UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC.

UNIVA PLANTEL VALLARTA.

MATERIA: MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE

DECISIONES

PROFESOR: ING. ROBERTO JOSE VELASCO MONROY

ALUMNO: ALVARO BARBA BOGARIN

La Ruta Crítica es un procesado administrativo de planeación, programación, ejecución
y control de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe
desarrollarse dentro de un tiempo crítico y al costo óptimo.

La ruta crítica consiste en un método o un proceso administrativo (planeación, organización,

dirección y control) de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe
desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo. La aplicación potencial del método de la
ruta crítica, debido a su gran flexibilidad y adaptación, abarca desde los estudios iníciales para un
proyecto determinado, hasta la planeación y operación de sus instalaciones. A esto se puede añadir
una lista indeterminable de posibles aplicaciones de tipo específico. Así, podemos afirmar que el
método de la ruta crítica es aplicable y útil en cualquier situación en la que se tenga que llevar a cabo
una serie de actividades relacionadas entre sí para alcanzar un objetivo determinado.

Para desarrollar una ruta crítica es necesario seguir estos pasos:

1. Definir el proyecto con todas sus actividades o partes principales.

2. Establecer relaciones entre las actividades. Decidir cuál debe comenzar antes y cuál debe
seguir después.

3. Dibujar un diagrama conectando las diferentes actividades en base a sus relaciones de

precedencia.

4. Definir costos y tiempo estimado para cada actividad.

5. Identificar la trayectoria más larga del proyecto, siendo ésta la que determinará la duración del
proyecto (Ruta Crítica).

6. Utilizar el diagrama como ayuda para planear, supervisar y controlar el proyecto.

Algunas aplicaciones de la ruta critica

El método es aplicable en tareas tales como: construcción, estudios económicos, planeación de

carreras universitarias, censos de población, estudios técnicos, etc.

En la construcción, es un método muy adecuado para la industria de la construcción, ya que brinda un

enfoque más preciso y útil, que el de las barras convencionales y las graficas de progreso que
formaban en el pasado la base de la planeación y del control en la construcción. Por otra parte
permite, permite la evaluación pronta y la comparación de programas opcionales de trabajo, de
métodos de construcción, y de tipos de equipo. Los beneficios derivados de la aplicación del método
de la ruta crítica se presentarán en relación directa a la habilidad con que se haya aplicado. Debe
advertirse, sin embargo, que el camino crítico no es una panacea que resuelva problemas
administrativos de un proyecto. Cualquier aplicación incorrecta producirá resultados adversos. No
obstante, si el método es utilizado correctamente, determinará un proyecto más ordenado y mejor
balanceado que podrá ser ejecutado de manera más eficiente y normalmente, en menor tiempo.