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R esumen A bstract
Este artículo examina algunos de los mitos This paper examines some of the myths and
o supuestos que subyacen en el marco con- misconceptions that underlie the theoretical
ceptual de la teoría administrativa. En pri- framework of the administrative thought.
mer lugar el concerniente a la universalidad Firstly, it analyzes the myth concerning the Por
Jorge Enrique Silva Duarte
y a la especificidad de la administración; en universality and the specificity of
Vicerrector Académico
segundo, el enfoque endogámico. Es evi- administration; second, it describes the Escuela de Administración de
dente, dentro de una perspectiva holística, endogamic point of view. It is obvious, from Negocios EAN
que la administración solo puede entender- a holistic perspective, that modern E-mail: jsilva@ean.edu.co
se hoy desde la riqueza que aportan los administration should be understood and
saberes transdisciplinarios de la política, la developed within contextual references
economía y las áreas humanísticas. provided by politics, economics and human
studies.
Palabras clave:
Este artículo fue entregado el 01 de abril de 2004 y su publicación aprobada por el Comité Editorial el
16 de abril de 2004.
ALGUNOS MITOS SOBRE LA ADMINISTRACIÓN Y SU NECESIDAD DE
REENFOQUE: Menos Herramientas, Más Filosofía
I NTRODUCCIÓN
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JORGE ENRIQUE SILVA DUARTE
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ALGUNOS MITOS SOBRE LA ADMINISTRACIÓN Y SU NECESIDAD DE
REENFOQUE: Menos Herramientas, Más Filosofía
América del Sur y América del Norte Reconociendo que existen administradores
podríamos tener concepciones analógicas efectivos que ejercen esta profesión
desde el punto de vista de la oportunidad provenientes de disciplinas diferentes a la
para identificar el tipo de organización que administrativa, es necesario para la
se precisa para estos nuevos entornos. formación de administradores de escuela
desarrollar nuevos saberes y capacidades
Si reconocemos como disciplinas trazadoras aprovechando lo transdiciplinar para dirigir
las mencionadas, ¿en dónde queda la desde una filosofía gerencial no polarizante,
universalidad y la especificidad de la nutrida de diversidad de saberes; para liderar
administración? No dar el paso al nuevo en un ambiente de tecnología, multicultural
desarrollo del pensamiento gerencial dejaría y multilingüe, donde el conocimiento sea un
a la administración desde el punto de vista activo relevante con nuevas formas y
de la formación, en técnicos expertos en estructuras de trabajo. Las decisiones de los
instrumentos para gestionar empresas en su dirigentes deben tener un componente
concepción funcional y de procesos. Por lo político–estratégico sustancial, con unas
tanto para hacer tangible la universalidad y nuevas responsabilidades con el entorno en
especificidad de esta disciplina debería coordinación con el talento humano. Un
considerarse la administración como el cuerpo doctrinario, que emerge de un solo
sustrato esencial y armónico, para concebir saber, no da la competencia suficiente para
y gestionar negocios con todas las emprender y dirigir las organizaciones que
transacciones organizacionales que se exige el mundo de hoy y del mañana.
derivan desde una perspectiva compleja y
holística, la cual no podría explicarse desde
la teoría administrativa con enfoque
funcionalista.
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