El pensamiento es el recurso máximo del ser humano y por lo tanto es uno de los factores más

importantes a la hora de tomar decisiones ya sea un proyecto empresarial o un proyecto personal,

según de Bono, para los occidentales, la dificultad principal que se presenta a la hora de pensar es
la confusión puesto que tratamos al mismo tiempo con diferentes aspectos como las emociones,
la información, la lógica, la esperanza y la creatividad es como hacer malabarismo con demasiadas
pelotas.
Como seres humanos tenemos el derecho a el libre pensamiento Pero esto no nos asegura que
estemos tomando las decisiones correctas puesto que estas decisiones mayormente vienen desde
las emociones.
Los seis "sombreros para pensar" de Edward de Bono nos permite realizar un ejercicio de
autocrítica para conducir y dirigir nuestro pensamiento a la asertividad. Haciendo uso de la
metáfora de colocarnos el sombrero que nos corresponde a cada decisión que tomamos, Este
término del sombrero hace énfasis a la idea de qué en la antigüedades a la hora de salir a dar un
paseo los caballeros y las damas hacían uso de esta prenda para ir a dar un paseo en símbolo de
que están listos para lo que les espere. Actualmente un sombrero es algo raro .
El primer punto que se toma en cuenta para el ejercicio de esta autocrítica es tener la disposición
de ser mejor pensante y meternos en el papel de “actuar como sí “ fuéramos pensadores y así
sentirnos y convertirnos en pensadores , pero esto no es suficiente para ser un mejor pensador
hace falta el uso y aplicación de la estrategia de los 6 sombreros que se muestran en este libro.
A la hora de ejercer el pensamiento debemos clasificar entre el pensamiento automático que sirve
para encarar rutinas, el pensamiento deliberado qué es tomar decisiones a diestra y siniestra, el
pensamiento reactivo qué funciona conforme a la situación que se presenta en el momento y
finalmente el pensamiento que nos ayuda con él trazado de mapas mentales para hacer las cosas
mejor no sólo para encarar las y resolverlas al paso, en este último es en donde se enfocará
nuestro propósito y analizarlo.
Es curioso decir que los seis sombreros que son presentados poseen un color distinto para ser
mejor identificados y memorizados y el color que se les fue asignado hace alusión a el significado
psicológico de estos mismos colores; en lugar de sólo reaccionar ante una determinada situación,
es importante trazar mapa simple contemplando los factores positivos los factores negativos y
finalmente esos factores que no podemos clasificar pero también son importantes.
Una vez trazado en mapa el pensador debe elegir la ruta a la que trata de dirigir esa atención y
cómo va a lograrlo.
Según d Bono hay una tonta creencia en la sociedad basada en una defectuosa interpretación de
los grandes pensadores griegos, que sostiene que el pensamiento se basa en el diálogo y en la
argumentación dialéctica. La costumbre occidental de la argumentación y la dialéctica es
defectuosa; excluye lo creativo y lo generativo. El pensamiento crítico vale para reaccionar ante lo
que se pone enfrente pero no hace nada para producir propuestas, es por eso que es importante
un buen manejo de la operabilidad que es el establecimiento de objetivos, evaluación de
prioridades y generación de alternativas.