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Presentado Por:
RICARDO TRIVIÑO
ALEXANDER PELAES
EDWIN PRASCA
Presentado a Instructor:
SENA
1503195
Mosquera
2018
Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional”
Presentado Por:
RICARDO TRIVIÑO
ALEXANDER PELAES
EDWIN PRASCA
SENA
1503195
Mosquera
2018
RETROALIMENTACIÓN
COMPRAS
GESTION DE
APROVISIONAMIENTO RECEPCION DE MATERIAS
PRIMAS
PRODUCTOS
EN PROCESOS
LANZAMIENTO
GESTION DE
FABRICACION
PROCESO DE
FABRICACION
PRODUCTO TERMINADO
GESTION CLIENTES
SUMINISTRO PREVISIÓN
PEDIDOS CLIENTES DEMANDA
PREGUNTAS
R/. Si, ya que se analiza el proceso al cual se está informando, de acuerdo con las
operaciones y los procedimientos incluidos.
R/. Si, ya que se introduce en este trabajo para facilitar la comprensión y la dinámica de
este proceso.
R/. Si, ya que es importante que cada actividad o proceso ya mencionado quede claro,
cuál es la expectativa a cumplir, la meta y el resultado final a obtener.
R/. Sí, es un tiempo máximo en donde se puede principiar las actividades y que aun
permite que el proyecto se pueda terminar a tiempo.
R/. Sí. Ya que describe su actividad, e identifica la organización para el logro de su visión.
R/. Sí. Ya que declara las aspiraciones de la empresa a mediano y largo plazo.
¿Tiene correspondencia el proceso con los objetivos y metas institucionales, a través de
la relación costo/beneficio y las tecnologías aplicadas en el proceso?
R/. Si, ya que se analiza los efectos incrementales así poder obtener costos y beneficios
para distribuirlos a través del tiempo y así poder determinar los valores presentes.
¿El proceso satisface las necesidades del segmento de mercado al cual va dirigida la
empresa?
R/.Sí ya que permite satisfacer las necesidades de sus clientes de una manera más
efectiva, a través de una propuesta de valor potencialmente superior a la de la
competencia.
¿Cree que las estrategias logísticas cumplen con las políticas organizacionales?
R/. Sí, ya que es importante que las empresas puedan diseñar y concretar estrategias y
políticas empresariales para que puedan ayudar a enfrentar nuevos retos acorde a las
exigencias del mercado.
R/. Las estrategias logísticas que implementaría seria las de compra, la conexión con la
red de proveedores y la estrategia de gestión de transporte aprovisionamiento, para dar
respuesta al problema de acopio de materiales de producción.
Los elementos que tendría en cuenta serian la inversiones stock y costo financiero del
mismo añadiendo los gastos, almacenaje, preparación de pedidos, transporte de amplia
distancia como corta, envase y embalaje así como los centros de distribución y un costo
logístico ya que dependen de cómo se efectúen los pedidos donde los clientes hallen a
tiempo la mercancía.
Bibliografía
Logística y costos
Autor: Mikel Mauleón Torres
Editorial: Díaz de Santos
CHIAVENATO, Idalberto.
INICIACIÓN A LA ORGANIZACIÓN Y CONTROL.
Editorial Mc Graw Gil. Año 1.993.
Pág. 66 hasta 72.