EL LIDERAZGO EN LA IGLESIA LOCAL

El éxito en el trabajo de la iglesia local se puede asegurar, cuando se tienen líderes

con vocación, visión y capacitación para la tarea. Cuando llega a un cargo oficial un hombre
o una mujer con llamamiento, vocación y unción divina, contará con el respaldo de la gracia
y el poder de lo alto. Si el oficial integra en su código ético valores de altura y actitudes
correctas, primordialmente el amor, la humildad y el respeto a sus colaboradores, los
trabajos se desarrollarán en una atmósfera en la cual se trabajará a gusto y con saludables
relaciones humanas con los demás oficiales y los miembros de la congregación.

Todo lo contrario, ocurre cuando las posiciones de liderazgo son ocupadas por
personas sin vocación, aptitud y actitudes correctas. No hay nada más incómodo que
trabajar con un líder que ve a los demás como sus servidores, trabajadores o subalternos.
La atmósfera de trabajo creado por el líder con pocos o nulos valores asfixiará a sus
colaboradores y as relaciones humanas entre el personal reflejan el levantamiento de
barreras entre unos y otros que entorpecen el avance de la obra.

El mayor ejemplo de liderazgo es JESUCRISTO. Aunque sus apóstoles eran de

diferentes clases sociales, estatus económicos, nivel cultural y temperamentos distintos
tenían en Jesús un líder, Señor y Maestro que los amó hasta el fin, les sirvió con humildad
y los capacitó para cumplir su ministerio. Los cultivó con paciencia y les otorgó su ciencia y
su poder para llenar al mundo con el evangelio, que era un mensaje que se proclamaba y
se vivía día con día. Se creó una interrelación de los apóstoles para con Cristo que llegaron
al punto de no concebir la vida sin Él.

Este año trabajaremos para la obra del Señor y lo dedicaremos para la Gloria de Dios.
Tendremos 365 días para consagrar al Señor, 12 meses para evaluar el avance de los
proyectos y corregir lo deficiente con la mira de persistir hacia la meta, 52 semanas para
trabajar por Cristo. Los aprovecharemos al máximo y lucharemos con toda la fuerza, pero
entregaremos el timón al Espíritu Santo para que Él rija nuestro avance, en el sentido y al
ritmo que Él determine. ¡Úsanos para tu honra, Jesucristo!

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 CARACTERISTICAS ESENCIALES DEL LIDERAZGO

Muchos de los oficiales, al principio parecen gente común y corriente, están en la

iglesia y pertenecen a él; pero de repente, sobresalen en un área y adquieren un lugar
prominente a los demás… dan un estirón que los separa del grupo. Pero se debe de tener
en cuenta que para ser un líder se debe contar con las características siguientes:

1. _______________________ ¿QUIÉN SOY?

Debemos tener la seguridad de que somos producto de la gracia, miembros de un cuerpo
en Cristo, llamados por el Señor con un propósito definido, diseñados para una tarea y una
misión. No es bueno vivir bajo la angustia de la duda de si somos parte del proyecto divino
o de si Dios está o no con nosotros. En Jesús tenemos la vida y el testimonio del Espíritu
Santo. No confiaremos en las obras propias. Viviremos por la fe absoluta en Jesucristo.

2. _______________________ ¿PARA QUE ESTOY AQUI?

Todos fuimos diseñados por Dios específicamente para una misión y una vocación aquí en
la tierra. Especialmente los que somos líderes debemos observar el diseño divino en nuestra
personalidad, carácter y habilidades, a fin de conocer para qué nos envió el Señor al mundo,
porque nos salvó y nos trajo a la iglesia y con qué propósito nos puso en el liderazgo. Es
bueno discernir los dones espirituales que se manifiestan en nosotros y, también se debe
considerar los resultados que genera nuestra labor en la iglesia.

3. _______________________ ¿CUÁL ES MI META?

Debemos establecer metas personales y de grupo en el servicio a Dios. Busquemos un ideal
a seguir, un ejemplo para moldear el temperamento y la personalidad con el fin de definir
cuánto nos falta crecer en las distintas áreas de la vida cristiana. Es determinante la
planificación para saber los pasos que necesitamos dar con el fin de cumplir y consolidar la
visión del trabajo que tengamos para el grupo.

4. _______________________ ¿QUÉ PUEDO HACER POR OTROS?

El liderazgo cristiano es una vocación de servicio. No debemos aceptar un cargo o un puesto
de influencia pensando en que se pueden resolver todos los problemas sin ayuda de los
demás, No busquemos un reconocimiento que alimente nuestra vanidad, todo el logro
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obtenido es para la gloria de Dios. El que quiera sobresalir en la iglesia se meterá de lleno
a servir, nada es tan dignificante como el espíritu humilde que se sacrifica por el bien de los
demás.

5.- _______________________ ¿A QUIENES Y COMO NECESITO TRATAR?

Los líderes no somos gente que se pueda valer por sí sola para desempeñar el trabajo de
la obra del Señor. Necesitamos el apoyo y la fuerza del grupo. Se necesita involucrar a la
mayor cantidad de gente posible para lograr mejor resultados. No se trata de hacerlo solos,
sino de promover la integración del mayor número de miembros en los proyectos. Se busca
que todos participen y crezcan. Si no se logra la totalidad, por lo menos debe notarse el
trabajo con la mayoría.

CONOCIMIENTOS INDISPENSABLES DEL LIDER

Resulta imposible manejar con eficiencia una organización basada únicamente en el

carisma o la imponente personalidad del líder. Existen ciertos conocimientos que ayudaran
al líder a cumplir las demandas del cargo.

1. _______________________________________________________________.
Tiene que identificar a los miembros de su equipo por nombre y relacionarse con ellos de
modo que le sean familiares sus características, virtudes y áreas de oportunidad. Resulta
clave elaborar el organigrama y saber a quiénes se debe rendir cuentas y quiénes están
facultados para supervisar. Ninguna cartera de liderazgo es absoluta ni independiente.
Existe una directiva, un cuerpo ejecutivo o una figura de autoridad a la cual se tiene que
respetar.

2. _______________________________________________________________
Se debe conocer los planes generales de la iglesia con el propósito de ser más específico
en la elaboración de proyectos y en su aplicación. La organización tiene como objetivo
fundamental la integración de los recursos humanos. Se procura la conformación del mejor
equipo que haga funcionar de manera eficiente la estructura de la institución o el
departamento.
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3. _______________________________________________________________
Se debe crear las condiciones especiales para que el trabajo fluya a partir de una visión
global hasta cada uno de los ministerios de la iglesia local, de acuerdo a las características
específicas del personal que dirige y a las necesidades de los que se pretende atender.

LA BUENA ADMINISTRACION DEL LIDER

1. __________________________________
Es la acción de decidir de antemano que hacer, como hacerlo, cuando hacerlo, cuanto
debe costar y quien debe hacerlo.
1.- ¿QUÉ? Esta pregunta fija el alcance del objetivo y los límites de la acción.
2.- ¿POR QUÉ? Esta pregunta fija nuestro deseo de alcanzar nuestro objetivo
3.- ¿CÓMO? Esta pregunta nos fija los medios para alcanzar nuestro objetivo
4.- ¿QUIÉN? Esta pregunta nos fija el elemento humano que se encargara del trabajo en
sus diversos niveles
5.- ¿CUÁNDO? Esta pregunta nos fija el plazo de inicio y terminación para alcanzar
nuestro objetivo
6.- ¿DÓNDE? Esta pregunta nos fija el lugar donde se llevará acabo la acción para
alcanzar nuestro objetivo.

2. __________________________________
Es el proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deben efectuar con los
elementos necesarios para su ejecución

3. __________________________________
Es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada
y organizada, coordinando y supervisando directa e indirectamente cada fase de la misma

4. __________________________________
Es determinar que se está realizando, evaluar el desempeño, aplicar medidas correctivas,
velar que los planes se estén realizando, velar que los objetivos se estén alcanzando.
No se puede evaluar si no hay metas ni planes
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 EL PLAN DE TRABAJO DEL LIDER

1. __________________________________
En esta área se incluyen los programas y actividades que fomentan la disciplina
devocional de los miembros de la organización o la iglesia (oración, ayuno, meditación en
la Palabra de Dios, predicación, retiros, etc.)

2 __________________________________
En esta área se anotan las actividades y los programas que tienen que ver con la
socialización, convivencia, deportes y entretenimiento (campamentos, torneos, concursos,
convivios, fiestas, etc)

3. __________________________________
Aquí se anotan los programas y actividades que tienen que ver con la recolección de fondos
y recursos monetarios para sustentar los proyectos y tener finanzas saludables (cuotas,
talentos, rifas, etc.)