INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL

TRABAJO COLABORATIVO FASE II

MARIANA AGUDELO MONTOYA

CC: 1035434574

CRISTIAN DAVID MAHECHA MONSALVE

CC: 1018481873

GRUPO: 212014_4

TUTOR DEL CURSO

GILMA ROSA GOMEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

CEAD BARRANQUILLA

2017
 Descripción de los problemas y las 3 alternativas de mejora de cada uno de los

problemas de producción, Seguridad y salud en el Trabajo (SST) y Área de recurso

humano (RRHH) encontrados en “Constructora Bilbao”.

 En ocasiones el proveedor no cumple con su trabajo de hacer las entregas a los

proyectos, lo que genera un sobre costo ya que los Directivos deben acudir a otros

proveedores para adquirir los elementos necesarios a un precio más alto.

o Realizar un análisis previo a los diferentes proveedores, y hacer un proceso de

selección donde tenga todo procesos estructurados dentro del contrato.

o Descentralizar el proceso de contratación con un solo proveedor, para no fallar

en un 100% con los elementos requeridos.

o Realizar seguimientos y evaluaciones periódicamente para tener conocimiento

de cada movimiento y evitar demoras.

 Solo hay un contratista que cumpla con los requisitos para el proceso de fundición.

o Implementar de manera autónoma el proceso de fundición.

o Evaluar la manera de reemplazar el proceso de fundición por otro que sea más

sencillo, económico y se pueda hacer sin necesidad de un contratista.

 Cambios a última hora del Arquitecto Diseñador generando aumento de costos y

mayor tiempo en la realización del trabajo.

o Penalizaciones monetarias por modificación del contrato posterior al inicio de

la obra.

o Poner fechas de entregas parciales del trabajo, las cuales se deben monitorear,

y poner una fecha tentativa de entrega y una fecha real de la entrega total del

trabajo.
 o Cuando se va hacer una modificación tener un evaluador que defina qué tan

necesario es realizar el cambio que el Ingeniero diseñador está solicitando para

evitar retrasos en la obra.

 Seguridad y salud en el Trabajo (SST)

 El personal no tiene implementos de protección personal para trabajar.

o Capacitar el personal de trabajadores sobre los implementos de protección

personal, su importancia y las consecuencias que puede conllevar el no uso de

las mismas

o Presupuestar dentro de la planeación los elementos de protección personal, de

manera que puedan entregarse a los trabajadores periódicamente.

o Sancionar al trabajador que incumpla con el uso de los elementos de

protección personal con actividades pedagógicas, anotaciones en la hoja de

vida o en caso extremo su despido.

 Área de recurso humano (RRHH)

 Fallan en el diligenciamiento de formato de horas extras generando inconsistencia en

los pagos para los trabajadores.

o Automatizar los programas de registro de las horas extras para evitar este tipo

de inconvenientes.

o Exigir al trabajador llevar un registro firmado por el supervisor de sus horas de

trabajo.

o Armar grupos de trabajo, los cuales no superen 8 horas laborando para evitar

pagar las horas extra.

 El Director de la obra es complaciente con la hora de ingreso del contratista a su labor.

o Asignar un supervisor al director de la obra.

o Establecer los motivos de retraso de los contratistas en la hora de llegada al

trabajo y tratar de solventar sus necesidades.

o Sancionar a los que incumplan repetidamente o sin justificación alguna con

llamados de atención escritos, luego con disminución en los pagos por horas de

trabajo y si es necesario el retiro total de la empresa.

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