Justificación

Con el desarrollo de la presente, existe el interés de poder analizar cuál es la relación

entre clima laboral empowerment organizacional en los trabajadores de la Universidad
Autónoma de Nariño de la ciudad de Pasto, y así poder dar a conocer los resultados de dicha
investigación.

La investigación es pertinente ya que se sabe que el clima laboral es un tema que ha

tenido un gran impacto en las organizaciones con respecto a las condiciones psicológicas
caracterizan a la empresa y que estas repercuten de manera directa en el desempeño de los
trabajadores. De la misma manera el empowerment organizacional refleja la importancia de
la gestión empresarial ya que esta es una herramienta destinada a lograr una mayor
productividad laboral mejorando el ambiente de trabajado.

Por medio de la investigación que se realizó sobre clima laboral y como esta se
relaciona con el empowerment organizacional nos ha permitido identificar cuáles son los
aspectos que se mencionan en estas variables requieren

ver que esta problemática está presente en esta comunidad y que no se le ha prestado
la importancia que debería por parte de los padres o acudientes de los sujetos consumidores.
Es por esto que esta investigación aportara brindando información sobre el tema y por otra
parte proponiendo posibles soluciones para que su calidad de vida mejore en un futuro.

El aporte disciplinario de la investigación tuvo una recopilación teórica la cual nos

permitió saber cuáles son las técnicas que vamos a manejar con los sujetos consumidores y
que se ajuste a las necesidades que ellos presentan frente al consumo de sustancias
psicoactivas para así poder intervenir en esta problemática.

Nuestro tema de investigación cuenta con la disposición del tiempo de cada uno de
los trabajadores que asisten a el área de talento humano de la Universidad Autónoma de
Nariño de la ciudad de Pasto, en horarios que a ellos se les faciliten y con respecto a los
recursos económicos que se necesitan para esta investigación serán financiados por recursos
propios de los investigadores.
 Finalmente nuestra investigación es de mucha importancia para los autores ya que
pondrán en práctica los conocimientos adquiridos en la universidad en relación al área
organizacional y al manejo de ayuda a una población vulnerable.

Marco Teórico - Conceptual

Clima Laboral:

El es un medio donde se manifiestan las habilidades o problemas que los

trabajadores tienen dentro de la empresa para aumentar o disminuir la productividad.

Es por esto que una organización debe ser lugar donde se reúnen personas motivadas y
satisfechas para así poder lograr los objetivos planteados.

Según Litwin y Stringer (1968) definen el clima como una característica relativamente
estable del ambiente interno de una organización, que es experimentada por sus miembros,
que influye su comportamiento y puede ser explicado cuantificando las características de la
organización, según su teoría, trata de explicar importantes aspectos de la conducta de los
individuos en las organizaciones, en términos de motivación y clima. Estos autores utilizan
una medición de tipo perceptual del clima ya que describen el clima organizacional tal
como lo perciben subjetivamente los miembros de la organización.

Para Litwin y Stinger, existen nueves dimensiones que repercuten en la generación del
clima organizacional. Estas son:

1) Estructura
Esta dimensión engloba todo lo referente a las reglas, procedimientos y niveles jerárquicos
dentro de una organización. La estructura de una empresa puede condicionar la percepción
que los colaboradores tienen sobre su centro de trabajo.

2) Responsabilidad
También conocida como 'empowerment', esta dimensión se refiere al nivel de autonomía
que tienen los trabajadores para la realización de sus labores. En este aspecto es importante
valorar el tipo de supervisión que se realiza, los desafíos propios de la actividad y el
compromiso hacia los resultados.

3) Recompensa
Consiste en la percepción que tienen los colaboradores sobre la recompensa que reciben en
base al esfuerzo realizado. Conlleva no sólo el establecimiento de un salario justo, sino de
incentivos adicionales (no necesariamente monetarios) que motiven al trabajador a realizar
un mejor desempeño.

4) Desafío
Este aspecto se enfoca en el control de los trabajadores sobre el proceso de producción,
sean bienes o servicios, y de los riesgos asumidos para la consecución de los objetivos
propuestos. Se trata de un factor muy importante en la medida que contribuye a generar un
clima saludable de competitividad.

5) Relaciones
El respeto, la colaboración y el buen trato son aspectos determinantes en esta dimensión en
la medida que influyen en la productividad y en la generación de un ambiente grato de
trabajo.

6) Cooperación
Aunque guarda similitudes con la dimensión anterior, la 'cooperación' se enfoca
principalmente en el apoyo oportuno y la existencia de un sentimiento de equipo que
contribuya al logro de objetivos grupales.

7) Estándares
Se refiere a la percepción de los trabajadores sobre los parámetros establecidos por la
empresa en torno a los niveles de rendimiento. En cuanto las exigencias sean razonables y
coherentes, los colaboradores percibirán que existe justicia y equidad.

8) Conflictos
¿Cuál es la reacción ante una crisis? La forma en la que los superiores enfrentan los
problemas y manejan las discrepancias influye en la opinión generalizada que tienen los
trabajadores sobre el manejo de conflictos dentro de la empresa.

9) Identidad
Esta última dimensión evoca el sentimiento de pertenencia hacia la organización. Este
factor indica qué tan involucrados están los trabajadores con los objetivos de la empresa y
qué tan orgullosos se sienten de formar parte de esta.
2 Micro Contexto. La investigación contó con la colaboración de un grupo de trabajadores
que hacen parte de la Corporación Universitaria Autónoma de Nariño los cuales se encuentran
entre las edades de 25 a 35 años, el personal está distribuidos en las diferentes áreas que
conforman la Universidad, donde su estrato socioeconómico y su nivel educativo son bajos. Los
proyectos de vida de estos adolescentes han disminuido ya que por influencia de las drogas han
decidido abandonar sus sueños y optan por tomar el camino más fácil, donde se olvidan por
completo de su desarrollo personal y esto impide que puedan contribuir de manera productiva a sí
mismos, a su familia y de alguna manera a su comunidad