X X 1720
Egreso 1740 A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL X X X 1730
Egreso 1750 A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO X X X 1730
Egreso 1770 A CARGO DE LA ENTIDAD X X X 1760
Egreso 1780 A CARGO DE OTROS X X X 1760
Egreso 1790 INTERNO X X X 1710
Egreso 1800 INTERBANCARIO X X X 1790
Egreso 1810 BANXICO X X X 1790
Egreso 1820 SUJETO A CRÉDITO EXTERNO X X X 1810
Egreso 1830 LÍNEA NORMAL X X X 1810
Egreso 1850 REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO X X X 1790
Egreso 1860 OTRAS FUENTES X X X 1790
Egreso 1890 RECURSOS DEL EXTERIOR A TESORERÍA X X 980
Egreso 1900 PARA GOBIERNO FEDERAL X X 1890
7
Manual de

Concepto P adre
Clave Concepto
Egreso 1910 PARA BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO X X 1890
Egreso 1920 SUMA DE EGRESOS DEL AÑO X X X X X X 980
Egreso 1930 ENTEROS A LA TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN X X X X X 980
Egreso 1935 REINTEGROS DE EJERCICIOS ANTERIORES X X 980

Egreso 1940 ORDINARIOS X X X X X 1930
Egreso 1950 EXTRAORDINARIOS X X X X X 1930
Egreso 1985 AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO X 980
Egreso 1986 A PRINCIPAL PASIVOS REFINANCIAMIENTO X 1985
Egreso 1987 A PRINCIPAL PASIVOS ART. 46 LPAB X 1985

Disponibilidad
Final 1990 VARIACIÓN EN DISPONIBILIDADES X X X X X
Disponibilidad
Final 2000 DISPONIBILIDAD FINAL X X X X X X X X X X 980
Disponibilidad RETIRO DEL PATRIMONIO INVERTIDO DE LA
Final 2002 NACIÓN X X X X X X X X X X 980
Disponibilidad
Final 2003 DISPONIBILIDAD FINAL PREVIA X X X X X X X X X X 980
Disponibilidad
Final 2005 PARA PAGOS DE LA DEUDA X 2000
Disponibilidad
Final 2006 PARA ASISTENCIA LEGAL DE LOS FUNCIONARIOS X 2000
Disponibilidad
Final 2007 PARA RESERVA DE PROTECCIÓN AL AHORRO X 2000
Disponibilidad
Final 2008 PARA GASTOS DE ADMINISTRACIÓN X 2000
Disponibilidad
Final 2010 CORRIENTES X X X X 2000
Disponibilidad
Final 2020 FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO X X X X 2000
Disponibilidad
Final 2030 FINANCIERAS EN OTROS SECTORES X X X X 2000
Disponibilidad
Final 2040 DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARIA X X 2000
Disponibilidad
Final 2060 EN TESORERÍA DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO X X X 2000
Balance 2070 BALANCE FINANCIERO X X X X X X X X X X
Balance 2071 SUMA DE INGRESOS DEL AÑO X X X 2070
Balance 2072 SUMA DE EGRESOS DEL AÑO X X X 2070
Balance 2074 COSTO FINANCIERO NETO X X
Balance 2075 COSTO FINANCIERO X X
Balance 2080 BALANCE PRIMARIO X X X X X X X X X X
Balance 2081 SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES X
Balance 2082 BALANCE DE OPERACIÓN X X X X X X X X X
Balance 2083 SUMA DE INGRESOS PROPIOS DEL AÑO X

SUMA DE EGRESOS DEL AÑO (SIN COSTO
Balance 2084 FINANCIERO) X
Ingreso 2089 PARTIDA INFORMATIVA X 10
POSICIÓN INICIAL LÍQUIDA DEL FONDO DE LA
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO
Ingreso 2090 AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO X 10
Ingreso 2091 COLOCACIÓN CREDITICIA X 2090
8
Manual de

Concepto P adre
Clave Concepto
Ingreso 2094 PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN X 2090
Ingreso 2095 GASTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN X 2090
Ingreso 2096 INGRESOS POR INTERESES X 2090
Ingreso 2097 OTROS PRODUCTOS X 2090
CONTINGENCIAS DE PAGO EN LA CONT. DE
Ingreso 2098 PRESTAMOS O CRED. X 2090
Egreso 2999 PARTIDA INFORMATIVA X 980
POSICIÓN FINAL LÍQUIDA DEL FONDO DE LA
FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO
Egreso 3000 AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO X 980
Egreso 3001 COLOCACION CREDITICIA X 3000
Egreso 3004 PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN X 3000
Egreso 3005 GASTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN X 3000
Egreso 3006 INGRESOS POR INTERESES X 3000
Egreso 3007 OTROS PRODUCTOS X 3000

CONTINGENCIAS DE PAGO EN LA CONT. DE
Egreso 3008 PRESTAMOS O CRED. X 3000
Egreso 3050 COSTO FINANCIERO BRUTO X X 1399
Egreso 3060 INTERNOS X X 3050
Egreso 3062 INTERESES X X 3060
Egreso 3063 RENDIMIENTOS DEL GOBIERNO FEDERAL X 3060
Egreso 3064 PIDIREGAS X 3060
Egreso 3065 OTROS X X 3060
Egreso 3080 EXTERNOS X X 3050
Egreso 3082 INTERESES X X 3080
Egreso 3083 PIDIREGAS X 3080
Egreso 3084 BLTS X 3080
Egreso 3091 INTERNOS X X 3090
Egreso 3093 EXTERNOS X X 3090
Egreso 3095 INGRESOS POR INTERESES X X 1399
Ingreso 3100 TRANSFERENCIAS Y APOYOS FISCALES X X 10
Ingreso 3110 CORRIENTES X X 3100
Ingreso 3120 INVERSIÓN FÍSICA X X 3100
Ingreso 3130 INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA X X 3100
Ingreso 3140 INVERSIÓN FINANCIERA X X 3100
Ingreso 3150 AMORTIZACIÓN DE PASIVOS X X 3100

Egreso 3200 DIVIDENDO ESTATAL X X 980
9
Manual de
FEBF Flujo de Efectivo (Bancos de Fomento)

FEFF Flujo de Efectivo (Fondos y Fideicomisos)
FEIPAB Flujo de Efectivo Productoras de Bienes y Servicios (IPAB)
FEISSSTE Flujo de Efectivo Entidades de Control Directo (ISSSTE)

FEAA Flujo de Efectivo (Aseguradoras)
FEFR Flujo de Efectivo Entidades de Fomento Crediticio (Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero)
FEIMSS Flujo de Efectivo Entidades de Control Directo (IMSS)

FECD Flujo de Efectivo Entidades de Control Directo (CFE)
FEPEMEX Flujo de Efectivo Entidades de Control Directo (PEMEX)

FEIE Flujo de Efectivo Productoras de Bienes y Servicios (Genérico)
10
Manual de
Anexo 11
Flujos de efectiv o
PRODUCTORAS DE BIENES Y SERVICIOS
PLANTILLA DE CAPTURA DE FLUJO DE EFECTIVO
Tipo Concepto Monto / Pes os

Ingres o TOTAL DE RECURSOS F
Dis ponibilidad Inicial DISPONIBILIDAD INICIAL C
Ingres o CORRIENTES Y DE CAPITAL F
Ingres o VENTA DE BIENES F
Ingres o INTERNAS C
Ingres o EXTERNAS C
Ingres o VENTA DE SERVICIOS F
Ingres o INTERNAS C
Ingres o EXTERNAS C
Ingres o INGRESOS DIVERSOS F
Ingres o INGRESOS DE FIDEICOMISOS PÚBLICOS C
Ingres o PRODUCTOS FINANCIEROS C
Ingres o OTROS C
Ingres o VENTA DE INVERSIONES F
Ingres o RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS C
Ingres o RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS C
Ingres o INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS F
Ingres o POR CUENTA DE TERCEROS C
Ingres o EROGACIONES RECUPERABLES C
Ingres o SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES F
Ingres o SUBSIDIOS F
Ingres o CORRIENTES AC01
Ingres o DE CAPITAL AC01
Ingres o APOYOS FISCALES F
Ingres o CORRIENTES F
Ingres o SERVICIOS PERSONALES AC01
Ingres o OTROS AC01
Ingres o INVERSIÓN FÍSICA AC01
Ingres o INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA AC01
Ingres o INVERSIÓN FINANCIERA AC01
Ingres o AMORTIZACIÓN DE PASIVOS AC01
Ingres o SUMA DE INGRESOS DEL AÑO F
Ingres o ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO) NETO F
Ingres o INTERNO C
Ingres o EXTERNO C
Egres o TOTAL DE RECURSOS F
Egres o GASTO PROGRAMABLE F
Egres o GASTO CORRIENTE F
Egres o SERVICIOS PERSONALES AC01
Egres o DE OPERACIÓN AC01
Egres o SUBSIDIOS AC01
Egres o OTRAS EROGACIONES AC01
Egres o PENSIONES Y JUBILACIONES AC01
Egres o INVERSIÓN FÍSICA F
Egres o BIENES MUEBLES E INMUEBLES AC01
Egres o OBRA PÚBLICA AC01
Egres o INVERSIÓN FINANCIERA AC01
Egres o COSTO FINANCIERO F
Egres o INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA F
Egres o INTERNOS C
Egres o EXTERNOS C
Egres o EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS F
Egres o POR CUENTA DE TERCEROS C
Egres o EROGACIONES RECUPERABLES C
Egres o SUMA DE EGRESOS DEL AÑO F
Egres o ENTEROS A LA TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN F
Egres o ORDINARIOS C
Egres o EXTRAORDINARIOS C
Dis ponibilidad Final RETIRO DEL PATRIMONIO INVERTIDO DE LA NACIÓN EJERCICIO
Dis ponibilidad Final DISPONIBILIDAD FINAL PREVIA EJERCICIO
Dis ponibilidad Final DISPONIBILIDAD FINAL F
Dis ponibilidad Final VARIACIÓN EN DISPONIBILIDADES F
Balance BALANCE DE OPERACIÓN F
Balance BALANCE PRIMARIO F
Balance BALANCE FINANCIERO F
F-Dato obtenido de f órmula
AC01-Dato Generado a partir del AC01
C-Dato capturable
EJERCICIO - Aplica para las etapas de ejercicio y control
1
Manual de
P r ogramación y P resupuesto 2019
BANCOS DE FOMENTO
Tipo Concepto Monto / Pesos

Ingreso TOTAL DE RECURSOS F
Disponibilidad Inicial DISPONIBILIDAD INICIAL F
Disponibilidad Inicial CORRIENTES C
Disponibilidad Inicial FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO C
Disponibilidad Inicial FINANCIERAS EN OTROS SECTORES C
Disponibilidad Inicial DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARIA C
Disponibilidad Inicial EN TESORERÍA DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO C
Ingreso INGRESOS F
Ingreso RECUPERACIÓN DE CARTERA F
Ingreso DIRECTO F
Ingreso SECTOR PARAESTATAL C
Ingreso GOBIERNO FEDERAL C
Ingreso BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE FOMENTO C
Ingreso SECTORES PRIVADO Y SOCIAL F
Ingreso ESTADOS Y MUNICIPIOS C
Ingreso GOBIERNO DEL D.F. C
Ingreso CARTERA PROPIA C
Ingreso OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS C
Ingreso DESCUENTOS Y REDESCUENTOS F
Ingreso A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE F
Ingreso BANCA COMERCIAL C
Ingreso OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS C
Ingreso A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO F
Ingreso BANCOS DE DESARROLLO C
Ingreso FONDOS DE FOMENTO C
Ingreso CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS F
Ingreso EXTERNO F
Ingreso A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN F
Ingreso A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL C
Ingreso A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO C
Ingreso OTROS F
Ingreso INGRESOS F
Ingreso DIRECTO F
Ingreso EXTERNO F
Ingreso INGRESOS F
Ingreso DIRECTO F
Egreso SERVICIOS PERSONALES AC01
Egreso DE OPERACIÓN AC01
Egreso SUBSIDIOS AC01
Egreso OTRAS EROGACIONES AC01
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2
Manual de
Egreso EGRESOS POR OPERACIÓN F

Egreso CAMBIOS C
Egreso INTERESES PAGADOS C
Egreso COMISIONES PAGADAS C
Egreso OTROS C
Egreso OTROS EGRESOS C
Egreso INVERSIÓN FÍSICA F
Egreso BIENES MUEBLES E INMUEBLES AC01
Egreso OBRA PÚBLICA AC01
Egreso COSTO FINANCIERO F
Egreso INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA F
Egreso INTERNOS C
Egreso EXTERNOS F
Egreso DE TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN C
Egreso OTROS C
Egreso FINANCIAMIENTOS F
Egreso OTORGAMIENTO DE CRÉDITO F
Egreso DIRECTO F
Egreso SECTOR PARAESTATAL C
Egreso GOBIERNO FEDERAL C
Egreso BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE FOMENTO C
Egreso SECTORES PRIVADO Y SOCIAL F
Egreso ESTADOS Y MUNICIPIOS C
Egreso GOBIERNO DEL D.F. C
Egreso CARTERA PROPIA C
Egreso OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS C
Egreso DESCUENTOS Y REDESCUENTOS F
Egreso A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE F
Egreso BANCA COMERCIAL C
Egreso OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS C
Egreso A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO F
Egreso BANCOS DE DESARROLLO C
Egreso FONDOS DE FOMENTO C
Egreso INVERSIONES FINANCIERAS NETAS C
Egreso AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO F
Egreso EXTERNO F
Egreso A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN F
Egreso A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL C
Egreso A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO C
Egreso OTROS F
Egreso A CARGO DE LA ENTIDAD C
Egreso A CARGO DE OTROS C
Egreso INTERNO F
Egreso INTERBANCARIO C
Egreso BANXICO F
Egreso SUJETO A CRÉDITO EXTERNO C
Egreso LÍNEA NORMAL C
Egreso REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO C
Egreso OTRAS FUENTES C
Egreso RECURSOS DEL EXTERIOR A TESORERÍA F
Egreso PARA GOBIERNO FEDERAL C
Egreso PARA BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO C
Disponibilidad Final RETIRO DEL PATRIMONIO INVERTIDO DE LA NACIÓN EJERCICIO
Disponibilidad Final DISPONIBILIDAD FINAL PREVIA EJERCICIO
Disponibilidad Final DISPONIBILIDAD FINAL F
Disponibilidad Final CORRIENTES C
Disponibilidad Final FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO C
Disponibilidad Final FINANCIERAS EN OTROS SECTORES C
Disponibilidad Final DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARIA C
Disponibilidad Final EN TESORERÍA DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO C
F-Dato obtenido de fórmula
C-Dato capturable

3
Manual de
ENTIDADES DE FOMENTO CREDITICIO


Disponibilidad Inicial DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARIA C
Disponibilidad Inicial EN TESORERÍA DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO C
Ingreso INGRESOS F
Ingreso DIRECTO F
Ingreso CARTERA PROPIA F
Ingreso DESCUENTOS Y RESDESCUENTOS F
Ingreso EXTERNO F
Ingreso A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL C
Ingreso A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO C
Ingreso OTROS F
Ingreso A CARGO DE LA ENTIDAD C
Ingreso A CARGO DE OTROS C
Ingreso INTERNO F
Ingreso INTERBANCARIO C
Ingreso BANXICO F
Ingreso SUJETO A CRÉDITO EXTERNO C
Ingreso LÍNEA NORMAL C
Ingreso REDESCUENTOS CON FONDOS DE FOMENTO C
Ingreso OTRAS FUENTES C
Ingreso OPERACIONES BANCARIAS NETAS C
Ingreso SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES F
Ingreso SUBSIDIOS F
Ingreso CORRIENTES AC01
Ingreso DE CAPITAL AC01
Ingreso APOYOS FISCALES F
Ingreso CORRIENTES F
Ingreso SERVICIOS PERSONALES AC01
Ingreso OTROS AC01
Ingreso INVERSIÓN FÍSICA AC01
Ingreso INTERESES, COMISIONES Y GASTO DE LA DEUDA AC01
Ingreso INVERSIÓN FINANCIERA AC01
Ingreso AMORTIZACIÓN DE PASIVOS AC01
Ingreso INGRESOS POR OPERACIÓN F
Ingreso CAMBIOS C
Ingreso INTERES COBRADOS C
Ingreso COMISIONES COBRADAS C
Ingreso OTROS C
Ingreso OTROS INGRESOS F
Ingreso RECURSOS PARA CUBRIR OBLIGACIONES CON EL EXTERIOR F
Ingreso PAGO DE CAPITAL C
Ingreso PAGO DE INTERESES, COMISIONES Y GASTOS C
Ingreso PRODUCTOS Y BENEFICIOS DIRECTOS C
Ingreso OTROS INGRESOS C
Ingreso PARTIDA INFORMATIVA
POSICIÓN INICIAL LÍQUIDA DEL FONDO DE LA FINANCIERA NACIONAL DE
Ingreso DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO F
Ingreso COLOCACIÓN CREDITICIA C
Ingreso CONTINGENCIAS DE PAGO EN LA CONT. DE PRESTAMOS O CRED. C
Ingreso PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN C
Ingreso GASTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN C
Ingreso INGRESOS POR INTERESES C
Ingreso OTROS PRODUCTOS C
Egreso TOTAL DE RECURSOS F
Egreso EGRESOS F
Egreso GASTO CORRIENTE F
Continúa página siguiente

4
Manual de
Egreso EGRESOS DE OPERACIÓN F

Egreso CAMBIOS C
Egreso INTERESES PAGADOS C
Egreso COMISIONES PAGADAS C
Egreso OTROS C
Egreso OTROS EGRESOS F
Egreso PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN C
Egreso OTROS C
Egreso INTERNOS C
Egreso EXTERNOS F
Egreso DE TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN C
Egreso OTROS C
Egreso FINANCIAMIENTOS F
Egreso OTORGAMIENTO DE CRÉDITO F
Egreso DIRECTO F
Egreso SECTOR PARAESTATAL C
Egreso GOBIERNO FEDERAL C
Egreso BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE FOMENTO C
Egreso SECTORES PRIVADO Y SOCIAL F
Egreso ESTADOS Y MUNICIPIOS C
Egreso GOBIERNO DEL D.F. C
Egreso CARTERA PROPIA C
Egreso DESCUENTOS Y RESDESCUENTOS F
Egreso A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE F
Egreso BANCA COMERCIAL C
Egreso OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS C
Egreso A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO F
Egreso BANCOS DE DESARROLLO C
Egreso FONDOS DE FOMENTO C
Egreso INVERSIONES FINANCIERAS NETAS C
Egreso AMORTIZACIÓN DE CREDITO F
Egreso EXTERNO F
Egreso A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN F
Egreso A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL C
Egreso A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO C
Egreso OTROS F
Egreso A CARGO DE LA ENTIDAD C
Egreso A CARGO DE OTROS C
Egreso INTERNO F
Egreso INTERBANCARIO C
Egreso BANXICO F
Egreso SUJETO A CRÉDITO EXTERNO C
Egreso LÍNEA NORMAL C
Egreso REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO C
Egreso OTRAS FUENTES C
Egreso RECURSOS DEL EXTERIOR A TESORERÍA F
Egreso PARA GOBIERNO FEDERAL C
Egreso PARA BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO C
Disponibilidad Final DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARIA C
Disponibilidad Final EN TESORERÍA DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO C
Egreso PARTIDA INFORMATIVA
POSICIÓN FINAL LÍQUIDA DEL FONDO DE LA FINANCIERA NACIONAL DE
Egreso DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO F
Egreso COLOCACION CREDITICIA C
Egreso CONTINGENCIAS DE PAGO EN LA CONT. DE PRESTAMOS O CRED. C
Egreso PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN C
Egreso GASTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN C
Egreso INGRESOS POR INTERESES C
Egreso OTROS PRODUCTOS C
C-Dato capturable

5
Manual de
ENTIDADES PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (IPAB)


Disponibilidad Inicial PARA PAGOS DE LA DEUDA C
Disponibilidad Inicial PARA ASISTENCIA LEGAL DE LOS FUNCIONARIOS C
Disponibilidad Inicial PARA RESERVA DE PROTECCIÓN AL AHORRO C
Disponibilidad Inicial PARA GASTOS DE ADMINISTRACIÓN C
Ingreso CORRIENTES Y DE CAPITAL F
Ingreso VENTA DE BIENES F
Ingreso INTERNAS C
Ingreso EXTERNAS C
Ingreso VENTA DE SERVICIOS F
Ingreso INTERNAS F
Ingreso CUOTAS 75% C
Ingreso CUOTAS 25% C
Ingreso EXTERNAS C
Ingreso INGRESOS DIVERSOS F
Ingreso INTERESES POR INVERSIONES C
Ingreso OTROS INGRESOS C
Ingreso VENTA DE INVERSIONES F
Ingreso RECUPERACIONES C
Ingreso CUOTAS OBRERO PATRONALES PARA EL IMSS C
Ingreso CUOTAS Y APORTACIONES PARA ISSSTE Y FOVIISSSTE C
Ingreso INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS F
Ingreso POR CUENTA DE TERCEROS C
Ingreso EROGACIONES RECUPERABLES C
Ingreso OPERACIONES DE REFINANCIAMIENTO F
Ingreso REFINANCIAMIENTO DE PRINCIPAL C
Ingreso REFINANCIAMIENTO PARCIAL DEL COSTO FINANCIERO DE LA DEUDA C
Ingreso FINANCIAMIENTO ART. 46 LPAB C
Ingreso APOYOS DEL GOBIERNO FEDERAL PARA AHORRADORES Y DEUDORES DE LA BANCA F
Ingreso AHORRADORES DE LA BANCA AC01
Ingreso DEUDORES DE LA BANCA AC01
Ingreso SUBSIDIOS F
Ingreso INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA AC01
Ingreso SUMA DE INGRESOS DEL AÑO F
Egreso GASTO PROGRAMABLE F
Egreso INVERSIÓN FINANCIERA AC01
Egreso OTRAS EROGACIONES F
Egreso PARA APOYOS FINANCIEROS C
Egreso PARA OBLIGACIONES GARANTIZADAS C
Egreso APOYOS A DEUDORES DE LA BANCA C
Egreso INTERNOS F
Egreso PASIVOS REFINANCIAMIENTO (PAGADO) C
Egreso PASIVOS ART. 46 LPAB (DEVENGADO NO PAGADO) C
Egreso EXTERNOS C
Egreso EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS F
Egreso POR CUENTA DE TERCEROS C
Egreso EROGACIONES RECUPERABLES C
Egreso SUMA DE EGRESOS DEL AÑO F
Egreso AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO F
Egreso A PRINCIPAL PASIVOS REFINANCIAMIENTO C
Egreso A PRINCIPAL PASIVOS ART. 46 LPAB C
Disponibilidad Final PARA PAGOS DE LA DEUDA C
Disponibilidad Final PARA ASISTENCIA LEGAL DE LOS FUNCIONARIOS C
Disponibilidad Final PARA RESERVA DE PROTECCIÓN AL AHORRO C
Disponibilidad Final PARA GASTOS DE ADMINISTRACIÓN C
C-Dato capturable

6
Manual de
ASEGURADORAS

Ingreso BENEFICIOS C
Ingreso COMISIONES COBRADAS C
Ingreso DIVIDENDOS C
Ingreso INCREMENTO DE CAPITAL C
Ingreso INGRESOS POR PRIMAS C
Ingreso INGRESOS POR REAFIANZAMIENTO C
Ingreso INGRESOS POR REASEGURO C
Ingreso INTERESES Y RENDIMIENTOS SOBRE INVERSIONES C
Ingreso PRODUCTOS DE INMUEBLES C
Ingreso PRODUCTOS EN TRÁMITE C
Ingreso PRODUCTOS VARIOS C
Ingreso RECUPERACIÓN DE CARTERA C
Ingreso INGRESOS DIVERSOS C
Ingreso CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS C
Ingreso SUBSIDIOS F
Ingreso SERVICIOS PERSONALES AC01
Ingreso OTROS AC01
Egreso INVERSIÓN FINANCIERA AC01
Egreso REASEGUROS C
Egreso SINIESTROS C
Egreso REAFIANZAMIENTOS C
Egreso RECLAMACIONES C
Egreso OTROS EGRESOS C
Egreso ADQUISICIÓN F
Egreso OPERACIÓN C
Egreso PROMOCIÓN C
Egreso OTROS GASTOS DE ADQUISICIÓN C
Egreso AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO C
C-Dato capturable

7
Manual de
FONDOS Y FIDEICOMISOS

Dis ponibilidad Inicial DISPONIBILIDAD INICIAL F
Dis ponibilidad Inicial CORRIENTES C
Dis ponibilidad Inicial FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO C
Dis ponibilidad Inicial FINANCIERAS EN OTROS SECTORES C
Dis ponibilidad Inicial EN TESORERÍA DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO C
Ingres o INGRESOS F
Ingres o EROGACIONES RECUPERABLES C
Ingres o RECUPERACIÓN DE CARTERA F
Ingres o DESCUENTOS Y REDESCUENTOS F
Ingres o A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE F
Ingres o BANCA COMERCIAL C
Ingres o OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS C
Ingres o A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO F
Ingres o BANCOS DE DESARROLLO C
Ingres o FONDOS DE FOMENTO C
Ingres o OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS C
Ingres o CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS F
Ingres o EXTERNO F
Ingres o A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN F
Ingres o A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL C
Ingres o A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO C
Ingres o OTROS F
Ingres o A CARGO DE LA ENTIDAD C
Ingres o A CARGO DE OTROS C
Ingres o INTERNO F
Ingres o INTERBANCARIO C
Ingres o BANXICO F
Ingres o SUJETO A CRÉDITO EXTERNO C
Ingres o LÍNEA NORMAL C
Ingres o REDESCUENTOS CON FONDOS DE FOMENTO C
Ingres o OTRAS FUENTES C
Ingres o SERVICIOS PERSONALES AC01
Ingres o OTROS AC01
Ingres o INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA AC01
Ingres o INVERSIÓN FINANCIERA AC01
Ingres o AMORTIZACIÓN DE PASIVOS AC01
Ingres o INGRESOS POR OPERACIÓN F
Ingres o INTERESES COBRADOS C
Ingres o COMISIONES COBRADAS C
Ingres o OTROS C
Ingres o OTROS INGRESOS F
Ingres o PRODUCTOS Y BENEFICIOS DIRECTOS C
Ingres o OTROS INGRESOS C
Egres o EGRESOS F
Egres o DE OPERACIÓN AC01
Egres o EGRESOS POR OPERACIÓN F
Egres o INTERESES PAGADOS C
Egres o COMISIONES PAGADAS C
Egres o OTROS C
Egres o OTROS EGRESOS C
Egres o COSTO FINANCIERO F
Egres o INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA F
Egres o INTERNOS C
Egres o EXTERNOS F
Egres o DE TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN C
Egres o OTROS C
Egres o EROGACIONES RECUPERABLES C
Egres o FINANCIAMIENTOS F
Egres o OTORGAMIENTO DE CRÉDITO F
Egres o DESCUENTOS Y REDESCUENTOS F
Egres o A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE F
Egres o BANCA COMERCIAL C
Egres o OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS C
Egres o A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO F
Egres o BANCOS DE DESARROLLO C
Egres o FONDOS DE FOMENTO C
Egres o OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS C
Egres o INVERSIONES FINANCIERAS NETAS C
Egres o AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO F
Egres o EXTERNO F
Egres o A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN F
Egres o A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL C
Egres o A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO C
Egres o OTROS F
Egres o A CARGO DE LA ENTIDAD C
Egres o A CARGO DE OTROS C
Egres o INTERNO F
Egres o INTERBANCARIO C
Egres o BANXICO F
Egres o SUJETO A CRÉDITO EXTERNO C
Egres o LÍNEA NORMAL C
Egres o REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO C
Egres o OTRAS FUENTES C
Dis ponibilidad Final CORRIENTES C
Dis ponibilidad Final FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO C
Dis ponibilidad Final FINANCIERAS EN OTROS SECTORES C
Dis ponibilidad Final EN TESORERÍA DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO C
C-Dato capturable

8
Manual de
EMPRESAS PRODUCTIVAS DEL ESTADO

PLANTILLA DE CAPTURA DE FLUJO DE EFECTIVO (CFE)

Disponibilidad Inicial DISPONIBILIDAD INICIAL C
Ingreso INTERNAS C
Ingreso EXTERNAS C
Ingreso INTERNAS C
Ingreso EXTERNAS C
Ingreso PRODUCTOS FINANCIEROS C
Ingreso OTROS C
Ingreso RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS C
Ingreso RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS C
Ingreso POR CUENTA DE TERCEROS F
Ingreso POR EROGACIONES RECUPERABLES F
Ingreso POR EROGACIONES RECUPERABLES C
Ingreso TRANSFERENCIAS Y APOYOS FISCALES F
Ingreso CORRIENTES C
Ingreso INVERSIÓN FÍSICA C
Ingreso INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA C
Ingreso INVERSIÓN FINANCIERA C
Ingreso AMORTIZACIÓN DE PASIVOS C
Ingreso ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO) NETO F
Ingreso INTERNO C
Ingreso EXTERNO C
Egreso SERVICIOS PERSONALES F
Egreso SUELDOS Y SALARIOS AC01
Egreso GASTOS DE PREVISIÓN SOCIAL AC01
Egreso OTROS AC01
Egreso DE OPERACIÓN F
Egreso COMBUSTIBLES PARA LA GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD AC01
Egreso ADQUISICIÓN DE ENERGÍA AC01
Egreso FLETES AC01
Egreso CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO CON TERCEROS AC01
Egreso SERVICIOS TÉCNICOS PAGADOS A TERCEROS AC01
Egreso SEGUROS AC01
Egreso OTROS AC01
Egreso PAGOS RELATIVOS A PIDIREGAS F
Egreso CARGOS FIJOS AC01
Egreso CARGOS VARIABLES AC01
Egreso PENSIONES Y JUBILACIONES AC01
Egreso PAGO DE PIDIREGAS AC01
Egreso PAGO DE BLTS AC01
Egreso MANTENIMIENTO AC01
Egreso INVERSIÓN FINANCIERA F
Egreso OTORGAMIENTO DE CRÉDITO AC01
Egreso ADQUISICIÓN DE VALORES AC01
Egreso COSTO FINANCIERO NETO F
Egreso COSTO FINANCIERO BRUTO F
Egreso INTERNOS F
Egreso INTERESES C
Egreso RENDIMIENTOS DEL GOBIERNO FEDERAL C
Egreso PIDIREGAS C
Egreso OTROS C
Egreso EXTERNOS F
Egreso INTERESES C
Egreso PIDIREGAS C
Egreso BLTS C
Egreso OTROS C
Egreso OTROS F
Egreso INTERNOS C
Egreso EXTERNOS C
Egreso POR CUENTA DE TERCEROS F
Egreso EROGACIONES RECUPERABLES F
Egreso POR EROGACIONES RECUPERABLES C
Egreso ENTEROS A LA TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN F
Egreso ORDINARIOS C
Egreso EXTRAORDINARIOS C
Egreso DIVIDENDO ESTATAL EJERCICIO
Egreso REINTEGROS DE EJERCICIOS ANTERIORES EJERCICIO
Disponibilidad Final VARIACIÓN EN DISPONIBILIDADES F
Balance SUMA DE INGRESOS DEL AÑO F
Balance SUMA DE EGRESOS DEL AÑO F
Balance COSTO FINANCIERO NETO F
AC01-Dato generado a partir del AC01
C-Dato capturable

9
Manual de
EMPRESAS PRODUCTIVAS DEL ESTADO

PLANTILLA DE CAPTURA DE FLUJO DE EFECTIVO (PEMEX)

Ingreso INTERNAS C
Ingreso EXTERNAS C
Ingreso INTERNAS C
Ingreso EXTERNAS C
Ingreso OTROS C
Ingreso POR CUENTA DE TERCEROS F
Ingreso POR EROGACIONES RECUPERABLES F
Ingreso POR EROGACIONES RECUPERABLES C
Ingreso TRANSFERENCIAS Y APOYOS FISCALES F
Ingreso INTERNO C
Ingreso EXTERNO C
Egreso OTROS AC01
Egreso FLETES AC01
Egreso CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO CON TERCEROS AC01
Egreso SERVICIOS TÉCNICOS PAGADOS A TERCEROS AC01
Egreso SEGUROS AC01
Egreso OTROS AC01
Egreso OPERACIONES INTEREMPRESAS F
Egreso COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS AC01
Egreso SERVICIOS CORPORATIVOS AC01
Egreso SERVICIOS INTEREMPRESAS AC01
Egreso OTROS C
Egreso PENSIONES Y JUBILACIONES AC01
Egreso OTROS DE INVERSIÓN FINANCIERA AC01
Egreso COSTO FINANCIERO NETO F
Egreso COSTO FINANCIERO BRUTO F
Egreso INTERNOS F
Egreso INTERESES C
Egreso OTROS C
Egreso EXTERNOS F
Egreso INTERESES C
Egreso OTROS C
Egreso OTROS F
Egreso INTERNOS C
Egreso EXTERNOS C
Egreso INGRESOS POR INTERESES C
Egreso POR CUENTA DE TERCEROS F
Egreso EROGACIONES RECUPERABLES F
Egreso POR EROGACIONES RECUPERABLES C
Egreso ORDINARIOS C
Egreso DIVIDENDO ESTATAL EJERCICIO
Egreso REINTEGROS DE EJERCICIOS ANTERIORES EJERCICIO
Egreso REEVALUACIÓN CAMBIARIA DE LOS SALDOS DE DISPONIBILIDADES EN MONEDA EXTRANJERA EJERCICIO
Balance COSTO FINANCIERO NETO F
C-Dato capturable

10
Manual de
ENTIDADES DE CONTROL DIRECTO

PLANTILLA DE CAPTURA DE FLUJO DE EFECTIVO (ISSSTE)
Tipo Concepto Monto/Pesos

Dis ponibilidad Inicial DISPONIBILIDAD INICIAL C
Ingres o CORRIENTES Y DE CAPITAL F
Ingres o VENTA DE BIENES F
Ingres o INTERNAS C
Ingres o EXTERNAS C
Ingres o VENTA DE SERVICIOS F
Ingres o INTERNAS C
Ingres o EXTERNAS C
Ingres o INGRESOS DIVERSOS F
Ingres o PRODUCTOS FINANCIEROS C
Ingres o OTROS C
Ingres o VENTA DE INVERSIONES F
Ingres o RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS C
Ingres o RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS C
Ingres o CUOTAS DE TRABAJADORES AL ISSSTE F
Ingres o APF (DEPENDENCIAS Y ENTIDADES) F
Ingres o CUOTAS PARA PENSIONES C
Ingres o OTRAS C
Ingres o ADM. PUB. ESTATAL Y MUNICIPAL (DEP. Y ENT.) F
Ingres o CUOTAS PARA PENSIONES C
Ingres o OTRAS C
Ingres o CUOTAS DIVERSAS C
Ingres o APORTACIONES FED. PARA EL ISSSTE Y EL FOVISSSTE F
Ingres o APF (DEPENDENCIAS Y ENTIDADES) F
Ingres o APORTACIONES PARA PENSIONES C
Ingres o OTRAS ISSSTE C
Ingres o ADM. PUB. ESTATAL Y MUNICIPAL (DEP. Y ENT.) F
Ingres o APORTACIONES PARA PENSIONES C
Ingres o OTRAS ISSSTE C
Ingres o APORTACIONES DIVERSAS ISSSTE F
Ingres o DEPENDENCIAS FEDERALES Y RAMOS AUTÓNOMOS C
Ingres o OTRAS C
Ingres o POR CUENTA DE TERCEROS F
Ingres o POR EROGACIONES RECUPERABLES F
Ingres o POR EROGACIONES RECUPERABLES C
Ingres o PAGO DE PENSIONES Y JUBILACIONES AC01
Ingres o CUOTA SOCIAL AC01
Ingres o OTROS AC01
Ingres o SUMA DE INGRESOS DEL AÑO F
Ingres o ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO) NETO F
Ingres o INTERNO C
Ingres o EXTERNO C
Egres o GASTO PROGRAMABLE F
Egres o DE OPERACIÓN F
Egres o MEDICINAS, PRODUCTOS Y SUMINISTROS MEDICOS AC01
Egres o OTROS AC01
Egres o OTRAS EROGACIONES F
Egres o TRASLADO DE ENFERMOS Y APOYO DE ACT. CULTURALES C
Egres o OTROS C
Egres o PENSIONES Y JUBILACIONES F
Egres o PENSIONES FEDERALIZADAS C
Egres o PENSIONES NO FEDERALIZADAS C
Egres o RENTAS VITALICIAS A CARGO DEL ISSSTE C
Egres o INVERSIÓN FINANCIERA F
Egres o OTORGAMIENTO DE CRÉDITO AC01
Egres o ADQUISICIÓN DE VALORES AC01
Egres o COSTO FINANCIERO C
Egres o POR CUENTA DE TERCEROS F
Egres o EROGACIONES RECUPERABLES F
Egres o POR EROGACIONES RECUPERABLES C
Egres o SUMA DE EGRESOS DEL AÑO F
Egres o ENTEROS A LA TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN F
Egres o ORDINARIOS C
Egres o EXTRAORDINARIOS C
Dis ponibilidad Final VARIACIÓN EN DISPONIBILIDADES F
Balance COSTO FINANCIERO F
C-Dato capturable

11
Manual de

PLANTILLA DE CAPTURA DE FLUJO DE EFECTIVO (IMSS)

Ingreso INTERNAS C
Ingreso EXTERNAS C
Ingreso INTERNAS C
Ingreso EXTERNAS C
Ingreso OTROS C
Ingreso CUOTAS OBRERO PATRONALES PARA EL IMSS C
Ingreso SUBSIDIOS F
Ingreso ESTATUTARIAS AL IMSS F
Ingreso ENFERMEDADES Y MATERNIDAD AC01
Ingreso INVALIDEZ Y VIDA AC01
Ingreso SALUD PARA LA FAMILIA AC01
Ingreso PAGO DE PENSIONES Y JUBILACIONES AC01
Ingreso OTROS AC01
Ingreso INTERNO C
Ingreso EXTERNO C
Egreso OTROS AC01
Egreso MEDICINAS, PRODUCTOS Y SUMINISTROS MÉDICOS AC01
Egreso CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO AC01
Egreso OTROS AC01
Egreso PENSIONES Y JUBILACIONES F
Egreso PENSIONES EN CURSO DE PAGO C
Egreso SUMAS ASEGURADAS C
Egreso REGIMEN DE PENSIONES Y JUBILACIONES DEL IMSS C
Egreso SUBSIDIOS, AYUDAS E INDEMNIZACIONES C
Egreso PENSIONES PROVISIONALES Y TEMPORALES C
Egreso INTERNO C
Egreso EXTERNO C
Egreso ORDINARIOS C
Balance COSTO FINANCIERO F
Balance SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES F
Balance SUMA DE INGRESOS PROPIOS DEL AÑO F
Balance SUMA DE EGRESOS DEL AÑO (SIN COSTO FINANCIERO) F
C-Dato capturable

12
Manual de

( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :
INGRESOS CLAVE FÓRMULA EGRESOS CLAVE FÓRMULA

TOTAL DE RECURSOS A B+F+G TOTAL DE RECURSOS H O+P+Q
DISPONIBILIDAD INICIAL B GASTO PROGRAMABLE (2) I J+K+L+M+O
CORRIENTES Y DE CAPITAL C C.1+C.2+C.3 + C.4 GASTO CORRIENTE J SUMA J.1 a la J.4
VENTA DE BIENES C.1 C.1.1+C.1.2 SERVICIOS PERSONALES J.1
INTERNAS C.1.1 DE OPERACIÓN J.2
EXTERNAS C.1.2 SUBSIDIOS J.3
VENTA DE SERVICIOS C.2 C.2.1+C.2.2 OTRAS EROGACIONES J.4
INTERNAS C.2.1
EXTERNAS C.2.2 PENSIONES Y JUBILACIONES K
INGRESOS DIVERSOS C.3 C.3.1+C.3.3 INVERSIÓN FÍSICA L SUMA L.1 a la L.4
INGRESOS POR FIDEICOMISOS PÚBLICOS C.3.1 BIENES MUEBLES E INMUEBLES L.1
PRODUCTOS FINANCIEROS C.3.2 OBRA PÚBLICA L.2
OTROS C.3.3 SUBSIDIOS L.3
VENTA DE INVERSIONES C.4 C.4.1+C.4.2 OTRAS EROGACIONES L.4
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS C.4.1
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS C.4.2 INVERSIÓN FINANCIERA M
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS D D.1+D.2
POR CUENTA DE TERCEROS D.1 D.1.1-D.1.1 COSTO FINANCIERO N
I
POR CUENTA DE TERCEROS (1) D.1.1. INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA N.1 I.1.1+ I.1.2
N
EROGACIONES RECUPERABLES D.2 D.2.1-D.2.1 INTERNOS N.1.1
POR EROGACIONES RECUPERABLES (1) D.2.1 EXTERNOS N.1.2
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES E E.1+E.2
SUBSIDIOS E.1 E.1.1+E.1.2 EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS O O.1+O.2
CORRIENTES E.1.1 POR CUENTA DE TERCEROS O.1 O.1.1-D.1.1.
DE CAPITAL E.1.2 POR CUENTA DE TERCEROS (1) O.1.1
APOYOS FISCALES E.2 E.2.1+E.2.2+E.2.3+E.2.4+ E.2.5 EROGACIONES RECUPERABLES O.2 O.2.1-D.2.1
CORRIENTES E.2.1 E.2.1.1 + E.2.1.2 POR EROGACIONES RECUPERABLES (1) O.2.1
SERVICIOS PERSONALES E.2.1.1
OTROS E.2.1.2 SUMA DE EGRESOS DEL AÑO P I+J+K+L+M
INVERSIÓN FÍSICA E.2.2
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA E.2.3 ENTEROS A LA TESORERIA DE LA FEDERACIÓN Q Q.1+Q.2
INVERSIÓN FINANCIERA E.2.4 ORDINARIOS Q.1
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS E.2.5 EXTRAORDINARIOS Q.2
SUMA DE INGRESOS DEL AÑO F C+D+E DISPONIBILIDAD FINAL R

ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO) NETO G G.1+G.2
INTERNO G.1 VARIACIÓN DE DISPONIBILIDADES (2) S
EXTERNO G.2
Nota: (1) Estas filas solo son capturables en platillas, no deben mostrarse para reporte. BALANCE DE OPERACIÓN (2) T C+D+I
(2) Estas filas se capturan por formula y no deben mostrarse para reporte. BALANCE PRIMARIO (2) U S-E
BALANCE FINANCIERO (2) V U-N-Q

13
Manual de
FLUJO DE EFECTIVO
BANCOS DE FOMENTO
(Pesos)
ENTIDAD: SECTOR :

TOTAL DE RECURSOS A B+C TOTAL DE RECURSOS J K+X
DISPONIBILIDAD INICIAL B SUMA B.1 a B.5 EGRESOS K L+P+Q+R+S+T+U+ V+W
CORRIENTES B.1 GASTO CORRIENTE L M+N+0+P
FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO B.2 SERVICIOS PERSONALES M
FINANCIERAS EN OTROS SECTORES B.3 DE OPERACIÓN N
DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARIA B.4 SUBSIDIOS O
EN TESORERÍA, DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO B.5 OTRAS EROGACIONES P
INGRESOS C D+E+F+G+H+I EGRESOS POR OPERACIÓN Q SUMA Q.1 a Q.4
RECUPERACIÓN DE CARTERA D D.1+D.2 CAMBIOS Q.1
DIRECTO D.1 D.1.1+D.1.2+D.1.3+D.1.4+ D.1.5 INTERESES PAGADOS Q.2
SECTOR PARAESTATAL D.1.1 COMISIONES PAGADAS Q.3
GOBIERNO FEDERAL D.1.2 OTROS Q.4
BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE FOMENTO D.1.3 OTROS EGRESOS R
SECTORES PRIVADO Y SOCIAL D.1.4 D.1.4.1 + D.1.4.2 + D.1.4.3 INVERSIÓN FÍSICA S S.1+S.2+S.3
ESTADOS Y MUNICIPIOS D.1.4.1 BIENES MUEBLES E INMUEBLES S.1
GOBIERNO DEL DF D.1.4.2 OBRA PÚBLICA S.2
CARTERA PROPIA D.1.4.3 SUBSIDIOS S.3
OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS D.1.5 COSTO FINANCIERO T T.1
DESCUENTOS Y REDESCUENTOS D.2 D.2.1+D.2.2 INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA T.1 T.1.1+T.1.2
A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE D.2.1 D.2.1.1+D.2.1.2 INTERNO T.1.1
BANCA COMERCIAL D.2.1.1 EXTERNO T.1.2 T.2.1+T.2.2
OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS D.2.1.2 DE TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN T.1.2.1
A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO D.2.2 SUMA D.2.2.1 a D.2.2.3 OTROS T.1.2.2
BANCOS DE DESARROLLO D.2.2.1 FINANCIAMIENTOS U U.1+U.2
FONDOS DE FOMENTO D.2.2.2 OTORGAMIENTO DE CRÉDITO U.1 U.1.1+U.1.2
OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS D.2.2.3 DIRECTO U.1.1 U.1.1.1+U.1.1.2+U.1.1.3+U.1.1.4 +U.1.1.5
CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS E E.1+E.2 SECTOR PARAESTATAL U.1.1.1
EXTERNO E.1 E.1.1+E.1.2 GOBIERNO FEDERAL U.1.1.2
A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN E.1.1 E.1.1.1+E.1.1.2 BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE FOMENTO U.1.1.3
A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL E.1.1.1 SECTORES PRIVADO Y SOCIAL U.1.1.4 SUMA U.1.1.4.1 a U.1.1.4.3
A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO E.1.1.2 ESTADOS Y MUNICIPIOS U.1.1.4.1
OTROS E.1.2 E.1.2.1+E.1.2.2 GOBIERNO DEL DF U.1.1.4.2
A CARGO DE LA ENTIDAD E.1.2.1 CARTERA PROPIA U.1.1.4.3
A CARGO DE OTROS E.1.2.2 OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS U.1.1.5
INTERNO E.2 E.2.1+E.2.2+E.2.3+ E.2.4 DESCUENTOS Y REDESCUENTOS U.1.2 U,1.2.1+U.1.2.2
INTERBANCARIO E.2.1 A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE U.1.2.1 U.1.2.1.1+U.1.2.1.2
BANXICO E.2.2 E.2.2.1+E.2.2.2 BANCA COMERCIAL U.1.2.1.1
SUJETO A CRÉDITO EXTERNO E.2.2.1 OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS U.1.2.1.2
LÍNEA NORMAL E.2.2.2 A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO U.1.2.2 SUMA U.1.2.2.1 a U.1.2.2.3
REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO E.2.3 BANCOS DE DESARROLLO U.1.2.2.1
OTRAS FUENTES E.2.4 FONDOS DE FOMENTO U.1.2.2.2
OPERACIONES BANCARIAS NETAS F OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS U.1.2.2.3
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES G G.1+G.2 INVERSIONES FINANCIERAS NETAS U.2
SUBSIDIOS G.1 G.1.1+G.1.2 AMORTIZACIÓN DE CRÉDITO V V.1+V.2
CORRIENTES G.1.1 EXTERNO V.1 V.1.1+V.1.2
DE CAPITAL G.1.2 A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN V.1.1 V.1.1.1+V.1.1.2
APOYOS FISCALES G.2 G.2.1+G.2.2+G.2.3+G.2.4+ G.2.5 A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL V.1.1.1
CORRIENTES G.2.1 G.2.1.1+G.2.1.2 A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO V.1.1.2
SERVICIOS PERSONALES G.2.1.1 OTROS V.1.2 V.1.2.1+V.1.2.2
OTROS G.2.1.2 A CARGO DE LA ENTIDAD V.1.2.1
INVERSIÓN FÍSICA G.2.2 A CARGO DE OTROS V.1.2.2
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA G.2.3 INTERNO V.2 V.2.1+V.2.2+V.2.3+ V.2.4
INVERSIÓN FINANCIERA G.2.4 INTERBANCARIO V.2.1
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS G.2.5 BANXICO V.2.2 V.2.2.1+V.2.2.2
INGRESOS POR OPERACIÓN H SUMA H.1 a H.4 SUJETO A CRÉDITO EXTERNO V.2.2.1
CAMBIOS H.1 LÍNEA NORMAL V.2.2.2
INTERESES COBRADOS H.2 REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO V.2.3
COMISIONES COBRADAS H.3 OTRAS FUENTES V.2.4
OTROS H.4 RECURSOS DEL EXTERIOR A TESORERÍA W W.1+W.2
OTROS INGRESOS I I.1+I.2+I.3 PARA GOBIERNO FEDERAL W.1
RECURSOS PARA CUBRIR OBLIGACIONES CON EL EXTERIOR I.1 I.1.1+I.1.2 PARA BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO W.2
PAGO DE CAPITAL I.1.1 DISPONIBILIDAD FINAL X SUMA X.1 a X.5
PAGO DE INTERESES COMISIONES Y GASTOS I.1.2 CORRIENTES X.1
PRODUCTOS Y BENEFICIOS DIRECTOS I.2 FINANCIERAS EN EL SECTOR PUBLICO X.2
OTROS INGRESOS I.3 FINANCIERAS EN OTROS SECTORES X.3
DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARÍA X.4
EN TESORERÍA, DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO X.5
Nota: (1) Estas filas se capturan por formula y no deben mostrarse para reporte. FÓRMULA GLOBAL: A = J
BALANCE DE OPERACIÓN (1) Y C+D+I
BALANCE PRIMARIO (1) Z S-E
BALANCE FINANCIERO (1) AA T-M-P

14
Manual de
FLUJO DE EFECTIVO
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :

DISPONIBILIDAD INICIAL B SUMA B.1 a B.5 EGRESOS K L+P+Q+R+S+T+U+ V+W
CORRIENTES B.1 GASTO CORRIENTE L M+N+0+P
DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARIA B.4 SUBSIDIOS O
EN TESORERÍA, DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO B.5 OTRAS EROGACIONES P
INGRESOS C D+E+F+G+H+I EGRESOS POR OPERACIÓN Q SUMAQ.1 a Q.4
RECUPERACIÓN DE CARTERA D D.1+D.2 CAMBIOS Q.1
DIRECTO D.1 D.1.1+D.1.2+D.1.3+D.1.4+ D.1.5 INTERESES PAGADOS Q.2
SECTOR PARAESTATAL D.1.1 COMISIONES PAGADAS Q.3
GOBIERNO FEDERAL D.1.2 OTROS Q.4
BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE FOMENTO D.1.3 OTROS EGRESOS R R.1+R.2
SECTORES PRIVADO Y SOCIAL D.1.4 D.1.4.1 + D.1.4.2 + D.1.4.3 PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN R.1
ESTADOS Y MUNICIPIOS D.1.4.1 OTROS R.2
GOBIERNO DEL DF D.1.4.2 INVERSIÓN FÍSICA S S.1+S.2+S.3
CARTERA PROPIA D.1.4.3 BIENES MUEBLES E INMUEBLES S.1
OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS D.1.5 OBRA PÚBLICA S.2
DESCUENTOS Y REDESCUENTOS D.2 D.2.1+D.2.2 SUBSIDIOS S.3
A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE D.2.1 D.2.1.1+D.2.1.2 COSTO FINANCIERO T T.1
BANCA COMERCIAL D.2.1.1 INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA T.1 T.1.1+T.1.2
OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS D.2.1.2 INTERNO T.1.1
A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO D.2.2 SUMA D.2.2.1 a D.2.2.3 EXTERNO T.1.2 T.2.1+T.2.2
BANCOS DE DESARROLLO D.2.2.1 DE TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN T.1.2.1
FONDOS DE FOMENTO D.2.2.2 OTROS T.1.2.2
OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS D.2.2.3 FINANCIAMIENTOS U U.1+U.2
CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS E E.1+E.2 OTORGAMIENTO DE CRÉDITO U.1 U.1.1+U.1.2
EXTERNO E.1 E.1.1+E.1.2 DIRECTO U.1.1 U.1.1.1+U.1.1.2+U.1.1.3+U.1.1.4 +U.1.1.5
A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN E.1.1 E.1.1.1+E.1.1.2 SECTOR PARAESTATAL U.1.1.1
A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL E.1.1.1 GOBIERNO FEDERAL U.1.1.2
A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO E.1.1.2 BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE FOMENTO U.1.1.3
OTROS E.1.2 E.1.2.1+E.1.2.2 SECTORES PRIVADO Y SOCIAL U.1.1.4 SUMA U.1.1.4.1 a U.1.1.4.3
A CARGO DE LA ENTIDAD E.1.2.1 ESTADOS Y MUNICIPIOS U.1.1.4.1
A CARGO DE OTROS E.1.2.2 GOBIERNO DEL DF U.1.1.4.2
INTERNO E.2 E.2.1+E.2.2+E.2.3+ E.2.4 CARTERA PROPIA U.1.1.4.3
INTERBANCARIO E.2.1 OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS U.1.1.5
BANXICO E.2.2 E.2.2.1+E.2.2.2 DESCUENTOS Y REDESCUENTOS U.1.2 U,1.2.1+U.1.2.2
SUJETO A CRÉDITO EXTERNO E.2.2.1 A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE U.1.2.1 U.1.2.1.1+U.1.2.1.2
LÍNEA NORMAL E.2.2.2 BANCA COMERCIAL U.1.2.1.1
REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO E.2.3 OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS U.1.2.1.2
OTRAS FUENTES E.2.4 A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO U.1.2.2 SUMA U.1.2.2.1 a U.1.2.2.3
OPERACIONES BANCARIAS NETAS F BANCOS DE DESARROLLO U.1.2.2.1
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES G G.1+G.2 FONDOS DE FOMENTO U.1.2.2.2
SUBSIDIOS G.1 G.1.1+G.1.2 OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS U.1.2.2.3
CORRIENTES G.1.1 INVERSIONES FINANCIERAS NETAS U.2
DE CAPITAL G.1.2 AMORTIZACIÓN DE CRÉDITO V V.1+V.2
APOYOS FISCALES G.2 G.2.1+G.2.2+G.2.3+G.2.4+ G.2.5 EXTERNO V.1 V.1.1+V.1.2
CORRIENTES G.2.1 G.2.1.1+G.2.1.2 A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN V.1.1 V.1.1.1+V.1.1.2
SERVICIOS PERSONALES G.2.1.1 A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL V.1.1.1
OTROS G.2.1.2 A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO V.1.1.2
INVERSIÓN FÍSICA G.2.2 OTROS V.1.2 V.1.2.1+V.1.2.2
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA G.2.3 A CARGO DE LA ENTIDAD V.1.2.1
INVERSIÓN FINANCIERA G.2.4 A CARGO DE OTROS V.1.2.2
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS G.2.5 INTERNO V.2 V.2.1+V.2.2+V.2.3+ V.2.4
INGRESOS POR OPERACIÓN H SUMA H.1 a H.4 INTERBANCARIO V.2.1
CAMBIOS H.1 BANXICO V.2.2 V.2.2.1+V.2.2.2
INTERESES COBRADOS H.2 SUJETO A CRÉDITO EXTERNO V.2.2.1
COMISIONES COBRADAS H.3 LÍNEA NORMAL V.2.2.2
OTROS H.4 REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO V.2.3
OTROS INGRESOS I I.1+I.2+I.3 OTRAS FUENTES V.2.4
RECURSOS PARA CUBRIR OBLIGACIONES CON EL EXTERIOR I.1 I.1.1+I.1.2 RECURSOS DEL EXTERIOR A TESORERÍA W W.1+W.2
PAGO DE CAPITAL I.1.1 PARA GOBIERNO FEDERAL W.1
PAGO DE INTERESES COMISIONES Y GASTOS I.1.2 PARA BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO W.2
PRODUCTOS Y BENEFICIOS DIRECTOS I.2 DISPONIBILIDAD FINAL X SUMA X.1 a X.5
OTROS INGRESOS I.3 CORRIENTES X.1
FINANCIERAS EN EL SECTOR PUBLICO X.2
FINANCIERAS EN OTROS SECTORES X.3
DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARÍA X.4
PARTIDA INFORMATIVA1/ PARTIDA INFORMATIVA1/

POSICIÓN INICIAL LÍQUIDA DEL FONDO DE LA FINANCIERA NACIONAL POSICIÓN FINAL LÍQUIDA DEL FONDO DE LA FINANCIERA NACIONAL DE
DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO Y Y=Y.1+Y.2+Y.3+Y.4+Y.5 DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO Z Z=Z.1+Z.2+Z.3+Z.4+Z.5+Z.6
COLOCACIÓN CREDITICIA Y.1 COLOCACIÓN CREDITICIA Z.1
CONTINGENCIAS DE PAGO EN LA CONT. DE PRESTAMOS O CRED. Y.2 CONTINGENCIAS DE PAGO EN LA CONT. DE PRESTAMOS O CRED. Z.2
PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN Y.3 PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN Z.3
GASTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN Y.4 GASTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN Z.4
INGRESOS POR INTERESES Y.5 INGRESOS POR INTERESES Z.5
OTROS PRODUCTOS Y.6 OTROS PRODUCTOS Z.6
1/ Las partidas informativas en los ingresos y egresos no suman en el flujo.

15
Manual de
FLUJO DE EFECTIVO
P R O D U C T O R A S D E B I E N E S Y S E R V I C I O S (IPAB)
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :
TOTAL DE RECURSOS TOTAL DE RECURSOS I

A B+C+D+E+F+G J+K+L+M+N+Ñ+O+Q
DISPONIBILIDAD INICIAL B B.1+B.2+B.3+B.4 GASTO CORRIENTE J J.1+J.2+J.3+J.4
PARA PAGOS DE LA DEUDA B.1 SERVICIOS PERSONALES J.1
PARA ASISTENCIA LEGAL DE LOS FUNCIONARIOS B.2 DE OPERACIÓN J.2
PARA RESERVA DE PROTECCIÓN AL AHORRO B.3 SUBSIDIOS J.3
PARA GASTOS DE ADMINISTRACIÓN B.4 OTRAS EROGACIONES J.4
CORRIENTES Y DE CAPITAL C C.1+C.2+C.3+C.4+C.5+C.6 INVERSIÓN FÍSICA K K.1+K.2+K.3+K.4
VENTA DE BIENES C.1 C.1.1+C.1.2 BIENES MUEBLES E INMUEBLES K.1
INTERNAS C.1.1 OBRA PÚBLICA K.2
EXTERNAS C.1.2 SUBSIDIOS K.3
VENTA DE SERVICIOS C.2 C.2.1+C.2.2 OTRAS EROGACIONES K.4
INTERNAS C.2.1 C.2.1.1+C.2.1.2 INVERSIÓN FINANCIERA L
CUOTAS 75% C.2.1.1 OTRAS EROGACIONES M M.1+M.2+M.3
CUOTAS 25% C.2.1.2 PARA APOYOS FINANCIEROS M.1
EXTERNAS C.2.2 PARA OBLIGACIONES GARANTIZADAS M.2
INGRESOS DIVERSOS C.3 C.3.1+C.3.2 APOYOS A DEUDORES DE LA BANCA M.3
INTERESES POR INVERSIONES C.3.1 COSTO FINANCIERO N N.1
OTROS INGRESOS C.3.2 INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA N.1 N.1.1+N.1.2
VENTA DE INVERSIONES C.4 C.4.1 INTERNOS N.1.1 N.1.1.1+N.1.1.2
RECUPERACIONES C.4.1 PASIVOS REFINANCIAMIENTO (PAGADO) N.1.1.1
CUOTAS OBRERO PATRONALES PARA EL IMSS C.5 PASIVOS ART. 46 LPAB (DEVENGADO NO PAGADO) N.1.1.2
CUOTAS Y APORTACIONES PARA ISSSTE Y FOVIISSSTE C.6 EXTERNOS N.1.2
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS D D.1+D.2 EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS Ñ Ñ.1+Ñ.2
POR CUENTA DE TERCEROS D.1 D.1.1-D.1.1 POR CUENTA DE TERCEROS Ñ.1 Ñ.1.1-D.1.1
POR CUENTA DE TERCEROS (1) D.1.1 POR CUENTA DE TERCEROS (1) Ñ.1.1
EROGACIONES RECUPERABLES D.2 D.2.1-D.2.1 EROGACIONES RECUPERABLES Ñ.2 Ñ.2.1-D.2.1
POR EROGACIONES RECUPERABLES (1) D.2.1 POR EROGACIONES RECUPERABLES (1) Ñ.2.1
CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS E E.1+E.2+E.3 AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO O O.1+O.2
OPERACIONES DE REFINANCIAMIENTO A PRINCIPAL PASIVOS REFINANCIAMIENTO O.1
REFINANCIAMIENTO DE PRINCIPAL E.1 A PRINCIPAL PASIVOS ART. 46 LPAB O.2
REFINANCIAMIENTO PARCIAL DEL COSTO FINANCIERO DE LA DEUDA E.2
FINANCIAMIENTO ART. 46 LPAB E.3 SUMA DE EGRESOS DEL AÑO P J+K+L+M+N+Ñ+O
APOYOS DEL GOBIERNO FEDERAL PARA AHORRADORES Y DEUDORES DE LA
BANCA F F.1+F.2 DISPONIBILIDAD FINAL Q Q.1+Q.2+Q.3+Q.4
AHORRADORES DE LA BANCA F.1 PARA PAGOS DE LA DEUDA Q.1
DEUDORES DE LA BANCA F.2 PARA ASISTENCIA LEGAL DE LOS FUNCIONARIOS Q.2
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES G G.1+G.2 PARA RESERVA DE PROTECCIÓN AL AHORRO Q.3
SUBSIDIOS G.1 G.1.1+G.1.2 PARA GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Q.4
CORRIENTES G.1.1
DE CAPITAL G.1.2
APOYOS FISCALES G.2 G.2.1+G.2.2+G.2.3+G.2.4+G.2.5
CORRIENTES G.2.1
INVERSIÓN FÍSICA G.2.2
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA G.2.3
INVERSIÓN FINANCIERA G.2.4
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS G.2.5
SUMA DE INGRESOS DEL AÑO H C+D+E+F+G
Nota: (1) Estas filas solo son capturables en platillas, no deben mostrarse para reporte. FÓRMULA GLOBAL: A = I
(2) Estas filas se capturan por formula y no deben mostrarse para reporte. BALANCE DE OPERACIÓN (2) S T+F.2
BALANCE PRIMARIO (2) T U+Ñ.1
BALANCE FINANCIERO (2) U C+D+F.2-K-L-N-Ñ.1

16
Manual de
FLUJO DE EFECTIVO
ASEGURADORAS
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :

TOTAL DE RECURSOS A B+C TOTAL DE RECURSOS H I+J+K+L+M+N+O+P+Q+R+S+T
DISPONIBILIDAD INICIAL B B.1+B.2+B.3 GASTO CORRIENTE I I.1+I.2+I.3+I.4

CORRIENTES B.1 SERVICIOS PERSONALES I.1
FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO B.2 DE OPERACIÓN I.2
FINANCIERAS EN OTROS SECTORES B.3 SUBSIDIOS I.3
OTRAS EROGACIONES I.4
CORRIENTES Y DE CAPITAL C SUMA C.1 a C.12 INVERSIÓN FÍSICA J J.1+J.2+J.3+J.4
BENEFICIOS C.1 BIENES MUEBLES E INMUEBLES J.1
COMISIONES COBRADAS C.2 OBRA PÚBLICA J.2
DIVIDENDOS C.3 SUBSIDIOS J.3
INCREMENTO DE CAPITAL C.4 OTRAS EROGACIONES J.4
INGRESOS POR PRIMAS C.5 INVERSIÓN FINANCIERA K
INGRESOS POR REAFIANZAMIENTO C.6
INGRESOS POR REASEGURO C.7 EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS L L.1+L.2
INTERESES Y RENDIMIENTOS SOBRE INVERSIONES C.8 POR CUENTA DE TERCEROS L.1 L.1.1-D.1.1
PRODUCTOS DE INMUEBLES C.9 POR CUENTA DE TERCEROS (1) L.1.1
PRODUCTOS DE TRÁMITE C.10 EROGACIONES RECUPERABLES L.2 L.2.1-D.2.1
PRODUCTOS VARIOS C.11 POR EROGACIONES RECUPERABLES (1) L.2.1

RECUPERACIÓN DE CARTERA C.12
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS D D.1+D.2 REASEGUROS M

POR CUENTA DE TERCEROS D.1 D.1.1-D.1.1 SINIESTROS N
I
POR CUENTA DE TERCEROS (1) D.1.1. REAFIANZAMIENTOS O
N
EROGACIONES RECUPERABLES D.2 D.2.1-D.2.1 RECLAMACIONES P
INGRESO POR EROGACIONES RECUPERABLES (1) D.2.1 OTROS EGRESOS Q
INGRESOS DIVERSOS E
CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS F ADQUISICIÓN R R.1+R.2+R.3
OPERACIÓN R.1
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES G G.1+G.2 PROMOCIÓN R.2
SUBSIDIOS G.1 G.1.1+G.1.2 OTROS GASTOS DE ADQUISICIÓN R.3
CORRIENTES G.1.1
DE CAPITAL G.1.2 AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO S
APOYOS FISCALES G.2 G.2.1+G.2.2+G.2.3+G.2.4+G.2.5
CORRIENTES G.2.1 G.2.1.1+G.2.1.2 DISPONIBILIDAD FINAL T T.1 +T.2+ T.3
SERVICIOS PERSONALES G.2.1.1 CORRIENTES T.1
OTROS G.2.1.2 FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO T.2
INVERSIÓN FÍSICA G.2.2 FINANCIERAS EN OTROS SECTORES T.3
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA G.2.3
INVERSIÓN FINANCIERA G.2.4
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS G.2.5
Nota: (1) Estas filas solo son capturables en platillas, no deben mostrarse para reporte. FÓRMULA GLOBAL: A = H BALANCE DE OPERACIÓN (2) U C+D+E+F-I-J-K-L-M-N-O-P-Q-R-S
(2) Estas filas se capturan por formula y no deben mostrarse para reporte. BALANCE PRIMARIO (2) V U+G
BALANCE FINANCIERO (2) W V

17
Manual de
FLUJO DE EFECTIVO
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :
INGRESOS CLAVE FÓRMULAS EGRESOS CLAVE FÓRMULAS
DISPONIBILIDAD INICIAL B SUMA B.1 a B.4 EGRESOS K L+Q+R+S+T+U+V+W

CORRIENTES B.1 GASTO CORRIENTE L M+N+O+P
EN TESORERÍA, DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO B.4 SUBSIDIOS O
INGRESOS C E+F+G+H+I OTRAS EROGACIONES P
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS D EGRESOS POR OPERACIÓN Q Q.1+Q.2+Q.3
POR CUENTA DE TERCEROS D.1 D.1.1.-D.1.1. INTERESES PAGADOS Q.1
POR CUENTA DE TERCEROS (1) D.1.1 COMISIONES PAGADAS Q.2
EROGACIONES RECUPERABLES D.2 D.2.1-D.2.1 OTROS Q.3
EROGACIONES RECUPERABLES (1) D.2.1 OTROS EGRESOS R
RECUPERACIÓN DE CARTERA E E.1 INVERSIÓN FÍSICA S S.1+S.2+S.3
DESCUENTOS Y REDESCUENTOS E.1 E.1.1+E.1.2 BIENES MUEBLES E INMUEBLES S.1
A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE E.1.1 E.1.1.1+E.1.1.2 OBRA PÚBLICA S.2
BANCA COMERCIAL E.1.1.1 SUBSIDIOS S.3
OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS E.1.1.2 COSTO FINANCIERO T T.1
A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO E.1.2 SUMA E.1.2.1 a E.1.2.3 INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA T.1 T.1.1+T.1.2
BANCOS DE DESARROLLO E.1.2.1 INTERNO T.1.1
FONDOS DE FOMENTO E.1.2.2 EXTERNO T.1.2 T.1.2.1+T.1.2.2
OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS E.1.2.3 DE TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN T.1.2.1
CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS F F.1+F.2 OTROS T.1.2.2
EXTERNO F.1 F.1.1 + F.1.2 EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS U U.1+U.2
A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN F.1.1 F.1.1.1 + F.1.1.2 POR CUENTA DE TERCEROS U.1 U.1.1-D.1.1
A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL F.1.1.1 POR CUENTA DE TERCEROS (1) U.1.1
A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO F.1.1.2 EROGACIONES RECUPERABLES U.2 U.2.1-D.2.1
OTROS F.1.2 F.1.2.1+F.1.2.2 EROGACIONES RECUPERABLES (1) U.2.1
A CARGO DE LA ENTIDAD F.1.2.1 FINANCIAMIENTOS V V.1+V.2
A CARGO DE OTROS F.1.2.2 OTORGAMIENTO DE CRÉDITO V.1 V.1.2
INTERNO F.2 F.2.1+F.2.2+F.2.3+F.2.4 DESCUENTOS Y REDESCUENTOS V.1.2 V.1.2.1+.V.1.2.2
INTERBANCARIO F.2.1 A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE V.1.2.1 V.1.2.1.1+V.1.2.1.2
BANXICO F.2.2 F.2.2.1+F.2.2.2 BANCA COMERCIAL V.1.2.1.1
SUJETO A CRÉDITO EXTERNO F.2.2.1 OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS V.1.2.1.2
LÍNEA NORMAL F.2.2.2 A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO V.1.2.2 SUMA V.1.2.2.1 a V.1.2.2.3
REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO F.2.3 BANCA DE DESARROLLO V.1.2.2.1
OTRAS FUENTES F.2.4 FONDOS DE FOMENTO V.1.2.2.2
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES G G.1+G.2 OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS V.1.2.2.3
SUBSIDIOS G.1 G.1.1+G.1.2 INVERSIONES FINANCIERAS NETAS V.2
CORRIENTES G.1.1 AMORTIZACIÓN DE CRÉDITO W W.1+W.2
DE CAPITAL G.1.2 EXTERNO W.1 W.1.1+W.1.2
APOYOS FISCALES G.2 G.2.1+G.2.2.+G.2.3+G.2.4+ G.2.5 A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN W.1.1 W.1.1.1+W.1.1.2
CORRIENTES G.2.1 G.2.1.1+G.2.1.2 A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL W.1.1.1
SERVICIOS PERSONALES G.2.1.1 A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO W.1.1.2
OTROS G.2.1.2 OTROS W.1.2 W.1.2.1+W.1.2.2
INVERSIÓN FÍSICA G.2.2 A CARGO DE LA ENTIDAD W.1.2.1
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA G.2.3 A CARGO DE OTROS W.1.2.2
INVERSIÓN FINANCIERA G.2.4 INTERNO W.2 W.2.1 +W.2.2+W.2.3+ W.2.4
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS G.2.5 INTERBANCARIO W.2.1
INGRESOS POR OPERACIÓN H H.1+H.2+H.3 BANXICO W.2.2 W.2.2.1+W.2.2.2
INTERESES COBRADOS H.1 SUJETO A CRÉDITO EXTERNO W.2.2.1
COMISIONES COBRADAS H.2 LÍNEA NORMAL W.2.2.2
OTROS H.3 REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO W.2.3
OTROS INGRESOS I I.1+I.2 OTRAS FUENTES W.2.4
PRODUCTOS Y BENEFICIOS DIRECTOS I.1 DISPONIBILIDAD FINAL X SUMA X.1 a X.4
OTROS INGRESOS I.2 CORRIENTES X.1
FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO X.2
FINANCIERAS EN OTROS SECTORES X.3
Nota: (1) Estas filas solo son capturables en platillas, no deben mostrarse para reporte. FÓRMULA GLOBAL: A = J
(2) Estas filas se capturan por formula y no deben mostrarse para reporte. BALANCE DE OPERACIÓN (2) Y D+H-L-S-U
BALANCE PRIMARIO (2) Z Y+G
BALANCE FINANCIERO (2) AA Z-T

18
Manual de
FLUJO DE EFECTIVO
E M P R E S A S P R O D U C T I V A S DEL E S T A D O CFE
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :
TOTAL DE RECURSOS A B+ F+ G TOTAL DE RECURSOS H P+Q+T

GASTO CORRIENTE J J.1+J.2+J.3+J.4+J.5
SERVICIOS PERSONALES J.1 J.1.1+J.1.2+J.1.3
CORRIENTES Y DE CAPITAL C C.1+C.2+C.3+C.4 SUELDOS Y SALARIOS J.1.1
VENTA DE BIENES C.1 C.1.1+C.1.2 GASTOS DE PREVISIÓN SOCIAL J.1.2
INTERNAS C.1.1 OTROS J.1.3
VENTA DE BIENES INTERNAS (1) C.1.1.1 DE OPERACIÓN J.2 SUMA J.2.1 a 1.2.7
EXTERNAS C.1.2 COMBUSTIBLES PARA GENERACIÓN ELECTRICIDAD J.2.1
VENTA DE SERVICIOS C.2 C.2.1+C.2.2 ADQUISICIÓN DE ENERGÍA J.2.2
INTERNAS C.2.1 FLETES J.2.3
EXTERNAS C.2.2 CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO J.2.4
INGRESOS DIVERSOS C.3 C.3.1+C.3.2 SERVICIOS TÉCNICOS PAGADOS A TERCEROS J.2.5
PRODUCTOS FINANCIEROS C.3.1 SEGUROS J.2.6
OTROS C.3.2 OTROS J.2.7
VENTA DE INVERSIONES C.4 C.4.1+C.4.2 PAGOS RELATIVOS A PIDIREGAS J.3 J.3.1+J.3.2
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS C.4.1 CARGOS FIJOS J.3.1
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS C.4.2 CARGOS VARIABLES J.3.2
SUBSIDIOS J.4
OTRAS EROGACIONES J.5
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS D D.1+D.2 PENSIONES Y JUBILACIONES K

POR CUENTA DE TERCEROS D.1 D.1.1-D.1.1
I
POR CUENTA DE TERCEROS (1) D.1.1 INVERSIÓN FÍSICA L SUMA L.1 a L.7
N
EROGACIONES RECUPERABLES D.2 D.2.1-D.2.1 BIENES MUEBLES E INMUEBLES L.1
POR EROGACIONES RECUPERABLES (1) D.2.1 OBRA PÚBLICA L.2
PAGO DE PIDIREGAS L.3
TRANSFERENCIAS Y APOYOS FISCALES E SUMA E.1 a E.5 PAGO DE BLT´S L.4
CORRIENTES E.1 MANTENIMIENTO L.5
INVERSIÓN FÍSICA E.2 SUBSIDIOS L.6
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA E.3 OTRAS EROGACIONES L.7
INVERSIÓN FINANCIERA E.4
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS E.5 INVERSIÓN FINANCIERA M M.1 + M.2
OTORGAMIENTO DE CRÉDITO M.1
ADQUISICIÓN DE VALORES M.2
SUMA DE INGRESOS DEL AÑO F C+D+E COSTO FINANCIERO NETO N N.1-N.2
COSTO FINANCIERO BRUTO N.1 N.1.1 + N.1.2+N.1.3
INTERNOS N.1.1 SUNA N.1.1.1 a N.1.1.4
ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO) NETO G G.1+G.2 INTERESES N.1.1.1
INTERNO G.1 RENDIMIENTOS GOBIERNO FEDERAL N.1.1.2
EXTERNO G.2 PIDIREGAS N.1.1.3
OTROS N.1.1.4
EXTERNOS N.1.2 SUNA N.1.2.1 a N.1.2.4
INTERESES N.1.2.1
PIDIREGAS N.1.2.2
BLT´S N.1.2.3
OTROS N.1.2.4
OTROS N.1.3 N.1.3.1+N.1.3.2
INTERNOS (1) N.1.3.1
EXTERNOS (1) N.1.3.2
INGRESOS POR INTERESES N.2
EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS O O.1+O.2
POR CUENTA DE TERCEROS O.1 O.1.1.-D.1.1
POR CUENTA DE TERCEROS (1) O.1.1
EROGACIONES RECUPERABLES O.2 O.2.1-D.2.1
POR EROGACIONES RECUPERABLES (1) O.2.1
SUMA DE EGRESOS DEL AÑO P J+K+L+M+N+O
ENTEROS A LA TESORERIA DE LA FEDERACIÓN Q Q.1+Q.2
ORDINARIOS Q.1
EXTRAORDINARIOS Q.2
DIVIDENDO ESTATAL (2) X <BLOQUEAR CAPTURA>
REINTEGROS DE EJERCICIOS ANTERIORES (2) R
VARIACIÓN EN DISPONIBILIDADES (2) S B-T
DISPONIBILIDAD FINAL T
Nota: (1) Estas filas solo son capturables en platillas, no deben mostrarse para reporte. FÓRMULA GLOBAL: A = H BALANCES CLAVE FÓRMULA
(2) Estas filas se calculan por formula, no deben mostrarse para reporte. BALANCE FINANCIERO U F-P-Q-R
INGRESOS DEL AÑO F
EGRESOS DEL AÑO P
COSTO FINANCIERO N
BALANCE DE OPERACIÓN V C+D-I
BALANCE PRIMARIO W F-J-K-L-M-O

19
Manual de
FLUJO DE EFECTIVO
E M P R E S A S P R O D U C T I V A S DEL E S T A D O PEMEX
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :
TOTAL DE RECURSOS A B+ F+ G TOTAL DE RECURSOS H P+Q+S

GASTO CORRIENTE J J.1+J.2+J.3+J.4
SERVICIOS PERSONALES J.1 J.1.1+J.1.2+J.1.3
CORRIENTES Y DE CAPITAL C C.1+C.2+C.3+C.4 SUELDOS Y SALARIOS J.1.1
VENTA DE BIENES C.1 C.1.1+C.1.2 GASTOS DE PREVISIÓN SOCIAL J.1.2
INTERNAS C.1.1 OTROS J.1.3
EXTERNAS C.1.2 DE OPERACIÓN J.2 SUMA J.2.1 a 1.2.6
VENTA DE SERVICIOS C.2 C.2.1+C.2.2 FLETES J.2.1
INTERNAS C.2.1 CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO CON TERCEROS J.2.2
EXTERNAS C.2.2 SERVICIOS TÉCNICOS PAGADOS A TERCEROS J.2.3
INGRESOS DIVERSOS C.3 C.3.1+C.3.2 SEGUROS J.2.5
PRODUCTOS FINANCIEROS (1) C.3.1 OTROS J.2.6
OTROS (1) C.3.2
VENTA DE INVERSIONES C.4 C.4.1+C.4.2 OTRAS EROGACIONES J.3
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS C.4.1 OPERACIONES INTEREMPRESAS J.4 J.4.1+J.4.2+J.4.3+J.4.4
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS C.4.2 COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS J.4.1
SERVICIOS CORPORATIVOS J.4.2
SERVICIOS INTEREMPRESAS J.4.3
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS D D.1+D.2 OTROS J.4.4
POR CUENTA DE TERCEROS D.1 D.1.1-D.1.1
I
POR CUENTA DE TERCEROS (1) D.1.1 PENSIONES Y JUBILACIONES K
N
EROGACIONES RECUPERABLES D.2 D.2.1-D.2.1
POR EROGACIONES RECUPERABLES (1) D.2.1 INVERSIÓN FÍSICA L SUMA L.1 a L.3
BIENES MUEBLES E INMUEBLES L.1
TRANSFERENCIAS Y APOYOS FISCALES E SUMA E.1 a E.5 OBRA PÚBLICA L.2
CORRIENTES E.1 OTRAS EROGACIONES L.3
INVERSIÓN FÍSICA E.2
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA E.3 INVERSIÓN FINANCIERA M M.1 + M.2+M.3
INVERSIÓN FINANCIERA E.4 OTORGAMIENTO DE CRÉDITO M.1
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS E.5 ADQUISICIÓN DE VALORES M.2
OTROS DE INVERSIÓN FINANCIERA M.3
COSTO FINANCIERO NETO N N.1-N.2
SUMA DE INGRESOS DEL AÑO F C+D+E COSTO FINANCIERO BRUTO N.1 N.1.1 + N.1.2+N.1.3
INTERNOS N.1.1 SUMA N.1.1.1 + N.1.1.2
INTERESES N.1.1.1
ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO) NETO G G.1+G.2 OTROS N.1.1.2
INTERNO G.1 EXTERNOS N.1.2 SUMA N.1.2.1 + N.1.2.2
EXTERNO G.2 INTERESES N.1.2.1
OTROS N.1.2.2
OTROS N.1.3 SUMA N.1.3.1 + N.1.3.2
INTERNOS (1) N.1.3.1
EXTERNOS (1) N.1.3.2
INGRESOS POR INTERESES N.2
EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS O O.1+O.2

POR CUENTA DE TERCEROS O.1 O.1.1.-D.1.1
EROGACIONES RECUPERABLES O.2 O.2.1-D.2.1
SUMA DE EGRESOS DEL AÑO P J+K+L+M+N+O
ENTEROS A LA TESORERIA DE LA FEDERACIÓN Q Q.1+Q.2
ORDINARIOS Q.1
EXTRAORDINARIOS Q.2
DIVIDENDO ESTATAL (2) W <BLOQUEAR CAPTURA>
REINTEGROS DE EJERCICIOS ANTERIORES (2) R
DISPONIBILIDAD FINAL S
VARIACIÓN EN DISPONIBILIDADES (2) T B-S
REEVALUACIÓN CAMBIARIA DE LOS SALDOS DE DISPONIBILIDADES EN
MONEDA EXTRANJERA (2) <BLOQUEAR CAPTURA>
Nota: (1) Estas filas solo son capturables en platillas, no deben mostrarse para reporte.
(2) Estas filas se calculan por formula, no deben mostrarse para reporte. FÓRMULA GLOBAL: A = H BALANCES CLAVE FÓRMULA
BALANCE FINANCIERO U F-N-P
INGRESOS DEL AÑO F
EGRESOS DEL AÑO P
COSTO FINANCIERO N
BALANCE PRIMARIO V U+N

20
Manual de
FLUJO DE EFECTIVO
ENTIDAD DE CONTROL DIRECTO ( ISSSTE)
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :
INGRESOS CLAVE FÓRMULA CLAVE FÓRMULA
TOTAL DE RECURSOS A B+ F+ G TOTAL DE RECURSOS

H O+P+Q
DISPONIBILIDAD INICIAL B GASTO PROGRAMABLE (2) I
CORRIENTES Y DE CAPITAL C C.1+C.2+C.3+C.4+C.5+ C.6 SERVICIOS PERSONALES J.1
VENTA DE BIENES C.1 C.1.1+C.1.2 DE OPERACIÓN J.2 J.2.1+J.2.2
INTERNAS C.1.1 MEDICINAS, PRODUCTOS Y SUMINISTROS MÉDICOS J.2.1
EXTERNAS C.1.2 OTROS J.2.2
VENTA DE SERVICIOS C.2 C.2.1+C.2.2 SUBSIDIOS J.3
INTERNAS C.2.1 OTRAS EROGACIONES J.4 J.4.1+J.4.2
EXTERNAS C.2.2 TRASLADO DE ENFERMOS Y APOYO DE ACT. CULTURALES J.4.1
INGRESOS DIVERSOS C.3 C.3.1+C.3.2 OTROS J.4.2
PRODUCTOS FINANCIEROS C.3.1
OTROS C.3.2 PENSIONES Y JUBILACIONES K K.1+ K.2+K.3
VENTA DE INVERSIONES C.4 C.4.1+C.4.2 PENSIONES FEDERALIZADAS K.1
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS C.4.1 PENSIONES NO FEDERALIZADAS K.2
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS C.4.2 RENTAS VITALICIAS A CARGO DEL ISSSTE K.3
CUOTAS DE TRABAJADORES AL ISSSTE C.5 C.5.1+C.5.2+C.5.3
APF (DEPENDENCIAS Y ENTIDADES) C.5.1 C.5.1.1+ C.5.1.2 INVERSIÓN FÍSICA L L.1+L.2+L.3+L.4
CUOTAS PARA PENSIONES C.5.1.1 BIENES MUEBLES E INMUEBLES L.1
OTRAS C.5.1.2 OBRA PÚBLICA L.2
ADM. PÚB. ESTATAL Y MUNICIPAL (DEP. Y ENT.) C.5.2 C.5.2.1+ C.5.2.2 SUBSIDIOS L.3
CUOTAS PARA PENSIONES C.5.2.1 OTRAS EROGACIONES L.4
OTRAS C.5.2.2
CUOTAS DIVERSAS C.5.3 INVERSIÓN FINANCIERA M M.1+M.2
OTORGAMIENTO DE CRÉDITO M.1
APORTACIONES FED. PARA EL ISSSTE Y FOVISSSTE C.6 C.6.1+C.6.2+C.6.3 ADQUISICIÓN DE VALORES M.2
APF (DEPENDENCIAS Y ENTIDADES) C.6.1 C.6.1.1+C.6.1.2
APORTACIONES PARA PENSIONES C.6.1.1 COSTO FINANCIERO N
OTRAS ISSSTE C.6.1.2
ADM. PÚB. ESTATAL Y MUNICIPAL (DEP. Y ENT.) C.6.2 C.6.2.1+C.6.2.2 EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS O O.1+O.2
APORTACIONES PARA PENSIONES C.6.2.1 POR CUENTA DE TERCEROS O.1 O.1.1.-D.1.1
OTRAS ISSSTE C.6.2.2 POR CUENTA DE TERCEROS (1) O.1.1
APORTACIONES DIVERSAS ISSSTE C.6.3 EROGACIONES RECUPERABLES O.2 O.2.1-D.2.1
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS D SUMA DE EGRESOS DEL AÑO P J+K+L+M+N+O

POR CUENTA DE TERCEROS D.1
POR CUENTA
I DE TERCEROS (1) D.1.1 ENTEROS A LA TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN Q Q.1+Q.2
EROGACIONES RECUPERABLES D.2 ORDINARIOS Q.1
POR EROGACIONES RECUPERABLES (1) D.2.1 EXTRAORDINARIOS Q.2
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES E E.1+E.2 DISPONIBILIDAD FINAL R

SUBSIDIOS E.1 E.1.1+E.1.2 VARIACIÓN EN DISPONIBILIDADES (2) S
CORRIENTES E.1.1
DE CAPITAL E.1.2
APOYOS FISCALES E.2 E.2.1
CORRIENTES E.2.1 E.2.1.1 + E.2.1.2+E.2.1.3
PAGO DE PENSIONES Y JUBILACIONES E.2.1.1
CUOTA SOCIAL E.2.1.2
OTROS E.2.1.3
SUMA DE INGRESOS DEL AÑO F C+D+E

INTERNO G.1
EXTERNO G.2
Nota: (1) Estas filas solo son capturables en platillas, no deben mostrarse para reporte. FÓRMULA GLOBAL: A = H BALANCES CLAVE FÓRMULA
(2) Estas filas se calculan por formula, no deben mostrarse para reporte. BALANCE FINANCIERO T F-P-Q
SUMA DE INGRESOS DEL AÑO F
SUMA DE EGRESOS DEL AÑO P
COSTO FINANCIERO N
BALANCE PRIMARIO U V-E
BALANCE DE OPERACIÓN V F-J-K-L-M-O

21
Manual de
FLUJO DE EFECTIVO
ENTIDAD DE CONTROL DIRECTO ( IMSS)
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :
INGRESOS CLAVE FÓRMULA CLAVE FÓRMULA
TOTAL DE RECURSOS A B+ F+ G TOTAL DE RECURSOS

H N+O+P
CORRIENTES Y DE CAPITAL C C.1+C.2+C.3+C.4+C.5 SERVICIOS PERSONALES J.1 J.1.1+J.1.2+J.1.3
VENTA DE BIENES C.1 C.1.1+C.1.2 SUELDOS Y SALARIOS J.1.1
INTERNAS C.1.1 GASTOS DE PREVISIÓN SOCIAL J.1.2
EXTERNAS C.1.2 OTROS J.1.3
VENTA DE SERVICIOS C.2 C.2.1+C.2.2 DE OPERACIÓN J.2 J.2.1+J.2.2+1.2.3
INTERNAS C.2.1 MEDICINAS, PRODUCTOS Y SUMINISTROS MÉDICOS J.2.1
EXTERNAS C.2.2 CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO J.2.2
INGRESOS DIVERSOS C.3 C.3.1+C.3.2 OTROS J.2.3
PRODUCTOS FINANCIEROS C.3.1 SUBSIDIOS J.3
OTROS C.3.2 OTRAS EROGACIONES J.4
VENTA DE INVERSIONES C.4 C.4.1+C.4.2 PENSIONES Y JUBILACIONES K K.3.1+K.3.2+1.3.3+K.3.4+K.3.5
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FISÍCOS C.4.1 PENSIONES EN CURSO DE PAGO K.3.1
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS C.4.2 SUMAS ASEGURADAS K.3.2
CUOTAS OBRERO PATRONALES PARA EL IMSS C.5 REGIMEN DE PENSIONES Y JUBILACIONES DEL IMSS K.3.3
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS D SUBSIDIOS, AYUDAS E INDEMNIZACIONES K.3.4
POR CUENTA DE TERCEROS D.1 D.1.1-D.1.1 PENSIONES PROVISIONALES Y TEMPORALES K.3.5
I
POR CUENTA DE TERCEROS (1) D.1.1 INVERSIÓN FÍSICA L L.1+L.2+L.3
N
EROGACIONES RECUPERABLES D.2 D.2.1-D.2.1 BIENES MUEBLES E INMUEBLES L.1
POR EROGACIONES RECUPERABLES (1) D.2.1 OBRA PÚBLICA L.2
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES E E.1+E.2 SUBSIDIOS L.3
SUBSIDIOS E.1 E.1.1+E.1.2
CORRIENTES E.1.1 INVERSIÓN FINANCIERA M M.1+M.2
DE CAPITAL E.1.2 OTORGAMIENTO DE CRÉDITO M.1
APOYOS FISCALES E.2 E.2.1 ADQUISICIÓN DE VALORES M.2
CORRIENTES E.2.1 E.2.1.1+E.2.1.2+E.2.1.3
ESTATUTARIAS AL IMSS E.2.1.1 E.2.1.1.1+E.2.1.1.2+E.2.1.1.3 COSTO FINANCIERO N N.1.1
ENFERMEDADES Y MATERNIDAD E.2.1.1.1 INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA N.1.1 N.1.1.1+N.1.1.2
INVALIDEZ Y VIDA E.2.1.1.2 INTERNO N.1.1.1
SALUD PARA LA FAMILIA E.2.1.1.3 EXTERNO N.1.1.2
PAGO DE PENSIONES Y JUBILACIONES E.2.1.2 EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS O O.1+O.2
OTROS E.2.1.3 POR CUENTA DE TERCEROS O.1 O.1.1-D.1.1
SUMA DE INGRESOS DEL AÑO F C+D+E EROGACIONES RECUPERABLES O.2 O.2.1-D.2.1
INTERNO G.1 SUMA DE EGRESOS DEL AÑO P J+K+L+M+N+O
EXTERNO G.2
ENTEROS A LA TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN Q Q.1+Q.2
ORDINARIOS Q.1
EXTRAORDINARIOS Q.2
DISPONIBILIDAD FINAL R
VARIACIÓN EN DISPONIBILIDADES (2) S B-R
Nota: (1) Estas filas solo son capturables en platillas, no deben mostrarse para reporte. BALANCES CLAVE FÓRMULA
(2) Estas filas se calculan por formula, no deben mostrarse para reporte. FÓRMULA GLOBAL: A = H BALANCE FINANCIERO T U -N-Q
COSTO FINANCIERO N
BALANCE PRIMARIO U V-E
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES E
BALANCE DE OPERACIÓN V W-X
SUMA DE INGRESOS PROPIOS DEL AÑO W F-E
SUMA DE EGRESOS DEL AÑO (SIN COSTO FINANCIERO) X P-N

22
Manual de
Anexo 12
Reportes que se presentan

a la H. Cámara de
Diputados
Ramos

Manual de
Reportes para el P royecto de P resupuesto
Ramos
Para la formulación e integración del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación
2019, las unidades responsables de la administración de los ramos autónomos,
administrativos y generales, según sea el caso, deberán revisar que la información cargada
a través de los diferentes insumos que se mencionan en este Manual, se refleje en los
reportes que les son aplicables, conforme al detalle que se presenta en el siguiente cuadro:
REPORTES PARA LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO 2019
REPORTES APLICABLES A CADA UNO DE LOS RAMOS

REPORTES
Estrategia Estrategia Resumen Resumen Análisis Análisis Matriz de Programas Resumen en Programas Programas y Análisis Análisis Análisis Análisis Resumen Resumen Analítico de Plazas
Programática Programática Económico Económico Funcional Administrativo Indicadores Presupuestarios Clasificación Presupuestarios Proyectos de Funcional Funcional Funcional Funcional por Fondo y por Subfondo y Remuneraciones
(Resumen) por Destino por Destino Programático Económico Para en Clasificación Económica por: con Proyectos de Inversión Programático Programático Programático Programático Entidad y Entidad
del Gasto del Gasto Económico Resultados Económica Unidad Inversión Económico Económico Económico Económico Federativa Federativa
ÁMBITO DE APLICACIÓN
(Ramo19) (MIR) (Resumen) Responsable, Ramos 24, 29 Ramos 25 y 33 Ramo 28 Ramo 30 Ramo 33 Ramo 33
Funcional y y 34
Programas
Presupuestarios
Gobierno Federal
Gasto Programable
Ramos Autónomos
1 Poder Legislativo X X X X X X X
3 Poder Judicial X X X X X X X
22 Instituto Nacional Electoral X X X X X X X
35 Comisión Nacional de Derechos Humanos X X X X X X X
41 Comisión Federal de Competencia Económica X X X X X X X
42 Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación X X X X X X X
43 Instituto Federal de Telecomunicaciones X X X X X X X
Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información
44
y Protección de Datos Personales
X X X X X X X
Información Nacional Estadística y Geográfica

40 Información Nacional Estadística y Geográfica X X X X X X X
Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa
32 Tribunal Federal de Justicia Administrativa X X X X X X X X X X
Ramos Administrativos
2 Oficina de la Presidencia de la República X X X X X X X X X X X

4 Gobernación X X X X X X X X X X X
5 Relaciones Exteriores X X X X X X X X X X X
6 Hacienda y Crédito Público X X X X X X X X X X X
7 Defensa Nacional X X X X X X X X X X X
8 Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación X X X X X X X X X X X
9 Comunicaciones y Transportes X X X X X X X X X X X
10 Economía X X X X X X X X X X X
11 Educación Pública X X X X X X X X X X X
12 Salud X X X X X X X X X X X
13 Marina X X X X X X X X X X X
14 Trabajo y Previsión Social X X X X X X X X X X X
15 Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano X X X X X X X X X X X
16 Medio Ambiente y Recursos Naturales X X X X X X X X X X X
17 Procuraduría General dela República X X X X X X X X X X X
18 Energía X X X X X X X X X X X
20 Desarrollo Social X X X X X X X X X X X
21 Turismo X X X X X X X X X X X
27 Función Pública X X X X X X X X X X X
31 Tribunales Agrarios X X X X X X X X X X X
37 Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal X X X X X X X X X X X
38 Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología X X X X X X X X X X X
45 Comisión Reguladora de Energía X X X X X X X X X X X
46 Comisión Nacional de Hidrocarburos X X X X X X X X X X X
47 Entidades no Sectorizadas X X X X X X X X X X X
48 Cultura X X X X X X X X X X X
Ramos Generales
19 Aportaciones a Seguridad Social X X X X X

23 Provisiones Salariales y Economicas X X X X X X X
Previsiones y Aportaciones para los Sistemas de Educación
25
Básica, Normal, Tecnológica y de Adultos
X X X X X X
Aportaciones Federales para Entidades Federativas y
33
Municipios
X X X X X X X
Ramos Gasto no Programable
24 Deuda Pública X X X
28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios X X X
30 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores X X X
Erogaciones para los Programas de Apoyo a Ahorradores y
34 X X X
Deudores de la Banca

Manual de
Estrategia Programática
Para la etapa de integración del proyecto de presupuesto, las dependencias determinarán
la estrategia programática en la que se basarán para llevar a cabo el desarrollo de sus
acciones y con ello dar cumplimiento a sus objetivos y metas, debiendo reflejar la
vinculación directa de las estructuras programáticas con las Directrices hacia el Plan
Nacional de Desarrollo 2019-2024.
La estrategia programática se reflejará en un documento WORD, en presentación
horizontal y tendrá una extensión máxima de seis páginas, para lo cual se utilizarán el
formato y especificaciones similares a las que se presentan en la siguiente imagen. Para la
elaboración de este documento, se utilizara el formato de edición que se encuentra
disponible en la funcionalidad Proyecto PEF del Módulo de Presupuestación del PIPP.
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
RAMO 06 Secretaría de Hacienda y Crédito Público Página 1 de n
“La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) tiene como misión la de proponer, dirigir y controlar la política
económica del Gobierno Federal en materia financiera; fiscal; de gasto, ingresos y deuda públicos; bancaria, cambiaria
de precios y tarifas del sector público, así como ……………. .”
 Características del texto:

Referir la misión, objetivos, metas, y líneas estratégicas de acción institucionales a desarrollar en 2019 por la
Dependencia, para dar cumplimiento a los objetivos y metas debiendo reflejar la vinculación directa con las
directrices hacia el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024.
Se podrán incluir gráficas y cuadros, siempre y cuando se ajusten a seis páginas para la elaboración del documento.
.
 Características del formato:

Orientación
Fuente: Establecidas en la plantilla
correspondiente
Tamaño
:
Márgenes:

5
Manual de
Estrategia Programática (Resumen)

Para la etapa de integración del proyecto de presupuesto, las dependencias desarrollarán
un texto en el que se describirá un resumen sobre el desarrollo de las acciones que prevén
realizar en 2019 para dar cumplimiento a sus objetivos y metas, destacando los elementos
y acciones que se consideren más importantes en la ejecución del presupuesto que se
apruebe para el próximo ejercicio.
La estrategia programática se reflejará en un documento WORD, en presentación
horizontal y tendrá una extensión máxima de tres páginas para lo cual se utilizarán el
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA (Resumen)
RAMO 06 Secretaría de Hacienda y Crédito Público Página 1 de 3
“La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) tiene como misión la de proponer, dirigir y controlar la política
económica del Gobierno Federal en materia financiera; fiscal; de gasto, ingresos y deuda públicos; bancaria, cambiaria
de precios y tarifas del sector público, así como ……………. .”

Se describirá un resumen sobre el desarrollo de las acciones que prevén realizar en 2019, tomando
como referencia el contenido de la Estrategia Programática.
Se podrán incluir gráficas y cuadros, siempre y cuando se ajusten a tres páginas para la elaboración del documento.
.

Orientación
correspondiente
Tamaño
:
Márgenes:

6
Manual de
A NÁLISIS F UNCIONAL P ROGRAMÁTICO E CONÓMICO
FINALIDAD
Reflejar la distribución del presupuesto asignado a nivel de estructura programática

(Finalidad, Función, Subfunción, Actividad Institucional, Programa Presupuestario y Unidad
Responsable) para los Ramos Presupuestarios conforme a su naturaleza económica,
corriente, de capital y pensiones y jubilaciones.
Forma parte de los reportes que se generan a partir de la información que los ramos del
Gobierno Federal registren a través del Analítico de Claves AC 01 en el PIPP.
ANÁLISIS FUNCIONAL PROGRAMÁTICO ECONOMICO

(pesos)
RAMO:
GA S TO C O R R IE N TE GA S TO DE IN V E R S IO N
F F S A P U GASTO PENSIONES Y
DENOMINACIÓN SERVICIOS GASTOS DE OTROS DE JUBILACIONES INVERSIÓN OTROS DE
I N F I P R TOTA L SUMA SUBSIDIOS SUMA SUBSIDIOS
PERSONALES OPERACIÓN CORRIENTE FÍSICA INVERSIÓN
TOTAL:
Descripción de los Campos del Reporte:
Ramo: identifica la clave (dos dígitos) y denominación que corresponde a cada

dependencia de conformidad con los Catálogos disponibles en el PIPP.
Este reporte se compone de las columnas siguientes:
FI-FN-SF-AI-P P : registra cada uno de los componentes que conforman la clave

programática (Finalidad, Función, Subfunción, Actividad Institucional, Programa
Presupuestario), conforme a los Catálogos de Categorías Programáticas registrados en el
PIPP.

7
Manual de
UR: muestra las claves de las unidades responsables de observancia de las categorías
programáticas anteriores, de acuerdo al Catálogo de Unidades Responsables, registrado en
el PIPP.
Denominación: presenta el nombre completo de cada Finalidad, Función, Subfunción,
Programa, Actividad Institucional, Programa Presupuestario y Unidad Responsable,
consideradas en las columnas anteriores.
Total: es el resultado de la suma horizontal de las columnas Sum a del gasto corriente,
pensiones y jubilaciones y Suma del gasto de inversión.
Gasto Cor riente: identifica los recursos de gasto corriente asignados para serv icios
personales, gasto de operación, subsidios y otros de corrientes, y su
correspondiente distribución por cada uno de los componentes de la clave programática (FI,
FN, SF, AI, y PP) conforme a la metodología que se muestra en el Anexo 7 de este Manual.
Pensiones y Jubilaciones: identifica los recursos de gasto asignados para pensiones y
jubilaciones y su correspondiente distribución por cada uno de los componentes de la
clave programática (FI, FN, SF, AI, y PP) conforme a la metodología que se muestra en el
Anexo 7 de este Manual.
Gasto de Inv ersión: registra los recursos de gasto de inversión asignados para cada uno
de los componentes de la clave programática (FI, FN, SF, AI, y PP) en los renglones de
inv ersión física, subsidios y otros de inv ersión conforme a la metodología que se
muestra en el Anexo 7 de este Manual.

8
Manual de
A NÁLISIS F UNCIONAL P ROGRAMÁTICO E CONÓMICO R AMOS 24, 29 Y 34
FINALIDAD

Responsable) que los Ramos Generales 24, 29 y 34 programan erogar para cubrir el costo
financiero de la deuda, así como para el apoyo a ahorradores y deudores de la banca.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información que los ramos 24,
29 y 34 registren a través del Analítico de Claves AC 01 en el PIPP.
ANÁLISIS FUNCIONAL PROGRAMÁTICO ECONÓMICO
(pesos)
RAMO: 24, 29 y 34 Página: ___ de ___
COSTO FINANCIERO DE LA DEUDA APOYO A

AHORRADORES Y
FI FN SF AI PP UR DENOMINACION TOTAL
DEUDORES DE LA
SUMA INTERESES COMISIONES GASTOS COBERTURA BANCA

Ramo: identifica la clave (dos dígitos) y denominación que corresponde a los ramos
generales 24, 29 y 34 de conformidad con los Catálogos disponibles en el PIPP.
Este r eporte se compone de las columnas siguientes:
FI-FN-SF-AI-PP: registra cada uno de los componentes que conforman la clave programática,
conforme a los Catálogos de Categorías Programáticas registrados en el PIPP.
UR: muestra las claves de las unidades responsables asociadas a la ejecución del gasto, de
acuerdo al Catálogo de Unidades Responsables, registrado en el PIPP.
Denominación: presenta el nombre completo de cada uno de los componentes, de
conformidad con el catálogo de categorías programáticas vigente.

9
Manual de
Total: es el resultado de la suma horizontal de las columnas Suma del Costo Financiero de
la Deuda y la Columna de Apoyo a Ahorradores y Deudores de la Banca.
El Costo Financiero de la Deuda comprende los conceptos Intereses, Comisiones, Gastos
y Costo por Cobertura:
Intereses: asignaciones para el pago de intereses por créditos o financiamientos
autorizados o ratificados por el Congreso de la Unión, colocados a plazo en instituciones
nacionales y extranjeras, privadas y mixtas, de crédito y otros acreditantes, pagaderos en
el interior y exterior del país, en moneda nacional o extranjera (concepto 9200).
Comisiones: comprende las asignaciones destinadas a cubrir las comisiones derivadas de
los diversos créditos o financiamientos autorizados o ratificados por el Congreso de la
Unión, pagaderos en el interior y exterior del país, tanto en moneda nacional como
extranjera (concepto 9300).
Gastos: asignaciones para cubrir gastos derivados de créditos o financiamientos
autorizados o ratificados por el Congreso de la Unión, pagaderos en el interior y exterior
del país, en moneda nacional o extranjera (concepto 9400).
Costo por Cobertura : comprende las asignaciones destinadas a cubrir los importes
generados por las variaciones en el tipo de cambio o en las tasas de interés en el
cumplimiento de las obligaciones de deuda interna, así como la contratación de instrumentos
financieros denominados como futuros o derivados (concepto 9500).
Apoy o a Ahorradores y Deudores de la Banca: agrupa las asignaciones destinadas a
cubrir compromisos por la aplicación de programas de apoyo a los ahorradores y deudores
de la banca (partida 96201).

10
Manual de
A NÁLISIS F UNCIONAL P ROGRAMÁTICO E CONÓMICO R AMO 28

FINALIDAD

Responsable) que el Ramo General 28 programa erogar por el concepto de participaciones
distribuidas en cada uno de los fondos que establece la Ley de Coordinación Fiscal.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información que el Ramo 28
registre a través del Analítico de Claves AC 01 en el PIPP.
(pesos)
RAMO: 28 Participaciones a Entidades Federativas y Municipios

Página:___ de ___
PARTICIPACIONES
FONDO DE
FI FN SF AI PP UR DENOMINACION TOTAL COMPENSACION
FONDO DEL ISAN
GENERAL FONDO DE OTROS
FOMENTO CONCEPTOS
MUNICIPAL PARTICIPABLES

Ramo: identifica la clave (dos dígitos) y denominación correspondiente al ramo 28 de
conformidad con los Catálogos disponibles en el PIPP.
programática (Finalidad, Función, Subfunción, Activ idad Institucional, P rograma
Presupuestario), conforme a los Catálogos de Categorías Programáticas, registrados en el
PIPP.
UR: muestra la clave de las unidades responsables del cumplimiento de las categorías
programáticas anteriores, de acuerdo al Catálogo de Unidades Responsables registrado en
el PIPP.

11
Manual de
Denominación: presenta el nombre completo de cada uno de los componentes (Finalidad,

Función, Subfunción, Actividad Institucional, Unidad Responsable, y Programa
Presupuestario).
Total: es la suma horizontal de las columnas Fondo General, Fondo de Fomento Municipal y
Otros Conceptos Participables.
Participaciones: se refiere a los recursos correspondientes a las participaciones en
ingresos federales e incentivos económicos a las entidades federativas y a los municipios,
de acuerdo con la Ley de Coordinación Fiscal y los Convenios de Adhesión al Sistema
Nacional de Coordinación Fiscal y sus anexos y de Colaboración Administrativa en Materia
Fiscal Federal y sus anexos.
Fondo General: comprende las asignaciones de recursos por este concepto que conforme
a la Ley de Coordinación Fiscal corresponden a las haciendas públicas de las entidades
federativas (partida específica 81101).
Fondo de Fomento Municipal: comprende las asignaciones previstas para este concepto
correspondiente al porcentaje de la recaudación federal participable que se distribuye entre
las entidades federativas de acuerdo con la Ley de Coordinación Fiscal (partida específica
81201).
Otros Conceptos Participables: comprende las asignaciones destinadas al resto de los
fondos previstos en el concepto 8100 Participaciones, que conforme a las fórmulas y los
convenios establecidos se estima deben recibir las entidades federativas (partida específica
81401).
Fondo de Compensación del ISAN: comprende las asignaciones destinadas a compensar
la disminución en ingresos derivada de la ampliación de la exención del impuesto sobre
automóviles nuevos a las entidades federativas (partida específica 83501).

12
Manual de
Análisis Funcional P rogramático Económico Ramo 30
FINALIDAD
Reflejar en el reporte la distribución del presupuesto asignado a nivel de estructura
programática (Finalidad, Función, Subfunción, Actividad Institucional, Programa
Presupuestario y Unidad Responsable) que el Ramo General 30 programa erogar por
concepto de adeudos de ejercicios fiscales anteriores.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información que el Ramo 30
(pesos)
RAMO: 30 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores Página: ___ de ___
ADEUDOS DE EJERCICIOS FISCALES

FI FN SF AI PP UR DENOMINACION
ANTERIORES

Ramo: identifica la clave (dos dígitos) y denominación correspondiente al Ramo 30 de
PIPP.
UR: muestra las claves de las unidades responsables del cumplimiento de las categorías
programáticas anteriores, de acuerdo al Catálogo de Unidades Responsables, registrado en
el PIPP.

13
Manual de
Denominación: presenta el nombre completo de cada uno de los componentes (Finalidad,

Función, Subfunción, Actividad Institucional, Unidad Responsable, y Programa
Presupuestario), considerados en las columnas anteriores.
Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores: agrupa las asignaciones destinadas a cubrir
el gasto devengado pendiente de liquidar al cierre de cada ejercicio fiscal, o pasivo
circulante a que se refiere el artículo 54 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad
Hacendaria. El registro de las dependencias y órganos administrativos desconcentrados se
realizará en el Ramo General 30 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores, conforme a los
reportes de pasivo circulante requeridos por la Secretaría (concepto 9900).

14
Manual de
FINALIDAD

Responsable) que se tiene previsto erogar para cubrir las Previsiones y Aportaciones para
los Sistemas de Educación Básica, Normal, Tecnológica y de Adultos, así como las
aportaciones federales para las entidades federativas y municipios.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información que el ramo 25
(pesos)
RAMO: 25
GA S TO PROGRAMABLE
CORRIE NTE
GA S TO SERVICIOS PERSONALES
FI FN SF AI PP UR DENOMINACIÓN INVERSIÓN
TOTA L
SUMA APORTACIONES OTROS
OTROS
FEDERALES
Descripción de los Campos del Reporte

Ramo: identifica la clave (dos dígitos) y denominación que corresponde al ramo 25 de
PIPP.
UR: muestra la (s) clave (s) de la (s) unidad (es) responsable (s) del cumplimiento de las
categorías programáticas anteriores, de acuerdo al Catálogo de Unidades Responsables,
registrado en el Sistema del Proceso Integral de Programación y Presupuesto (PIPP).

15
Manual de
Denominación: presenta el nombre de los componentes (Finalidad, Función, Subfunción,

Actividad Institucional, Programa Presupuestario y Unidad Responsable), consideradas en
las columnas anteriores.
Gasto Total: es el resultado de la suma horizontal de las columnas Suma de corriente y la
columna de Inversión.
Gasto Cor riente: comprende los conceptos de Servicios Personales y Otros:
Serv icios P ersonales: identifica las asignaciones para cubrir las aportaciones federales
por concepto de servicios personales de los Fondos de Aportaciones para la Nómina
Educativa y Gasto Operativo; de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos
(partidas 83101, 83102, 83106 a 83113 y 83115 a 83117).
Otros: asignaciones para gastos de operación (83103) y otros corrientes.
Inv ersión: registra los recursos de gasto de capital destinados a cubrir las aportaciones
federales de los Fondos de Aportaciones para la Nómina Educativa y Gasto Operativo; de
Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos; de Aportaciones Múltiples; de
Aportaciones para los Servicios de Salud; de Aportaciones para la Infraestructura Social; de
Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del Distrito Federal, y de
Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (partidas 83104 y 83105 con tipo
de gasto 2 ó 3).

16
Manual de
FINALIDAD

Responsable) que se tiene previsto erogar para cubrir las Previsiones y Aportaciones para
los Sistemas de Educación Básica, Normal, Tecnológica y de Adultos, así como las
aportaciones federales para las entidades federativas y municipios.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información que el ramo 33 del
(pesos)
RAMO: 33
GA S TO PROGRAMABLE
CORRIE NTE
FI FN SF AI PP EF DENOMINACIÓN TOTA L SERVICIOS PERSONALES INVERSIÓN

SUMA OTROS
APORTACIONES
OTROS
FEDERALES
Descripción de los Campos del Reporte

Ramo: identifica la clave (dos dígitos) y denominación que corresponde al ramo 33 de
PIPP.
EF: muestra la clave de la entidad federativa, de acuerdo al Catálogo de Entidades
Federativas registrado en el PIPP.

17
Manual de
Denominación: presenta el nombre de los componentes (Finalidad, Función, Subfunción,

Actividad Institucional, Unidad Responsable, y Programa Presupuestario), consideradas en
las columnas anteriores.
Total: es el resultado de la suma horizontal de las columnas Suma de corriente y la
columna de Inversión.
Gasto Cor riente: comprende los conceptos de Servicios Personales y Otros:
Serv icios P ersonales: identifica las asignaciones para cubrir las aportaciones federales
por concepto de servicios personales de los Fondos de Aportaciones para la Nómina
Educativa y Gasto Operativo; de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos,
y de Aportaciones para los Servicios de Salud y en su caso, otras, a que se refiere la Ley de
Coordinación Fiscal para los Estados, Municipios y Distrito Federal (partidas 83101, 83102,
83106 a 83111).
Otros: asignaciones para gastos de operación (83103) y otros corrientes.
Inv ersión: registra los recursos de gasto de capital destinados a cubrir las aportaciones
federales de los Fondos de Aportaciones para la Nómina Educativa y Gasto Operativo; de
Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos; de Aportaciones Múltiples; de
Aportaciones para los Servicios de Salud; de Aportaciones para la Infraestructura Social; de
Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del Distrito Federal, y de
Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios (partidas 83104 y 83105 con tipo
de gasto 2 ó 3).

18
Manual de
Resumen por Fondo y Entidad Federativ a Ramo 33
Finalidad
Reflejar la distribución por entidad federativa, de los recursos que integran los fondos de
aportaciones federales.
RESUMEN POR FONDO Y ENTIDAD FEDERATIVA
(pesos)
Ramo: 33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios
Entidad Federativa TOTAL FONE FASSA FAIS FORTAMUN FAM FAETA FASP
TOTAL:
Aguascalientes
Baja California
Baja California Sur
Campeche
Coahuila
Colima
Chiapas
Chihuahua
Distrito Federal
Durango
Guanajuato
Guerrero
Hidalgo
Jalisco
México
Michoacán
Morelos
Nayarit
Nuevo León
Oaxaca
Puebla
Querétaro
Quintana Roo
San Luis Potosí
Sinaloa
Sonora
Tabasco
Tamaulipas
Tlaxcala
Veracruz
Yucatán
Zacatecas
No distribuible geográficamente

Ramo: identifica la clave (dos dígitos) y denominación que corresponde al Ramo 33 de
Entidad Federativ a: presenta el nombre completo de las Entidades Federativas de la
República Mexicana.

19
Manual de
Total: es el resultado de la suma de las columnas FONE, FASSA, FAIS, FORTAMUN,

FAM, FASP , y FAETA
FONE: Fondo de Aportaciones para la Nómina Educativa y Gasto Operativo, comprende las
asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones federales para educación básica y normal.
(Activ idad institucional 3)
FASSA: Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud comprende las asignaciones
destinadas a cubrir las aportaciones federales para los servicios de salud. (Activ idad
institucional 4)
FAIS: Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (Fondo de Infraestructura Social
Estatal y Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal) comprende las
asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones federales para infraestructura social.
(Activ idad institucional 5)
FORTAMUN: Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las
Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal comprende las asignaciones destinadas a
cubrir las aportaciones federales para el fortalecimiento municipal. (Activ idad
institucional 6)
FAM: Fondo de Aportaciones Múltiples; comprende las asignaciones para cubrir las
aportaciones federales en Asistencia Social, e Infraestructura Educativa. (Activ idad
institucional 7)
FAETA: Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos; comprende las
asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones federales para educación tecnológica y
de adultos. (Activ idad institucional 8)
FASP: Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del Distrito Federal
comprende las asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones federales para seguridad
pública. (Activ idad institucional 9)
FAFEF: Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas
comprende las asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones federales para el
fortalecimiento de las entidades federativas. (Activ idad institucional 10)

20
Manual de
R ESUMEN P OR S UBFONDO Y E NTIDAD F EDERATIVA R AMO 33
FINALIDAD
Reflejar la distribución por entidad federativa, de los recursos que integran los subfondos
de aportaciones federales, de los fondos federales de Aportaciones para la Infraestructura
Socia (FAIS); Aportaciones Múltiples (FAM), y Aportaciones para la Educación Tecnológica
y de Adultos (FAETA).
registre a través del Analítico de Claves (AC 01) en el PIPP.
RESUMEN POR SUBFONDO Y ENTIDAD FEDERATIVA
(pesos)
Ramo: 33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios
Entidad Federativa FAIS FAM FAETA
Inf. Ed.
Municipal y de
Entidades Asist. Social Inf. Ed. Básica Media Superior Ed. Tecnológica Ed. Adultos
las DTDF
y Superior
TOTAL:
Aguascalientes
Baja California
Baja California Sur
Campeche
Coahuila
Colima
Chiapas
Chihuahua
Distrito Federal
Durango
Guanajuato
Guerrero
Hidalgo
Jalisco
México
Michoacán
Morelos
Nayarit
Nuevo León
Oaxaca
Puebla
Querétaro
Quintana Roo
San Luis Potosí
Sinaloa
Sonora
Tabasco
Tamaulipas
Tlaxcala
Veracruz
Yucatán
Zacatecas
No distribuible geográficamente

dependencia de conformidad con el Catálogo de Ramos, Dependencias y Entidades de la
Administración Pública Federal.

21
Manual de

Entidad Federativ a: presenta el nombre completo de las Entidades Federativas de la
República Mexicana.
Total: es el resultado de la suma horizontal de las columnas FAIS, FAM, y FAETA .
FAIS (Entidades y Municipal de las DTDF): el subfondo Entidades, Municipal y de las
Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal comprende las asignaciones destinadas a
cubrir las aportaciones federales para infraestructura social a nivel entidades, municipal y
de las DTDF.
FAM (Asistencia Social, Infraestructura Educativ a Básica e Infraestructur a
Educativ a Superior): el subfondo de Asistencia Social e Infraestructura Educativa,
comprende las asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones federales para el
otorgamiento de las aportaciones múltiples de asistencia social e infraestructura educativa
básica y superior.
FAETA (Educación Tecnológica y Educación de Adultos): el subfondo de Educación
Tecnológica y Educación de Adultos, comprende las asignaciones destinadas a cubrir las
aportaciones federales para la educación tecnológica y de adultos.

22
Manual de
M ATRIZ DE I NDICADORES P ARA R ESULTADOS (MIR)

FINALIDAD
Reflejar los elementos programáticos que servirán para evaluar el cumplimiento de los
programas presupuestarios que los ramos se comprometen a alcanzar en la ejecución del
presupuesto. Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información que las
dependencias registren en el Módulo PbR-Evaluación del Desempeño.
Nota: Las dimensiones del reporte varían con respecto al ejemplo mostrado; sin embargo, todos los campos
están representados en el mismo.
Descripción de los Campos más relevantes del Reporte:

Objetiv o: corresponde a la descripción del objetivo del indicador de acuerdo al nivel para el
que se estableció (Fin, Propósito, Componente o Actividad), según sea el caso; se obtiene
del resumen narrativo de la MIR.
Niv eles:
Fin, es la descripción de cómo el programa contribuye en el mediano o largo plazo a la
solución de un problema de desarrollo o a la consecuencia de los objetivos estratégicos de
la dependencia o entidad.

23
Manual de
Propósito, es el resultado directo a ser logrado en la población objetivo como

consecuencia de la ubicación de los componentes (bienes y servicios públicos) producidos
o entregados por el programa. Es la aportación específica a la solución del programa.
Cada programa deberá tener solamente un propósito.
Componentes, son los bienes y servicios públicos que produce o entrega el programa
presupuestario para cumplir con su propósito. Un componente es un bien y servicio
público dirigido al beneficiario final (población objetivo) o en algunos casos dirigidos a los
beneficiarios intermedios.
Activ idades, son las principales tareas que se deben cumplir para el logro de cada uno de
los componentes del programa. Corresponde a un listado de actividades en orden
cronológico para cada componente. Las actividades deben presentarse agrupadas por
componentes y deben incluir los principales insumos con los que cuenta el programa para
desarrollar dichas actividades.
Nombre del indicador: corresponde a la denominación del indicador registrado en la MIR.
Denominación del Indicador: Precisa qué se pretende medir del objetivo al que está
asociado; ayuda a entender la utilidad, finalidad o uso del indicador.
Fórmula: refleja la expresión algebraica del indicador; la explicación sencilla de la forma en
que se relacionan las variables o la metodología para calcular el indicador.
Meta / Unidad de medida: la meta refleja la cuantificación del resultado que se pretende
alcanzar con la ejecución del programa presupuestario para el ejercicio 2019, y la unidad de
medida identifica la referencia que permite cuantificar y comparar elementos de la misma
especie.
Tipo de Indicador / Dimensión / Frecuencia: el primero se refiere a la naturaleza del
indicador que corresponde a cada nivel de la MIR, se señala si el tipo de indicador es
estratégico o de gestión; la Dimensión corresponde al aspecto particular del objetivo a ser
medido mediante el indicador, de acuerdo con las dimensiones establecidas en el Módulo
PbR - Evaluación del Desempeño (Eficacia, Eficiencia, Economía y Calidad); y en la
Frecuencia se asienta el periodo de tiempo en el cual se calcula el indicador (bianual, anual,
semestral, trimestral, mensual, etc.). La frecuencia de medición determinará la cantidad de
periodos en los que se calendarizarán las metas para el indicador, por lo cual deberá tener
precaución al seleccionar la frecuencia de medición.
Programa P resupuestario: clave y nombre del programa presupuestario.

24
Manual de
F ICHAS DE LOS I NDICADORES DE D ESEMP EÑO

FINALIDAD
Reflejar los elementos programáticos que servirán para evaluar el cumplimiento de los Pp
que obtuvieron la exención de registrar la MIR en el Módulo PbR Evaluación del
Desempeño por parte de la Unidad de Evaluación del Desempeño. Forma parte de los
reportes que se generarán a partir de la información que las dependencias registren en el
Módulo PbR-Evaluación del Desempeño.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2019
Ficha de Indicadores del Desempeño
Datos del Pr ogr ama Pr esupuestar io
Pr ogr ama
pr esupuestar io
Ramo
Unidad r esponsable
Enfoques tr ansv er sales

Indicador es y Metas de la FID
Unidad Responsable:
DENOMINA CIÓN NOMBRE DEL INDICA DOR UNIDA D DE MEDIDA TIPO-DIMENSIÓN- META A NUA L
FRECUENCIA PROGRA MA DA
Unidad Responsable:
Nota: Las dimensiones del reporte varían con respecto al ejemplo mostrado; sin embargo, todos los campos están
representados en el mismo. Asimismo, en el caso de Programas presupuestarios de los cuales algunas de las Unidades
Responsables incluyan indicadores, dichas Unidades Responsables se establecerán por sus indicadores.

Nombre del indicador: corresponde a la denominación del indicador registrado en la Ficha
de Indicadores del Desempeño.
Método de Cálculo: refleja la expresión algebraica del indicador; la explicación sencilla de
la forma en que se relacionan las variables o la metodología para calcular el indicador.
especie.
indicador, se señala si el tipo de indicador es estratégico o de gestión; la Dimensión
corresponde al aspecto particular del objetivo a ser medido mediante el indicador, de

25
Manual de
acuerdo con las dimensiones establecidas en el Módulo PbR - Evaluación del Desempeño
(Eficacia, Eficiencia, Economía y Calidad); y en la Frecuencia se asienta el periodo de
tiempo en el cual se calcula el indicador (bianual, anual, semestral, trimestral, mensual,
etc.). La frecuencia de medición determinará la cantidad de periodos en los que se
calendarizarán las metas para el indicador, por lo cual deberá tener precaución al
seleccionar la frecuencia de medición.
P rograma P resupuestario: clave y nombre del programa presupuestario.

26
Manual de
R ESUMEN E CONÓMICO POR D ESTINO DEL GASTO

FINALIDAD
Reflejar la distribución del presupuesto que los ramos presupuestarios programan erogar
directamente o a través de subsidios, apoyos fiscales y canalización de recursos a
entidades federativas, conforme a su naturaleza económica.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información que los ramos
registren a través del Analítico de Claves AC 01 en el PIPP.
RESUMEN ECONÓMICO POR DESTINO DEL GASTO
(pesos)
RAMO:
Recursos a Entidades Federativas
Concepto Total Gasto Directo Subsidios

Aportaciones Federales y
Subsidios
Gasto Federal Reasignado
Presupuesto Total
Gasto Corriente
Servicios Personales
Materiales y Suministros
Servicos Generales
Intereses
Otros de Corriente
Pensiones y Jubilaciones
Gasto de Capital
Inversión Física
Bienes Muebles e Inmuebles

Obras Públicas
Otros
Inversión Financiera
Otros Gastos de Capital

Ramo: identifica la clave (dos dígitos) y denominación que corresponde a cada Ramo de
Concepto: se describe cada uno de los renglones de gasto que se agrupan bajo los rubros
de Gasto Corriente, Pensiones y Jubilaciones y Gasto de Inversión.
Total: registra la suma correspondiente a cada uno de los renglones de gasto de las
columnas de Gasto Directo, Subsidios y Recursos a Entidades Federativas.
Gasto Dir ecto: identifica la información que corresponde a Gasto Corriente, Pensiones y
Jubilaciones y a Gasto de Inversión para cada uno de los capítulos de gasto que el Ramo
presupuesta, diferentes al capítulo 8000 del Clasificador por Objeto del Gasto, sin incluir el
concepto de gasto 4300.

27
Manual de
Subsidios: identifica la información para el concepto de gasto 4300, sin incluir la partida
genérica 438.
Subsidios a Entidades Federativ as: registran los recursos que el Ramo canaliza para la
partida 438.
Aportaciones Feder ales y Gasto Feder al Reasignado : registran los recursos que el
Ramo canaliza a través del capítulo de gasto 8000.
Presupuesto Total: corresponde a la suma total de los recursos que el Ramo programa
erogar. Este monto debe ser igual al Total que se registre en los Reportes Análisis
Funcional Programático Económico y Análisis Administrativo Económico.

28
Manual de
R ESUMEN E CONÓMICO POR D ESTINO DEL GASTO (R AMO 19)

FINALIDAD
Reflejar la distribución del presupuesto que el Ramo General 19 programa erogar

directamente o a través de subsidios, aportaciones de seguridad social y canalización de
recursos a entidades federativas, conforme a su naturaleza económica.
RESUMEN ECONÓMICO POR DESTINO DEL GASTO (Ramo 19)
(pesos)
RAMO:
Recursos a Entidades Federativas

Aportaciones de Aportaciones
Concepto Total Gasto Directo Subsidios
Seguridad Social Federales y Gasto
Subsidios
Federal Reasignado
Presupuesto Total
Gasto Corriente
Servicios Personales
Materiales y Suministros
Servicos Generales
Intereses
Otros de Corriente
Pensiones y Jubilaciones
Gasto de Capital
Inversión Física
Bienes Muebles e Inmuebles
Obras Públicas
Otros
Inversión Financiera
Otros Gastos de Capital

Ramo: identifica la clave (dos dígitos) y denominación que corresponde a cada Ramo de
Concepto: se describe cada uno de los renglones de gasto que se agrupan bajo los rubros
de Gasto Corriente, Pensiones y Jubilaciones y Gasto de Inversión.
Total: registra la suma correspondiente a cada uno de los renglones de gasto de las
columnas de Gasto Directo, Subsidios, Aportaciones de Seguridad Social y Recursos a
Entidades Federativas.
Gasto Dir ecto: identifica la información que corresponde a Gasto Corriente, Pensiones y
Jubilaciones y a Gasto de Inversión para cada uno de los capítulos de gasto que el Ramo
presupuesta diferente al capítulo 8000 sin incluir el concepto de gasto 4300 del
Clasificador por Objeto del Gasto.

29
Manual de
Subsidios: identifica la información correspondiente al concepto de gasto 4300, sin incluir

la partida genérica 438.
Aportaciones a Seguridad Social: Aportaciones a seguridad social que por obligación de
Ley los Entes Públicos deben transferir a los organismos de seguridad social.
Subsidios a Entidades Federativ as: registran los recursos que el Ramo canaliza a través
de la partida genérica 438.
Aportaciones Federales y Gasto Federal Reasignado: Registran los recursos que el
ramo canaliza a través de capítulo de gasto 8000.
Presupuesto Total: corresponde a la suma total de los recursos que el Ramo programa
erogar. Este monto debe ser igual al Total que se registre en los Reportes Análisis
Funcional Programático Económico y Análisis Administrativo Económico.

30
Manual de
P ROGRAMAS P RESUP UESTARIOS EN CLASIFICACIÓN E CONÓMICA

(R ESUMEN )
FINALIDAD
Reflejar la asignación del presupuesto por programas presupuestarios dentro de su

clasificación por Tipo, Grupo, Modalidad y P rograma que los Ramos Administrativos
programan erogar en rubros agregados de gasto, conforme a su naturaleza económica.
Forma parte de los reportes que se generan a partir de la información que los ramos
PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS EN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA (RESUMEN)
(pesos)
RAMO:
Programa Presupuestario
Gasto Corriente Gasto de Inversión
Por Tipo GASTO Pensiones y
Por Grupo TOTAL Servicios Gasto de Otros de Jubilaciones Otros de
Suma Subsidios Suma Inversión Fisica Subsidios
Por Modalidad Personales Operación Corriente Inversión
Programa
Total Gasto Programable
Programas Federales
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y
Municipios
S Sujetos a Reglas de Operación
***
Desempeño de las Funciones

E Prestación de servicios públicos
P Planeación, formulación, implementación,

seguimiento y evaluación de políticas públicas
R Específicas
K Proyectos de inversión
Administrativos y de Apoyo
M Actividades de apoyo al proceso presupuestario y
para mejorar la eficiencia institucional
O Actividades de apoyo a la función pública y al

mejoramiento de la gestión
.
.
.


31
Manual de

Programa P resupuestario
Tipo: corresponde a la clasificación por tipo de programa (programas federales y
programas de gasto federalizado);
Grupo: corresponde a la clasificación por grupo de programas de los programas de
Gasto Programable, en el que se ubican las distintas modalidades
Modalidad: corresponde a la letra de la modalidad de los programas presupuestarios
por grupo de gasto programable(S, U, E, B, P, F, G, A, R, K, M, O, W, L, N, J, T, Y, Z; I);
Programa: registra la clave y denominación de los programas presupuestarios por cada
modalidad, conforme a los Catálogos de Categorías Programáticas registrados en el PIPP.
Total Gasto P rogr amable: es el resultado de la suma horizontal de las columnas Sum a
del gasto corriente, pensiones y jubilaciones y Suma del gasto de inversión.
Programas Federales: corresponde al total de las sumas parciales de los programas
presupuestarios registrados en las diferentes modalidades.
pensiones y jubilaciones y Suma del gasto de capital.
Gasto Cor riente: identifica los recursos de gasto corriente asignados en los capítulos de
serv icios personales, gasto de operación, subsidios y otros de corrientes conforme
a la metodología que se muestra en el Anexo 7 de este Manual.
Pensiones y Jubilaciones: identifica los recursos de gasto asignados a este rubro
conforme a la metodología que se muestra en el Anexo 7 de este Manual.
Gasto de Capital: registra los recursos de gasto de inversión asignados a los programas
presupuestarios en los renglones de inv er sión física, subsidios y otros de inv ersión

32
Manual de
R ESUMEN EN CLASIFICACIÓN E CONÓMICA P OR : U NIDAD R ESP ONSABLE , F UNCIONAL Y

P ROGRAMAS P RESUP UESTARIOS
FINALIDAD
Reflejar la asignación del presupuesto en clasificación económica por unidad

responsable, funcional y progr amas presupuesta rios que los Ramos Administrativos
programan erogar en rubros agregados de gasto, conforme a su naturaleza económica.
Forma parte de los reportes que se generan a partir de la información que los ramos
RESUMEN EN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
(pesos)
RAMO:
GASTO Pensiones y
Servicios Gasto de Otros de Otros de
TOTAL Suma Subsidios Jubilaciones Suma Inversión Fisica Subsidios
Personales Operación Corriente Inversión
Total Ramo
Por Unidad Respnsable (UR):

Sector Central
100 Secretaría
110 Unidad de Asuntos Jurídicos
***
Órganos Administrativos Desconcentrados

A00
***
Entidades Apoyadas
T1A
***
En Clasificación Funcional:
01 Gobierno
02 Desarrollo Social
***
***
Por Grupo y Modalidad de Programas (Pps):
Desempeño de la Funciones

*
*
*
Por Programas Presupuestarios (Pps):
E001
E002
P001
.
.
.


33
Manual de
Este r eporte se compone de los renglones siguientes:

Unidad Responsable (Urs)
Se identifican las unidades administrativas o centrales de la dependencia, en su caso
los órganos administrativos desconcentrados y las entidades paraestatales apoyadas,
conforme al catálogo de unidades responsables registrado en el PIPP.
En Clasificación Funcional
Corresponde a la clasificación funcional que establece la esencia del quehacer de cada
una de las dependencias y entidades (Finalidad y Función) conforme a los catálogos
funcionales registrados en el PIPP.
Por Grupo y Modalidad de P rograma P resupuestario (P ps)
por grupo de gasto programable(S, U, E, B, P, F, G, A, R, K, M, O, W, L, N, J, T, Y, Z; I);
Por Progr ama P resupuestario (P ps)
Gasto de Inv ersión: registra los recursos de gasto de inversión asignados a los programas
presupuestarios en los renglones de inv ersión física, subsidios, y otros de inv ersión

34
Manual de
A NÁLISIS A DMINISTRATIVO E CONÓMICO
FINALIDAD
Reflejar la distribución de los recursos asignados a los ramos presupuestarios, distinguiendo

el tipo de unidad responsable, y desagregando los rubros de gasto conforme a su
naturaleza económica.
ANÁLISIS ADMINISTRATIVO ECONÓMICO
(pesos)
RAMO: Página: ___ de ___
UNIDAD RESPONSABLE GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION

PENSIONES
GAST O Y
T OT AL SERVICIOS GAST OS DE OT ROS DE JUBILACIONES INVERSIÓN OT ROS DE
CLAVE DENOMINACIÓN SUMA SUBSIDIOS SUMA SUBSIDIOS
PERSONALES OPERACIÓN CORRIENT E FÍSICA INVERSIÓN
TOTAL:
S E CT O R CE NT RAL
O RG ANO S ADM INIS T RAT IV O S DE S CO NCE NT RADO S
E NT IDADE S AP O Y ADAS

Clav e: registra la clave de cada unidad responsable que conforma el Ramo.

35
Manual de
Unidad Responsable: determina la denominación que corresponde a cada unidad, de

acuerdo al Catálogo de Unidades Responsables disponibles en el PIPP.
Total: es el resultado de la suma de las columnas Sum a del gasto corriente, pensiones y
jubilaciones y Suma del gasto de inversión.
Gasto Corriente identifica por unidad responsable los recursos de gasto corriente
asignados para serv icios personales, gasto de operación, subsidios y otros de
corriente, conforme a la metodología que se muestra en el Anexo 7 de este Manual.
Pensiones y jubilaciones: identifica por unidad responsable los recursos de gasto
asignados para pensiones, conforme a la metodología que se muestra en el Anexo 7 de
este Manual.
Gasto de inv ersión: registra los recursos de gasto de capital asignados por unidad
responsable en los renglones de inv ersión física, subsidios y otros de inv ersión,

36
Manual de
P ROGRAMAS Y P ROYECTOS DE I NVERSIÓN

Finalidad
Reflejar los programas y proyectos de inversión que cuenten con asignación de recursos en
el ejercicio fiscal 2019. Asimismo, mostrar los programas y proyectos planeados y
registrados en la Cartera respectiva y que no cuentan con una asignación propuesta para
dicho ejercicio.
El reporte se genera a partir de la información cargada en el Analítico de Claves AC 01 del
PIPP, así como en el Sistema de Cartera de Inversión y mostrará las siguientes secciones y
campos de información:
Ramo y página
A. Identificación.
1.- Clave de Cartera: clave de identificación o clave asignada en la Cartera de PPI.
2.- Nombre: nombre del PPI registrado en la Cartera..
3.- Descripción: descripción de los elementos más importantes que caracterizan el PPI.
4.- Entidad federativa: clave de la entidad federativa donde se llevará a cabo la
ejecución de la inversión.
5.- Tipo de programa o proyecto: tipo de programa o proyecto conforme a la tipología
contenida en los Lineamientos para la elaboración y presentación de los análisis
costo y beneficio de los programas y proyectos de inversión.
B. Calendario de inv ersión r egistrado en Cartera.
Calendario de inversión: periodo incluido dentro de la etapa de inversión de un programa o
proyecto en el cual se ejercerán recursos presupuestarios, incluyendo crédito externo,
según corresponda, para la construcción, modificación o adquisición de los activos
correspondientes. En estos renglones señalará el monto de recursos presupuestarios que
las dependencias planean erogar en cada ejercicio fiscal. Comprende las asignaciones de los
Capítulos 1000, 2000, 3000, con tipo de gasto de obra pública y gasto de capital, con
fuentes de financiamiento 1, 2 y 3, los Capítulos 5000 Bienes Muebles, Inmuebles e
Intangibles, 6000 Inversión Pública.
C. Monto asignado
Monto asignado 2019: deberá conciliarse con el Analítico de Claves AC 01 respectivo.

37
Manual de

38
Manual de
A NALÍTICO DE P LAZAS Y R EMUNERACIONES

FINALIDAD
Reflejar la información correspondiente a plazas presupuestarias de las unidades
administrativas del sector central y de los órganos administrativos desconcentrados, que
conforman el inventario de plazas del Ramo.
Descripción de los Campos del Repor te:

RAMO: Identifica la clave (dos posiciones) y denominación que corresponde a cada
dependencia, de conformidad con el Catálogo de Ramos, Dependencias y Entidades de la
Descripción, Niv el, P lazas, Hor as, Sueldos y Salarios Bruto Anual, P r estaciones
Brutas Anuales y P ercepciones Extraordinarias. Incluy e cuatro renglones
correspondientes a los conceptos de: Total Ramo, Total Sector Central, Total
Órganos Administrativ os Desconcentrados y Zona Económica.
Descripción: presenta el nombre completo de cada puesto o categoría, la cual debe ser
congruente con el Catálogo de Ramos, Dependencias y Entidades de la Administración
Pública Federal.
Niv el: corresponde al puesto, de acuerdo con el Manual de Percepciones de los Servidores
Públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.
Plazas: número de plazas que corresponde a cada nivel.
Horas: número de horas que corresponda a cada puesto o categoría.
Sueldos y Salarios Bruto Anual: es la suma de los importes unitarios por concepto de
sueldo base tabular y compensaciones.
Prestaciones Brutas Anuales: Es la suma de los importes unitarios correspondientes a
las prestaciones aplicables a los servidores públicos, de acuerdo con el grupo de personal:
operativo, categorías, de mando, de enlace y militares, según corresponda.

39
Manual de
Percepciones Extr aordinarias: corresponde a los importes por concepto de estímulos,

reconocimientos, recompensas, incentivos, y pagos equivalentes a los mismos, que se
otorgan de manera excepcional a los servidores públicos, condicionados al cumplimiento de
compromisos de resultados sujetos a evaluación; así como el pago de horas de trabajo
extraordinarias y demás asignaciones de carácter excepcional autorizadas en los términos
de las disposiciones aplicables.
Total Ramo: Es la suma de las plazas correspondientes a las unidades administrativas del
sector central y los órganos administrativos desconcentrados.
Total Sector Central: Número de plazas de la totalidad de las unidades administrativas
del sector central.
Total Órganos Administr ativ os Desconcentr ados: Número de plazas del órgano
administrativo desconcentrado de que se trate.
Zona Económica: refiere la zona económica de radicación de los puestos o categorías, con
base en la zonificación vigente.

40
Manual de
Reportes para el P royecto de

P resupuesto
Entidades

Manual de
Reportes para el P royecto de P resupuesto Entidades
Entidades de Control Directo / Empresas productiv as del Estado

Para la formulación e integración del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la
Federación 2019, las entidades de control directo y las empresas productivas del
Estado deberán revisar que la información cargada a través de los diferentes
insumos que se mencionan en este manual, se refleje en los reportes que les son
aplicables, conforme al detalle que se presenta en el siguiente cuadro:
REPORTES APLICABLES A ENTIDADES DE CONTROL DIRECTO Y LAS EMPRESAS PRODUCTIVAS DEL ESTADO
REPORTES
Estrategia Estrategia Análisis Funcional Análisis Funcional Matriz de Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo Origen y Origen y Origen y Programas Resumen en Programas y
Programática Programática Programático Programático Indicadores Empresas Empresas Entidades Entidades Aplicación de Aplicación de Aplicación de Presupuestarios en Clasificación Proyectos de
(Resumen) Económico Económico Para Productivas del Productivas del Paraestatales de Paraestatales de Recursos Recursos Recursos Clasificación Económica por: Inversión
APLICACIÓN (Efectivo) Financiero Resultados Estado (CFE) Estado (PEMEX) Control Directo Control Directo (Devengable) (Devengable) (Devengable) Económica Funcional y
(Devengable) (MIR) (IMSS) (ISSSTE) CFE PEMEX (Resumen) Programas
Presupuestarios
Empresa Productivas del Estado
Petróleos Mexicanos X X X X X X X X X
Comisión Federal de Electricidad X X X X X X X X X
Entidades Paraestatales de Control Directo

Instituto Mexicano del Seguro Social X X X X X X X X X
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores
X X X X X X X X X
del Estado

Manual de
Estrategia P rogramática
Para la etapa de integración del proyecto de presupuesto, las entidades de control
directo y las empresas pr oductiv as de Estado determinarán la estrategia programática
institucional en la que se basarán para llevar a cabo el desarrollo de sus acciones, y con ello
dar cumplimiento a sus objetivos y metas, debiendo reflejar la vinculación directa de las
estructuras programáticas con las Directrices hacia el Plan Nacional de Desarrollo 2019-
2024.
La estrategia programática institucional se reflejará en un documento, en presentación
horizontal y tendrá una extensión máxima de cinco páginas para lo cual se utilizarán el
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA
EMPRESA TVV Comisión Federal de Electricidad Página 1 de n
“La Comisión Federal de Electricidad (CFE) tiene como misión la generación de energía eléctrica… “

Referir la misión, objetivos, metas, y líneas estratégicas de acción institucionales a desarrollar en 2019 por la entidad
para dar cumplimiento a los objetivos y metas del debiendo reflejar la vinculación directa con las Directrices hacia
el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024..
Se podrán incluir gráficas y cuadros, siempre y cuando se ajusten a seis páginas para la elaboración del documento. .

Orientación
Correspondiente
Tamaño
:
Márgenes:

45
Manual de
Estrategia P rogramática (Resumen)

Para la etapa de integración del proyecto de presupuesto, las entidades de control
directo y las empresas pr oductiv as de Estado determinarán la estrategia programática
institucional en la que desarrollarán un texto en el que se describirá un resumen sobre el
desarrollo de las acciones que prevén realizar en 2019.
La estrategia programática institucional se reflejará en un documento, en presentación
horizontal y tendrá una extensión máxima de tres páginas para lo cual se utilizarán el
ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA (RESUMEN)
EMPRESA TVV Comisión Federal de Electricidad Página 1 de n
“La Comisión Federal de Electricidad (CFE) tiene como misión la generación de energía eléctrica… “

Referir la misión, objetivos, metas, y líneas estratégicas de acción institucionales a desarrollar en 2019 por la entidad
para dar cumplimiento a los objetivos y metas debiendo reflejar la vinculación directa con las Directrices hacia el
Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024.
.Se podrán incluir gráficas y cuadros, siempre y cuando se ajusten a tres páginas para la elaboración del documento. .

Orientación
Correspondiente
Tamaño
:
Márgenes:

46
Manual de
M ATRIZ DE I NDICADORES PARA R ESULTADOS (MIR)
FINALIDAD
Reflejar los elementos programáticos que servirán para evaluar el cumplimiento de los
programas presupuestarios que las entidades se comprometen a alcanzar en la ejecución
del presupuesto. Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información que
las entidades registren en el Módulo PbR-Evaluación del Desempeño.

Objetiv os, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Pr ogr ama
pr esupuestar io
Ramo
Unidad r esponsable

Objetiv os, Indicador es y Metas de la MIR
NIVEL: Fin
INDICA DORES
OBJETIVO NOMBRE DEL INDICA DOR MÉTODO DE CÁ LCULO UNIDA D DE MEDIDA TIPO-DIMENSIÓN- META A NUA L
NIVEL: Pr opósito
INDICA DORES
NIVEL: Componente
INDICA DORES
NIVEL: A ctiv idad

INDICA DORES
Nota: Las dimensiones del reporte varían con respecto al ejemplo mostrado; sin embargo, todos los campos
están representados en el mismo.

Ramo: identifica la clave (dos dígitos) y denominación que corresponde a cada entidad de
conformidad con el Catálogo de Ramos, Dependencias y Entidades de la Administración
Pública Federal.
Objetiv o: corresponde a la descripción del objetivo del indicador de acuerdo al nivel para el
que se estableció (Fin, Propósito, Componente o Actividad), según sea el caso; se obtiene
del resumen narrativo de la MIR.
Niv eles:
Fin, es la descripción de cómo el programa contribuye en el mediano o largo plazo a la
solución de un problema de desarrollo o a la consecuencia de los objetivos estratégicos de
la dependencia o entidad.

47
Manual de
Propósito, es el resultado directo a ser logrado en la población objetivo como

consecuencia de la ubicación de los componentes (bienes y servicios públicos) producidos
o entregados por el programa. Es la aportación específica a la solución del programa.
Cada programa deberá tener solamente un propósito.
Componentes, son los bienes y servicios públicos que produce o entrega el programa
presupuestario para cumplir con su propósito. Un componente es un bien y servicio
público dirigido al beneficiario final (población objetivo) o en algunos casos dirigidos a los
beneficiarios intermedios.
Activ idades, son las principales tareas que se deben cumplir para el logro de cada uno de
los componentes del programa. Corresponde a un listado de actividades en orden
cronológico para cada componente. Las actividades deben presentarse agrupadas por
componentes y deben incluir los principales insumos con los que cuenta el programa para
desarrollar dichas actividades.
Nombre del indicador: corresponde a la denominación del indicador registrado en la MIR.
Denominación del Indicador: Precisa qué se pretende medir del objetivo al que está
asociado; ayuda a entender la utilidad, finalidad o uso del indicador.
Fórmula: refleja la expresión algebraica del indicador; la explicación sencilla de la forma en
que se relacionan las variables o la metodología para calcular el indicador.
especie.
indicador que corresponde a cada nivel de la MIR, se señala si el tipo de indicador es
estratégico o de gestión; la Dimensión corresponde al aspecto particular del objetivo a ser
medido mediante el indicador, de acuerdo con las dimensiones establecidas en el Módulo
PbR - Evaluación del Desempeño (Eficacia, Eficiencia, Economía y Calidad); y en la
Frecuencia se asienta el periodo de tiempo en el cual se calcula el indicador (bianual, anual,
semestral, trimestral, mensual, etc.). La frecuencia de medición determinará la cantidad de
periodos en los que se calendarizarán las metas para el indicador, por lo cual deberá tener
precaución al seleccionar la frecuencia de medición.

48
Manual de
F ICHAS DE LOS I NDICADORES DE D ESEMP EÑO

FINALIDAD
Reflejar los elementos programáticos que servirán para evaluar el cumplimiento de los Pp
que obtuvieron la exención de registrar la MIR en el Módulo PbR Evaluación del
Desempeño por parte de la Unidad de Evaluación del Desempeño. Forma parte de los
reportes que se generarán a partir de la información que las entidades registren en el Módulo
PbR-Evaluación del Desempeño.
Ficha de Indicadores del Desempeño
Pr ogr ama
pr esupuestar io
Ramo
Unidad r esponsable

Indicador es y Metas de la FID
Unidad Responsable:
Unidad Responsable:
Nota: Las dimensiones del reporte varían con respecto al ejemplo mostrado; sin embargo, todos los campos están
representados en el mismo. Asimismo, en el caso de Programas presupuestarios de los cuales algunas de las Unidades
Responsables incluyan indicadores, dichas Unidades Responsables se establecerán por sus indicadores.

Ramo: identifica la clave (dos dígitos) y denominación que corresponde a cada entidad de
conformidad con el Catálogo de Ramos, Dependencias y Entidades de la Administración
Pública Federal.
Nombre del indicador: corresponde a la denominación del indicador registrado en la Ficha
de Indicadores del Desempeño.
Método de Cálculo: refleja la expresión algebraica del indicador; la explicación sencilla de
la forma en que se relacionan las variables o la metodología para calcular el indicador.
especie.
indicador, se señala si el tipo de indicador es estratégico o de gestión; la Dimensión
corresponde al aspecto particular del objetivo a ser medido mediante el indicador, de
acuerdo con las dimensiones establecidas en el Módulo PbR - Evaluación del Desempeño

49
Manual de
(Eficacia, Eficiencia, Economía y Calidad); y en la Frecuencia se asienta el periodo de

tiempo en el cual se calcula el indicador (bianual, anual, semestral, trimestral, mensual,
etc.). La frecuencia de medición determinará la cantidad de periodos en los que se
calendarizarán las metas para el indicador, por lo cual deberá tener precaución al
seleccionar la frecuencia de medición.

50
Manual de
F LUJO DE E FECTIVO
E MPRESAS P RODUCTIVAS DEL E STADO (CFE)

FINALIDAD
Reflejar los diversos ingresos y egresos correspondientes a la empresa productiva del

Estado Comisión Federal de Electricidad, expresados en flujo de efectivo.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información cargada el AC 01
Entidades Efectivo, así como de la carga del ACEP en los conceptos correspondientes a las
disponibilidades, los ingresos propios, el endeudamiento o desendeudamiento neto y los
enteros a la Tesorería de la Federación.
FLUJO DE EFECTIVO
E M P R E S A S P R O D U C T I V A S DEL E S T A D O (CFE)
( Pesos )
EMPRESA: SECTOR :
INGRESOS MONTO EGRESOS MONTO
TOTAL DE RECURSOS TOTAL DE RECURSOS
DISPONIBILIDAD INICIAL GASTO CORRIENTE
CORRIENTES Y DE CAPITAL SERVICIOS PERSONALES

VENTA DE BIENES SUELDOS Y SALARIOS
INTERNAS GASTOS DE PREVISIÓN SOCIAL
EXTERNAS OTROS
VENTA DE SERVICIOS DE OPERACIÓN
INTERNAS COMBUSTIBLES PARA GENERACIÓN ELECTRICIDAD
EXTERNAS ADQUISICIÓN DE ENERGÍA
INGRESOS DIVERSOS FLETES
PRODUCTOS FINANCIEROS CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO
OTROS SERVICIOS TÉCNICOS PAGADOS A TERCEROS
VENTA DE INVERSIONES SEGUROS
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS OTROS
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS PAGOS RELATIVOS A PIDIREGAS
CARGOS FIJOS
CARGOS VARIABLES
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS SUBSIDIOS
POR CUENTA DE TERCEROS OTRAS EROGACIONES
EROGACIONES RECUPERABLES PENSIONES Y JUBILACIONES
INVERSIÓN FÍSICA
TRANSFERENCIAS Y APOYOS FISCALES BIENES MUEBLES E INMUEBLES
CORRIENTES OBRA PÚBLICA
INVERSIÓN FÍSICA PAGO DE PIDIREGAS
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA PAGO DE BLT´S
INVERSIÓN FINANCIERA MANTENIMIENTO
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS SUBSIDIOS
OTRAS EROGACIONES
INVERSIÓN FINANCIERA
OTORGAMIENTO DE CRÉDITO
ADQUISICIÓN DE VALORES
COSTO FINANCIERO NETO
COSTO FINANCIERO BRUTO
INTERNOS
SUMA DE INGRESOS DEL AÑO INTERESES
RENDIMIENTOS GOBIERNO FEDERAL
PIDIREGAS
ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO) NETO OTROS
INTERNO EXTERNOS
EXTERNO INTERESES
PIDIREGAS
BLT´S
OTROS
OTROS
INGRESOS POR INTERESES

EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS
POR CUENTA DE TERCEROS
EROGACIONES RECUPERABLES
SUMA DE EGRESOS DEL AÑO
ENTEROS A LA TESORERIA DE LA FEDERACIÓN
ORDINARIOS
EXTRAORDINARIOS
DISPONIBILIDAD FINAL
BALANCES MONTO
BALANCE FINANCIERO
INGRESOS DEL AÑO
EGRESOS DEL AÑO
BALANCE PRIMARIO
BALANCE DE OPERACIÓN

51
Manual de

Entidad: identifica la clave (tres posiciones) y denominación de la empresa productiva del
Estado, de conformidad con los Catálogos disponibles en el PIPP.
Ingresos: presenta en la columna MONTO los recursos de la entidad para cada tipo de
ingresos.
Total de Recursos: corresponde a la suma de la Disponibilidad Inicial, Suma Ingresos
del Año, más Endeudamiento (o desendeudamiento) Neto.
Suma de Ingresos del Año: corresponde al monto que resulte de adicionar los conceptos
Corrientes y de Capital, Ingresos por Operaciones Ajenas y Transferencias y
Apoy os Fiscales.
Endeudamiento (o desendeudamiento) Neto: corresponde al monto que resulte de la
resta del endeudamiento menos el desendeudamiento.
Egresos: presenta en la columna MONTO las cantidades de los egresos por cada uno de
los conceptos descritos en el formato.
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la suma de la Suma Egresos
del Año, más la suma de Enteros a la Tesor ería de la Federación, más Disponibilidad
Final.
Suma de Egresos del Año: corresponde a la suma de los montos destinados a Gasto
Corriente, P ensiones y Jubilaciones, Inv ersión Física, Inv ersión Financiera y
Egresos por Operaciones Ajena s.
Enteros a la Tesorería de la Federación: corresponde a los recursos enterados a la
TESOFE por mandato de Ley.
Amortización: corresponde al monto que resulte de la suma de amortización interna y
externa.
Disponibilidad Final: se obtiene de la diferencia que resulta de restar al total de
Recursos (Ingresos) los Egresos anteriores.
Balances: corresponde al importe del Balance P rimario que resulta de restar el pago por
Costo Financiero al Balance Financiero (Suma de Ingresos del Año menos Suma de
Egresos del Año, menos Enteros a la Tesorería de la Federación ).

52
Manual de
F LUJO DE E FECTIVO
E MPRESAS P RODUCTIVAS DEL E STADO (P EMEX)
FINALIDAD
Reflejar los diversos ingresos y egresos correspondientes a la empresa productiva del
Estado Petróleos Mexicanos, expresados en flujo de efectivo.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información cargada en el AC
01 Entidades Efectivo, así como de la carga del ACEP en los conceptos correspondientes a
las disponibilidades, los ingresos propios, el endeudamiento o desendeudamiento neto y los
enteros a la Tesorería de la Federación.
FLUJO DE EFECTIVO
E M P R E S A S P R O D U C T I V A S DEL E S T A D O (PEMEX)
(pesos)
EMPRESA: SECTOR :

VENTA DE BIENES SUELDOS Y SALARIOS
INTERNAS GASTOS DE PREVISIÓN SOCIAL
EXTERNAS OTROS
VENTA DE SERVICIOS DE OPERACIÓN
INTERNAS FLETES
EXTERNAS CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO CON TERCEROS
INGRESOS DIVERSOS SERVICIOS TÉCNICOS PAGADOS A TERCEROS
PRODUCTOS FINANCIEROS SEGUROS
OTROS OTROS
VENTA DE INVERSIONES
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS OTRAS EROGACIONES
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS OPERACIONES INTEREMPRESAS
POR CUENTA DE TERCEROS COMPRAS DE MATERIAS PRIMAS
POR EROGACIONES RECUPERABLES SERVICIOS CORPORATIVOS
TRANSFERENCIAS Y APOYOS FISCALES SERVICIOS INTEREMPRESAS
CORRIENTES OTROS
INVERSIÓN FÍSICA PENSIONES Y JUBILACIONES
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA INVERSIÓN FÍSICA
INVERSIÓN FINANCIERA BIENES MUEBLES E INMUEBLES
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS OBRA PÚBLICA
OTRAS EROGACIONES
SUMA DE INGRESOS DEL AÑO OTORGAMIENTO DE CRÉDITO
ENDEUDAMIENTO ( O DESENDEUDAMIENTO) NETO ADQUISICIÓN DE VALORES
INTERNO OTROS DE INVERSIÓN FINANCIERA
EXTERNO COSTO FINANCIERO NETO
COSTO FINANCIERO BRUTO
INTERNOS
INTERESES
OTROS
EXTERNOS
INTERESES
OTROS
OTROS
INGRESOS POR INTERESES
ENTEROS A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN
ORDINARIOS
EXTRAORDINARIOS
BALANCE MONTO
BALANCE FINANCIERO
SUMA DE INGRESOS DEL AÑO
BALANCE PRIMARIO

53
Manual de

Entidad: identifica la clave (tres posiciones) y denominación de la empresa productiva del
Estado, de conformidad con los Catálogos disponibles en el PIPP.
ingresos.
Corrientes y de Capital, Ingresos por Operaciones Ajenas y Transferencias y
Apoy os Fiscales.
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la suma de la Suma Egresos
del Año, más la suma de Enteros a la Tesor ería de la Federación, más Disponibilidad
Final.
Corriente, P ensiones y Jubilaciones, Inv ersión Física, Inv ersión Financiera y
Egresos por Operaciones Ajenas.
Balances: corresponde al importe del Balance P rimario que resulta de restar el pago por

54
Manual de
F LUJO DE E FECTIVO
E NTIDADES DE CONTROL D IRECTO ISSSTE
FINALIDAD
Reflejar los diversos ingresos y egresos correspondientes a la entidad de control directo,
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (no coordinada
sectorialmente) expresados en flujo de efectivo.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información cargada para las
entidades en el AC 01 Ramos en cuanto a los recursos fiscales y el AC 01 Entidades
Efectivo tratándose de recursos propios, así como de la carga del ACEP en los conceptos
correspondientes a las disponibilidades, los ingresos propios, el endeudamiento o
desendeudamiento neto y los enteros a la Tesorería de la Federación.
FLUJO DE EFECTIVO
ENTIDAD DE CONTROL DIRECTO ( ISSSTE)
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :

DISPONIBILIDAD INICIAL
GASTO CORRIENTE
VENTA DE BIENES DE OPERACIÓN
INTERNAS MEDICINAS, PRODUCTOS Y SUMINISTROS MÉDICOS
EXTERNAS OTROS
VENTA DE SERVICIOS SUBSIDIOS
INTERNAS OTRAS EROGACIONES
EXTERNAS TRASLADO DE ENFERMOS Y APOYO DE ACT. CULTURALES
INGRESOS DIVERSOS OTROS
PRODUCTOS FINANCIEROS
OTROS PENSIONES Y JUBILACIONES
VENTA DE INVERSIONES PENSIONES FEDERALIZADAS
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS PENSIONES NO FEDERALIZADAS
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS RENTAS VITALICIAS A CARGO DEL ISSSTE
CUOTAS DE TRABAJADORES AL ISSSTE
APF (DEPENDENCIAS Y ENTIDADES) INVERSIÓN FÍSICA
CUOTAS PARA PENSIONES BIENES MUEBLES E INMUEBLES
OTRAS OBRA PÚBLICA
ADM. PÚB. ESTATAL Y MUNICIPAL (DEP. Y ENT.) SUBSIDIOS
CUOTAS PARA PENSIONES OTRAS EROGACIONES
OTRAS
CUOTAS DIVERSAS INVERSIÓN FINANCIERA
OTORGAMIENTO DE CRÉDITO
APORTACIONES FED. PARA EL ISSSTE Y FOVISSSTE ADQUISICIÓN DE VALORES
APF (DEPENDENCIAS Y ENTIDADES)
APORTACIONES PARA PENSIONES COSTO FINANCIERO
OTRAS ISSSTE
ADM. PÚB. ESTATAL Y MUNICIPAL (DEP. Y ENT.) EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS
APORTACIONES PARA PENSIONES POR CUENTA DE TERCEROS
OTRAS ISSSTE EROGACIONES RECUPERABLES
APORTACIONES DIVERSAS ISSSTE
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS ENTEROS A LA TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN

POR CUENTA DE TERCEROS ORDINARIOS
EROGACIONES RECUPERABLES EXTRAORDINARIOS
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES DISPONIBILIDAD FINAL

SUBSIDIOS
CORRIENTES
DE CAPITAL
APOYOS FISCALES
CORRIENTES
PAGO DE PENSIONES Y JUBILACIONES
CUOTA SOCIAL
OTROS
ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO) NETO

INTERNO
EXTERNO
BALANCES MONTO
BALANCE FINANCIERO
INGRESOS DEL AÑO
EGRESOS DEL AÑO
COSTO FINANCIERO
BALANCE PRIMARIO

55
Manual de

Entidad: identifica la clave (tres posiciones) y denominación de la entidad paraestatal, de
ingresos.
Corrientes y de Capital, Ingresos por Operaciones Ajenas y Subsidios y Apoyos
Fiscales.
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la Suma Egresos del Año,
más la suma de Enteros a la Tesorería de la Federación, más Disponibilidad Final.
Corriente, P ensiones y Jubilaciones, Inv ersión Física, Inv ersión Financiera, Costo
Financiero y Egresos por Operaciones Ajenas.
Balance: corresponde al importe del Balance P rimario que resulta de restar el pago por

56
Manual de
F LUJO DE E FECTIVO
E NTIDADES DE CONTROL D IRECTO IMSS
FINALIDAD
Reflejar los diversos ingresos y egresos correspondientes a la entidad de control directo
Instituto Mexicano del Seguro Social, (no coordinada sectorialmente) expresados en flujo
de efectivo.
FLUJO DE EFECTIVO
ENTIDAD DE CONTROL DIRECTO ( IMSS)
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :
SERVICIOS PERSONALES
CORRIENTES Y DE CAPITAL SUELDOS Y SALARIOS
VENTA DE BIENES GASTOS DE PREVISIÓN SOCIAL
INTERNAS OTROS
EXTERNAS DE OPERACIÓN
VENTA DE SERVICIOS MEDICINAS, PRODUCTOS Y SUMINISTROS MÉDICOS
INTERNAS CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO
EXTERNAS OTROS
INGRESOS DIVERSOS SUBSIDIOS
PRODUCTOS FINANCIEROS OTRAS EROGACIONES
OTROS PENSIONES Y JUBILACIONES
VENTA DE INVERSIONES PENSIONES EN CURSO DE PAGO
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FISÍCOS SUMAS ASEGURADAS
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS REGIMEN DE PENSIONES Y JUBILACIONES DEL IMSS
CUOTAS OBRERO PATRONALES PARA EL IMSS SUBSIDIOS, AYUDAS E INDEMNIZACIONES
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS PENSIONES PROVISIONALES Y TEMPORALES
EROGACIONES RECUPERABLES INVERSIÓN FÍSICA
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES BIENES MUEBLES E INMUEBLES
SUBSIDIOS OBRA PÚBLICA
CORRIENTES SUBSIDIOS
DE CAPITAL
APOYOS FISCALES INVERSIÓN FINANCIERA
CORRIENTES OTORGAMIENTO DE CRÉDITO
ESTATUTARIAS AL IMSS ADQUISICIÓN DE VALORES
ENFERMEDADES Y MATERNIDAD
INVALIDEZ Y VIDA COSTO FINANCIERO
SALUD PARA LA FAMILIA INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA
PAGO DE PENSIONES Y JUBILACIONES INTERNO
OTROS EXTERNO
SUMA DE INGRESOS DEL AÑO POR CUENTA DE TERCEROS
INTERNO SUMA DE EGRESOS DEL AÑO
EXTERNO
ENTEROS A LA TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN
ORDINARIOS
EXTRAORDINARIOS
BALANCES MONTO
BALANCE FINANCIERO
COSTO FINANCIERO
BALANCE PRIMARIO
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES
SUMA DE INGRESOS PROPIOS DEL AÑO
SUMA DE EGRESOS DEL AÑO (SIN COSTO FINANCIERO)

57
Manual de
Descripción de los Cam pos del Reporte:

ingresos.
Corrientes y de Capital, Ingr esos por Operaciones Ajenas y Subsidios y Apoyos
Fiscales.
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la Suma Egresos del Año,
más la suma de Enteros a la Tesorería de la Federación, más Disponibilidad Final.
Corriente, P ensiones y Jubilaciones, Inv ersión Física, Inv ersión Financiera, Costo
Balance: corresponde al importe del Balance Financiero, que resulta de restar a la Suma
de Egresos del Año (Sin Costo Financiero) la Suma de Ingresos Propios del Año; menos el
Balance de Operación, que es igual al Balance P rimario.

58
Manual de
O RIGEN Y A PLICACIÓN DE R ECURSOS

E NTIDADES DE CONTROL D IRECTO
FINALIDAD
Reflejar la fuente y uso de los recursos autorizados de las entidades de control directo.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información que las entidades
paraestatales registren a través del Analítico de Claves (ACEP ) Base Devengable en el PIPP.
ORIGEN Y APLICACION DE RECURSOS
( pesos )
ENTIDAD: SECTOR :
ORIGEN MONTO APLICACION MONTO
INGRESOS PROPIOS GASTO CORRIENTE
VENTA DE BIENES SERVICIOS PERSONALES
INTERNAS MATERIALES Y SUMINISTROS
EXTERNAS SERVICIOS GENERALES
VENTA DE SERVICIOS PIDIREGAS
EXTERNAS INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA
INGRESOS DIVERSOS INTERNOS
VENTA DE INVERSIONES EXTERNOS
CUOTAS OBRERO PATRONALES PARA EL IMSS DEPRECIACIONES
APORTACIONES FEDERALES PARA EL ISSSTE Y FOVISSSTE RESERVAS
PENSIONES Y JUBILACIONES
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES NO CAPITALIZABLES DEL GOBIERNO FEDERAL GASTO DE CAPITAL
BIENES MUEBLES E INMUEBLES
DEPRECIACIONES OBRA PUBLICA
PIDIREGAS Y BLT's
DISMINUCIONES DE ACTIVOS OTRAS EROGACIONES
CAJA INVERSIÓN FINANCIERA
CUENTAS POR COBRAR AUMENTOS DE ACTIVO
INVENTARIOS CAJA
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES CUENTAS POR COBRAR
PROPIEDADES INVENTARIOS
ACCESORIOS OTROS ACTIVOS CIRCULANTES
OTROS ACTIVOS (NETO) PROPIEDADES
DIFERIDO CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR A LARGO PLAZO (NETO)
OTROS ACTIVOS
AUMENTOS DE PASIVO DIFERIDO
CRÉDITOS NO DOCUMENTADOS DISMINUCIONES DE PASIVO
PREVISIONES CRÉDITOS NO DOCUMENTADOS
CRÉDITOS DIFERIDOS PROVISIONES
ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO) NETO CRÉDITOS DIFERIDOS
DOCUMENTADO
AUMENTOS DE CAPITAL / PATRIMONIO
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES CAPITALIZABLES DEL GOBIERNO FEDERAL DISMINUCIONES DE CAPITAL / PATRIMONIO
RESERVAS DE CAPITAL RESERVAS DE CAPITAL
OTROS OTROS
OTROS

Origen: presenta en la columna MONTO las cantidades de los recursos de la entidad para
cada uno de los conceptos descritos en el formato.
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la suma de Ingresos
Propios, Subsidios y Apoyos Fiscales no Capitalizables del Gobierno Federal ,
Depreciaciones, Amortizaciones y Otros Vir tuales , Disminuciones de Activ os,
Aumento de P asiv os, y Aumentos de Capital / P atrimonio.
Aplicación: presenta en la columna MONTO las cantidades de los egresos por cada uno
de los conceptos descritos en el formato.
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la suma de Gasto
Corriente, P ensiones y Jubilaciones, Gasto de Capital, Aumento de Activ o,

59
Manual de
Disminución de P asiv o, Disminución de Capital / P atrimonio, y Otros (Enteros

TESOFE, Ley Coordinación Fiscal, Otros no P rogramables).
NOTA: Para el llenado de este reporte, se requiere que la entidad previamente haya
generado sus Estados Financieros Proforma al 31 de diciembre de 2018 y 2019, realizando
la comparación correspondiente en Balances Generales y considerando el contenido de sus
Estados de Resultados.

60
Manual de

E MPRESAS P RODUCTIVAS DEL E STADO CFE
FINALIDAD
Reflejar la fuente y uso de los recursos autorizados de la empresa productiva del Estado
Comisión Federal de Electricidad.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información que la entidad
paraestatal registre a través del Analítico de Claves (ACEP ) Base Devengable en el PIPP.
O RIG EN Y APLICACIÓ N DE RECURSO S
E M P R E S AS P R O D U C T I V A S D E L E S T A D O CFE
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :

VENTA DE SERVICIOS PIDIREGAS
EXTERNAS INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA
INGRESOS DIVERSOS INTERNOS
VENTA DE INVERSIONES EXTERNOS
CUOTAS OBRERO PATRONALES PARA EL IMSS DEPRECIACIONES
APORTACIONES FEDERALES PARA EL ISSSTE RESERVAS
Y FOVISSSTE
TRANSFERENCIAS Y APOYOS FISCALES NO CAPITALIZABLES DEL GOBIERNO FEDERAL PENSIONES Y JUBILACIONES

GASTO DE CAPITAL
DEPRECIACIONES BIENES MUEBLES E INMUEBLES
OBRA PUBLICA
DISMINUCIONES DE ACTIVOS PIDIREGAS Y BLT's
CAJA OTRAS EROGACIONES
CUENTAS POR COBRAR INVERSIÓN FINANCIERA
INVENTARIOS AUMENTOS DE ACTIVO
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES CAJA
PROPIEDADES CUENTAS POR COBRAR
ACCS. INVENTARIOS
OTROS ACTIVOS (NETO) OTROS ACTIVOS CIRCULANTES
DIFERIDO PROPIEDADES
CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR A LARGO PLAZO (NETO)
AUMENTOS DE PASIVO OTROS ACTIVOS
CRÉDITOS NO DOCUMENTADOS DIFERIDO
PREVISIONES DISMINUCIONES DE PASIVO
CRÉDITOS DIFERIDOS CRÉDITOS NO DOCUMENTADOS
ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO) NETO PROVISIONES
CRÉDITOS DIFERIDOS
AUMENTOS DE CAPITAL / PATRIMONIO DOCUMENTADO
TRANSFERENCIAS Y APOYOS FISCALES CAPITALIZABLES DEL GOBIERNO FEDERAL
RESERVAS DE CAPITAL DISMINUCIONES DE CAPITAL / PATRIMONIO
OTROS RESERVAS DE CAPITAL
OTROS
OTROS

61
Manual de

Origen: presenta en la columna MONTO las cantidades de los recursos de la entidad para
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la suma de Ingresos
Propios, Transferencias y Apoyos Fiscales no Capitalizables del Gobierno Federal ,
Depreciaciones, Amortizaciones y Otros Vir tuales , Disminuciones de Activ os,
TESOFE, Ley Coordinación Fiscal, Otros no P rogramables).
NOTA: Para el llenado de este reporte, se requiere que la entidad previamente haya

62
Manual de

EMP RESAS P RODUCTIV AS DEL ESTADO P EMEX
FINALIDAD
Reflejar la fuente y uso de los recursos autorizados de la empresa productiva del Estado
Petróleos Mexicanos.
paraestatales registren a través del Analítico de Claves (ACEP ) Base Devengable en el PIPP.
O RIG EN Y APLICACIÓ N DE RECURSO S
E M P R E S AS P R O D U C T I V A S D E L E S T A D O PEMEX
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :

VENTA DE SERVICIOS OTRAS EROGACIONES
INTERNAS OPERACIONES INTEREMPRESAS
EXTERNAS COMPRA DE MATERIA PRIMA
INGRESOS DIVERSOS SERVICIOS INTEREMPRESAS
VENTA DE INVERSIONES SERVICIOS CORPORATIVOS
CUOTAS OBRERO PATRONALES PARA EL IMSS OTROS
APORTACIONES FEDERALES PARA EL ISSSTE INTERESES, COMISIONES Y GASTO DE LA DEUDA
Y FOVISSSTE INTERNOS
EXTERNOS
TRANSFERNCIAS Y APOYOS FISCALES NO CAPITALIZABLES DEL GOBIERNO FEDERAL DEPRECIACIONES
RESERVAS
DEPRECIACIONES PENSIONES Y JUBILACIONES
GASTO DE CAPITAL
DISMINUCIONES DE ACTIVOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES
CAJA OBRA PUBLICA
CUENTAS POR COBRAR OTRAS EROGACIONES
INVENTARIOS INVERSIÓN FINANCIERA
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES AUMENTOS DE ACTIVO
PROPIEDADES CAJA
ACCS. CUENTAS POR COBRAR
OTROS ACTIVOS (NETO) INVENTARIOS
DIFERIDO OTROS ACTIVOS CIRCULANTES
PROPIEDADES
AUMENTOS DE PASIVO CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR A LARGO PLAZO (NETO)
CRÉDITOS NO DOCUMENTADOS OTROS ACTIVOS
PREVISIONES DIFERIDO
CRÉDITOS DIFERIDOS DISMINUCIONES DE PASIVO
ENDEUDAMIENTO (O DESENDEUDAMIENTO) NETO CRÉDITOS NO DOCUMENTADOS
PROVISIONES
AUMENTOS DE CAPITAL / PATRIMONIO CRÉDITOS DIFERIDOS
TRANSFERENCIAS Y APOYOS FISCALES CAPITALIZABLES DEL GOBIERNO FEDERAL DOCUMENTADO
RESERVAS DE CAPITAL DISMINUCIONES DE CAPITAL / PATRIMONIO
OTROS RESERVAS DE CAPITAL
OTROS
OTROS

63
Manual de

Entidad: identifica la clave (tres posiciones) y denominación de la entidad, de conformidad
con los Catálogos disponibles en el PIPP.
Origen: presenta en la columna MONTO las cantidades de los recursos de la empresa para
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la suma de la Ingresos
Propios, Transferencias y Apoyos Fiscales no Capitalizables del Gobierno Federal ,
Depreciaciones, Amortizaciones y Otros Vir tuales, Disminuciones de Activ os,
TESOFE, Ley Coordinación Fiscal, Otros no P rog ramables).
NOTA: Para el llenado de este reporte, se requiere que la empresa previamente haya

64
Manual de
A NÁLISIS F UNCIONAL P ROGRAMÁTICO E CONÓMICO (E FECTIVO)

E NTIDADES DE CONTROL D IRECTO, I NDIRECTO Y E MPRESAS P RODUCTIVAS DEL
E STADO
FINALIDAD
(Finalidad, Función, Subfunción, Actividad Institucional y Programa Presupuestario) que las
entidades de control directo, indirecto y las empresas productivas del Estado programan
erogar en rubros agregados de gasto, conforme a su naturaleza económica, expresados en
cifras de flujo de efectivo.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información que entidades
registren a través del Analítico de Claves (AC 01) Base Flujo de Efectivo en el PIPP.
ANÁLISIS FUNCIONAL PROGRAMÁTICO ECONOMICO (EFECTIVO)
(pesos)
ENTIDAD: SECTOR:
GA S TO C O R R IE N TE GA S TO DE IN V E R S IÓ N
PENSIONES
GASTO
DENOMINACIÓN SERVICIOS GASTOS DE OTROS DE Y INVERSIÓN OTROS DE
F F S A P TOTA L SUMA SUBSIDIOS SUMA SUBSIDIOS
PERSONALES OPERACIÓN CORRIENTE JUBILACIONES FÍSICA INVERSIÓN
I N F I P
GASTO PROGRAMABLE:

Sector: identifica la clave (dos dígitos) y denominación del sector administrativo por el
cual es coordinada la entidad paraestatal, de conformidad con el Catálogo de Sectores,
registrado en el PIPP.
programática (Finalidad, Función, Subfunción, Activ idad Institucional y P rograma

65
Manual de

PIPP.
Actividad Institucional y Programa Presupuestario, de las categorías programáticas
anteriores.
Total: resultado de la suma horizontal de las columnas Sum a del gasto corriente,
El renglón Gasto P rogramable es el resultado de la sumatoria horizontal, de la suma por
capítulo de gasto, de los recursos de la entidad asignados a cada una de sus claves
programáticas.
personales, gasto de operación, subsidios y otros de corriente y su correspondiente
distribución por cada uno de los componentes de la clave programática (FI, FN, SF, AI, y PP)
Pensiones y Jubilaciones: identifica los recursos de gasto asignados para pensiones y su
correspondiente distribución por cada uno de los componentes de la clave programática (FI,
FN, SF, AI, y PP) conforme a la metodología que se muestra en el Anexo 7 de este Manual
Gasto de Inv ersión: registra los recursos de gasto de capital asignados para cada uno de
los componentes de la clave programática (FI, FN, SF, AI, y PP) en los renglones de
inv ersión física, subsidios y otros de inv ersión, conforme a la metodología que se

66
Manual de
A NÁLISIS F UNCIONAL P ROGRAMÁTICO E CONÓMICO F INANCIERO (D EVENGABLE )

E NTIDADES DE CONTROL D IRECTO / E MPRESAS PRODUCTIVAS DEL E STADO
FINALIDAD

(Finalidad, Función, Subfunción, Actividad Institucional y Programa Presupuestario) que las
entidades paraestatales programan erogar en rubros agregados de gasto, conforme a su
naturaleza económica, expresados en cifras devengables; así como presentar los recursos
asignados al Gasto no Programable.
registren a través del Analítico de Claves (AC 01) Base Devengable en el PIPP, así como del
Analítico de Claves de Entidades Paraestatales (ACEP) para el caso del Gasto no
Programable.
ANÁLISIS FUNCIONAL PROGRAMÁTICO ECONÓMICO FINANCIERO (DEVENGABLE)
(pesos)
ENTIDAD: SECTOR: Página: ___ de ___
GA S TO C O R R IE N TE GA S TO DE IN V E R S IO N
PENSIONES
GASTO
FI FN SF AI PP DENOMINACIÓN SERVICIOS GASTO DE OTROS DE Y INVERSIÓN OTROS DE
TOTAL SUMA SUBSIDIOS SUMA SUBSIDIOS
PERSONALES OPERACIÓN CORRIENTE JUBILACIONES FÍSICA INVERSIÓN
G AS T O P RO G RAM ABL E
G AS T O NO P RO G RAM ABL E
EST ADO DE RESULT ADOS
INT ERESES, COMISIONES Y GAST O DE LA DEUDA

DEPRECIACIONES, AMORT IZACIONES Y OT ROS
VIRT UALES
RESERVAS
AUMENT OS DE ACT IVO
DISMINUCIONES DE PASIVO
DISMINUCIONES DE CAPIT AL / PAT RIMONIO
OT ROS (ENT EROS A T ESOFE, LEY DE COORD. FISCAL, OT ROS

NO PROGRAMABLE)
G AS T O T O T AL

programática (Finalidad, Función, Subfunción, Activ idad Institucional y P rograma

67
Manual de

PIPP.
Actividad Institucional y Programa Presupuestario, de las categorías programáticas
anteriores.
Total: resultado de la suma horizontal de las columnas Sum a del gasto corriente,
personales, gasto de operación, subsidios y otros de corriente y su correspondiente
distribución por cada uno de los componentes de la clave programática (FI, FN, SF, AI, y PP)
Pensiones y Jubilaciones: identifica los recursos de gasto asignados para pensiones y
jubilaciones y su correspondiente distribución por cada uno de los componentes de la
clave programática (FI, FN, SF, AI, y PP) conforme a la metodología que se muestra en el
Anexo 7 de este Manual.
Gasto de Inv ersión: registra los recursos de gasto de capital asignados para cada uno de
los componentes de la clave programática (FI, FN, SF, AI, y PP) en los renglones de
inv ersión física, subsidios y otros de inv ersión, conforme a la metodología que se
El renglón Gasto P rogramable es el resultado de la sumatoria horizontal, de la suma por
capítulo de gasto, de los recursos de la entidad asignados a cada una de sus claves
programáticas.
El renglón Gasto No P rogramable, es el resultado de la suma de las asignaciones
registradas en los renglones de Estado de Resultado, Aumentos de Activo, Disminuciones
de Pasivo, Disminuciones de Capital o Patrimonio y Otros.
Gasto Total, es el resultado de la suma de total de Gasto Programable y del total de
Gasto No Programable.

68
Manual de
P ROGRAMAS P RESUP UESTARIOS EN CLASIFICACIÓN E CONÓMICA

(R ESUMEN )
FINALIDAD
Reflejar la asignación del presupuesto por programas presupuestarios dentro de su

clasificación por Tipo, Grupo, Modalidad y P rogr ama que las entidades de control
directo y las empresas productivas del Estado programan erogar en rubros agregados de
gasto, conforme a su naturaleza económica.
Forma parte de los reportes que se generan a partir de la información que las entidades
registren a través del Analítico de Claves AC 01 Efectivo en el PIPP.
PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS EN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA (RESUMEN)
(pesos)
Entidad:
Programa Presupuestario Gasto Corriente Gasto de Inversión

Por Tipo
GASTO Pensiones y
Por Grupo Servicios Gasto de Otros de Otros de
Por Modalidad Personales Operación Corriente Inversión
Programa
Total Gasto Programable
Programas Federales
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y
Municipios
S Sujetos a Reglas de Operación
***


R Específicas
K Proyectos de inversión
Administrativos y de Apoyo
M Actividades de apoyo al proceso presupuestario y
para mejorar la eficiencia institucional
O Actividades de apoyo a la función pública y al

mejoramiento de la gestión
.
.
.

Entidad: identifica la clave (tres dígitos) y denominación que corresponde a cada entidad
de conformidad con los Catálogos disponibles en el PIPP.
Programa P resupuestario

69
Manual de
Tipo: corresponde a la clasificación por tipo de programa (programas federales y

programas de gasto federalizado);
por grupo de gasto programable (S, U, E, B, P, F, G, A, R, K, M, O, W, L, N, J, T, Y, Z; I);
Programas Federales: corresponde al total de las sumas parciales de los programas
presupuestarios registrados en las diferentes modalidades.

70
Manual de
R ESUMEN EN CLASIFICACIÓN E CONÓMICA P OR : F UNCIONAL Y P ROGRAMAS

P RESUP UESTARIOS
FINALIDAD
Reflejar la asignación del presupuesto en clasificación económica por funcional y

programas presupuestarios que las entidades de control directo y las entidades
productivas del Estado programan erogar en rubros agregados de gasto, conforme a su
naturaleza económica.
Forma parte de los reportes que se generan a partir de la información que las entidades
registren a través del Analítico de Claves AC 01 Efectivo en el PIPP.
RESUMEN EN CLASIFICACIÓN ECONÓMICA POR: FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS

(pesos)
ENTIDAD:
GASTO Pensiones y
Servicios Gasto de Otros de Otros de
Personales Operación Corriente Inversión
Total
En Clasificación Funcional:
01 Gobierno
***
02 Desarrollo Social
***
03 Desarrollo Económico
***
Por Grupo y Modalidad de Programas (Pps):
Desempeño de la Funciones

*
*
*
Por Programas Presupuestarios (Pps):
E001
E002
P001
.
.
.

71
Manual de

Entidad: identifica la clave (tres dígitos) y denominación que corresponde a cada entidad
de conformidad con los Catálogos disponibles en el PIPP.
Este r eporte se compone de los renglones siguientes:
En Clasificación Funcional
Corresponde a la clasificación funcional que establece la esencia del quehacer de cada
una de las dependencias y entidades (Finalidad y Función) conforme a los catálogos
funcionales registrados en el PIPP.
Por Grupo y Modalidad de P rograma P resupuestario (P ps)
por grupo de gasto programable (S, U, E, B, P, F, G, A, R, K, M, O, W, L, N, J, T, Y, Z; I);
Por Progr ama P resupuestario (P ps)
del gasto corriente, pensiones y jubilaciones y Suma del gasto de capital.
pensiones y jubilaciones y Suma del gasto de capital.

72
Manual de

Finalidad
Reflejar los PPI que cuenten con asignación de recursos en el ejercicio fiscal 2019.
Asimismo, mostrar los PPI planeados y registrados en la Cartera y que no cuentan con una
asignación propuesta para dicho ejercicio.
El reporte se genera a partir de la información cargada en el Analítico de Claves AC 01 del
PIPP, así como en el Sistema de Cartera de Inversión y mostrará las siguientes secciones y
campos de información:
Entidad, sector y página.
A. Identificación.
1. Clave de Cartera: clave de identificación o clave asignada en la cartera de PPI.
2. Nombre: nombre del PPI registrado en la Cartera.
3. Descripción: descripción de los elementos más importantes que caracterizan el
programa o proyecto de inversión.
4. Entidad federativa: clave de la entidad federativa donde se llevará a cabo la
5. Tipo de programa o proyecto: tipo de programa o proyecto conforme a la tipología
contenida en los Lineamientos para la elaboración y presentación de los análisis
costo y beneficio de los programas y proyectos de inversión.;
B. Calendario de inv ersión registrado en la Cartera.
6. Calendario de inversión: período incluido dentro de la etapa de inversión de un
programa o proyecto en el cual se ejercerán recursos presupuestarios y propios (vía
apoyos fiscales y recursos propios), incluyendo crédito externo, según corresponda,
para la construcción, modificación o adquisición de los activos correspondientes. En
estos renglones se señalará el monto de recursos presupuestarios que las
dependencias planean erogar en cada ejercicio fiscal. Comprende las asignaciones
de los Capítulos 1000, 2000, 3000, con tipo de gasto de obra pública y gasto de
capital, con fuentes de financiamiento 1, 2 y 3, los Capítulos 5000 Bienes Muebles,
Inmuebles e Intangibles, 6000 Inversión Pública.
C. Monto asignado 2019.
7. Monto asignado 2019: deberá conciliarse con el Analítico de Claves AC 01
respectivo.

73
Manual de

74
Manual de
Entidades de Control Indirecto

Para la formulación e integración del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación
2019, las entidades paraestatales de control indirecto, deberán revisar que la información
cargada a través de los diferentes insumos que se mencionan en este manual, se refleje en
los reportes que les son aplicables, conforme al detalle que se presenta en el siguiente
cuadro:
REPORTES APLICABLES A LAS ENTIDADES DE CONTROL INDIRECTO

REPORTES
Programas
Flujo de Efectivo Programas y
Flujo de Efectivo Productoras Flujo de Efectivo Productoras Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo Fondos y Flujo de Efectivo Entidades Presupuestarios
APLICACIÓN Aseguradoras y Proyectos de
de Bienes y Servicios de Bienes y Servicios (IPAB) Bancos de Fomento Fideicomisos de Fomento Crediticio con Proyectos de
Afianzadoras Inversión
Inversión
Entidades Paraestatales de Control Indirecto
Poveedoras de Bienes y Servicios X X X

Instituto para la Protección del Ahorro Bancario X X X
Aseguradoras y Afianzadoras X X X
Bancos de Fomento X X X
Fondos y Fideicomisos X X X
Entidades de Fomento Crediticio X X X

75
Manual de
F LUJO DE E FECTIVO
P RODUCTORAS DE B IENES Y S ERVICIOS
F INALIDAD
Reflejar la captación de las diferentes fuentes de ingresos de las entidades paraestatales de

control presupuestario indirecto, así como los renglones de egresos, conforme a su
naturaleza económica a nivel de flujo de efectivo.
FLUJO DE EFECTIVO
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :

VENTA DE BIENES DE OPERACIÓN
INTERNAS SUBSIDIOS
EXTERNAS OTRAS EROGACIONES
INTERNAS PENSIONES Y JUBILACIONES
EXTERNAS INVERSIÓN FÍSICA
INGRESOS DIVERSOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES
INGRESOS DE FIEICOMISOS PUBLICOS OBRA PÚBLICA
PRODUCTOS FINANCIEROS SUBSIDIOS
OTROS OTRAS EROGACIONES
VENTA DE INVERSIONES
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS
RECUPERACIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS INVERSIÓN FINANCIERA
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS COSTO FINANCIERO

POR CUENTA DE TERCEROS INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA
I
POR CUENTA DE TERCEROS (1) INTERNOS
N
EROGACIONES RECUPERABLES EXTERNOS
POR EROGACIONES RECUPERABLES (1)
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS
SUBSIDIOS POR CUENTA DE TERCEROS
CORRIENTES POR CUENTA DE TERCEROS (1)
DE CAPITAL EROGACIONES RECUPERABLES
APOYOS FISCALES POR EROGACIONES RECUPERABLES (1)
CORRIENTES
SERVICIOS PERSONALES SUMA DE EGRESOS DEL AÑO
OTROS
INVERSIÓN FÍSICA ENTEROS A LA TESORERIA DE LA FEDERACIÓN
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA ORDINARIOS
INVERSIÓN FINANCIERA EXTRAORDINARIOS
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS
INTERNO
EXTERNO

77
Manual de

cual es coordinada la entidad paraestatal, de conformidad con el Catálogo de Sectores
Ingresos: presenta en la columna MONTO las cantidades de los recursos de la entidad
para cada uno de los conceptos descritos en el formato.
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la suma de la Disponibilidad
Inicial más la Suma Ingresos del Año, más el Endeudamiento (o
desendeudamiento) Neto.
Corrientes y de Capital, Ingresos por Operaciones Ajenas y Subsidios y Apoy os
Fiscales.
suma del financiamiento interno y externo.
los conceptos descritos.
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la suma de Suma Egresos
del Año, Enteros a TESOFE y Disponibilidad Final.
Suma de Egresos del año: corresponde a la suma de los montos destinados a Gasto
Corriente, P ensiones y jubilaciones, Inv ersión Física, Inv ersión Financiera, Costo
externa.
Disponibilidad Final: corresponde al monto que se obtiene de la diferencia que resulta de
restar al total de Recursos (ingresos) los Egresos anteriores.

78
Manual de
F LUJO DE E FECTIVO
P RODUCTORAS DE B IENES Y S ERVICIOS (IP AB)
F INALIDAD
Reflejar la captación de las diferentes fuentes de ingresos de la entidad de control

indirecto, así como los renglones de egresos, conforme a su naturaleza económica a nivel
de flujo de efectivo.
Efectivo tratándose de recursos propios, así como, de la carga del ACEP en los conceptos
FLUJO DE EFECTIVO
P R O D U C T O R A S D E B I E N E S Y S E R V I C I O S (IPAB)
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :

PARA PAGOS DE LA DEUDA SERVICIOS PERSONALES
PARA ASISTENCIA LEGAL DE LOS FUNCIONARIOS DE OPERACIÓN
PARA RESERVA DE PROTECCIÓN AL AHORRO SUBSIDIOS
PARA GASTOS DE ADMINISTRACIÓN OTRAS EROGACIONES
CORRIENTES Y DE CAPITAL INVERSIÓN FÍSICA
VENTA DE BIENES BIENES MUEBLES E INMUEBLES
INTERNAS OBRA PÚBLICA
EXTERNAS SUBSIDIOS
INTERNAS INVERSIÓN FINANCIERA
CUOTAS 75% OTRAS EROGACIONES
CUOTAS 25% PARA APOYOS FINANCIEROS
EXTERNAS PARA OBLIGACIONES GARANTIZADAS
INGRESOS DIVERSOS APOYOS A DEUDORES DE LA BANCA
INTERESES POR INVERSIONES COSTO FINANCIERO
OTROS INGRESOS INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA
VENTA DE INVERSIONES INTERNOS
RECUPERACIONES PASIVOS REFINANCIAMIENTO (PAGADO)
CUOTAS OBRERO PATRONALES PARA EL IMSS PASIVOS ART. 46 LPAB (DEVENGADO NO PAGADO)
CUOTAS Y APORTACIONES PARA ISSSTE Y FOVIISSSTE EXTERNOS
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS
POR CUENTA DE TERCEROS POR CUENTA DE TERCEROS
EROGACIONES RECUPERABLES EROGACIONES RECUPERABLES
CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS SUMA DE EGRESOS DEL AÑO
OPERACIONES DE REFINANCIAMIENTO AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO
REFINANCIAMIENTO DE PRINCIPAL A PRINCIPAL PASIVOS REFINANCIAMIENTO
REFINANCIAMIENTO PARCIAL DEL COSTO FINANCIERO DE LA DEUDA A PRINCIPAL PASIVOS ART. 46 LPAB
FINANCIAMIENTO ART. 46 LPAB DISPONIBILIDAD FINAL
APOYOS DEL GOBIERNO FEDERAL PARA AHORRADORES Y DEUDORES DE LA BANCA PARA PAGOS DE LA DEUDA
AHORRADORES DE LA BANCA PARA ASISTENCIA LEGAL DE LOS FUNCIONARIOS
DEUDORES DE LA BANCA PARA RESERVA DE PROTECCIÓN AL AHORRO
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES PARA GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
SUBSIDIOS
CORRIENTES
DE CAPITAL
APOYOS FISCALES
CORRIENTES
INVERSIÓN FÍSICA
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA

79
Manual de

Inicial más la Suma Ingresos del Año, más el Endeudamiento (o desendeudamiento)
Neto.
Corrientes y de Capital, Ingresos por Operaciones Ajenas, Apoyos del Gobierno
Federal para Ahorradores y Deudores de la Banca, y Subsidios y Apoy os Fiscales.
suma del financiamiento interno y externo.
Total de Recursos: presenta en la columna MONTO las cantidades de los egresos por
cada uno de los conceptos descritos; corresponde a la suma de los montos destinados a
Gasto Cor riente, Inv ersión Física, Inv ersión Financiera , Costo Financier o y Egresos
por Operaciones Ajenas.
externa.

80
Manual de
F LUJO DE E FECTIVO
A SEGURADORAS
F INALIDAD
Reflejar la captación de las diferentes fuentes de ingresos de las Aseguradoras, así como
los renglones de egresos, conforme a su naturaleza económica a nivel de flujo de efectivo.
FLUJO DE EFECTIVO
ASEGURADORAS
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :
CORRIENTES SERVICIOS PERSONALES

FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO DE OPERACIÓN
FINANCIERAS EN OTROS SECTORES SUBSIDIOS
OTRAS EROGACIONES
CORRIENTES Y DE CAPITAL INVERSIÓN FÍSICA
BENEFICIOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES
COMISIONES COBRADAS OBRA PÚBLICA
DIVIDENDOS SUBSIDIOS
INCREMENTO DE CAPITAL OTRAS EROGACIONES
INGRESOS POR PRIMAS INVERSIÓN FINANCIERA
INGRESOS POR REAFIANZAMIENTO
INGRESOS POR REASEGURO EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS
INTERESES Y RENDIMIENTOS SOBRE INVERSIONES POR CUENTA DE TERCEROS
PRODUCTOS DE INMUEBLES EROGACIONES RECUPERABLES
PRODUCTOS DE TRÁMITE
PRODUCTOS VARIOS REASEGUROS
RECUPERACIÓN DE CARTERA SINIESTROS
REAFIANZAMIENTOS
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS RECLAMACIONES
POR CUENTA DE TERCEROS OTROS EGRESOS
INGRESOS DIVERSOS ADQUISICIÓN
CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS OPERACIÓN
PROMOCIÓN
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES OTROS GASTOS DE ADQUISICIÓN
SUBSIDIOS
CORRIENTES AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO
DE CAPITAL
APOYOS FICALES DISPONIBILIDAD FINAL
CORRIENTES CORRIENTES
SERVICIOS PERSONALES FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO
OTROS FINANCIERAS EN OTROS SECTORES
INVERSIÓN FÍSICA
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA

81
Manual de

Inicial más la suma de Corriente y de Capital, más la suma de Ingresos por
Operaciones Ajenas, más Ingresos Div ersos, más Contratación de Cr éditos, más
Subsidios y Apoy os Fiscales.
Total de Recursos: corresponde a la suma de los montos destinados a Gasto Corriente,
Inv ersión Física, Inv ersión Financiera y Egresos por Operaciones Ajenas,
Reasegur os, Siniestros, Reafianzamientos, Reclamaciones, Otr os Egresos,
Adquisición, y Amor tización de Crédito.

82
Manual de
F LUJO DE E FECTIVO
B ANCOS DE F OMENTO
FINALIDAD
Reflejar la captación de las diferentes fuentes de ingresos de los bancos de fomento, así
como los renglones de egresos, conforme a su naturaleza económica a nivel de flujo de
efectivo.
desendeudamiento neto, la intermediación financiera y los enteros a la Tesorería de la
Federación.
FLUJO DE EFECTIVO
BANCOS DE FOMENTO
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :

T O T AL DE RE CURS O S T O T AL DE RE CURS O S
DIS P O NIBIL IDAD INICIAL E G RE S O S
CORRIENT ES G AS T O CO RRIE NT E
FINANCIERAS EN EL SECT OR PÚBLICO S E RV ICIO S P E RS O NAL E S
FINANCIERAS EN OT ROS SECT ORES DE O P E RACIÓN
DEPÓSIT OS DE REGULACIÓN MONET ARIA S UBS IDIO S
EN T ESORERÍA, DERIVADA DE CRÉDIT O EXT ERNO O T RAS E RO G ACIO NE S
ING RE S O S E G RE S O S P O R O P E RACIÓN
RE CUP E RACIÓN DE CART E RA CAMBIOS
DIRE CT O INT ERESES PAGADOS
SECT OR PARAEST AT AL COMISIONES PAGADAS
GOBIERNO FEDERAL OT ROS
BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE FOMENT O O T RO S E G RE S O S
SECT ORES PRIVADO Y SOCIAL INV E RS IÓN F ÍS ICA
EST ADOS Y MUNICIPIOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES
GOBIERNO DEL DF OBRA PÚBLICA
CART ERA PROPIA SUBSIDIOS
OT RAS ENT IDADES PÚBLICAS FINANCIERAS CO S T O F INANCIE RO
DE S CUE NT O S Y RE DE S CUE NT O S INT E RE S E S , CO M IS IO NE S Y G AS T O S DE L A DE UDA
A T RAVÉS DE LA BANCA MÚLT IPLE INT ERNO
BANCA COMERCIAL EXT ERNO
OT ROS INT ERMEDIARIOS FINANCIEROS DE T ESORERÍA DE LA FEDERACIÓN
A T RAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO OT ROS
BANCOS DE DESARROLLO F INANCIAM IE NT O S
FONDOS DE FOMENT O O T O RG AM IE NT O DE CRÉDIT O
OT RAS ENT IDADES PÚBLICAS FINANCIERAS DIRE CT O
CO NT RAT ACIÓN DE CRÉDIT O S SECT OR PARAEST AT AL
E X T E RNO GOBIERNO FEDERAL
A T ESORERÍA DE LA FEDERACIÓN BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE FOMENT O
A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL SECT ORES PRIVADO Y SOCIAL
A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENT O EST ADOS Y MUNICIPIOS

OT ROS GOBIERNO DEL DF
A CARGO DE LA ENT IDAD CART ERA PROPIA
A CARGO DE OT ROS OT RAS ENT IDADES PÚBLICAS FINANCIERAS
INT E RNO DE S CUE NT O S Y RE DE S CUE NT O S
INT ERBANCARIO A T RAVÉS DE LA BANCA MÚLT IPLE
BANXICO BANCA COMERCIAL
SUJET O A CRÉDIT O EXT ERNO OT ROS INT ERMEDIARIOS FINANCIEROS
LÍNEA NORMAL A T RAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO
REDESCUENT O CON FONDOS DE FOMENT O BANCOS DE DESARROLLO
OT RAS FUENT ES FONDOS DE FOMENT O
O P E RACIO NE S BANCARIAS NE T AS OT RAS ENT IDADES PÚBLICAS FINANCIERAS
S UBS IDIO S Y AP O Y O S F IS CAL E S INV E RS IO NE S F INANCIE RAS NE T AS
S UBS IDIO S AM O RT IZ ACIÓN DE CRÉDIT O
CORRIENT ES E X T E RNO
DE CAPIT AL A T ESORERÍA DE LA FEDERACIÓN
AP O Y O S F IS CAL E S A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL
CORRIENT ES A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENT O
SERVICIOS PERSONALES OT ROS
OT ROS A CARGO DE LA ENT IDAD
INVERSIÓN FÍSICA A CARGO DE OT ROS
INT ERESES, COMISIONES Y GAST OS DE LA DEUDA INT E RNO
INVERSIÓN FINANCIERA INT ERBANCARIO
AMORT IZACIÓN DE PASIVOS BANXICO
ING RE S O S P O R O P E RACIÓN SUJET O A CRÉDIT O EXT ERNO
CAMBIOS LÍNEA NORMAL
INT ERESES COBRADOS REDESCUENT O CON FONDOS DE FOMENT O
COMISIONES COBRADAS OT RAS FUENT ES
OT ROS RE CURS O S DE L E X T E RIO R A T E S O RE RÍA
O T RO S ING RE S O S PARA GOBIERNO FEDERAL
RECURSOS PARA CUBRIR OBLIGACIONES CON EL EXT ERIOR PARA BANCOS Y FONDOS DE FOMENT O
PAGO DE CAPIT AL DIS P O NIBIL IDAD F INAL
PAGO DE INT ERESES COMISIONES Y GAST OS CORRIENT ES
PRODUCT OS Y BENEFICIOS DIRECT OS FINANCIERAS EN EL SECT OR PÚBLICO
OT ROS INGRESOS FINANCIERAS EN OT ROS SECT ORES
DEPÓSIT OS DE REGULACIÓN MONET ARÍA
EN T ESORERÍA, DERIVADA DE CRÉDIT O EXT ERNO

83
Manual de

Ingresos: presenta en la columna MONTO los ingresos correspondientes a la entidad para
Total de Recursos: monto que se obtiene de la suma de la Disponibilidad Inicial más la
Suma Ingresos.
Ingresos: corresponde al monto que resulte de adicionar los conceptos Recuperación de
Carter a, Contratación de Créditos, Operaciones Bancarias Netas, Subsidios y
Apoy os Fiscales, Ingresos por Operación, y Otros Ingresos.
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la suma de Egresos más
Disponibilidad Final.
Egresos: corresponde a la suma de los montos destinados a Gasto Corriente, Egresos
por Operación, Otr os Egresos, Inv ersión Física, Costo Financiero, Financiamientos,
Amortización de Crédito y Recursos del Exterior a Tesorería .
restar al total de la Suma de Recursos (ingresos) los Egresos anteriores.

84
Manual de
F LUJO DE E FECTIVO
F ONDOS Y F IDEICOMISOS
FINALIDAD
Reflejar la captación de las diferentes fuentes de ingresos de los fondos y fideicomisos, así
como los renglones de egresos, conforme a su naturaleza económica a nivel de flujo de
efectivo.
desendeudamiento neto, la intermediación financiera y los enteros a la Tesorería de la
Federación.
FLUJO DE EFECTIVO
( Pesos )
ENTIDAD: SECTOR :
DISPONIBILIDAD INICIAL EGRESOS
CORRIENTES GASTO CORRIENTE

FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO SERVICIOS PERSONALES
FINANCIERAS EN OTROS SECTORES DE OPERACIÓN
EN TESORERÍA, DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO SUBSIDIOS
INGRESOS OTRAS EROGACIONES
INGRESOS POR OPERACIONES AJENAS EGRESOS POR OPERACIÓN
POR CUENTA DE TERCEROS INTERESES PAGADOS
EROGACIONES RECUPERABLES COMISIONES PAGADAS
RECUPERACIÓN DE CARTERA OTROS
DESCUENTOS Y REDESCUENTOS OTROS EGRESOS
A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE INVERSIÓN FÍSICA
BANCA COMERCIAL BIENES MUEBLES E INMUEBLES
OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS OBRA PÚBLICA
A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO SUBSIDIOS
BANCOS DE DESARROLLO COSTO FINANCIERO
FONDOS DE FOMENTO INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA
OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS INTERNO
CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS EXTERNO
EXTERNO DE TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN
A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN OTROS
A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL EGRESOS POR OPERACIONES AJENAS
A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO POR CUENTA DE TERCEROS
OTROS EROGACIONES RECUPERABLES
A CARGO DE LA ENTIDAD FINANCIAMIENTOS
A CARGO DE OTROS OTORGAMIENTO DE CRÉDITO
INTERNO DESCUENTOS Y REDESCUENTOS
INTERBANCARIO A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE
BANXICO BANCA COMERCIAL
SUJETO A CRÉDITO EXTERNO OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
LÍNEA NORMAL A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO
REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO BANCA DE DESARROLLO
OTRAS FUENTES FONDOS DE FOMENTO
SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS
SUBSIDIOS INVERSIONES FINANCIERAS NETAS
CORRIENTES AMORTIZACIÓN DE CRÉDITO
DE CAPITAL EXTERNO
APOYOS FISCALES A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN
CORRIENTES A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL
SERVICIOS PERSONALES A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO
OTROS OTROS
INVERSIÓN FÍSICA A CARGO DE LA ENTIDAD
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA A CARGO DE OTROS
INVERSIÓN FINANCIERA INTERNO
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS INTERBANCARIO
INGRESOS POR OPERACIÓN BANXICO
INTERESES COBRADOS SUJETO A CRÉDITO EXTERNO
COMISIONES COBRADAS LÍNEA NORMAL
OTROS REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO
OTROS INGRESOS OTRAS FUENTES
PRODUCTOS Y BENEFICIOS DIRECTOS DISPONIBILIDAD FINAL
OTROS INGRESOS CORRIENTES
FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO
FINANCIERAS EN OTROS SECTORES
EN TESORERÍA, DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO

85
Manual de

registrado en el PIPP
Inicial más la Suma de Ingresos.
Suma de Ingresos: corresponde al monto que resulte de adicionar los conceptos
Ingresos por Operaciones Ajenas, Recuperación de Cartera, Contratación de
Créditos, Subsidios y Apoy os Fiscales, Ingresos por Operación, y Otros Ingresos.
Total de Recursos: corresponde al monto que se obtiene de la suma de Egresos más
Disponibilidad Final.
Egresos: corresponde a la suma de los montos destinados a Gasto Corriente, Egresos
por Operación, Otr os Egresos, Inv ersión Física , Costo Financiero, Egresos por
Operaciones Ajenas, Financiamientos, y Amortización de Crédito.
Disponibilidad Fina l: corresponde al monto que se obtiene de la diferencia que resulta de
restar al total de la Suma de Recursos (ingresos) los Egresos anteriores.

86
Manual de
F LUJO DE E FECTIVO
E NTIDADES DE F OMENTO CREDITICIO
F INALIDAD
Reflejar la captación de las diferentes fuentes de ingresos de la entidad de fomento
crediticio, así como los renglones de egresos, conforme a su naturaleza económica a
nivel de flujo de efectivo.
Forma parte de los reportes que se generarán a partir de la información cargada para
las entidades en el AC 01 Ramos en cuanto a los recursos fiscales y el AC 01
Entidades Efectivo tratándose de recursos propios, así como de la carga del ACEP en
los conceptos correspondientes a las disponibilidades, los ingresos propios, el
endeudamiento o desendeudamiento neto, la intermediación financiera y los enteros
a la Tesorería de la Federación.
FLUJO DE EFECTIVO
( pesos )
ENT IDAD: SECT OR :

TO TAL DE RECURS O S TO TAL DE RECURS O S
DIS P O NIBILIDAD INICIAL EG RES O S
CORRIENTES G AS TO CO RRIENTE
FINANCIERAS EN EL SECTOR PÚBLICO S ERV ICIO S P ERS O NALES
FINANCIERAS EN OTROS SECTORES DE O P ERACIÓ N
DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARIA S UBS IDIO S
EN TESORERÍA, DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO O TRAS ERO G ACIO NES
ING RES O S EG RES O S P O R O P ERACIÓ N
RECUP ERACIÓ N DE CARTERA CAMBIOS
DIRECTO INTERESES PAGADOS
SECTOR PARAESTATAL COMISIONES PAGADAS
GOBIERNO FEDERAL OTROS
BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE FOMENTO O TRO S EG RES O S
SECTORES PRIVADO Y SOCIAL PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN
ESTADOS Y MUNICIPIOS OTROS
GOBIERNO DEL DF INV ERS IÓ N FÍ S ICA
CARTERA PROPIA BIENES MUEBLES E INMUEBLES
OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS OBRA PÚBLICA
DES CUENTO S Y REDES CUENTO S SUBSIDIOS
A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE CO S TO FINANCIERO
BANCA COMERCIAL INTERES ES , CO MIS IO NES Y G AS TO S DE LA DEUDA
OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS INTERNO
A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO EXTERNO
BANCOS DE DESARROLLO DE TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN

FONDOS DE FOMENTO OTROS
OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS FINANCIAMIENTO S
CO NTRATACIÓ N DE CRÉDITO S O TO RG AMIENTO DE CRÉDITO
EX TERNO DIRECTO
A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN SECTOR PARAESTATAL
A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL GOBIERNO FEDERAL

A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO BANCA DE DESARROLLO Y FONDOS DE FOMENTO
OTROS SECTORES PRIVADO Y SOCIAL
A CARGO DE LA ENTIDAD ESTADOS Y MUNICIPIOS
A CARGO DE OTROS GOBIERNO DEL DF
INTERNO CARTERA PROPIA
INTERBANCARIO OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS
BANXICO DES CUENTO S Y REDES CUENTO S
SUJETO A CRÉDITO EXTERNO A TRAVÉS DE LA BANCA MÚLTIPLE
LÍNEA NORMAL BANCA COMERCIAL
REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO OTROS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
OTRAS FUENTES A TRAVÉS DE LA BANCA DE DESARROLLO
O P ERACIO NES BANCARIAS NETAS BANCOS DE DESARROLLO
S UBS IDIO S Y AP O Y O S FIS CALES FONDOS DE FOMENTO
S UBS IDIO S OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS FINANCIERAS
CORRIENTES INV ERS IO NES FINANCIERAS NETAS
DE CAPITAL AMO RTIZACIÓ N DE CRÉDITO
AP O Y O S FIS CALES EX TERNO
CORRIENTES A TESORERÍA DE LA FEDERACIÓN
SERVICIOS PERSONALES A CARGO DE GOBIERNO FEDERAL
OTROS A CARGO DE BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO
INVERSIÓN FÍSICA OTROS
INTERESES, COMISIONES Y GASTOS DE LA DEUDA A CARGO DE LA ENTIDAD
INVERSIÓN FINANCIERA A CARGO DE OTROS
AMORTIZACIÓN DE PASIVOS INTERNO
ING RES O S P O R O P ERACIÓ N INTERBANCARIO
CAMBIOS BANXICO
INTERESES COBRADOS SUJETO A CRÉDITO EXTERNO
COMISIONES COBRADAS LÍNEA NORMAL
OTROS REDESCUENTO CON FONDOS DE FOMENTO
O TRO S ING RES O S OTRAS FUENTES
RECURSOS PARA CUBRIR OBLIGACIONES CON EL EXTERIOR RECURS O S DEL EX TERIO R A TES O RERÍ A
PAGO DE CAPITAL PARA GOBIERNO FEDERAL
PAGO DE INTERESES COMISIONES Y GASTOS PARA BANCOS Y FONDOS DE FOMENTO
PRODUCTOS Y BENEFICIOS DIRECTOS DIS P O NIBILIDAD FINAL
OTROS INGRESOS CORRIENTES

FINANCIERAS EN EL SECTOR PUBLICO
FINANCIERAS EN OTROS SECTORES
DEPÓSITOS DE REGULACIÓN MONETARÍA
EN TESORERÍA, DERIVADA DE CRÉDITO EXTERNO
P ART IDA INF O RM AT IV A1/ P ART IDA INF O RM AT IV A1/

P O S ICIÓN INICIAL L ÍQ UIDA DE L F O NDO DE L A F INANCIE RA P O S ICIÓN INICIAL L ÍQ UIDA DE L F O NDO DE L A F INANCIE RA
NACIO NAL DE DE S ARRO L L O AG RO P E CUARIO , RURAL , NACIO NAL DE DE S ARRO L L O AG RO P E CUARIO , RURAL ,
F O RE S T AL y P E S Q UE RO F O RE S T AL y P E S Q UE RO
COLOCACIÓN CREDIT ICIA COLOCACIÓN CREDIT ICIA
CONT INGENCIAS DE PAGO EN LA CONT . DE PREST AMOS O CRED. CONT INGENCIAS DE PAGO EN LA CONT . DE PREST AMOS O CRED.
PROGRAMAS SUJET OS A REGLAS DE OPERACIÓN PROGRAMAS SUJET OS A REGLAS DE OPERACIÓN
GAST OS DE OPERACIÓN Y ADMINIST RACIÓN GAST OS DE OPERACIÓN Y ADMINIST RACIÓN
INGRESOS POR INT ERESES INGRESOS POR INT ERESES
OT ROS PRODUCT OS OT ROS PRODUCT OS
1/ Las partidas informativas en los ingresos y egresos no suman en el flujo.

87
Manual de

Entidad: identifica la clave (tres posiciones) y denominación de la entidad
paraestatal, de conformidad con los Catálogos disponibles en el PIPP.
Sector: identifica la clave (dos dígitos) y denominación del sector administrativo por
el cual es coordinada la entidad paraestatal, de conformidad con el Catálogo
Sectores, registrado en el PIPP.
Ingresos: presenta en la columna MONTO los ingresos correspondientes a la
entidad para cada uno de los conceptos descritos en el formato.
Total de Recursos: es igual al monto de la suma de los Ingresos.
Ingresos: corresponde al monto que resulte de adicionar los conceptos
Recuperación de Cartera , Contratación de Créditos, Subsidios y Apoyos
Fiscales, Ingresos por Operación, Otros Ingresos, y Aportaciones del Fondo a
la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y
Pesquero.
Egresos: presenta en la columna MONTO las cantidades de los egresos por cada uno
de los conceptos descritos.
Total de Recursos: corresponde al monto de la suma de los Egresos.
Egresos: corresponde a la suma de los montos destinados a Gasto Corriente,
Otros Egr esos, Inv ersión Física, Financiamientos, Amor tización del Crédito,
Egresos de Operación y Apor taciones al Fondo de la Financiera Nacional de
Desarrollo Agropecuario, Rur al, Forestal y P esquer o .

88
Manual de

Finalidad
Reflejar los programas y proyectos de inversión que cuenten con asignación de
recursos en el ejercicio fiscal 2019. Asimismo, mostrar los programas y proyectos
planeados y registrados en la cartera respectiva y que no cuentan con una asignación
propuesta para dicho ejercicio.
El reporte está considerado dentro del conjunto de salidas del PIPP dentro del módulo
de Cartera de programas y proyectos de inversión y mostrará las siguientes secciones
y campos de información:
Entidad, sector y página.
A. Identificación
1. Clave de identificación o clave asignada en la cartera de programas y
proyectos de inversión.
2. Nombre: nombre del programa o proyecto de inversión, que deberá ser el
mismo a lo largo de su vida.
4. Entidad federativa: Clave de la entidad federativa donde se llevará a cabo la
5. Tipo de programa o proyecto: tipo de programa o proyecto conforme a la
tipología contenida en los Lineamientos Costo Beneficio;
B. Calendario de inversión registrado en la Cartera.
6. Calendario de inversión: período incluido dentro de la etapa de inversión de un
programa o proyecto en el cual se ejercerán recursos presupuestarios y
propios (vía apoyos fiscales y recursos propios), incluyendo crédito externo,
según corresponda, para la construcción, modificación o adquisición de los
activos correspondientes. En estos renglones se señalará el monto de recursos
presupuestarios que las dependencias planean erogar en cada ejercicio fiscal.
Comprende las asignaciones de los Capítulos 1000, 2000, 3000, con tipo de
gasto de obra pública y gasto de capital, con fuentes de financiamiento 1, 2 y
3, los Capítulos 5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles, 6000 Inversión
Pública.
C. Monto asignado 2019, mismo que deberá conciliarse con el Analítico de Claves
respectivo

89
Manual de

90
Manual de
Apendice
A SOCIACIÓN P ÚBLICO P RIVADA
Finalidad
Reflejar los proyectos APP que serán sometidos a autorización a la H. Cámara de
Diputados para el ejercicio fiscal 2019.
El reporte se genera a partir de la información cargada en el Sistema de Cartera de
Inversión y mostrará las siguientes secciones y campos de información:
Ramo y página
1. Clave de Cartera: clave de identificación o clave asignada en la cartera de
programas y proyectos de inversión
2. Nombre: nombre del proyecto APP, que deberá ser el mismo a lo largo de la
vigencia del contrato correspondiente.
3. Descripción: descripción de los elementos más relevantes del proyecto,
considerando tanto la parte de la infraestructura física a desarrollar como los
bienes o servicios a suministrar.
4. Localización: nombre de la entidad federativa en la que se desarrollarán las
obras del proyecto APP y la prestación de los servicios
5. Monto de inversión en infraestructura registrado: total de las erogaciones
previstas por el sector privado y, en su caso, de las erogaciones del Gobierno
Federal , de los Gobiernos Estatales y Municipales, así como de otras fuente,
incluye el Impuesto al Valor Agregado, con su calendario anual de erogaciones.
6. Fecha de inicio de construcción: año en que se inician las obras de
infraestructura previstas en el proyecto de APP.
7. Fecha de inicio de operación: año en que inicia la puesta en operación de la
infraestructura prevista en el proyecto de APP
8. Fuente de pago al desarrollador: fuente de los recursos para el pago al
Desarrollador Privado derivado del contrato del proyecto de APP, conforme a
lo señalado en el artículo 3, segundo párrafo, del Reglamento de la Ley de APP.
9. Plazo del contrato: número de años de vigencia del contrato del proyecto APP,
que incluye tanto el periodo de ejecución como el periodo de operación.
10. Monto erogado acumulado: recursos de inversión erogados en el proyecto APP
a la fecha de la elaboración del Proyecto de PEF 2019, tanto los provenientes
del sector privado como por el sector público, ya sean federales, estatales y/o
municipales, además de otras fuentes, incluye el Impuesto al Valor Agregado
11. Avance físico en la ejecución: indicador que permite conocer en una fecha
determinada el grado de cumplimiento de las obras asociadas al desarrollo del
proyecto de APP, posibilitando a los actores involucrados conocer la situación
que guarda el mismo.

91
Manual de
12. Pagos anuales estimados: Contraprestación monetaria anual pagada al

Desarrollador Privado por los bienes y servicios suministrados en el proyecto
APP, conforme lo señalado en el contrato correspondiente.
PR OYEC TO D E PR ESU PU ESTO D E EGR ESOS D E L A FED ER AC IÓN 2 0 1 9

PR OYEC TOS D E ASOC IAC IÓN PÚ BL IC O PR IVAD A
(millones de pesos de 2019)
RAMO : P ágina: _ de _
AVANCE FÍSICO EN LA EJECUCIÓN
M ONTO DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA

FECHA DE INICIO FECHA DE FUENTE DEL PAGO M ONTO
CLAVE DE REGISTRADO 1/ 2/ PLAZO DEL AÑOS 2021 EN PAGOS ANUALES
NOM BRE DESCRIPCIÓN LOCALIZACIÓN DE INICIO DE AL EROGADO 2018 2019 2020
CARTERA CONTRATO ANTERIORES ADELANTE ESTIM ADOS
AÑOS 2021 EN CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN DESARROLLADOR ACUM ULADO
TOTAL 2018 2019 2020
ANTERIORES ADELANTE

92
Manual de
P ROYECTOS PARA P RESTACIÓN DE S ERVICIOS

Finalidad
Reflejar los proyectos de prestación de servicios autorizados que cuenten con asignación
de recursos en el ejercicio fiscal 2019.
El reporte se genera a partir de la información proporcionada tanto por las dependencias
como por las entidades y mostrará las siguientes secciones y campos de información:
Ramo y página
A. Identificación
1. Nombre: nombre del programa o proyecto de inversión, que deberá ser el mismo a lo
largo de su vida.
3. Tipo de proyecto: tipo de proyecto conforme a la tipología contenida en los
Lineamientos Costo Beneficio.
4. Entidad Federativa: nombre de la entidad federativa en la que se desarrolla la
prestación de los servicios.
B. Calendario de P agos.
5. Obligación de pago prevista: período incluido dentro de la etapa de inversión del proyecto en
el cual se realizarán los pagos según corresponda.
C. Calendario de inv ersión.

6. Inversión inicial privada estimada: período incluido dentro de la etapa de inversión
del proyecto en el cual se cuenta con recursos privados.
PRO YECT O DE PRESUPUEST O DE EG RESO S DE LA F EDERACIÓ N 2019
PRO YECT O S PARA PREST ACIÓ N DE SERVICIO S
(millo nes de peso s de 2019)
R A M O: P ágina: _ de _
A. IDENTIFICACIÓN B. CALENDARIO DE PAGOS C. CALENDARIO DE INVERSIÓN
PROYECTO PARA PRESTACIÓN DE SERVICIOS OBLIGACIÓN DE PAGO PREVISTA EN M ILLONES DE PESOS INVERSIÓN INICIAL PRIVADA ESTIM ADA
ENTIDAD VALOR TOTAL CIFRAS ESTIM ADAS

NOM BRE DESCRIPCIÓN TIPO DE PROYECTO M ONTO TOTAL 2019 2020
FEDERATIVA CONTRATO
2019 2020 2021 EN ADELANTE

93
ANEXO 13
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2019
Principales metas físicas de los programas presupuestarios transversales
(Nombre del Transversal)
Unidad de Medida de
Ramo UR Pp Denominación Meta 2019 Comentarios
la Meta
ANEXO 13 A
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2019
Principales metas físicas de los programas presupuestarios transversales (Instructivo de llenado)
(Nombre del Transversal) (a)
Unidad de Medida de
Ramo UR Pp Denominación Meta 2019 Comentarios
la Meta
(b) (c) (d) (e) (f) (g) (h)
(a) Nombre del Transversal: Nombre del Programa Transversal conforme al listado que se incluye en el numeral 52 de los Lineamientos Específicos a observar para la
integración del Proyecto de PEF 2019.
(b) Ramo: Clave del Ramo conforme al catálogo de ramos presupuestarios vigente.
(c) UR: Clave de la Unidad responsable a cargo de la meta física del Programa Trasnversal, conforme al catálogo de unidades responsables vigente (en caso de que en una
meta física participen más de una unidad responsable, anotar la clave de la unidad responsable de la consolidación y seguimiento de la información).
(d) Pp: Clave del Programa presupuestario conforme al catálogo de programas presupuestarios vigente.
(e) Denominación: Denominación del Programa presupuestario conforme al catálogo de programas presupuestarios vigente.
(f) Meta 2019: Anotar las principales metas físicas asociadas al presupuesto del Programa Transversal.
(g) Unidad de Medida de la Meta: Unidad de medida en las que se encuentran expresadas las metas físicas asociadas al presupuesto del Programa Transversal.
(h) Comentarios: Anotar los comentarios o acotaciones que en su caso se consideren convenientes realizar respecto a las metas físicas asociadas al presupuesto del
Programa Transversal.
Nota: La versión del formato en Excel se encuentra disponible para su descarga en la sección de avisos del PIPP
ANEXO 13 B
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2019
Principales metas físicas de los programas presupuestarios transversales
Recursos para la Atención de Niñas, Niños y Adolescentes
Unidad de
Grupo de
Ramo UR Pp Denominación Meta 2019 Medida de la Derecho Comentarios
Edad
Meta
Manual de
Anexo 14
ATENCIÓN DE CONSULTAS
Para la aclaración de dudas que se generen durante la formulación de sus anteproyectos de
presupuesto y la integración del Proyecto de PEF 2019, las dependencias y entidades
deberán acudir en primera instancia a la coordinadora sectorial o a la Dirección General de
Programación y Presupuesto Sectorial de la Subsecretaría de Egresos correspondiente,
según sea el caso.
Adicionalmente, para la atención de dudas respecto a temas específicos, se encontrarán a
disposición los funcionarios y grupos de trabajo que se mencionan a continuación.
Para la atención de aspectos relacionados con la operación y el funcionamiento del

sistema PIPP, por parte de la Unidad de Política y Control Presupuestario (UPCP) se
encontrará a disposición de los usuarios la siguiente Mesa de Ayuda:
Mesa de Ayuda Temas PIPP (UPCP)

Nombre Teléfono Correo Electrónico
Isabel de Paz Ortiz 368-82139 isabel_paz@hacienda.gob.mx
Rosalinda Leal Napoles 368- 82211 rosalinda_leal@hacienda.gob.mx
Gilda Godinez Jimenez 368-84765 gilda_godinez@hacienda.gob.mx
Para la atención de aspectos relacionados con la información y la operación del Módulo

de Administración y Seguimiento de Contratos Plurianuales, el contacto se deberá
realizar con:
Módulo de Administración y Seguimiento de Contratos Plurianuales (UPCP)

Livier Salgado Varona 368-82368 livier_salgado@hacienda.gob.mx
Isabel de Paz Ortiz 368-82139 isabel_paz@hacienda.gob.mx
Para la atención de aspectos relacionados con el Sistema de Cartera de Inversión, el

contacto se deberá realizar con:
Programas y Proyectos de Inversión (Unidad de Inversiones)
Luisa Maria Hurtado Salgado 368-82388 luisa_hurtado@hacienda.gob.mx
Ubaldo Chávez Urbina 368-82330 ubaldo_chavez@hacienda.gob.mx
Para la atención de aspectos relacionados con la integración de la información de la Matriz

de Indicadores para Resultados y la Ficha de Indicadores del Desempeño del
PASH, el contacto en la Unidad de Evaluación del Desempeño se deberá realizar con:

Manual de
Matriz de Indicadores para Resultados y Ficha de Indicadores del

Desempeño (UED)
Nombre Cargo Tema Teléfono Correo Electrónico

Normativa e indicadores.
Director de Monitoreo y
José Francisco Pérez MIR e indicadores de los
Seguimiento del 3688-4744 jose_perezd@hacienda.gob.mx
de la Torre Ramos: 2, 23, 37, 47, 48 y
Desempeño Presupuestario.
Autónomos.
Módulo PbR todos los Ramos
Subdirector de Alineación
Manuel Marrufo MIR e indicadores de los
Programática y 3688-5222 manuel_marrufo@hacienda.gob.mx
Barceló Ramos: 8, 12, 16, 19, 20, 50,
Seguimiento A.
y 51.
Director de Análisis y MIR e indicadores de los
Emilio Ballesteros
Seguimiento del Ramos: 4, 6, 7, 10, 13, 14, 17, 3688-4773 emilio_ballesteros@hacienda.gob.mx
César
Desempeño 21 y 27.
Director de Seguimiento y
Oswaldo Gómez MIR e indicadores del Ramo:
Mejora al Gasto 3688-4524 oswaldo_gomez@hacienda.gob.mx
Cruz 33.
Federalizado
MIR e indicadores de los
Jefe del Departamento de
Diego Velázquez Ramos: 5, 18, 38, 45, 46 y
Integración sobre 3688-5216 diego_velazquez@hacienda.gob.mx
López Empresas Productivas del
Indicadores y Metas.
Estado.
Jefa de Departamento
Nelly Esmeralda de Vinculación con las MIR e indicadores de Ramos: nelly_linares@hacienda.gob.mx
3688-4527
Linares Sánchez Dependencias y 9, 11, 15, 25 y 31
Entidades
Finalmente, para la atención de aspectos relacionados con la integración de la información

de los anexos transversales, el contacto se deberá realizar con:
Anexos Transversales
Anexo Transversal Nombre Teléfono Correo Electrónico
Erogaciones para el desarrollo integral de los Yolanda Gertrudis Fernández
3688-4616 yolanda_fernandez@hacienda.gob.mx
pueblos y comunidades indígenas Durán
Programa especial concurrente para el Yolanda Gertrudis Fernández
desarrollo rural sustentable Durán
Programa de ciencia tecnología e innovación Francisco Reyes Baños 3688-4819 francisco_reyes@hacienda.gob.mx
Erogaciones para la igualdad entre mujeres y Yolanda Gertrudis Fernández
hombres Durán
Estrategia de Transición para Promover el Uso
Lorena Flores de la Torre 3688-5086 lorena_flores@hacienda.gob.mx
de Tecnologías y Combustibles más Limpios
Erogaciones para el Desarrollo de los Jóvenes Ana Laura Rivera Silva 3688-2251 ana_rivera@hacienda.gob.mx
Recursos para la Atención de Grupos
Blanca Estela Ríos Castellanos 3688-4626 blanca_riosc@hacienda.gob.mx
Vulnerables
Recursos para la Atención de Niñas, Niños y
Gustavo González Chávez 3688-4802 gustavo_gonzalezc@hacienda.gob.mx
Adolescentes
Yolanda Gertrudis Fernández
Programas para superar la pobreza 3688-4616 yolanda_fernandez@hacienda.gob.mx
Durán
Recursos para la adaptación y mitigación de los Yolanda Gertrudis Fernández
efectos del cambio climático Durán
Acciones para la prevención del delito, combate
a las adicciones, rescate de espacios públicos y Gustavo González Chávez 3688-4802 gustavo_gonzalezc@hacienda.gob.mx
promoción de proyectos productivos

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Manual de

Programación y Presupuesto 2019

Constitución de Unidades Responsables

DISPOSICIONES ESPECÍFICAS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNIDADES RESPONSABLES

Unidad de Política y Control Presupuestario

En la clasificación administrativa se comprende a la unidad responsable, la cual

Unidad de Política y Control Presupuestario

V. Unidad administrativa: al nivel orgánico a través del cual las dependencias

Unidad de Política y Control Presupuestario

combinarse con las dimensiones programática y económica, con la entidad

Unidad de Política y Control Presupuestario

Estructura del Catálogo de Unidades Responsables

6. La estructura del Catálogo de Unidades Responsables se encuentra definida a

b) En el caso de los órganos administrativos desconcentrados se asignan 3

c) Unidad responsable de la entidad: en este caso se determinan 3 caracteres,

d) La clave de unidad responsable de control presupuestario, podrá adoptar

Constitución de las unidades responsables

Unidad de Política y Control Presupuestario

9. Las dependencias podrán constituir unidades responsables a partir de las unidades

Procedimiento para la constitución de las unidades responsables

Unidad de Política y Control Presupuestario

responsable que resulte procedente mediante la asignación de la clave que

Unidad de Política y Control Presupuestario

Unidad de Política y Control Presupuestario

Unidad de Política y Control Presupuestario

Tip o Gru p o Mod alid ad es Características Gen erales y Ej emp los

P rog ramas Fed erales

Desemp eñ o d e las Fu n cion es

Comp romisos d e Gob iern o Fed eral

Ob lig acion es d e Gob iern o Fed eral

P rog ramas Gasto Fed eralizad o

C Participaciones a entidades federativas y municipios

Unidad de Política y Control Presupuestario

S 010 Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género

Unidad de Política y Control Presupuestario

Programas Sujetos a Reglas de Operación

S 217 Programa de Apoyo a la Infraestructura Hidroagrícola

Unidad de Política y Control Presupuestario

Programas Sujetos a Reglas de Operación

S 281 Programa Nacional de Reconstrucción

Unidad de Política y Control Presupuestario

Unidad de Política y Control Presupuestario

Unidad de Política y Control Presupuestario

Derivado de lo anterior, los objetivos, políticas, estrategias, prioridades y metas que

En este contexto, el presente anexo del Manual de Programación y Presupuesto 2019

Unidad de Política y Control Presupuestario

A. Directrices hacia el P ND 2019-2024

A continuación, se presentan los principios, así como la descripción y las principales

Principios. Austeridad, honestidad y combate a la corrupción

La estrategia nacional de desarrollo propone como principios de todos sus programas

Unidad de Política y Control Presupuestario

causa principal de la violencia, la desigualdad económica y social que el gobierno

Estos principios rectores, la austeridad, la honestidad y el combate a la corrupción, se

I. El fortalecimiento de la soberanía, la independencia y autodeterminación

Directriz 1: P az, Estado democrático y de derecho

Unidad de Política y Control Presupuestario

 La pacificación del país.

Directriz 2: Bienestar social e igualdad

 El bienestar prioritariamente para los grupos vulnerables, quienes sufren por

Unidad de Política y Control Presupuestario

entre indígenas y campesinos que aumenten la productividad sin dañar a la

En este sentido, esta directriz orientará a los siguientes programas prioritarios:

 Programa "Pensión para Adultos Mayores".