S/. 500.

00
1000 Kg
IIMD

COMPRA MD COSTO MD
Cebollas
MD 62,500 Kg
62000 Kg S/. 31,250
Costo
S/. 31,000 IFMD

P S/.
500 Kg
250.00 S/. 261.94

r
300 Kg

IIPP
o COMPRA MOD
Limpieza por Kg = 010 centimos
MOD COSTO MOD
Limpieza por Kg = 010 centimos
Ahora el precio de
Produccion por
kilo es de:
v S/. 6,250.00 S/. 6,250 0
IIPT

e S/. 0
0
S/.
62,500 Kg
54,570.00
S/. 54,700.97 S/. 54,700.97
IIMI 62650 Kg 62650 Kg
e S/. 0.87312
COSTO DE PRODUCTO CLIENTE
d COMPRA MI
Guantes, lentes, mandiles, tijeras cascos y
MI COSTO MI
Guantes, lentes, mandiles, tijeras cascos y
COSTO PRODUCCION
LINEA DE PRODUCCION TERMINADO
PT COSTO DE VENTA

o
jabas jabas
S/. 8,950.00 S/. 8,950.00

r
MOI
COMPRA MOI COSTO MOI
Supervisor de Planta Supervisor de Planta

e S/. 1,000.00 S/. 1,000.00

IFPP IFPT

s CIF S/.
150 Kg
130.97
0

COMPRA DE OTROS CIF COSTO CIF

Alquiler/Luz/Agua/Movilidad Alquiler/Luz/Agua/Movilidad
S/. 7,120.0 S/. 7,120

TOTAL CIF S/. 54,570

Empresa AGROFAVALE SAC dedicada a la comercializacion de frutas y verduras

Detalle Precio
Compra de material directo por concepto de cebolla (62,000 Kg) S/. 31,000
Costo de limpieza por Kg de cebolla S/. 6,250
Inventario inicial por concepto de material directo (Kg) S/. 500.00
Inventario final por concepto de material directo (Kg) S/. 250.00
Costo por kilo de material directo S/. 0.5
Cascos S/. 110
Mandiles S/. 25
Caja de Guantes S/. 17
Tijeras S/. 8
Lentes S/. 40
Alquiler de Javas (por jaba 20 kilos) S/. 0.14
Sueldo de supervisor de local de produccion S/. 1,000
Pago Luz S/. 50
Pago de Agua S/. 20
Alquiler de local S/. 800
Transporte de mercaderia (por Kg) S/. 0.10
Inventario inicial productos en proceso S/. 262
Inventario final productos en proceso S/. 131
Gastos Administrativos S/. 12,000
Ingreso por ventas S/. 75,180
Inventario inicial de productos terminados 0
Inventario final de productos terminados 0
 EMPRESA AGROFAVALE SAC
ESTADO DE COSTO PRODUCCION
01/08/2017 AL 31/08/2017
EXPRESADO EN SOLES

IIMD S/. 500

COMPRAS MD 31000
IFMD S/. 250
COSTO MD S/. 31,250
LIMPIEZA S/. 6,250
COSTO MOD S/. 6,250
Cascos S/. 110
Mandiles S/. 25
Caja de Guantes S/. 17
Tijeras S/. 8
Lentes S/. 40
Alquiler de Jabas por jaba S/. 8,750
COSTO MI S/. 8,950
SUPERVISOR DE PLANTA S/. 1,000
COSTO MOI S/. 1,000
Pago Luz S/. 50
Pago de Agua S/. 20
Alquiler de local S/. 800
Transporte de mercaderia (po S/. 6,250.00
COSTO CIF S/. 7,120

COSTO PRODUCCION S/. 54,570

EMPRESA AGROFAVALE SAC

ESTADO DE RESULTADO
01/01/2014 AL 31/12/2014
EXPRESADO EN SOLES
INGRESO DE VENTA S/. 75,180
COSTO DE VENTA S/. 54,701
UTILIDAD BRUTA S/. 20,479
GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 12,000
GASTOS DE VENTA S/. -
UTILIDAD OPERATIVA S/. 8,479
INGRESOS ESTRARDINARIOS 0
GASTOS EXTRAORDINARIOS 0
INGRESOS FINACIEROS S/. -
UTILIDAD ANTES DE PARTI S/. 8,479
PARTICIPACION TRABAJADOR S/. -
UTILIDAD ANTES IMPUESTO RENTA S/. 75,180
IMPUESTO A LA RENTA S/. 1,128
 UTILIDAD NETA S/. 74,052
RESERVAR LEGAL S/. -
UTILIDAD LIBRE DISPOSICION S/. 74,052
DIVIDENDO S/. -
UTILIDAD RETENIDA S/. 74,052
 EMPRESA AGROFAVALE SAC
ESTADO DE COSTO DE PRODUCTO TERMINADO
01/08/2017 AL 31/08/2017
EXPRESADO EN SOLES

IIPP S/. 262

CP S/. 54,570
IFPP S/. 131
COSTO DE PRODUCTO TERMINADO S/. 54,701

EMPRESA AGROFAVALE SAC

ESTADO DE COSTO DE VENTA
01/08/2017 AL 31/08/2017
EXPRESADO EN SOLES

IIPT S/. -
CPT S/. 54,701
IFPT S/. -
COSTO VENTA S/. 54,701

GROFAVALE SAC
E RESULTADO
AL 31/12/2014
DO EN SOLES
ROFAVALE SAC
RODUCTO TERMINADO
L 31/08/2017

ROFAVALE SAC
STO DE VENTA
L 31/08/2017
Gastos de servicios básicos de la empresa (luz, agua y Teléfono): S/.
Valor de venta unitario cebollas: S/.1.3
Seguros para el personal de la empresa: S/.100
Costo unitario por material directo: S/.0.50
Costo de alquiler de los locales de la empresa: S/.800
Costo unitario por material indirecto: S/.0.10
Sueldos del personal de la empresa: S/.7000
Gastos de Publicidad: S/.50
Costo unitario por mano de obra directa S/. 0.10

a) Calcule el punto de equilibrio de la empresa en unidades de venta y valores de venta totales.

b) Calcule la cantidad de unidades y el monto en soles que se deberán vender, con la finalidad de alcanzar una
c) Si la empresa optara por adquirir una máquina a un valor de S/.24,500 la cual haría incrementar los costos fi
d) Si la empresa ampliara su portafolio de productos con 2 presentaciones adicionales, cuyos costos variables
 de la empresa (luz, agua y Teléfono): S/.52, 000
llas: S/.1.3
e la empresa: S/.100
directo: S/.0.50
ales de la empresa: S/.800
ndirecto: S/.0.10
empresa: S/.7000

obra directa S/. 0.10

sa en unidades de venta y valores de venta totales.

o en soles que se deberán vender, con la finalidad de alcanzar una utilidad antes de participaciones e impuestos de S/.30000
uina a un valor de S/.24,500 la cual haría incrementar los costos fijos de la empresa en 20% más y reducir los costos unitarios por mano
oductos con 2 presentaciones adicionales, cuyos costos variables unitarios fueran de S/.1.1 y S/.1.50 y cuyos valores de venta unitarios
uestos de S/.30000
los costos unitarios por mano de obra directa en 15%,¿en qué nivel de unidades vendidas convendría cada uno de los escenarios plant
os valores de venta unitarios fueran de S/.0.50 y S/. 0.80 respectivamente. Sabiendo que dicha ampliación de su portafolio de producto
a uno de los escenarios planteados, actual y propuesto?.
n de su portafolio de productos incrementaría los costos fijos totales (considerados inicialmente) en 30%, calcule el punto de equilibrio
calcule el punto de equilibrio (en unidades y soles) para cada uno de los productos, considerando una participación igual para las 3 pre
ticipación igual para las 3 presentaciones del portafolio de productos de la empresa.
 CVU VVU CFT
0.50 1.30 52000
0.10 100
0.10 800
7000
50

0.70 1.30 59950

a) Qe CFT 59950.00 99916.67

= =
VVU-CVU 1.30-0.70

S/. 129,891.67
=

b) UAI= (Q(VVU-CVU)-CFT)=30000
(Q(1.30-0.70)-59950=30000
0.6Q-59950=30000
0.6Q=59950+30000
0.6Q=89950
Q= 89950/0.6
Q= 149916.67 Kg

Monto S/. 194,891.67

c) Si la empresa optara por adquirir una máquina a un valor de S/.24,500 la cual haría incrementar los costos
15%,¿en qué nivel de unidades vendidas convendría cada uno de los escenarios planteados, actual y propues

CFT 20% 71940

MOD 15.00% 0.085

NUEVO CVU 0.69

(Q(VVU-CVU)-CFT)=(Q1(VVU1-CVU1)-CF
(Q(1.30-0.70)-59950 = (Q1( 1.30-0.69)-
0.60Q-59950=0.61Q-71940
71940-59950
11990
#NAME?
 0.01

d) Si la empresa ampliara su portafolio de productos con 2 presentaciones adicionales, cuyos costos var
respectivamente. Sabiendo que dicha ampliación de su portafolio de productos incrementaría los costos fijo
uno de los productos, considerando una participación igual para

77935.00
Q=
(1/3)(1.30-0.70)+(1/3)(1.1-0.50)+(1/3)(1.5-0.80)

Q= 77935.00
0.633 Q1
Q2
Q= 123055.26 Q3
haría incrementar los costos fijos de la empresa en 20% más y reducir los costos unitarios por mano de obra directa en
planteados, actual y propuesto?.

U)-CFT)=(Q1(VVU1-CVU1)-CFT1)
9950 = (Q1( 1.30-0.69)-71940
0Q-59950=0.61Q-71940
= 0.61Q-0.60Q
= 0.01Q
= #NAME?
 adicionales, cuyos costos variables unitarios fueran de S/.1.1 y S/.1.50 y cuyos valores de venta unitarios fueran de S/.0.50 y S/. 0.80
s incrementaría los costos fijos totales (considerados inicialmente) en 30%, calcule el punto de equilibrio (en unidades y soles) para cad
o una participación igual para las 3 presentaciones del portafolio de productos de la empresa.

V1 1.3
V2 1.1
V3 1.5

Kg Soles
1/3 123055.26 41018.42 S/. 53,323.95
1/3 123055.26 41018.42 S/. 45,120.26
1/3 123055.26 41018.42 S/. 61,527.63
S/. 159,971.84
o de obra directa en
tarios fueran de S/.0.50 y S/. 0.80
ilibrio (en unidades y soles) para cada
 S/. 432.00
96 Kg
IIMD

COMPRA MD COSTO MD
Mango
MD 26,048 Kg
26000 Kg S/. 117,216
Costo
S/. 117,000 IFMD
48 Kg
S/. 216.00 S/. 233
48 Kg

P IIPP
r COMPRA MOD
Limpieza por Kg = 012 centimos
MOD COSTO MOD
Limpieza por Kg = 012 centimos
Ahora el precio de
Produccion por kilo
o S/. 3,125.76 S/. 3,125.76
es de: 0
IIPT
v S/. 0 S/. 126,546.88

e 0
IIMI
26,048 Kg S/.
26,064 Kg
126,625 S/. 126,624.61
26,064 Kg
e S/. 4.9

d COMPRA MI
MI COSTO MI COSTO PRODUCCION
LINEA DE PRODUCCION
COSTO DE PRODUCTO
TERMINADO
PT COSTO DE VENTA CLIENTE
o Guantes, lentes, mandiles, cepillos cascos
y jabas
Guantes, lentes, mandiles, cepillos cascos y
jabas
r S/. 427.92 S/. 427.92

e COMPRA MOI MOI COSTO MOI

s Supervisor de Planta
S/. 1,000.00
Supervisor de Planta
S/. 1,000.00
IFPP IFPT
32 Kg 0
S/. 155
COMPRA DE OTROS CIF CIF COSTO CIF
Alquiler/Luz/Agua/Movilidad Alquiler/Luz/Agua/Movilidad
S/. 4,777 S/. 4,777

TOTAL CIF S/. 126,547

Empresa AGROFAVALE SAC dedicada a la comercializacion de frutas y verduras

DETALLE PRECIO
Compra de material directo por concepto de Mango ( 26, 000Kg) S/. 117,000
Costo de limpieza por Kg de Mango S/. 3,125.76
Inventario inicial por concepto de material directo (Kg) S/. 432.00
Inventario final por concepto de material directo (Kg) S/. 216.00
Costo por kilo de material directo S/. 4.5
Cascos S/. 110
Mandiles S/. 25
Caja de Guantes S/. 17
Cepillos S/. 8
Lentes S/. 40
Alquiler de Jabas (por jaba 26 kilos) S/. 0.14
Sueldo de supervisor de local de produccion S/. 1,000
Pago Luz S/. 50
Pago de Agua S/. 20
Alquiler de local S/. 800
Transporte de mercaderia (por Kg) S/. 0.15
Inventario inicial productos en proceso S/. 233
Inventario final productos en proceso S/. 155
Gastos Administrativos S/. 12,000
Ingreso por ventas S/. 153,778
Inventario inicial de productos terminados 0
Inventario final de productos terminados 0
 EMPRESA AGROFAVALE SAC
ESTADO DE COSTO PRODUCCION
01/08/2017 AL 31/08/2017
EXPRESADO EN SOLES

IIMD S/. 432

COMPRAS MD 117000
IFMD S/. 216
COSTO MD S/. 117,216
LIMPIEZA S/. 3,126
COSTO MOD S/. 3,126
Cascos S/. 110
Mandiles S/. 25
Caja de Guantes S/. 17
Cepillos S/. 8
Lentes S/. 40
Alquiler de Jabas por jaba S/. 228
COSTO MI S/. 428
SUPERVISOR DE PLANTA S/. 1,000
COSTO MOI S/. 1,000
Pago Luz S/. 50
Pago de Agua S/. 20
Alquiler de local S/. 800
Transporte de mercaderia (po S/. 3,907.20
COSTO CIF S/. 4,777

COSTO PRODUCCION S/. 126,547

EMPRESA AGROFAVALE SAC

ESTADO DE RESULTADO
01/01/2014 AL 31/12/2014
EXPRESADO EN SOLES
INGRESO DE VENTA S/. 153,778
COSTO DE VENTA S/. 126,625
UTILIDAD BRUTA S/. 27,153
GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 12,000
GASTOS DE VENTA S/. -
UTILIDAD OPERATIVA S/. 15,153
INGRESOS ESTRARDINARIOS 0
GASTOS EXTRAORDINARIOS 0
INGRESOS FINACIEROS S/. -
UTILIDAD ANTES DE PARTI S/. 15,153
PARTICIPACION TRABAJADOR S/. -
UTILIDAD ANTES IMPUESTO RENTA S/. 15,153
IMPUESTO A LA RENTA S/. 2,307
 UTILIDAD NETA S/. 12,846
RESERVAR LEGAL S/. -
UTILIDAD LIBRE DISPOSICION S/. 12,846
DIVIDENDO S/. -
UTILIDAD RETENIDA S/. 12,846
 EMPRESA AGROFAVALE SAC
ESTADO DE COSTO DE PRODUCTO TERMINADO
01/08/2017 AL 31/08/2017
EXPRESADO EN SOLES

IIPP S/. 233

CP S/. 126,547
IFPP S/. 155
COSTO DE PRODUCTO TERMINADO ###

EMPRESA AGROFAVALE SAC

ESTADO DE COSTO DE VENTA
01/08/2017 AL 31/08/2017
EXPRESADO EN SOLES

IIPT S/. -
CPT S/. 126,625
IFPT S/. -
COSTO VENTA ###
 Sueldo de personal de personal de la empresa 7000 CF hade
Costo Variable Unitario por material indirecto 0.24 CVU 0.22
Costo Unitario por mano de obra 0.12 CVU 0.12
Gastos por publicidad 300 CFT 3.9
Valor de Venta unitario 5.9 VVU 0.1
Seguro para el personal 100 CFT 4.34
Costo unitario por material directo 4.5 CVU
Gastos por alquiler de oficina administrativa 400 CFT
Costo unitario de los operarios de la planta de producción 0.1 CVU

CVU VVU CFT

0.24 5.9 7000
0.12 300
4.5 100
0.1 400
4.96 7800

a)Calcular el punto de equilibrio de la empresa en unidades (Kg) de venta y valor total.

Qe CFT 7800.00
= = 8297.87
VVU-CVU 5.9-4.96

= S/. 48,957.45

8,298 Kilos
48,957.45 Soles

b) Calcular la cantidad de Kilos y el monto en Soles que se deberia vender, con la finalidad de alcanzar una utilidad

(Q(VVU-CVU)-CFT)=50000
61,489 (Q(5.9 - 4.96)-7800)=50000
0.94Q = 57800
61,489 KG
362,787 SOLES
C) La empresa ampliara su portafolio con un tipo de mango adicional (Haden), cuyos costos variables unitario
ampliación incrementara los costos fijos en un 15%, calcular el punto de equilibrio (KG y Soles) para cada un

V1
8970.00 V2
Q=
(1/2)(5.9 - 4.96)+(1/2)(5.3-4.34)

Q= 8970.00
0.950 Q1 1/2 9442.11
Q2 1/2 9442.11
Q= 9442.11

19,086 8970 0.47 0.48

19,086

0.5 19,086 9,542.79 56,302.48

0.5 19,086 9,542.79 50,576.80
106,879.28
 hade
5.3

dad de alcanzar una utilidad antes de impuestos de S/. 50,000.

61489.3617 KG 304987.234
362787.234 SOLES 57800
304,987.23 50000
57,800.00
50,000.00
yos costos variables unitarios es de S/. 4.34 y el valor por Kilo S/. 5.3. Sabiendo que dicha
o (KG y Soles) para cada uno de los productos, considerendo una participación por igual.

1/2
1/2

Kg Soles
4721.05 S/. 2,360.53
4721.05 S/. 2,360.53
S/. 4,721.05
1) La Empresa AGROFAVALE SAC presenta la siguiente información sobre su estructura de costos:

MANGO HADE MANGO EDWAR

MOD (S/.Kg) 0.12 0.12
JABAS 569 1056
UNIDADES PRODUCIDAS (KILOS) 9104 16896
VALOR DE VENTA (S/.Kg) 5.3 5.9
MATERIAL DIRECTO(S/.Kg) 4.34 4.5
PEDIDOS POR DIA 39511.36 76032
Las actividades su proceso productivo con sus costos diarios son los siguientes:

INDUCTOR DE COSTO S/.

TRANSPORTE JABAS 3900
SELECCIÓN JABAS 3120
CONTROL DE CALIDAD KILOS 1200
ENMALLADO KILOS 2080
TOTALES 10300

Método Tradicional:
HADE
Costo MD 39,511.36
Costo MOD 1,092.48
Costo CIF 3,606.58
Costo Producción Total 44,210.42
Costo Producción Unitario 4.856154
Valor de Venta Unitario 5.30
Utilidad Bruta Unitaria 0.44385

Método ABC:
HADE
Costo MD 39,511.36
Costo MOD 1,092.48
Costo CIF
1)Transporte 1,333.65
2) Selección 1,066.92
3) Control de calidad 410.35
5) Enmallado 711.28
Costo CIF 3,522.20
Costo Producción Total 44,126.04
Costo Producción Unitario 4.846885
Valor de Venta Unitario 5.30
Utilidad Bruta Unitaria 0.453115

Productos Subsidiados o Subcosteados: Pack 1 ---> Reducir costo o incrementa

Productos que Subsidian o Sobrecosteados: Pack 2 y Pack 3 ---> Mantener y op
ura de costos:

26000 26000
16900
9100
1056.25

CIF 3,900
EDWAR 3,120
76,032.00 1,200
2,027.52 2,080
6,693.42 10,300 10,300
84,752.94 128,963
5.016154
5.90
0.883846

EDWAR TOTALES
76,032.00
2,027.52

2,566.35 3,900
2,053.08 3,120
789.65 1,200
1,368.72 2,080
6,777.80 10,300
84,837.32 128,963
5.021148
5.90
0.878852

1 ---> Reducir costo o incrementar VVU

Pack 2 y Pack 3 ---> Mantener y optimizar en el tiempo
1) La Empresa AGROFAVALE SAC presenta la siguiente información sobre su estructura de costos:

MANGO HADE MANGO EDWAR

MOD (S/.Kg) 0.12 0.12
JABAS 569 1056
UNIDADES PRODUCIDAS (KILOS) 9104 16896
VALOR DE VENTA (S/.Kg) 5.3 5.9
MATERIAL DIRECTO(S/.Kg) 4.34 4.5
PEDIDOS POR MES 1185341 2280960
Las actividades su proceso productivo con sus costos diarios son los siguientes:

INDUCTOR DE COSTO S/.

TRANSPORTE JABAS 117000
SELECCIÓN JABAS 93600
CONTROL DE CALIDAD KILOS 36000
ENMALLADO KILOS 62400
TOTALES

Método Tradicional:
HADE
Costo MD 5,144,379
Costo MOD 142,241
Costo CIF 108,198
Costo Producción Total 5,394,818
Costo Producción Unitario 4.551280
Valor de Venta Unitario 5.3
Utilidad Bruta Unitaria 0.748720

Método ABC:
HADE
Costo MD 5,144,379
Costo MOD 142,241
Costo CIF
1)Transporte 40,009
2) Selección 32,008
3) Control de calidad 12,311
5) Enmallado 21,338
Costo CIF 105,666
Costo Producción Total 5,392,286
Costo Producción Unitario 4.549144
Valor de Venta Unitario 5.30
Utilidad Bruta Unitaria 0.750856

Productos Subsidiados o Subcosteados: Pack 1 ---> Reducir costo o incrementa

 Productos que Subsidian o Sobrecosteados: Pack 2 y Pack 3 ---> Mantener y op
a) Determinar el costo unitario por producto según el costeo tradicional.
b) Determinar el costo unitario por producto según el costeo ABC.
c) Determinar el margen bruto de cada producto y comentar si alguno se encuentra subsidiado, utilizando el costeo A
ura de costos:

26000 26000
16900
9100
1056.25

1185340.8 2280960

CIF 117,000
EDWAR 93,600
10,264,320 36,000
273,715 62,400
200,802 309,000 309,000
10,738,838 16,133,655
4.708034
5.90
1.191966

EDWAR TOTALES
10,264,320
273,715

76,991 117,000 -
61,592 93,600
23,689 36,000
41,062 62,400
203,334 309,000
10,741,369 16,133,655
4.709144
5.90
1.190856

1 ---> Reducir costo o incrementar VVU

Pack 2 y Pack 3 ---> Mantener y optimizar en el tiempo

subsidiado, utilizando el costeo ABC.