O melhor sistema de gestão para

micro e pequena empresa

Qualidade de Vida no Trabalho, Cultura & Valores

 Qualidade de
vida no trabalho
Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho

Que tipo de resultados podemos esperar de

profissionais desmotivados?
Qual o grau de criatividade e inovação se pode esperar
de profissionais que já se demitiram emocionalmente?
E a permanência no emprego apenas pelo salário no
final do mês?
Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho

Estamos vivendo numa era de pleno emprego, onde

sobram vagas e faltam talentos!

“Não basta estar de corpo presente, é preciso encontrar significado.”

Woody Allen
Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho

As estatísticas apontam para índices alarmantes de

baixo engajamento ou mesmo falta de engajamento:

12% 13%
50 a 85% de profissionais No Brasil entre mulheres e homens,
apresentando baixo grau apenas 12% e 13%, respectivamente, se
de satisfação com seu dizem totalmente satisfeitos com o
trabalho atual. equilíbrio entre vida familiar e profissional.
O cenário ideal!

Um mundo perfeito onde as pessoas dizem: ainda bem

que amanhã é segunda-feira!
A busca de uma vida plena, onde trabalhar seja tão bom
quanto ter tempo livre;
Não precisar esperar o final de semana para se vestir de
forma descontraída;
O cenário ideal!

A organização que oferece qualidade de vida:

Torna o trabalhador feliz e ele produz

mais que o infeliz no longo prazo porque
raramente falta no trabalho;

Diminui o turnover;
O cenário ideal!

Não se limita a cumprir o dever;

Atrai gente igualmente comprometida;

Não é um velocista. Está mais para um

maratonista, alguém comprometido com
o longo prazo.
Aprenda a gostar do que você faz!

“Se você é um varredor de ruas, deve querer

ser o melhor varredor de ruas do mundo!”
Martin Luther King Jr.
Aprenda a gostar do que você faz!

Execute suas atividades com amor, você deve sentir

satisfação e se sentir bem com o que exerce, se sua rotina
está te massacrando, certamente pessoas a sua volta
percebem isso e você acaba se tornando uma pessoa difícil
de lidar, de trabalhar, de conviver e somente você é o
responsável para mudar este aspecto.
Mantenha uma energia boa

A falta de envolvimento e motivação, pode ter a ver, entre

outras coisas, com a falta de energia física para fazer o
que precisa ser feito. Por isso:

Tenha uma boa noite de sono;

Se alimente de forma balanceada;
Tenha hábitos saudáveis.
Mantenha uma energia boa

E o que deve partir da empresa?

Igualdade entre os colaboradores;

Ambiente de trabalho confortável;
Horário flexível;
Hierarquia horizontal;
Benefícios;
Retenha seus talentos

Quer realmente se destacar como uma empresa que

oferece qualidade de vida no trabalho? Aqui estão mais
alguns passos para seguir:

Identifique os sonhos dos seus colaboradores e os

motive para que eles alcancem;
É preciso ouvir as pessoas;
Mostre aos colaboradores a importância do que cada
um desempenha na empresa;
Retenha seus talentos

Invista em locais agradáveis de trabalho, onde as

pessoas tenham vontade de passar a maior parte do
tempo do dia delas.
Não dê ordens, compartilhe responsabilidades;
Promova uma comunicação efetiva;
Dê liberdade as pessoas;
Mantenha as pessoas alinhadas com os valores
da empresa.
Cultura
O que é Cultura Organizacional?

Cultura organizacional significa o conjunto de valores,

crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada
organização. Esse conjunto de características-chave é
valorizado pela organização, compartilhado e utilizado
para atingir seus objetivos.
Formação da cultura organizacional

A cultura organizacional é formada por três níveis

de conhecimento:

Pressupostos básicos (as crenças que são

consideradas adquiridas em relação à empresa
e à natureza humana);
Valores (princípios, normas e modelos importantes);
Artefatos (resultados perceptíveis da ação de uma
empresa, que são apoiados pelos valores).
Formação da cultura organizacional

A formação de uma cultura organizacional surge

quando são criadas e difundidas de mensagens
relativas à empresa e sua identidade, através de
meios formais e informais.
Características

Alguns dos atributos mais valorizados da cultura

organizacional de uma empresa são:

Ética;
Responsabilidade social;
Competência;
Compromisso.
Características

A cultura organizacional se caracteriza pela sua aceitação

implícita pelos seus membros. Ela é também reforçada
pelo próprio processo de seleção, que elimina as pessoas
com características discrepantes com os padrões
estabelecidos e ajuda a preservar a cultura.
Essência da cultura

A essência da cultura de uma empresa é expressa pela

maneira como ela faz seus negócios, a maneira como
ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia
ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e
o grau de lealdade expresso por seus funcionários com
relação à empresa.
Por que é importante entender
a cultura organizacional?

Aceitar melhor a sua existência, compreender os seus

meandros, entender como ela é criada, sustentada e
aprendida, pode melhorar a sua capacidade de
sobrevivência na empresa, além de ajudá-lo a explicar e
prever o comportamento dos colegas no trabalho.
Valores
O que são valores?

Valores são o conjunto de características de uma

determinada pessoa ou organização, que determinam a
forma como a pessoa ou organização se comportam e
interagem com outros indivíduos e com o meio ambiente.
O que são valores?

Uma empresa sustentável costuma estar alicerçada em

valores como:

Honestidade, Transparência,
Responsabilidade social, Inteligência,
Integridade, Inspiração,
Inovação, Flexibilidade
Sustentabilidade,
Dúvidas?
Obrigada