PROYECTO DE INTERVENCION:

1. TITULO: CREACION DEL ALBERGUE CANINO MUNICIPAL EN LA URB.

SAN JUAN DE LA CIUDAD DE JULIACA, PROVINCIA DE SAN ROMAN –
PUNO.

2. ASPECTOS GENERALES
Responsable: Municipalidad Provincial de San Román.
Ámbito de estudio: Ciudad de Juliaca – Provincia San Román –
Región Puno.
Tiempo y periodo de ejecución (Dirección) -Presupuesto total: 6
meses.

3. INTRODUCCIÓN

La ciudad de Juliaca afronta una sobrepoblación canina importante, con un

impacto no solo en enfermedades transmitidas por estos individuos, sino
también por el riesgo físico que significa. Los canes en un número importante
se encuentran en las calles, producto de la irracional practica de crianza a
campo abierto (en las calles), como consecuencia, señalan las
investigaciones que las plazas de la ciudad de Juliaca se encuentran
infestadas de heces caninas con importante presencia de parásitos de
toxocara canis.

La construcción del centro albergue municipal canino en la ciudad de Juliaca

ha considerado como beneficiarios a los todos los vecinos residentes del
distrito que cuenten con un can, según la Organización Mundial de la Salud
la proporción persona/can es de 10/1, por lo tanto, se estima que para el 2018
haya 30 115 canes en la ciudad, convirtiéndose en un problema
socioambiental, para lo cual la construcción del albergue sería la solución
que reduce la cantidad de canes perdidos de los residentes del distrito en
lugares públicos, la tenencia irresponsable de canes por parte de la población
del distrito, el riesgo por zoonosis, mejora la calidad de vida de la población,
cuida la salud de las mascotas y de los vecinos, generara seguridad y
confianza entre los vecinos al buscar en el albergue canino a su mascota en
 caso se pierdan o escapen de casa, contar con un lugar donde los vecinos
puedan dejar a su mascota en caso viajen o tengan que ausentarse de su
domicilio, ser reconocidos como una Institución que vela por la salud de los
vecinos y sus mascotas fomentando el respeto a la vida, el amor por la
naturaleza y el cuidado del ambiente.

4. SITUACIÓN ACTUAL

En este rubro el ejecutante debe:

Delimitar el problema que abordará

Identificar sus indicadores. (las manifestaciones de la existencia del
problema).
Elabora la red explicativa (aparato causal del problema).
Definit los nudos críticos que sustenten la existencia del
problema.

5. SITUACIÓN OBJETIVO (PROPÓSITO)

Definir la condición que espera alcanzar en la problemática que enfrenta, en

el periodo de tiempo planificado.

Incluirá.
El cambio que resulte en la intervención por implementar, con
indicadores. Las bases que deberán sustentar esta condición objetivo
propuesta: aparato explicativo.
Las bases teóricas de su propuesta. Así como los elementos
innovadores que ha tomado en cuenta.

6. OBJETIVOS

Precisar los logros que permitan productos que permitan el alcance del
propósito de la intervención. Deben ir referidas a las distintas dimensiones en
los que el cambio se debe expresar.
 Planteándolos a través de objetivos generales y específicos, estos últimos
constituyen la desagregación del objetivo general que se da en función a la
necesidad de expresar en un nivel de mayor concreción.

7. ESTRATEGIAS

En este item, se realizará el análisis y la construcción de viabilidad,

describiendo como se va a ejecutar la intervención considerando el conjunto
de acciones que a de realizar para poner el objetivo más al alcance. No
confundir con las actividades para lograr los objetivos.

El participante mostrará como ha efectuado el análisis de viabilidad de su

proyecto en su escenario particular de intervención y especialmente como es
que espera enfrentar las amenazas, aprovechar las oportunidades, anular
oponentes y captar aliados, así como lo que piensa hacer para superar sus
debilidades y lograr que la implementación del proyecto sea exitosa.

8. LINEAS DE ACCION (OPERACIONES Y ACTIVIDADES DEL PROYECTO)

Presentar en forma ordenada cada una de las líneas de acción, o sea, el

conjunto de operaciones y actividades debidamente ordenadas, secuentes
con coherencia interna, pertinentes con la situación problema que se
enfrenta.

Considera tantas líneas de acción u operaciones como nudos críticos se han

identificado.

9. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN/ PRESUPUESTO

Se presentará en la stguiente matriz, una por cada operación:

Operación Nro.
Actividades Producto Productos Costos Cronograma

Necesarios
 Descrip- Cantidad Unitario Total 0 20 30 40
ción 1

Cuanto/Cundo

En la cual:

Los costos de inversión total a precios de mercado del Proyecto Alternativo

I del PIP canino ubicado en la urb. San Juan asciende a S/. 2'559,886.93
Soles a precios de mercado el cual consta de 03 componentes, siendo el
más costoso es la Construcción de Infraestructura Canina que asciende a
S/. 2, 050,0862.72 Soles seguido de Equipamiento Médico con un costo de
S/. 240,000.00 Soles, y Campaña de Sensibilización con S/. 5,000.00 Soles
respectivamente.

Actividad: indica la denominación de la actividad a realizar y

una breve descripción de las tareas

Producto: define el resultado alcanzado. con cada actividad,

en términos de objetivo logrado.
Recursos necesarios:
Descripción: detalla las características del recurso que
necesita.
Cantidad: define la cantidad requerida de estos recursos.

Costos:
Unitario: el de cada uno de los recursos.
Total: multiplica el costo unitario por la cantidad de recursos.

Cronograma: desagregado en meses, semanas, días,

según corresponda a la duración de proyecto.

10. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

 En este item se resume todo los costos arriba mencionados, estructurándolos
en tres rubros:

Gastos de personal
Bienes
Servicios

Asimismo, deberá indicar la(s) fuente(s) de financiamiento.

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Componente-Rubro de Monto Monto Monto

Financiamiento Financiado Solicitado total a
que
por
Asciende
la Inst. Solic.
del Prov.

Ejm.: 30,000.oo

Capacitación de
Personal. 30,000.oo
Equipamiento total. 15,000.oo

45,000.oo

45,000.00 40,000.oo

45,000.00 90,000.oo

Referencias Bibliográficas:

El proyecto deberá mostrar por lo menos 10 referencias bibliográficas asociadas

con el tema de trabajo y con una antigüedad no mayor de IO años.

Anexos:

Toda aquella información que el autor considere que es útil para una mejor
comprensión de su propuesta:
El árbol explicativo del problema Et árbol objetivos El marco lógico.