GESTIÓN TÉCNICA Y SU IMPORTANCIA EN LOS PROCESOS TÉCNICO INDUSTRIALES

La Gestión Técnica aporta las habilidades técnicas y los recursos necesarios para dar soporte a la fase de Operación del servicio. La
Gestión Técnica también toma parte en el diseño, pruebas, despliegue y mejora de los servicios

El papel de la Gestión Técnica:

 Es la responsable del conocimiento técnico y la experiencia relacionada con la gestión de la infraestructura. Debe asegurarse
de que el conocimiento requerido para diseñar, probar, gestionar y mejorar los servicios sea identificado, distribuido y
perfeccionado.
 Proporciona los recursos reales destinados a dar soporte al ciclo de vida. Así, la Gestión Técnica debe encargarse no sólo de
que esos recursos estén disponibles en la fase de Operación, sino también de que tengan el nivel adecuado y de que realmente se
estén utilizando.

Gestión: se extiende hacia el conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto La gestión
es también la dirección o administración de una compañía o de un negocio.

Técnica: Una técnica es un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos que tiene como objetivo obtener un resultado
determinado, ya sea en el campo de las ciencias, de la tecnología, del arte, del deporte, de la educación o en cualquier otra actividad.

La importancia de la gestión técnica en los procesos técnico industriales

La gestión técnica produce los sistemas con los que se elaboran los proyectos de las empresas o de las personas que quieren el desarrollo
de la sociedad o un bien material. Estos sistemas son creados y organizados por la gestión técnica y están compuestos por un
número de procedimientos determinados para lograr el proyecto

PROCESOS TÉCNICO INDUSTRIALES

Consisten en la aplicación armónica de varios sistemas técnicos interrelacionados. Es la producción en serie de artículos. Por tal motivo
todos los productos que se crean con este método tienen las mismas características. La producción con este método hace más fácil y
rápida la producción de artículos y es menos laboriosa. Intervienen personas, empresas, productos etc.

Organización técnica
Es un conjunto de personas que trabajan de manera eficaz para alcanzar sus metas, se coordinan agrupando todas las actividades
necesarias y son administradas de tal manera que forman una estructura técnica. Esto permite lograr la máxima eficiencia dentro de los
planes y objetivos para satisfacer las necesidades de una comunidad y así satisfacer su propósito, por lo cual esto es importante para el
correcto desarrollo de los proyectos.
 LA GESTIÓN EN LOS SISTEMAS TÉCNICOS
La gestión técnica es la aplicación de normas, herramientas, equipos, personal para la realización de los procesos técnicos
de producción, en forma planificada, organizada con la intención de obtener el mayor beneficio para la empresa sin
afectar a la naturaleza.

Aplicando correctamente en tiempo y forma la gestión los procesos de producción serán lo más eficientes, eficaces,
fiables, de ahí la gran importancia de la gestión en los procesos.

Para poder realizar una gestión adecuada, primero es necesario realizar un diagnóstico de necesidades para de ahí
satisfacer las necesidades de la comunidad en los siguientes aspectos, por ejemplo.

-Los productos de la mecánica automotriz

-El empleo
La fabricación de autos
Una forma de diagnosticar es a través de encuestas tipo cuestionario aplicadas en la
comunidad, para obtener información de primera mano de la comunidad sobre las
necesidades en los ejemplos anteriores.

LA PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS TÉCNICOS

En diseño y mecánica automotriz como en cualquier otra área industrial, LA PLANEACIÓN DE LOS PROCESOS es importante
para el proceso, ya que en esta etapa se planea que se tiene que hacer para lograr el objetivo, la planeación determina
donde se pretende llegar, que debe y como hacerse, cuando y en qué orden para lograr el objetivo y la ORGANIZACIÓN
TÉCNICA es el medio de control para la ejecución de las acciones planeadas, para llevar a cabo esta acciones se requiere
del apoyo de cronogramas, organigramas, donde se dan las responsabilidades y responsables del proceso y en que
tiempo se tiene que realizar, si queremos tener procesos técnicos que cumplan en tiempo y las etapas de producción, las
normas de seguridad e higiene, las normas ambientales, es necesario cumplir con eficiencia la planeación y organización
de los procesos.