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Conceitos
Características
Maslow considera que as necessidades possuem valor ou caráter de emergência com dois
princípios básicos:
a) Dominância: Se uma necessidade mais básica não está satisfeita, as outras não têm força
para organizar o comportamento;
b) Emergência: Quando uma necessidade está satisfeita, emerge outra em direção ao topo da
hierarquia.
As características podem ser definidas em categorias que normalmente são apresentadas na
forma de uma pirâmide:
Necessidade de realização
Necessidade de estima
Necessidades sociais
Necessidade de segurança
Necessidades fisiológicas
Hierarquia das Necessidades – Pirâmide Motivacional
Necessidades de Segurança: Envolve a estabilidade básica que o ser humano deseja ter. Por
exemplo, segurança física (contra a violência), segurança de recursos financeiros, segurança da
família e de saúde.
Necessidades Sociais: Participação das pessoas em grupos e da sua aceitação por estes.
Para Maslow, a pessoa passa a sentir mais intensamente do que nunca, a falta de amigos, de um namorado, de um
cônjuge ou de filhos (...) seu desejo de atingir tal situação será mais forte do que qualquer coisa no mundo.
Para ele a frustração dessas necessidades leva à falta de adaptação e a psicopatologias
graves.
Necessidades fisiológicas
Necessidades de Segurança
Necessidades Sociais
O convívio social da empresa pode ser consideração aquele com maior índice de satisfação.
De forma geral, não há rejeições entre diferentes níveis de grupos sociais. Esta interação é reflexo da
forma de administração familiar existente e praticada pelo fundador da empresa que no auge de seus
84 anos, faz questão de trabalhar diariamente e interagir com todas as áreas e colaboradores.
Necessidades de Estima
Também considerado uma das necessidades com maior índice de satisfação. É semelhante à
necessidade social. A autoestima porém, pode apresentar números mais baixos de satisfação em
relação ao crescimento profissional e equiparação salarial.
É a necessidade que expõe um problema administrativo da empresa. Muitas ações e iniciativas são
tolhidas devido à centralização do poder de decisão das chefias. A burocracia funcional do trabalho é
realmente prejudicial à satisfação desta necessidade.
http://www.marketbiz.com.br/universidades/conhecendo/maslow.htm
http://ogerente.com/stakeholder/2007/04/03/a-teoria-de-motivacao-de-maslow/