Actividad propuesta 3.

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De la empresa de cavas: Freixenet.

A) El objetivo supremo en forma de misión es generar confianza hacia la marca, es

decir, mejorar cómo los clientes actuales y potenciales perciben a la empresa, a sus
representantes y a sus valores.

B) Los objetivos corporativos son:

-Aumentar la rentabilidad. Por ejemplo, esta empresa podría incrementar su

rentabilidad, ya sea con la búsqueda de un nuevo fabricante de cavas que ofrezca
precios más bajos, o la compañía podría lanzar una nueva línea de cava a un precio
más alto.

-Aumentar la cuota de mercado. Por ejemplo, establecer una meta para empezar a
llegar un público más amplio. Estos objetivos deben incluir formas de llegar a este
grupo demográfico en particular. Un ejemplo sería a través del uso de los medios
sociales y las redes para atraer a estos compradores (más jóvenes en este caso).

-Ampliar las actuales líneas de productos. Probar nuevos productos y servicios para ver
lo que el mercado puede soportar es una buena estrategia para el crecimiento y el
objetivo corporativo. Por ejemplo, volviendo a la empresa, esta podría comenzar a
producir una nueva variedad de cava. Esto no sólo expande la línea de productos, sino
que también amplía el potencial de mercado.

-Mejorar las tasas de retención de empleados. Si las actuales tasas de retención de

empleados son bajas, esto significa que la productividad está sufriendo y, como tal, los
objetivos de la empresa no pueden cumplirse. Mejorar las tasas de retención de
empleados reduce la cantidad de dinero y el tiempo invertido en la capacitación de los
nuevos empleados que, a su vez, ayuda a la rentabilidad. Un ejemplo de esto sería una
paga más alta o mejores beneficios.

C) El activo estratégico fundamental de la empresa es la coordinación de la aplicación

de los recursos en cada una de las áreas funcionales (producción, finanzas, recursos
humanos, márquetin, compras, I+D, etc.) de cada una de las unidades estratégicas, con
el fin de maximizar la productividad de dichos recursos y dar soporte a las ventajas
competitivas.

D) Los objetivos de unidades organizativas son estar en condiciones de responder a lo

que es completamente impredecible, dentro de ciertos límites de la misión y principios
de guía de la organización, ya que el rápido cambio de nuestro mundo requiere que las
organizaciones sean fluidas y adapten con facilidad sus estructuras, productos y
servicios.
En resumen, el objetivo organizativo es imprimir los valores y la misión de la
organización en la mente de los trabajadores, que son el principal activo y motor de la
empresa.