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5 Estrela(s)
Vamos iniciar mais um dos modelos utilizados para a prática do Coaching Online. Este modelo será
dividido em duas partes, a primeira tratando do Swot Pessoal, e a segunda, do Swot para múltiplos
cenários.
A Análise SWOT [em que o termo SWOT é uma sigla inglesa para Forças ou Pontos Fortes
(Strengths), Fraquezas ou Pontos Fracos (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças
(Threats)], cuja criação é atribuída a Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da
Harvard Business School, consiste num modelo de avaliação da posição competitiva de um
indivíduo ou companhia no mercado. Essa avaliação da posição competitiva é efetuada através do
recurso de uma matriz de dois eixos (o eixo das variáveis internas e o eixo das variáveis externas),
cada um dos quais composto por duas variáveis: pontos fortes (Strenghts) e pontos fracos
(Weaknesses) da organização ou indivíduo; oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) do
meio envolvente.
Ao construir a matriz a variáveis são sobrepostas, facilitando a sua análise e a procura de sugestões
para a tomada de decisões, sendo uma ferramenta imprescindível na formação de Planos de Negócio
e na definição de Estratégias e Realização de Metas.
Abaixo podemos ver a representação gráfica da matriz, com as sugestões genéricas para cada um dos
quadrantes que a compõem.
Para a construção da matriz são necessárias dois tipos de análises: por um lado uma análise interna e
por outro uma análise externa. No caso da análise interna, esta permite identificar aspectos em que a
organização ou indivíduo apresenta pontos fortes e aspectos em que apresenta pontos fracos
relativamente aos seus concorrentes. Quanto à análise externa, esta consiste numa avaliação da
envolvente da organização ou do indivíduo de forma a identificar oportunidades e ameaças com que
este se depara ou possa vir a deparar. Qualquer uma destas análise deverá ser efetuada não apenas
numa perspectiva estática, mas também numa perspectiva dinâmica e permanente.
Dentre as mais usadas pelos coaches está a análise SWOT, já que é aplicável
para qualquer tipo de coachee e seu estado desejado. Neste texto você vai
saber mais sobre essa ferramenta e qual a maneira certa de aplica-la durante
uma sessão de coaching.
Com a ciência das suas forças e das oportunidades que o cercam, o cliente,
juntamente com o seu coach, será capaz de elaborar um plano de ação para
eliminar as suas fraquezas e os problemas externos.
Após estar tudo em seu devido lugar, basta perguntar ao coachee como ele
pretende usar o lado esquerdo do quadro para eliminar os problemas do lado
direito, rumo ao seu estado desejado.