ADMINISTRACION

CONTEMPORANEA

Tarea: Glosario

Nombre del alumno: Torres Hernández Gustavo Adolfo

Nombre de la Maestro: Blanca Jiménez

MBA
Administración: Conjunto de funciones que se realizan para administrar (gobernar,
organizar una economía). Es el estudio de las organizaciones y la técnica encargada
de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc. de una organización, con
el fin de obtener el máximo beneficio posible. Este beneficio puede
ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Empresa: Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos,

materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su
participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores
productivos (trabajo, tierra y capital).

Administrador: [persona] Que administra. Es aquella persona encargada de llevar a

niveles óptimos los recursos existentes dentro de la organización. Sus funciones se
basan en la Planeación, Organización, Dirección y control de las labores dentro de la
empresa, manejando de manera eficaz, los recursos humanos, materiales, financieros y
tecnológicos de la misma.

Es el responsable de gestionar y conservar los datos de su empresa

Proceso administrativo: Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de

planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo
común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo,
con los que cuenta la organización para hacerla.

Es una serie o una secuencia de actos regidos por un conjunto de reglas, políticas y/o
actividades establecidas en una empresa u organización, con la finalidad de potenciar
la eficiencia, consistencia y contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y
materiales.

Planeación: Se le conoce tanto planificación, planeación o planeamiento, generalmente

países de habla hispana, pero en el sentido más universal, implica tener uno o varios
objetivos en común, junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.
Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de
decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y
los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos"
Organización: son estructuras administrativas creadas para lograr metas u objetivos
por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro
tipo. Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones
especializadas. También es un convenio sistemático entre personas para lograr algún
propósito específico.

Dirección: Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de

la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda
alcanzar.

Función administrativa que implica utilizar las influencias para motivar a los
empleados con el fin de que alcancen las metas organizacionales.

Control administrativo: Es el proceso que usan los administradores para asegurarse

de que las actividades realizadas se corresponden con los planes, el control también
puede utilizarse para evaluar la eficacia del resto de las funciones administrativas: la
planeación, la organización y la dirección.

Habilidades humanas del administrador: facilidad de trabajo en equipo, comunicar

ideas y convicciones a otros, comprender ideas y pensamientos de los demás que
tratan de transmitir

Habilidades conceptuales: capacidad de comprender situaciones que afectan a la

organización, reconocer aspectos problemáticos y aplicar soluciones, tener
conocimiento diario de la compañía y reconocer los puntos débiles de la empresa para
poder fortalecerlos.

Habilidades técnicas: utiliza herramientas para realizar labores tanto propias como
de los subordinados, transmite el conocimiento de dichas herramientas al aplicar los
conocimientos para llevar por buen camino a la empresa y así satisfacer necesidades

Eficiencia: En términos generales, la palabra eficiencia hace referencia a los recursos

empleados y los resultados obtenidos. Por ello, es una capacidad o cualidad muy
apreciada por empresas u organizaciones debido a que en la práctica todo lo que éstas
hacen tiene como propósito alcanzar metas u objetivos, con recursos (humanos,
financieros, tecnológicos, físicos, de conocimientos, etc.).
Calidad: se refiere a la capacidad que posee un producto u objeto para satisfacer
necesidades implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos
de calidad.

Innovación: se refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias en un

ámbito, un contexto o producto.