EXAMEN PREGUNTAS

1. ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE LA IMAGEN PERSONAL?

La imagen personal es nuestra carta de presentación, refleja la manera en que queremos relacionarnos con el
mundo y con los demás.
2. ¿QUÉ REPRESENTA LA PLAZA EN EL MARKETING PERSONAL?
Representa el canal de Distribución mediante el cual el individuo puede hacer llegar la información personal a
los mercados meta que desea comunicar.
3. ¿QUÉ HERRAMIENTAS DE LA PROMOCIÓN SE PUEDE UTILIZAR?
*Curriculum Vitae *Red de Contacto *Imagen Personal
4. ¿DE QUÉ MANERA SE RELACIONA EL MARKETING PERSONAL CON LA EMPLEABILIDAD DE UNA PERSONA?
Cuando estamos en un ambiente laboral adverso o difícil, el entendimiento del marketing personal nos
permite seguir dando lo mejor, porque ese bien hacer,“aunque usted no lo crea, va más en beneficio de la
persona que de la empresa, y sin darse cuenta, está contribuyendo a mejorar el clima laboral y a mantener
vigente su competitividad y en consecuencia, la empleabilidad, porque van a considerarlo interesante para la
organización.
5. ¿CÓMO DEBE SER NUESTRO TRATO CON LOS JEFES, CON LOS SUBORDINADOS Y CON LOS
COMPAÑEROS?
*Trato cordial con los jefes.
*En el trato con los subordinados se debe mantener las distancias pero conservando un trato humano y
educado.
*Trato con los compañeros. Muy cercano ya que pasamos con ellos mucho tiempo.
6. ¿QUÉ VALORES ÉTICOS DEBEN CULTIVARSE EN LA ORGANIZACIÓN?
Deferencia, compasión, gratitud, aceptación, confianza, humildad, honor, consideración, justicia, honradez,
cortesía, moderación, puntualidad, generosidad, tolerancia, amabilidad/cordialidad, fidelidad/lealtad,
integridad.
7. ¿QUÉ BUENAS MANERAS SE DEBEN OBSERVAR EN LA OFICINA?
Puntualidad, no ocupar el sitio del jefe, respeto, ceder el paso, cuidar los gestos, orden en las presentaciones,
estar bien sentados.
8. ¿CUÁL ES LA SECUENCIA PARA SELECCIONAR PERSONAL?
*Requerimiento de personal
*Reclutamiento
*Pre-selección
*Evaluación psicológica y psicotécnica
*Entrevista personal
*Toma de decisión de selección
9. MENCIONA LOS TIPOS DE CURRICULUM
Cronológico, cronológico inverso y funcional.
10. ¿QUÉ DEBE INCLUIRSE EN UN CV?
Datos personales, educación, experiencia laboral, actividades extracurriculares, referencias personales,
disposición
11. ¿QUÉ BUSCA EL ENTREVISTADOR?
*Actitud proactiva.
*Alto nivel de ética.
*Constancia y determinación.
*Amantes del cambio y de lo inesperado.
*Que propongan soluciones.
*Buenos jugadores de equipo.
*Manejo de relaciones interpersonales a todo nivel.
*Pasión, pasión, pasión por lo que sabe hacer.
12. TIPOS DE PREGUNTAS
*Directas *Indirectas *Cerradas *Abiertas *De Seguimiento
13. ¿QUÉ ES LA ENTREVISTA POR COMPETENCIA?
Es la búsqueda de evidencias de situaciones del pasado comparadas con las analizadas, preguntando sobre
situaciones o dificultades que la persona tuvo que enfrentar.( mide sus capacidades)
14. MENCIONA 4 COSAS QUE DEBEN HACER ANTES DE UNA ENTREVISTA
*Asegúrate y confirma cada detalle de tu entrevista *lugar de la misma, *Hora de la entrevista y sobre todo *El
nombre tu entrevistador y *puntualidad.
15. MENCIONA LO QUE NO DEBES HACER EN UNA ENTREVISTA
*No debemos comer, *llevar a alguien con nosotros, *jugar, *hacer chistes, *tener el celular prendido, *no
usar lentes de sol, *no fumar antes, *no perder el control, *impuntualidad, *no pedir permiso para el baño,
*no bostezar, *no mascar chicle, *no hablar de más, *no interrumpir,* no tutear, *no cruzar los brazos, etc.
16. DEFINE LA EVALUACIÓN PSICOLÓGICA LABORAL
Proceso donde el psicólogo valora (evalúa) las capacidades de un empleado actual o futuro en relación con un
puesto detrabajo y con la cultura de la organización.
17. ¿CUÁLES SON LAS TÉCNICAS MÁS UTILIZADAS EN LAS EVALUACIONES PSICOLABORALES?
Entrevista, test proyectivos gráficos, test de láminas, test psicométricos, test de habilidades cognitivas,
cuestionario desiderativo.
18. ¿QUÉ DEBEN TENER EN CUENTA LAS MUJERES EN CUANTO AL ASPECTO PERSONAL?
Selección y cantidad de maquillaje, peinarse debidamente y evitar el exceso en el uso del fijador, las uñas
recortadas y limpias, así como la higiene bucal.
19. ¿QUÉ DEBEN TENER EN CUENTA LOS HOMBRES EN CUANTO AL ASPECTO PERSONAL?
Afeitarse debidamente o recortarse barba y bigote diariamente, peinarse debidamente y evitar el exceso en el
uso del fijador, las uñas recortadas y limpias, así como la higiene bucal.
20. ¿CÓMO PUEDES ADMINISTRAR TU CARRERA PROFESIONAL?
*Teniendo objetivos y metas.
*Evaluando y midiendo avances.
*Elaborando un FODA personal.
*Actualizar permanentemente.
*Relaciones interpersonales.
*Comparaciones odiosas
21. ¿CUÁLES SON LOS 7 PASOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA CARRERA?
*Evaluarnos
*Establecer objetivos y metas
*Alinear nuestros objetivos con el mercado laboral
*Evaluar el mercado laboral
*Fortalecer nuestras destrezas
*Trazar un plan de acción, implementarlo y revisarlo (6y7)
22. DEFINE QUE ES LA MARCA PERSONAL
El conocimiento de uno mismo o las relaciones con los demás para conseguir un beneficio común.
23. ¿CUÁL ES EL PRECIO EN EL MARKETING PERSONAL?
Debemos saber a cuánto cotizar nuestros servicios. Esto será en función de lo que podemos aportar a la
empresa.
24. EL MARKETING INVOLUCRA 4 Ps, CUALES SON:
Precio Producto Promoción Plaza
25. TIPOS DE C.V.:
*Cronológico *Cronológico inverso *Funcional
26. QUE INFORMACION NO SE DEBE INCLUIR EN UN C.V.
*Datos Personales
*Gustos Personales
*Experiencia Laboral
*Referencias Personales
27. QUE BUSCAN LOS ENTREVISTADORES
*Proactividad
*Valores
*Trabajo en equipo
28. CUAL ES LA DEFINICION CORRECTA DE VALOR:
*Principios que orientan nuestro comportamiento
29. ¿PORQUE SE DEBILITAN LOS VALORES?:
*Por la presión de las necesidades
*Es mas fácil transmitir otros valores
*Existe mucha presión social a favor de anti-valores
30. QUE ES LA ACTITUD: es un sentimiento interior expresado en la conducta:
31. LAS ACTITUDES SE COMPONEN DE 3 ELEMENTOS:
*Componente cognitivo*Componente emocional
*Componente conductual
32. DEFINE CULTURA ORGANIZACIONAL
“Es la forma característica de pensar y hacer las cosas en una empresa”
33. QUIENES SON LOS RESPONSABLES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
*El Gerente General y sus Administradores
34. QUE ELEMENTOS SE DEBEN TOMAR EN CUENTA EN LA EVALUACION PSICOLOGICA
- El perfil del puesto
- El perfil de la empresa: el modo de trabajo de la organización o cultura organizacional
- El perfil del postulante
- Tipo de cultura corporativa
35. PORQUE ES TAN DIFICIL FORMAR VALORES
Porque los valores son convicciones, son comportamientos que decidimos con gusto y nos producen
satisfacción
36. COMO DEBEMOS ACTUAR PARA SER JUSTOS?
• Desarrollemos nuestro sentido de lo que está bien y lo que está mal.
• Seamos honestos, rectos y, sobre todo, compasivos y humanos.
• No permitamos que se cometan atropellos contra nosotros mismos ni contra los demás.
• Protestemos con energía y denunciemos los abusos de todo tipo y los crímenes, vengan de
donde vengan.
37. APARTE DE DEFINIR LOS VALORES EN LA EMPRESA, SE NECESITA: darles mantenimiento, promoverlos y
divulgarlos constantemente.
38. QUE SUCEDE CUANDO LOS VALORES PERSONALES NO COMPATIBILIZAN CON LOS VALORES
ORGANIZACIONALES? Si ambos tipos de valores se distancian, la cultura de la organización se debilita y sus
miembros comienzan a sentirse desintegrados.
39. QUE VALORES SE BUSCA DESARROLLAR EN UNA ORGANIZACIÓN
-Honestidad
-Responsabilidad
-Comunicación
-Sinceridad
-Respeto
-Compañerismo
-Solidaridad
-Tolerancia
40. COMO TRABAJAR LOS VALORES EN UNA ORGANIZACIÓN
Desarrolle un documento que contenga las conductas y actitudes deseadas y que sirva para ejemplificar la
puesta en práctica de cada uno de los valores de la organización.
41. QUE BENEFICIOS TRAE LA ADMINISTRACION POR VALORES
a) La participación de todos los miembros que componen la organización.
b) Un mejor trabajo en equipo, por estar integrados y orientados al cumplimiento de compromisos.
c) Poseer un mayor autocontrol de la escala de valores tanto del individuo como la empresa.
d) Mayor motivación para que los empleados se orienten a resultados efectivos.
e) Contar con colaboradores que han aprendido y se han identificado con la imagen y filosofía de la empresa.
42. LA ACTITUD TIENE 3 COMPONENTES:
1. Componente cognoscitivo
2. Componente afectivo
3. Componente conductual
43. RECOMENDACIONES PARA MEJORAR LA ACTITUD
• 1.Trata a los demás como le gustaría ser tratado.
• 2. Reconozca donde está en relación a sus metas y si lo está cumpliendo
• 3. A todo el mundo le gusta que lo elogien aun mas en publico Reconozca si sus acciones están en
sincronizados o en sintonía con propósitos.
• 4. Critique en privado, siempre.
• 5. Identifica aquello que deseas hacer en tu vida.
• 6. Escribe tus objetivos
 • 7. Llama a las personas por su nombre.
• 8. Alienta motiva a los demás que también lo merecen
44. BENEFICIOS DE TENER UNA ACTITUD POSITIVA:
• Ser más felices.
• Realizar nuestras tareas cotidianas con más energía.
• Tener una gran fuerza interior.
• Nos puede ayudar a conseguir las metas que nos propongamos.
• Ayudar a los demás a sentirse más motivados. Sentir que la vida merece la pena de ser vivida.
• Conseguir el respeto de otras personas.
45. TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
• Cultura del poder: se dirige y controla por personas clave desde un centro de poder ejecutivo (Zeus).
• Cultura de los roles: se sustenta en una clara y detallada descripción de las responsabilidades de cada
puesto de acción (Apolo).
• Cultura de tareas: se apoya en proyectos que realiza la organización; orientada a la obtención
de resultados específicos en tiempos concretos (Atenea).
• Cultura de personas: basada en los integrantes de la organización (Dionisio).
46. SEGÚN SU FORMA, LAS CULTURAS PUEDEN SER:
- Fuertes o débiles
- Concentradas o fragmentadas
- Tendientes al cierre/apertura
- Autónomas o reflejas
47. FACTORES QUE AFECTAN LA CULTURA ORGANIZACIONAL
-La historia y la propiedad
-El tamaño
-La tecnología
-Las metas y objetivos
-El personal
48. COMO SE TRANSMITE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
-Las historias
-El rito
-Los símbolos
-El lenguaje
49. MENCIONA 4 FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
- Definen fronteras
- Cohesionan a los grupos de trabajo
- Resaltan la importancia de las personas
- Fomentan la disciplina y la participación, cooperación y responsabilidad
- Toleran el riesgo
50. QUE FACTORES SE TOMAN EN CUENTA PARA MEDIR EL CLIMA ORGANIZACIONAL?
• 1. Actitudes hacia la compañía y la gerencia de la empresa.
• 2. Actitudes hacia las oportunidades de ascenso.
• 3. Actitudes hacia el contenido del puesto.
• 4. Actitudes hacia la supervisión.
• 5. Actitudes hacia las recompensas financieras.
• 6. Actitudes hacia las condiciones de trabajo.
• 7. Actitudes hacia los compañeros de trabajo.