Costos y Presupuesto de Obra

Introducción.- La importancia de un presupuesto nos lleva a dos soluciones: el

éxito, y el fracaso.
Éxito
La importancia presupuesto

Fracaso

La base del presupuesto está en el precio unitario de cada una de las actividades
que se desarrollaran. Se determina los volúmenes de obra con los cómputos
métricos.

Cómputos métricos.- El objeto es:

 Establecer el costo de una obra o de una de sus partes.

 Determinar la cantidad de material necesario para ejecutar una obra.
 Establecer volúmenes de obra y costos parciales con fines de pago por
avance de obra.

Principios generales para realizar el cómputo

A) Estudiar la documentación.- tomo las especificaciones técnicas, ya que

nos dan reglas claras con respecto a cómo tiene que estar nuestra obra
finalizada, en ese proceso ingresa el conocimiento del que va a elaborar el
presupuesto.
B) Respetar los Planos.- Con respecto a las dimensiones geométricas que se
me está especificando ya se estructural, vial, tendido de red agua potable,
agua negra, etc.
C) Medir con exactitud.-

Técnicas de Computo.- para controlar mejor el presupuesto, se subdividen por

ITEM, nos ayuda a generar la programación de cada una de las actividades que
vamos a realizar y sacar el presupuesto.
Recomendaciones:

 Debemos hacer un estudio integral de los planos y las especificaciones

técnicas (arquitectónicos, estructuras, instalaciones sanitarias, eléctricas,
etc.)
 Precisar la zona de estudio o de cómputos métricos y trabajos que se
ejecutaran
 Orden, me facilita la programación de actividades, mejor lectura del
evaluador.

Presupuesto de Obra

 Predicción monetaria que representa realizar una actividad o tarea

determinada.
 Cálculo aproximado del costo de una obra

Es el monto que se autoriza para invertir en la materialización de un proyecto.

Sujeto a análisis:

 Análisis geométrico: cómputos métricos

 Análisis Estratégicos: Definimos la forma que se ejecutara, administrara y
coordinará la construcción.
 Análisis de Entorno: Definir y dar valorización de costos no ligados a la
ejecución física de actividades.

Características del Presupuesto

 Aproximado
 Singular
 Temporal
 Herramienta de control, permite correlacionar con respecto a la programación
de obra a ejecutar.
Presupuesto y Costo de Construcción

Elaboración del presupuesto.- Esta en base a los planos y las especificaciones

técnicas del proyecto.
Pasos a seguir para elaboración del proyecto

 Listado de precios básicos: materiales, equipos y salarios utilizados

 Análisis unitarios.- incluye las indicaciones de materiales, costo de
materiales, transporte, desperdicios, rendimientos, mano de obra, etc.
 Presupuesto por Capítulos.- de acuerdo a su programación, sistema de
construcción y contratación.

Componentes del presupuesto.- presentar el desglose del presupuesto con las

cantidades y precio totales de sus componentes divididos: materiales, mano de
obra, subcontratatos, equipos y gastos generales. Se lo agrupa en: costos directo y
costo indirecto.

Fecha del presupuesto: indicar fecha en la que se hace el estimado.

Análisis de proyección de costos en el tiempo.

Ajuste o modificación del presupuesto

Condiciones de una obra.- que al modificarse incidan en el costo y alterar el

presupuesto.

 Reformas en los planos

 Cambios de especificaciones de la construcción (calidad, costo y
presupuesto)
 Alteraciones del programa de trabajo (con base en el cual se elaboró el
presupuesto de obra)
 Cambios en las condiciones asumidas para realizar obras (casos fortuitos)
 Fallas de construcción que deberá corregirse que deben corregirse
(deterioros)
 La fluctuación de precios.- comerciales de insumos básicos, aspectos
financieros.
 En economía inflacionarias (alza de precios)
 Costos en la Construcción

 Materiales
Costos
 Mano de obra
Directos
 Equipos y herramientas
 Gastos generales: Administración e imprevistos
Costos
Indirectos  Impuestos

Etapas de estudio de un presupuesto

A) Analizar el Calendario.- (Presentar la propuesta; cuando termina el análisis

de precios de los materiales, precio unitario, partes técnicas, etc.)
B) Análisis de las bases de la licitación.- condiciones como se va a presentar
el proyecto y los requisitos para la licitación.
C) Preparar.- Listado de materiales a utilizar, hay que ver las partes técnicas o
especificaciones.
D) Hacer una visita al lugar donde se ejecutara el proyecto u obra.
E) Actualizar los precios de los materiales y maquinarias

Costo Directo.- Del precio unitario de cada ítem debe incluir todos los costos que
se incurre para realizar cada actividad. Dependen del ítem o actividad que se este
presupuestando.

 Materiales.- El costo de los materiales puesto en obra

 Mano de obra.- Es el costo de la mano de obra involucrada en el ítem, Se deben
Albañil
separado para cada especialidad; por ejemplo: viga H°A° incluir los
Encofrador beneficios
 Equipos Herramientas y Maquinaria.- Aferrador sociales.
Es el costo de cada herramienta, maquinaria y equipo empleado en cada
ítem.
Desglosando tenemos:
Materiales: Recursos que se utilizaran en cada una de las actividades
 Obtenidos de especificaciones técnicas
 Calidad, cantidad, marca, procedencia, color, forma o cualquier
característica.
Costo de los Materiales.- Cotización adecuada de los materiales a utilizarse en
cierta actividad (ítem). El precio que se va a considerar es el puesto en obra

Puesto en obra.- Transporte, formas de pago, volúmenes de campo, ofertas del

momento, etc.

Rendimiento de Materiales.- La cantidad de material que se necesita en una

determinada actividad (ítem).

Se lo determina dentro de un estudio analítico en el cual se va a considerar el

rendimiento del material. En el cual se adicionan las pérdidas producidas por
fracturas durante el transporte del material ya que nos imposibilita el empleo en la
obra. Estas pérdidas están expresadas en porcentaje, a lo que le llamaremos
rendimiento neto. Y adicionándolo al material a emplearse al rendimiento real
tendremos el rendimiento total.

Rendimiento total = Rendimiento real + rendimiento neto

Rendimiento Material

M3 zapata (fundación) Dosificación 1:3:4

Materiales Rendimiento
Cemento 242 kg
Arena 0,54 m3
Grava 0,74 m3
Fierro de Construcción 61 kg
Madera de Construcción 40 p2
Clavos 0,20 kg
Alambre de amarre 0,30 kg

Mano de obra.- Es un recurso en la preparación de los costos unitarios, conforman:

 Capataces
 Albañiles
 Peones
 Mano de obra especializada
 Otros (Personal que sea necesario para realizar cierta actividad)
Dentro de la mano de obra los salarios que van a estar asignados a cada uno de
ellos. Salarios básicos: (Beneficios Sociales, vacaciones, feriados, sobretiempo y
todos los beneficios legales).

Costo de la Mano de Obra.- Determinante para preparar un costo unitario

compone: jornales, sueldo de peones, sueldo de albañiles, mano de obra
especializada.

Rendimiento de la Mano de Obra.- Se define como:

 Como la cantidad de unidades que un obrero puede hacer un periodo fijo

 La cantidad de obra hecha en la unidad de tiempo
 El tiempo necesario para hacer una unidad de obra

La situación del obrero se subdivide en:

 Trabajo Productivo.- Actividad que aporta directamente a la produccion

 Trabajo Contributario.- Actividad de apoyo (limpieza, traslado de material,
etc.)
 Trabajo no contributario.- Representa un tiempo desaprovechado (material
faltante, conversación entre obreros, etc.)

Varía también de acuerdo a la experiencia que tienen los obreros

Ejemplo 1

Se tiene un proyecto de construcción de un muro de contención, el cual será

construido en un tiempo de 3 meses. Y el volumen de trabajo será de 250 m 3

La disposición de mano de obra durante la construcción del muro es la siguiente:

Dos primeros meses: 4 albañiles y 5 peones

Último mes: 5albañiles y 6 peones

Encontrar el rendimiento de albañiles y peones

Se considera 4 semanas/mes y 48hrs/semana

Beneficios Sociales.- Las leyes sociales determinan el pago de los beneficios
sociales a todas las personas asalariadas que deben ser involucradas en el costo
de mano de obra.

Resumen de Incidencias por Beneficios Sociales

Incidencia por Inactividad 64.13%

Incidencia por Subsidio 2.79%
Incidencia por aportes 14.71%
Incidencia por Antigüedad 0.26%
Incidencia por Seguridad (Industria) e 3.74%
Higiene
Total de Incidencia Beneficios Sociales 85,63%

Incidencia por Inactividad

Descripción Días/ Año sin Jornales/ Año

Produccion Cancelados
Domingos 52 52
Días del año 365
Feriados Legales 10 10
Días efectivos de trabajo 276
Enfermedad 3 3
Jornales Cancelados 453
Ausencia Justificadas 2 2
Incidencia por inactividad 64,13%
Ausencia Injustificada 2 0
Lluvias y otros 4 4
Día del constructor 1 1
(26 de abril)
Aguinaldo 0 30
Indemnización Anual 0 30
Desahucio 0 0
Prima 0 30
Vacación 15 15
Total 89 177
 Incidencia Por Subsidios
Descripción Salario Min Duración Porcentaje Anual/Obrero
Bs/mes Meses Obrero
Pre natalidad 430 Bs 5 4% 86
Natalidad 430 Bs 1 4% 17.20
Lactancia 430 Bs 12 4% 206.40
Sepelio 430 Bs 1 1% 4.30
Maternidad 377.5 Bs 3 0.50% 13.16
327.60

Mano de Salario Salario Porcentaje Salario

Obra Día Mes Obreros Ponderado
Mes
Peón 25 750 40% 300
Ayudante 30 900 25% 225
Albañil (2da) 40 1200 20% 240
Albañil (1era) 45 1350 10% 135
Especialista 50 1500 5% 75
5700 100% 975

Salario Anual Ponderado: 975*12=11700

327.60
𝐼𝑠𝑢𝑏 = ∗ 100 = 2.79%
11700

Incidencia Por Aportes

Descripción Patronal Laboral
Cajas de Salud 10% 0
Infocal 1% 0
Pro vivienda 2% 0
AFP 1.71% 12.21%
14.71% 12.21%

La Cámara de la construcción nos da un rango de 55% a 71.18% de incidencia por

beneficios sociales.
 Incidencia Por Antigüedad
Porcentaje sobre 3 salarios 5% 0,05*430*3
mínimos (Hasta 4 Años)
Salario Mínimo 430 64,5 Bs
Porcentaje de Obreros 4% 64,5*0,04*12
Beneficiados
Monto Anual Bs/Obrero 30,96 Bs

30,96
𝐼𝑛𝑐 𝐴𝑛𝑡 = ∗ 100 = 0.26%
11700
Incidencia Por Seguridad E Higiene
Descripción Uso Anual Precio Unitario Precio Total
Obrero Obrero
Botas de Goma 20% 90 18
Guantes de Cuero 200% 15 30
Cascos 100% 50 50
Botiquín (1er Aux) 1% 120 1.20
Guantes de Goma 10% 35 3.5
Botines de Seguridad 100% 200 200
Overol 100% 80 80
Protectores Auditivos y 30% 20 6
Visuales
Cinturón de Seguridad 5% 490 24.5
Respiradores 10% 253 25.30
438.50
438.50
𝐼𝑛𝑐𝑖 𝑆𝑒𝑔 𝐻𝑖𝑔 = ∗ 100 = 3.74%
11700

Descripción Jorn Descripción Jornales/año

Cancelados/año
Domingos 52 Aguinaldo 30
Feriados 10 Ind Anual 30
Enfermedad 2 Vacación 15
Ausencia 2 Desahucio 0
Justificada
Lluvias y otros 2 Prima 0
Día del 1 Total 75
Constructor
Total 69 días

69 75
𝐼𝑛𝑐 = ∗ 100 = 18.9% 𝐼𝑛𝑐 = ∗ 100 = 20.55%
365 365

Inc. inac= 39.45%

Costos Indirectos.- Son aquellos gastos que no son fácilmente cuantificables
como para ser cobrados por el cliente; engloba:

 Gastos Generales
 Utilidades
 Impuestos

Gatos Generales.- son aquellos que no están incluidos en los costos directos y
son muy variables, depende de:

 Donde se va a realizar la obra

 Tipo de garantía (boletas bancarios o pólizas de seguro)

Ejemplo

Monto de obra adjudicada: 2500000 bs

Numero de Licitaciones Participadas: 2

Numero de Licitaciones adjudicadas: 1

 Incidencia por compra de pliego

 Incidencia por preparación de propuesta
 Incidencia por documentos legales
 Incidencia por garantías y seguros
 Incidencia por preparación de oficina
 Incidencia por administración de obra
 Incidencia por movilización y desmovilización
 Incidencia por gestión de riegos

Compra de Pliegos

Monto promedio por pliegos general 500

Monto promedio por pliegos técnicos 200
Total 700

Inc por pliego=0.06%

 Preparación de la Propuesta

Descripción Salario /día Prepa dias Costo 1

Profesional 150 50 7500
Secretaria 60 50 3000
Auxiliar 30 50 1500
12000
Inc por prep prop= 0.48%

Documentos Legales

Descripción Precio Unitario

Testimonio de constitución 70
Certificado Recsa + memorial 70
Poder del representante legal 70
RUAC 20
Certificado de registro 70
Balance y estado financiero 70
Pago de impuestos 70
Solvencia fiscal contraloría 400
Protocolización contrato 2500
Fotocopia 350
Encuadernado 50
Declaración jurada 200
otros 150
4840 bs
Inc doc lega= 0.19%
 Garantía y seguros
Descripción Precio Total licitación Costo Total
unitario
Garantía de seriedad y 3000 2 6000
propuesta
Garantía de Buena inversión 30000 1 30000
de anticipo
Garantía de cumplimiento de 15000 1 15000
contrato
Seguros de obras 10000 1 10000
610000 bs
61000
𝐼𝑛𝑐 𝑔𝑎𝑟 𝑠𝑒𝑔 = ∗ 100 = 2.44%
2500000

Utilidad.- Debe ser calculada en base a la política empresarial de cada empresa

al mercado de construcción, a la dificultad de ejecución de obra y su ubicación
geográfica (urbana o rural).
Costos de Equipos de Construcción y Herramientas.- En el caso de maquinarias
hay 2 posibilidades para realizar un estudio de costos en la cual utilizamos:

 Alquilados.- Solo se considera el precio por alquiler de equipo, teniendo la

precaución de conocer que es lo que incluye dentro del alquiler.
 Propios.- La situación es un poco compleja; analizar el costo de depreciación
del equipo los de posesión y operación.

Herramientas.- Este monto está reservado para la reposición del desgaste de las
herramientas y equipos menores (son propiedad de la empresa constructora).

Generalmente el análisis es calculado como un porcentaje de la mano de obra entre

un (4 -15 %) dependiendo de la dificultad de trabajo, 5% generalmente.

Descripción Unidad Cantidad Precio Duración Costos

Bs Años Bs
Palas Pza 30 200 1 6000
Picotas Pza 30 250 1 7500
Combos Pza 30 180 1 5400
Winchas Pza 1 300 1 300
Herramienta Glb
1 5000 2 2500
Carpintería
Herramienta Glb
1 4000 2 2000
Plomería
Herramienta Glb
1 3000 2 1500
Eléctrica
Total = 60000
Costo Anual de la mano de Obra Directa:
Salario Obrero: 2500 Bs/mes
Numero de meses: 12 meses
Número de obreros: 30
Inc. Beneficios sociales: 60%
2500 Bs/mes*1,60*12 meses*30= 1440000 Bs/Año
Salario*B.S*# meses*Cantidad de Obreros
60000
𝐼𝑛𝑐. 𝐻𝑒𝑟𝑟𝑎 = ∗ 100 = 4,16%
1440000
Adoptar 5%
Equipos de Construcción.-
Costo Total Horario = Costo Horario Posesión + Costo Horario de operación
Tenemos que considerar para este análisis:
 Costo inversión = Precio entrega incluido todos los impuestos (CI)
 Costo Material Desgastable = (CMD) costo llantas u otro material.
 Valor Residual (VR) = Es el valor de chatarra, rescate o precio al final VU
VR= % (CI – CMD)
El valor Depreciación (VD)
VD= CI – CMD – VR
Vida Útil (VU) La vida estimada del equipo en horas VR
Costo Horario de Posesión (CHP).- Para calcular esto debo considerar:
Depreciación (D).- Es el valor residual sobre la vida útil del equipo
𝐶𝐼 − 𝐶𝑀𝐷 − 𝑉𝑅 𝑉𝐷
𝐷= =
𝑉𝑈 𝑉𝑈
Intereses (Int) o carga por intereses.- Es el porcentaje de interés anual por el
capital invertido que se aplica al valor medio de la maquina durante su vida
económica dividida por el número de horas efectivas de trabajo.
𝐶𝐼 + 𝑉𝑅
𝐼𝑛𝑡 = 2 ∗ 𝐼𝑜
𝐻
H es la vida útil de Hras /Año e Io es la tasa de interés anual
Seguros (S).- Es la carga por seguros para evitar pérdidas por accidentes
𝐶𝐼
𝑆= ∗ 𝑆𝑜
𝐻
So= La tasa anual por seguro o prima anual en porcentaje decimal en función de
costo de inversión.
Impuestos (Im).- Son los impuestos al costo de posesión del equipo
𝐶𝐼
𝐼𝑚𝑝 = ∗ 𝑃𝑜
𝐻
Po= La tasa de impuesto de posesión
Costo Horario de posesión = Es la suma de todos los costos horarios anteriores
CHP= D + Int + S + Imp
Costo Horario de Operación (CHO).- Se calcula considerando:
Combustible (Com).-
𝑃𝑈
𝐶𝑜𝑚 = ∗ 𝐿𝑡
𝐿𝑡 ∗ 𝐻𝑟
Lubricantes (Lub).-
𝑃𝑈
𝐿𝑢𝑏 = ∗ 𝐿𝑡
𝐿𝑡 ∗ 𝐻𝑟
Grasas (Gra).-
𝑃𝑈
𝐺𝑟𝑎 = ∗ 𝐾𝑔
𝐾𝑔 ∗ 𝐻𝑟
Filtro (Fil).-
𝐹𝑖𝑙 = % (𝐿𝑢𝑏)
Rodados Neumáticos (Rod).-
𝐶𝑚𝑑
𝑅𝑜𝑑 =
𝑉𝑢
Reparación y Repuestos (Rep).-
𝐶𝐼
𝑅𝑒𝑝 = %( )
𝑉𝑢
CHO= Com + Lub +Gra + Fil + Rod + Rep
CT= CHP +CHO
Impuestos.-

IT: Impuesto a las transacciones, se aplica a todos los componentes

IVA: Impuesto al valor agregado, se aplica solamente sobre la mano de obra

conforme al formulario B-2 D.B.C.

IVA.- Tiene una alícuota del 13% aplicarse sobre el costo total de la mano de obra,
sobre el costo de mano de obra y sus cargas sociales.

Incidencia:

B= Compensación del IVA

C= Costo de mano de obra

A= Costo Total mano de obra (incluye IVA)= B + C (1)

Se debe encontrar un porcentaje X tal que:

B= X*C (2)

La compensación del IVA 13% del costo total de la mano de obra:

𝐵
B= 0.13*A (3) (2) 𝑋= (5)
𝐶

(3) en (1) (3) y (4) en (5)

0.13 ∗ 𝐴
A= 0.13*A +C 𝑋= = 0.1494
0.87 ∗ 𝐴
C= 0.87*A (4) X= 14.94%

IT.- Tiene una alícuota del 3% debe aplicarse sobre el monto total de la obra.

Incidencia:

E= Compensación de IT

F= Monto de transacción (Mat + MO + Equip de Maq Herra + GG + UT)

D= Monto total del contrato (incluye IT)= E+F (1)

Debo encontrar un porcentaje Y tal que:

E= Y*F (2)

La compensación del IT es del 3% sobre el monto total del contrato

E= 0.03*D (3) 0.03 ∗ 𝐷

𝑌= = 0.0309
0.97 ∗ 𝐷
(3) en (1)
Inc IT= 3.09%
D= 0.013*D +F F= 0.97*D (4)

De (2):

𝐸
𝑌= (𝟓)
𝐹

Movimiento de Tierras.- Es el conjunto de operaciones que se realizan para

modificar las formas en las cuales uno se encuentra con el terreno. Con el fin para
poder tener preparado donde nosotros vamos a analizar nuestra obra civil.

 Excavar o Arranque
 Carga
 Acarreo
 Descarga
 Extendido
 Humectación o desecación
 Compactación

Cambio de Volumen.- Tenemos que considera el cambio de volumen en nuestro

movimiento de tierra.

Vb Vs Vc
Esponjamiento o Factor de Esponjamiento.-

Al excavar el material en Banco resulta removido; se denomina factor de

esponjamiento (Swell Factor). Es la relación de volúmenes que tendrá el material
antes y después de la excavación.
Donde:
𝑉𝑏 Vb= Volumen material Banco
𝑓𝑒𝑠𝑝𝑗 =
𝑉𝑠 Vs=Volumen material suelto

Incremento que experimenta

Vs − Vb mi material respecto al que
%𝐸𝑠𝑝𝑜𝑛𝑗 = ∗ 100
𝑉𝑏 tenía en banco.

%𝐸𝑠𝑝𝑜𝑛𝑗
𝑉𝑠 = ( + 1) 𝑉𝑏
100

Material %Esponj fesponj

Caliza 70 0.59
Arcilla Natural 22 0.83
Seca 25 0.81
Húmeda 25 0.80
Arcilla y Seca 17 0.86
Grava Húmeda 20 0.84
75% R- 25% T 43 0.70
Roca
50% R – 50% T 33 0.75
Suelta
25% R – 75% T 25 0.80
Natural 13 0.89
Grava Seca 13 0.89
Mojada 13 0.89
Arena y Arcilla 26 0.79
Seca 13 0.89
Arena Húmeda 13 0.89
Empapada 13 0.89
Consolidación y Compactación.- Donde:
𝑉𝑏 Vb= Volumen material Banco
𝑓𝑐 =
𝑉𝑐
Vs=Volumen material suelto
Vb − Vc
%𝐶 = ∗ 100
𝑉𝑏

%𝐶 Donde:
𝑉𝑏 = ( + 1) 𝑉𝑐
100
HL=Altura inicial del terreno
HL − Hc Hc=Altura del terreno después de la compactación
%𝑆 = ∗ 100
𝐻𝐿
S=Espesor

100 − %S
𝐻𝑠 = 𝐻𝑖 ∗
100
Clasificación y Tipos de Maquinarias.-
A) Maquinarias que excavan y Trasladan la carga:
 Tractores con hoja empujadora
 Tractores con escarificador
 Motoniveladoras
 Mototraillas
 Cargadoras
B) Maquinarias que excavan situadas fijas, sin desplazarse:
 Excavadoras Hidráulicas con martillo de impacto
 Excavadoras con cable o Dragalinas
 Excavadoras con rueda frontal
 Excavadoras de cangilones
Maquinaria Aplicaciones
Solo Arranque y
Tractor Oruga
extendido
Retro Excavadoras Arranque y carga
Corte + descarga+
Traílla acarreo +descarga +
extendido
Cargar (complemento de
Cargadora
un equipo)
Extendido – nivelación
Motoniveladora
Mantenimiento de pistas
Factores que influyen en el rendimiento de maquinarias.-
Eficiencia Horaria.- eficiencia que tiene la maquinaria al momento de conducir un
trabajo. Produccion optima a la mejor produccion alcanzable trabajando los 60
minutos de cada hora. En la practica 45- 50min /hora
50𝑚𝑖𝑛
𝑓𝑒 (𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎) = = 0.833
60𝑚𝑖𝑛
El factor de eficiencia es producto de:
 Condiciones
 Organización
Condiciones de trabajo para maquinaria
Condiciones de Organización de la obra
Trabajo Buenas Promedio Malas
Buenas 0.9 0.75 0.60
Promedio 0.80 0.65 0.50
Malas 0.70 0.60 0.45

Condiciones de Trabajo:
A) Naturaleza, disposición y grado de humedad del terreno
B) Pendiente y estado de los terrenos de acceso
C) Climatología
Ciclo de Trabajo.- Serie de operaciones que se realizan una y otra vez hasta llevar
a cabo dicho trabajo.
Rendimiento de Maquinarias.- Es el número de unidades de trabajo que realiza
en la unidad de tiempo, generalmente una hora.
𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 =
𝐻𝑜𝑟𝑎
Generalmente: unidad de trabajo en m3
Rendimiento Buldócer.-
 90° con el eje de la maquina cuchilla
 La distancia optima de trabajo 100m
 Velocidad 10km/h Montado orugas
 Velocidad 25km/h Neumáticos
𝑅𝑟 = 𝑅𝑡 ∗ 𝑓𝑐 C= Capacidad de la hoja m3
𝑅𝑡 = 𝐶 ∗ 𝑁 N= Numero de viajes
60 T= Tiempo de ciclo de trabajo
𝑁=
𝑇
(Excavación + empuje o acarreo del material +
Rr= Rendimiento Real m3/h retorno del tractor)
Rt= Rendimiento Teórico m3/h
Fc= Factor Combinado a= Alto de la hoja (m)
a2 L= Longitud de la hoja (m)
𝐶= ∗ 𝐿(0.90)
2𝑡𝑎𝑔 33

Vida = velocidad de ida

𝐷 𝐷
𝑇= + Vvuelta =Velocidad de vuelta
𝑣 𝑖𝑑𝑎 𝑣 𝑣𝑢𝑒𝑙𝑡𝑎
D= Distancia de Trabajo

Fe= Factor de eficiencia

𝑓𝑐 = 𝑓𝑒 ∗ 𝑓𝑜𝑝 ∗ 𝑓𝑒𝑠𝑝
Fop= Factor de operación
Fesp= Factor de esponjamiento