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El alumno identificará los nuevos enfoques de los costos, las diferentes funciones de la
organización así como la teoría, fundamentos y aplicación de costos del ciclo de vida del
producto.
TEMAS Y SUBTEMAS
Unidad I “Los nuevos enfoques de los costos”
1.1 Generalidades.
1.2 Los nuevos enfoques de los costos.
1.3 ABM (Activity Based Management, Actividad Basada en Actividades)
1.3.1 Concepto.
1.3.2 Administración por Objetivos.
1.3.3 Indicadores de Medición.
1.3.4 Objetivos del ABM.
1.3.5 Ventajas estratégicas.
1.4 ABC (Activity Based Costing, Costeo Basado en Actividades).
1.4.1 Concepto.
1.4.2 Sistema de Costos
1.4.3 Por Áreas y Niveles
1.4.4 De Responsabilidad.
1.4.5 Asignación de costos.
1.4.6 Determinación de costos por medio de ABC
1.5 JIT (Just In Time, Justo a Tiempo).
1.5.1 Concepto.
1.5.2 Administración de Inventarios.
1.5.3 Modelo de Lote Económico.
1.5.4 Margen de Seguridad.
1.5.5 Punto de Reorden.
1.5.6 Cantidad Económica del Pedido.
1.5.7 Back Flush Accounting.
1.5.8 Sistema de Control de Producción.
1.5.9 Sistema de Producción Jala – Empuja – Jala.
1.5.10 Repercusiones en las Cadenas de Valor Extendidas Proveedores – Clientes.
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Unidad II “Ciclo y vida del producto”
2.1 Throughput Accounting.
2.2 Concepto
2.3 Ciclo de Vida del Producto.
2.4 Flujo de Inventarios / Efectivo.
2.5 Teoría de Restricciones.
2.5.1 Concepto.
2.5.2 Análisis de Restricciones.
2.5.3 Métodos para Analizar las Restricciones.
Unidad III “Costos del Ciclo de Vida del Producto y Cadena de Valor”
3.1 Concepto.
3.2 Ciclo de Vida del Producto.
3.3 Modelo Costo – Beneficio.
3.4 Cadena de valor
3.4.1 Teoría del Valor.
3.4.2 Fundamentos de la Teoría del Valor.
3.4.3 Aplicación Práctica del Análisis de la Cadena de Valor
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CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION
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BIBLIOGRAFÍA
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