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MÓDULO:
GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA
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MSc. Lic. Larry O. Fernández Palma
LA GESTIÓN DE PROYECTOS
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GESTIÓN DE PROYECTOS
Definición
Propósito
La gestión de proyectos es
Implica la aplicación de la aplicación de
conocimientos, conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a
procesos, habilidades, las actividades del proyecto
herramientas y técnicas para cumplir con los
requisitos del mismo.
puede tener un impacto
considerable en el éxito
Se logra mediante la
de un proyecto. aplicación e integración
adecuadas de los
componentes definidos para
tal efecto.
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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ASPECTOS CONCEPTUALES
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ETAPAS EN LA PREPARACIÒN DEL PROYECTO
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CICLO DE GESTIÓN DEL PROYECTO
Cierre Tiempo
Interesados Costos
Gestión
Organizacional
e integración
Monitoreo y
Calidad
evaluación
Adquisiciones
Talento
humano
Riesgos Comunicaciones
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CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
PREPARACIÓN DE PROYECTOS
PROYECTO DE
ECONOMÍA PROYECTO INVERSION
PRIVADO
•Asignar recursos •Solucionar un •Solucionar un
para, cubrir problema, cubrir problema, cubrir
necesidades necesidades necesidades
humanas, humanas, humanas,
optimizar la optimizar la optimizar la
asignación de asignación de asignación de
recursos recursos, busca recursos, busca
producir un producir un
beneficio beneficio,
Beneficio
Financiero
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QUÉ ENTENDEMOS POR PROYECTO?
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A TRAVÉS DEL PROYECTO SE BUSCA:
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Apoya un objetivo estratégico dentro de la organización.
ENTONCES…
El PROYECTO debe nacer de la reflexión
ante una necesidad u oportunidad INICIO
• Situación actual
detectada; de la conexión o creación de
• Requerimientos
ideas que permitan formular hipótesis
• Objetivos
que den una posibilidad para la acción:
del querer comprobar conceptos
materializados en una decisión o plan
estratégico y de una acción que permita
Tiempo
no solo satisfacer necesidades o
aprovechar oportunidades sino también
•PROYECTO
lograr la experiencia necesaria para
mejorar continuamente nuestros
procesos de supervivencia.
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DIFERENCIAS…
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CARACTERÍSTICAS DEL GERENTE DE PROYECTO
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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
POR QUÉ?
Información recopilada
Información recopilada de fuente secundaria Información
de fuente secundaria (incluso primaria) pero recopilada de fuente
(incluso primaria) pero no se tiene certeza de secundaria (incluso
que por la su calidad. Por ende no primaria) pero que
característica del es ni un “hecho” o obedece a criterios
emisor está certificada “percepción. Implica un personales, a priori o
en su relevancia y desconocimiento de son opiniones, pe:
certeza, pe: el INE, etc. determinadas variable opinión de un político
o aspectos de la con relación a una
situación problémica. problemática. etc.
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