FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última
13/04/2015
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Codigo de Proyecto: 2266034 (Antes Codigo Snip 315764)
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE LA UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO DE 6
LOCALIDADES Y 1 COMUNIDAD NATIVA EN EL CENTRO POBLADO LAS PALMAS
IPOKI, DISTRITO DE PICHANAQUI - CHANCHAMAYO - JUNIN
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
C.P. NUEVA
JUNIN CHANCHAMAYO PICHANAQUI
FLORIDA
C.P. BAJO
JUNIN CHANCHAMAYO PICHANAQUI
SHIMASHIRO
C.P.
JUNIN CHANCHAMAYO PICHANAQUI
HUAYRAPAMPA
CC.NN.
JUNIN CHANCHAMAYO PICHANAQUI
QUIMISHIRIPANGO
C.P. CENTRO
JUNIN CHANCHAMAYO PICHANAQUI
SHORI
JUNIN CHANCHAMAYO PICHANAQUI C.P. AMAUTA
C.P. NUEVO
JUNIN CHANCHAMAYO PICHANAQUI
IMPERIO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO
Nombre:
URBANO Y RURAL DE LA MDP

Persona Responsable de ING. ANDRÉS CAMARGO CAYSAHUANA /ING. CONSUELO

Formular: VILCHEZ ALVA
Persona Responsable de
LUGUI RICHARD ESCALANTE QUISPE
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

 Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

Persona Responsable de
ECO. ZOSIMO CARDENAS MUJE
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL 02/03/2015 ING. ANDRÉS CAMARGO CAYSAHUANA /ING. CONSUELO VILC 40,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION DE
EXCRETAS EN EL C.P. AMAUTA, C.P. HUAYRAPAMPA, C.P. NUEVA FLORIDA, C.P.
NUEVO IMPERIO, C.P. BAJO SHIMASHIRO, C.P. CENTRO SHORI Y LA CC.NN.
QUIMISHIRIPANGO
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,525 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LA POBLACIÓN BENEFICIADA, CORRESPONDE A LA POBLACIÓN DE LAS

LOCALIDADES DE NUEVA FLORIDA, NUEVO IMPERIO, BAJOS SHIMASHIRO,
QUIMISHIRIPANGO, HUAYRAPAMPA, CENTRO SHORI Y AMAUTA. LOS CUALES
CUENTAN CON UN INADECUADO SERVICIO DE AGUA POTABLE ALGUNAS
LOCALIDADES Y OTROS NO CUENTAN CON ESTE SISTEMA, LAS LOCALIDADES
ALGUNOS CUENTAN CON LETRINAS/HOYO SECO QUE FUERON CONSTRUIDOS
POR LOS PROPIOS POBLADORES SIN CRITERIO TÉCNICO Y ESTÁN
DETERIORADOS. DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE LAS LOCALIDADES
ANTES MENCIONADAS SE TIENE CONOCIMIENTO QUE EN LA ACTUALIDAD TIENEN
PROBLEMAS EN EL SERVICIO AGUA POTABLE POR EL MAL ESTADO DE SUS
COMPONENTES. POR OTRO LADO, TAMBIÉN HAY FAMILIAS QUE AL NO CONTAR
CON LETRINAS O SILOS HACEN USO DEL CAMPO LIBRE PARA LA DISPOSICIÓN DE
SUS EXCRETAS SIENDO AÚN MÁS GRAVE ELLO POR TRATARSE DE DISPOSICIÓN
AL AIRE LIBRE MUY CERCA DE LAS ACTIVIDADES DE CULTIVO Y RECORRIDO DE
LAS AVES DE CORRAL Y ANIMALES DOMÉSTICOS ADEMÁS DE LOS NIÑOS DE LA
POBLACIÓN
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION DE
EXCRETAS EN EL C.P. AMAUTA, C.P. HUAYRAPAMPA, C.P. NUEVA FLORIDA, C.P.
NUEVO IMPERIO, C.P. BAJO SHIMASHIRO,C.P. CENTRO SHORI Y LA CC.NN.
QUIMISHIRIPANGO
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
 ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO DE
AGUA POTABLE: con los siguientes componentes: Construcción de
nuevas captaciones de tipo barraje el las 7 localidades, instalación de
nuevas líneas de conducción con tubería PVC C-10, construcción de 7
plantas de tratamiento para agua potable, construcción de 7 nuevos
reservorios (60,30, 24, 24, 40, 24 y 40) M3, instalación de líneas de
aducción, instalación del sistema de distribución de agua potable y 305
conexiones domiciliarias de agua potable. ADECUADA
INFRAESTRUCTURA PARA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
Y AGUAS RESIDUALES. ALTERNATIVA ÚNICA Se instalaran 305
Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) distribuidos en: 98 C.P
Amauta, 34 C.P Bajo Shimashiro, 33 C.P Centro Shori 37 C.P
Huayrapampa 39 C.P Nueva Florida 36 C.P Nuevo Imperio, 28 CC.NN
Quimishiripango con Arrastre Hidráulico compuestos por una ducha, un
inodoro, lavatorio y lavadero, la ubicación es en los domicilios de los
beneficiarios, asegurando un área mínima para el tratamiento de las
excretas se utilizara un biodigestor y tanque de percolación, solo en
casos excepcionales, por falta de espacio se ubicaran en un área común
o publica como la carretera y también se verá la opción de compartir el
sistema de tratamiento. ORGANIZACION Y CAPACITACION A LA JASS:
Programa de capacitación en: operación, mantenimiento y organización
Alternativa 1 de la JASS 01 Taller de capacitación sobre deberes y funciones de la
(Recomendada) JASS Conformación de la JASS por localidad y la inscripción en los
registros públicos Capacitación a la JASS: 01 taller de sensibilización a la
población, 01 taller de capacitación al personal técnico calificado y 01
taller de capacitación al personal administrativo calificado EDUCACION
SANITARIA: 01 taller de abastecimiento de agua segura para consumo
humano y 01 taller en prácticas saludables de higiene MEDIDAS DE
MITIGACION AMBIENTAL Medidas de control: Instalación de 02 Letrinas
temporales por localidad en la etapa de construcción; Clausura de las
letrinas sanitarias temporales y 02 juegos de contenedor de residuos
sólidos por localidad en la etapa de construcción. Medidas de mitigación
y abandono de obra Mitigación del impacto ambiental: Conservación de
maquinarias y equipos, Evitar generación de polvo en canteras y Limitar
movimiento de tierras a especificaciones de los planos Monitoreo
ambiental: Caudal ecológico en época de estiaje y Medición de caudal
Riego con cisterna en la obra Cierre y abandono: Clausura de
conexiones, demolición y eliminación de infraestructura Recuperación de
4,200 m2 de las áreas afectadas en la ejecución del proyecto Sembrado
de plantones en 14,000 m2 en las zonas deforestadas Saneamiento
físico legal de terrenos de cada localidad donde se instalaran las
infraestructuras Seguridad y salud ocupacional: se tendrá el área de
trabajo con señalización y letreros informativos; se contara con un
responsable en Seguridad y salud ocupacional.
SISTEMA DE AGUA POTABLE ADECUADA INFRAESTRUCTURA
PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE: con los siguientes
componentes: Construcción de nuevas captaciones de tipo barraje,
instalación de nuevas líneas de conducción con tubería HDPE C-7.5,
construcción de 7 plantas de tratamiento para agua potable, construcción
de 7 nuevos reservorios (60,30, 24, 24, 40, 24 y 40) M3, instalación de
líneas de aducción, instalación del sistema de distribución de agua
potable y conexiones domiciliarias de agua potable. ADECUADA
Alternativa 2 INFRAESTRUCTURA PARA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
Y AGUAS RESIDUALES. ALTERNATIVA ÚNICA Se instalaran 305
Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) distribuidos en: 98 C.P
Amauta, 34 C.P Bajo Shimashiro, 33 C.P Centro Shori 37 C.P
Huayrapampa 39 C.P Nueva Florida 36 C.P Nuevo Imperio, 28 CC.NN
Quimishiripango con Arrastre Hidráulico compuestos por una ducha, un
inodoro, lavatorio y lavadero, la ubicación es en los domicilios de los
beneficiarios, asegurando un área mínima para el tratamiento de las
excretas se utilizara un biodigestor y tanque de percolación, solo en
 casos excepcionales, por falta de espacio se ubicaran en un área común
o publica como la carretera y también se verá la opción de compartir el
sistema de tratamiento. ORGANIZACION Y CAPACITACION A LA JASS:
Programa de capacitación en: operación, mantenimiento y organización
de la JASS 01 Taller de capacitación sobre deberes y funciones de la
JASS Conformación de la JASS por localidad y la inscripción en los
registros públicos Capacitación a la JASS: 01 taller de sensibilización a la
población, 01 taller de capacitación al personal técnico calificado y 01
taller de capacitación al personal administrativo calificado EDUCACION
SANITARIA: 01 taller de abastecimiento de agua segura para consumo
humano y 01 taller en prácticas saludables de higiene MEDIDAS DE
MITIGACION AMBIENTAL Medidas de control: Instalación de 02 Letrinas
temporales por localidad en la etapa de construcción; Clausura de las
letrinas sanitarias temporales y 02 juegos de contenedor de residuos
sólidos por localidad en la etapa de construcción. Medidas de mitigación
y abandono de obra Mitigación del impacto ambiental: Conservación de
maquinarias y equipos, Evitar generación de polvo en canteras y Limitar
movimiento de tierras a especificaciones de los planos Monitoreo
ambiental: Caudal ecológico en época de estiaje y Medición de caudal
Riego con cisterna en la obra Cierre y abandono: Clausura de
conexiones, demolición y eliminación de infraestructura Recuperación de
4,200 m2 de las áreas afectadas en la ejecución del proyecto Sembrado
de plantones en 14,000 m2 en las zonas deforestadas Saneamiento
físico legal de terrenos de cada localidad donde se instalaran las
infraestructuras Seguridad y salud ocupacional: se tendrá el área de
trabajo con señalización y letreros informativos; se contara con un
responsable en Seguridad y salud ocupacional.
Alternativa 3 NINGUNO.

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 9,999,033 10,517,208 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 8,310,973 8,755,398 0
Valor Actual Neto
2,009,190 1,617,567 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
13.46 12.39 0.00
(%)
Ratio C/E 1,753.51 1,753.51 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms SOLES SOLES
0.00
Beneficiario, alumno /BENEFICIARIO /BENEFICIARIO
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Los arreglos institucionales garantizan la ejecución del proyecto, así como la posterior
operación y mantenimiento que debe estar asegurada por los diferentes entes
involucrados en los servicios básicos. Para tales efectos se han definido los compromisos
para la ejecución, operación y mantenimiento, por lo que se insiste en la participación
organizada de la población y de las diferentes entidades. Disponibilidad de recurso
hídrico.- El análisis de la oferta ya se detalló este punto donde se indica que la captación
de cada centro poblado y comunidad nativa. Autorización de Uso de la fuente.- La
autorización del uso de la fuente debe ser tramitado en las instalaciones del ALA Perene,
ubicado en la capital de la Provincia de Chanchamayo ciudad de la Merced, pero a este
nivel de perfil solo emiten la autorización para estudios y cuando se tenga el expediente
técnico recién autorizaran el uso de recurso hídrico para la comunidad. Por lo general este
trámite es bastante tedioso y a la vez oneroso por lo que últimamente las comunidades
están optando solicitar la autorización de uso cuando ya se eta utilizando el servicio a
manera de regularización para lo cual el proyecto contempla un fondo para este fin.
Arreglos Institucionales para las fases de pre operación y operación. La operación y
 mantenimiento del proyecto estarán bajo la responsabilidad de Junta Administradora de
los servicios de saneamiento (JASS - DE CADA CENTRO POBLADO Y COMUNIDAD
NATIVA). Sus integrantes serán capacitados durante la ejecución del proyecto por lo que
está garantizada la acción efectiva de dicho comité. Además se cuentan con el documento
de compromiso de pago mensual por los servicios de agua Potable, por parte de los
pobladores del centro poblado. Por otro lado el centro poblado garantiza la sostenibilidad
del proyecto ya que las labores que requieren de mano de obra serán cubiertas por la
modalidad de faenas que es muy típico en las comunidades del país. Capacidad de
gestión de la Organización en las etapas de inversión y operación. Modalidad de
ejecución y experiencia institucional.- La Municipalidad Distrital de Pichanaqui se
encargará de los procesos de la gestión del financiamiento la ejecución de las obras será
por administración Indirecta el esquema de financiamiento del ente financiero, en cuanto a
la capacidad de administración y experiencia en este tipo de obras la Municipalidad de
Pichanaqui ha acumulado una gran experiencia de manejo de este tipo de trabajos ya que
ha venido ejecutando alrededor de 54 obras bajo esta modalidad recientemente. Etapa de
operación y mantenimiento y desarrollo de capacidades.-En el presente proyecto se ha
asignado una partida de capacitación en gestión del agua potable, educación sanitaria y
Reconocimiento de la JASS. Se establecerán las capacidades necesarias para garantizar
la eficiencia en la administración del proyecto. Los responsables de la JASS tomarán
conocimiento sobre la infraestructura y los componentes del servicio de agua potable y de
las Unidades Básicas Sanitarias, para direccionar sus acciones hacia el buen
funcionamiento de las obras y su gestión en la fase de operación y mantenimiento y
estarán capacitados para prever el futuro dimensionamiento en respuesta a las
necesidades futuras.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
1er 2do 3er Total por
Trimestre Trimestre Trimestre componente
2015 2015 2015
AGUA POTABLE 0 2,055,811 2,055,811 4,111,622
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO 0 1,936,259 1,936,259 3,872,518
ORGANIZACION Y CAPACITACION A LA JASS 0 0 213,108 213,108
EDUCACION SANITARIA 0 0 99,120 99,120
MITIGACION AMBIENTAL 0 0 506,664 506,664
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 0 137,984 137,984 275,968
SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE TIERRAS 0 136,700 0 136,700
EXPEDIENTE TECNICO 322,549 0 0 322,549
SUPERVISION 0 230,392 230,392 460,784
Total por periodo 322,549 4,497,146 5,179,338 9,999,033

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Trimestres
 Unidad 1er 2do 3er Total por
de Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida 2015 2015 2015
AGUA POTABLE GLB 0 50 50 100
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO GLB 0 50 50 100
ORGANIZACION Y CAPACITACION A GLB 0 0 100 100
LA JASS
EDUCACION SANITARIA GLB 0 0 100 100
MITIGACION AMBIENTAL GLB 0 0 100 100
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GLB 0 50 50 100
SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE GLB 0 100 0 100
TIERRAS
EXPEDIENTE TECNICO GLB 100 0 0 100
SUPERVISION GLB 0 50 50 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Sin Operación 2,820 2,820 2,820 2,820 2,820 2,820 2,820 2,820 2,820 2,820
PIP Mantenimiento 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876 3,876
Con Operación 137,592 137,592 137,592 137,592 137,592 137,592 137,592 137,592 137,592 137,592
PIP Mantenimiento 37,812 37,812 37,812 37,812 37,812 37,812 37,812 37,812 37,812 37,812

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Mejora de la Calidad
de vida de la
población del C.P.
Amauta, C.P. • Encuestas a
• El gobierno
Huayrapampa, C.P. • Disminución de hogares. •
apoya la
Nueva Florida, C.P. 01 de las Censos. •
ejecución de
Fin Nuevo Imperio, C.P. necesidades Verificación de
proyectos de
Bajo Shimashiro, básicas campo. •
infraestructura
C.P. Centro Shori y la insatisfechas. Observación
social.
Cc.Nn. directa
Quimishiripango i,
Distrito de
Pichanaqui
FACIL ACCESO A
• Disminución de • Manteamiento
LOS SERVICIOS DE • Información
la Tasa de adecuado de los
AGUA POTABLE Y estadística. •
Mortalidad y sistemas de
DISPOSICION DE Encuestas y
Morbilidad abastecimiento
EXCRETAS EN EL verificación de
Propósito infantil en un de agua y
C.P. AMAUTA, C.P. Campo. • Boletín
50%. • alcantarillado. •
HUAYRAPAMPA, epidemiólogo del
Disminución de Se mantiene los
C.P. NUEVA Hospital
la contaminación ingresos reales
FLORIDA, C.P. Pichanaqui.
ambiental 80%. de la población.
NUEVO IMPERIO,
 C.P. BAJO
SHIMASHIRO,C.P.
CENTRO SHORI Y
LA CC.NN.
QUIMISHIRIPANGO..
• Al año 1, el
100% de la
• Adecuada población • Informe de
Infraestructura de contara con obra,
Abastecimiento de instalación de Valorización. •
Agua Potable. • agua potable. • Informe de
Elevada Cobertura Al año 1, el capacitación y
del Servicio de Agua 100% de las registro de • Las políticas
Potable • Disposición viviendas participantes. • sectoriales se
excretas en estarán Evaluación de orientan al
Componentes
infraestructuras contando con metas y desarrollo de
sanitarias. • Unidad Básicas presupuestos. • saneamiento
Suficiente capacidad Sanitarias. • Al Actas de como prioridad.
de administración final de la obra conformación de
operación y estarán la JASS y
mantenimiento de capacitados en reconocimiento
sistemas de agua y gestión de agua de la junta
saneamiento. potable y directiva.
conformación de
la JASS.
Estudio definitivo
S/. 268,937.00
Instalación de
agua potable S/.
2’ 895,227.61
Instalación de
UBS S/. 2’
734,828.60
Organización y
capacitación a la
• Reportes de
JASS S/. • Participación
avance de obra
1. Elaboración del 150,500.00 de la población
de la unidad
expediente técnico. Educación en los trabajos.
ejecutora.
2. Instalación de sanitaria S/. Dotación de
Cuaderno de
agua potable. 3. 70,000.00 recursos a
Obras. • Acta de
instalación de UBS. Medidas de tiempo.
recepción de
4. Organización y mitigación Financiamiento
obras, facturas
Actividades capacitación a la ambiental S/. apropiado y
de compra, Ac
JASS. 5. Educación 357,813.61 oportuno de las
tas de entrega. •
sanitaria 6. Saneamiento acciones
Registro de
Saneamiento físico físico legal de planteadas.
participantes,
legal de terrenos 7. terrenos S/. Interés de la
recibo de
Seguridad y salud 136,710.00 participación de
honorarios de
ocupacional Seguridad y los talleres de
consultor y
salud capacitación.
expositor.
ocupacional S/.
194,892.04
Supervisión
S/.384,195.71
Gastos
Generales
S/.640,326.19
Utilidad S/.
640,326.19
I.G.V. S/.
 1,525,276.25
Inversion total
S/. 9’ 999,033.19

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NINGUNO
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
01/04/2015 15:03 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE
PICHANAQUI
13/04/2015 14:52 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE
PICHANAQUI
13/04/2015 16:12 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE
PICHANAQUI

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA,
INFORME N 067-2015-LREQ-
20/03/2015 SALIDA DESARROLLO URBANO Y RURAL DE LA
UF/DEPLO/GIDUR/MDP
MDP
INFORME N 067-2015-LREQ- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
10/04/2015 ENTRADA
UF/DEPLO/GIDUR/MDP PICHANAQUI
INFORME TECNICO N° 026-2015- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
10/04/2015 SALIDA
MDPICH/GPP/OPI/PMB PICHANAQUI
INFORME TECNICO N° 026-2015- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
10/04/2015 SALIDA
MDPICH/GPP/OPI/PMB PICHANAQUI

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 026-2015-MDPICH/GPP/OPI/PMB
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. PEDRO MILLÁN BARRIENTOS
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. PEDRO MILLÁN
BARRIENTOS
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 10/04/2015
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PICHANAQUI