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MARCA
Objeto social
MISION
Producir el mejor calzado femenino tipo teni inyectándole innovación en cada uno de sus diseños, utilizando
materia prima de excelente calidad, asegurando la mejor utilización de recursos por medio de una mano de obra
altamente calificada para lograr de la mejor manera la satisfacción de nuestros clientes y del mercado.
VISION
Para el 2018 la empresa de calzado femenino tipo teni estará posiciona en la mente de nuestros clientes como
una empresa que provee embellecimiento a sus pies, garantizando la mejor calidad y exclusividad
FUNDAMENTOS ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN “FEO”
La empresa COOL TEAM está pasando por un proceso de diseño y organización, ya que se va a convertir en
una empresa líder en el mercado de producción y comercialización de zapatos, esto se va lograr debido a su
constante innovación y vanguardia en el mercado nacional e internacional.
GERENTE
CONTADOR
HORMA
CORTE
ENSAMBLE
PEGADO
JERARQUIA ADMINISTRATIVA
GERENTE
ANALISTA FINANCIERO
JEFE DE VENTAS
PRODUCCION
GERENTE
La gerencia de la empresa COOL STEP está a cargo de la señora: Jennifer Alexandra Moyano
ANALISTA FINANCIERO
El área financiera de la entidad encargado de examinar y realizar gestión en el ámbito financiero está a cargo
de la señora: Catherine Zarate Camacho
JEFE DE VENTAS
En la parte de comercialización, encargada de una excelente rotación y venta del producto está la señora: Edna
Jhojana Gonzalez
PRODUCCION
El personal de la empresa COOL TEAM, está dedicada a elaborar productos de calidad que cumplan y
excedan los requisitos y expectativas de nuestros clientes, para esto seleccionamos y evaluamos a nuestros
proveedores. Nosotros estamos dirigidos a la excelencia, mejor continua, optimo servicio al cliente e
innovación.
OBJETIVOS DE CALIDAD
Corto plazo
- Producir diseños novedosos, creativos y además exclusivos que permitan al cliente sentirse a gusto y a
gusto a utilizar el teni
- Incrementar valor agregado al producto terminado por la empresa, estando a la vanguardia en la moda
- Implementar productos de alta calidad para la elaboración del teni
- Controlar la utilización de los materiales en los procesos de producción para así poder lograr la mayor
eficiencia y eficacia en los mismos
- Establecer nuevos mercados a nivel local, departamental y nacional, fortaleciendo la posición con los
mercados ya existentes
Mediano plazo
Largo plazo
Estrategias FO
Estrategias FA
- Afianzar el clima organizacional como un equipo altamente comprometido con la eficiencia y calidad
de los procesos
- Estructuración de procesos para alcanzar la certificación en gestión de calidad
- Promover imagen de calidad y cumplimiento en entrega para lograr la fidelización de clientes
Estrategias DO
- Contratar mano de obra calificada para aumentar la producción y mejorar la calidad de los procesos y
finalmente del producto
- Definir claramente los procesos y recursos utilizados para estandarizar la producción del teni.
- Acceder a programas de desarrollo de mi pyme para la facilitación de las exportaciones
Estrategias DA
- Estabilizar procesos para ofrecer u producto de alta calidad, para lograr adquirir un buen nombre para la
empresa
- Mantener un equilibrio directamente proporcional entre precio y calidad del producto
PLANEACION CLASICA
INVESTIGACIÓN COMERCIAL
El departamento de Marketing de la empresa para la elaboración del producto de zapato tipo teni se ha
basado en una serie de investigaciones con la finalidad de proporcionar en el mercado un tipo de zapato
que permite ajustarlo a unas necesidades, cómo son la adaptación de plantillas.
El producto está dirigido a damas y caballeros de clase media con edades de 14 años en adelante, residentes en la ciudad de Ibagué
y la región del Tolima y el país de Colombia con estratos 2 y 3 que buscan adquiere calzado de buena calidad a bajos precios