Toma de decisiones- Caso Kodak.

El mercado es dinámico y no se sujeta a lo que puede llamarse un producto imprescindible. El

caso Kodak es el común denominador de todas las empresas que se resisten al uso de las nuevas
tecnologías y la innovación; este última, es el motor fundamental para el desarrollo de la
competencia entre las empresas de hoy en día, quien este en la capacidad de reinventarse y cubrir
de manera eficiente las necesidades del mercado logrará posicionarse.

Cuando una empresa es resiliente a solo sujetarse férreamente a sus principios y no tiene
encuentra su entorno “tanto interno como externo” simplemente vuelve al tiempo en el
incentivador del declive de su producto.

Kodak fue pionera en la digitalización, tuvo la oportunidad de suplir una necesidad a menor costo,
pero por el hecho de no hacer una buena toma de decisiones desmoronó su estructura como si de
caídas de ficha de domino se tratase.