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administrativas Exponentes Principales Énfasis

enfoques

Administración Taylor Racionalización En las


Científica del trabajo en el tareas
nivel operacional

Teoría Clásica Fayol Organización En la


Formal estructura

Teoría Mayo y Principios En la


Neoclásica Munsterber, generales de la estructura
administración,
funciones del
administrador,
Organización
formal

Teoría de la Webber Burocrática, En la


Burocracia racionalidad estructura
organizacional

Teoría de las Mayo Organización En las


Relaciones formal e informal, personas
Humanas motivación,
liderazgo,
comunicaciones y
dinámica de
grupos.

Teoría del Maslow Mc Estilos de En las


comportamiento Gregor administración, personas
organizacional teoría de las
decisiones,
integración de los
objetivos
organizacionales e
individuales.

Teoría del Warren Cambio En las


desarrollo Bennis y organizacional personas
organizacional planeado, enfoque
Richard de sistema
Beckhard abierto.

Teoría Thompson, Análisis En el


estructuralista Etzioni intraorganizacional ambiente
,Blau, y análisis
Thompson, ambiental,
Burton enfoque de
Clarke y sistema abierto.
Viet

Teoría de la Chandler Administración de En la


contingencia la tecnología tecnología

Administración Humble, Técnica de Estructura


por objetivos Levison y planeación y y
Lodi control personas
administrativo

Gestión Drucker La razón de ser de En las


estratégica la organización, personas
que algunas
formalizan en la
misión, su visión
empresarial y los
valores que
quieren que guíen
su actuación
teniendo en
cuenta que la
Gestión
estratégica, se
divide en tres
grandes partes:
análisis
estratégico,
formulación y la
implantación de la
estrategia

Gestión por David Se basa en la En las


competencias McClelland motivación personas
de la humana. describe dentro de
Universidad que la acción los
de Harvard económica y ´procesos
y John empresarial de las al
Atkinson personas está emplear
ligada a las tecnología
motivaciones
humanas,
identificando tres
sistemas
importantes de
motivación: 1) Los
logros, 2) el poder
y 3) la pertenencia

Conclusión

La administración tal cual la conocemos hoy en día ha sufrido una


evolución a lo largo de la historia de la humanidad, ya que no son las
mismas ideologías ni contextos los que se han presentado, aunque en
esencia las necesidades son las mismas.

Desde la antigüedad se pueden apreciar las bases que fueron


transformándose para llegar a los conocimientos, teorías y preceptos
administrativos de hoy en día que tuvieron a lo largo de la historia ideas y
transformaciones, además de personajes quienes con sus
investigaciones dejaron aportaciones importantes y que actualmente
están en constante cambio y actualización de acuerdo a los contextos y
cambios que se van presentando para una mejora continua donde se
busque la optimización de los recursos de hombre y para el hombre, ya
que él es el motor de las organizaciones, empresas y del planeta.

Hoy en día la administración constituye una rama imprescindible en cada


empresa en el mundo, ya que siempre existirán recursos, los cuales
deben ser aprovechados de la mejor manera posible, asimismo existirá
capital humano que, bien focalizado, ayudará al logro de los objetivos.

A continuación una excelente serie de videos que resume la historia, los


cambios y la evolución de la administración a través del tiempo. Se
repasan las diferentes escuelas del pensamiento administrativo y los
principales aportes de sus exponentes: Taylor, Fayol, Mayo, Follet,
Maslow, McGregor, Strauss, Sayles, Argyris, Likert, Weber, Mayntz,
Etzioni, Kauffman, Simon y Drucker. (Educatina – 20 videos, 1 hora y 43
minutos)

Bibliografía

 Coulter, R. S. (2005). Administración. Pearson Educación.


 Las seis funciones básicas de la empresa según Henri Fayol

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