Presentación

Chaneudys Miguel García Pérez

18-EIEN-1-012

Aula 016-EA1/Sección 0315

Gestión Empresarial

Practica No. 1

Facilitadora Lic. Julia Suncar

Universidad Dominicana O&M

Defina gestión empresarial y su importancia:

La gestión empresarial puede definirse como la habilidad que poseen los líderes de organizar, controlar y

dirigir a un grupo de personas para lograr el objetivo propuesto por medio de diversas estrategias.

Ayuda a alcanzar objetivos comunes:

Una buena gestión empresarial organiza los factores de producción e integra los recursos de manera efectiva

para alcanzar objetivos. Dirige los esfuerzos del equipo hacia el cumplimiento de estos objetivos

predeterminados.

Contribuye a una utilización óptima de los recursos:

La buena gestión empresarial utiliza los recursos humanos y físicos de manera productiva. La gestión debe

optimizar el uso de recursos escasos y seleccionar su mejor uso, y para ello, valerse de expertos,

profesionales que aporten sus habilidades y conocimiento en una utilización correcta y libre de desperdicios

de estos recursos.

Reduce costes:

Consigue máximos resultados con una mínima inversión, gracias a una planificación correcta que permita

invertir poco y conseguir mucho. Una buena gestión empresarial debe orientarse a utilizar los recursos

físicos, humanos y financieros de tal manera que se encuentre la mejor combinación, lo cual debería ayudar

a recortar tus costes.

Establece una organización adecuada:

Conseguir una organización acertada es una de los objetivos de la gestión empresarial, y su principal función

debe ser la de evitar solapar esfuerzos y responsabilidades.

Establece equilibrio:

Una buena gestión empresarial permite a la organización sobrevivir en un panorama cambiante y se

mantiene al tanto de estos cambios.

Es esencial para la prosperidad social:

Una gestión empresarial eficiente lleva a una mejor producción económica.

Una buena gestión empresarial convierte una tarea complicada en sencilla, evitando el desperdicio de

recursos escasos. También mejora la calidad de vida y aumenta el margen de beneficios.

Explique las funciones de un ingeniero electrónico dentro de una organización:

 Diseñar nuevas formas de utilizar la energía eléctrica para desarrollar o mejorar productos.

 Realizar cálculos detallados para desarrollar la fabricación, la construcción y las normas y

especificaciones

 de instalación.

 Dirigir la fabricación, instalación y pruebas de los equipos eléctricos para asegurar que los productos

 cumplen con las especificaciones y códigos.

 Investigar las quejas de los clientes o al público, evaluar los problemas y recomendar soluciones.

 Trabajar con los administradores de proyectos en los esfuerzos de producción para asegurar que los

 proyectos se han completado satisfactoriamente, a tiempo y dentro del presupuesto.

 Diseñar componentes electrónicos, software, productos o sistemas para comerciales, industriales,

médicas,

 militares, o aplicaciones científicas.

 Analizar las necesidades del cliente y determinar las necesidades, la capacidad y el costo para el

desarrollo

 de un plan de sistema eléctrico.

 Desarrollar procedimientos de mantenimiento y pruebas de componentes y equipos electrónicos.

 Evaluar los sistemas y recomendar modificaciones en el diseño o la reparación de equipos.

Explique como ayuda la gestión empresarial al ingeniero electrónico:

Los sistemas de gestión empresarial trabajan en puntos concretos del modelo empresarial para hacerlos

mucho más efectivos. Porque ayuda a redefinir sus acciones y a orientarlos de cara a diferentes objetivos,

por lo que aumenta en gran medida la productividad de la plantilla. Cada miembro tendrá clara la función

que desempeña y sabrá en qué proyectos está implicado, garantizando que los proyectos quedan bien

definidos. Solo así se podrá ahorrar tiempo y recursos económicos, para avanzar hacia la eficiencia

empresarial. La herramienta más eficaz viene de la mano de la tecnología, y es la implementación de

un programa de gestión de proyectos la mejor solución de gestión, ya que, tiene la finalidad de facilitar toda
la organización de los procesos de la empresa.

Explique las características propias de la gestión empresarial:

Dirección o Liderazgo

Un líder señala el camino, y confían en el personal. No se detiene especificando la forma en que cada uno ha

de hacer su trabajo, sino que les deja libertad porque confía en ellos.

Organización

Organización implica establecer objetivos, priorizar tareas, determinar que tareas deben hacerse en un plazo

determinado, por quien, y cuando.

Planificación

No basta con saber lo que se quiere hacer, sino que debemos de ponerle una fecha, una localización, etc.

Personal

Las personas que trabajan en la empresa son una parte esencial de la misma. El clima o ambiente, la relación

entre las personas, un departamento de personal eficiente, van a ser decisivos a la hora de que el personal

esté satisfecho y sea productivo.

Control

Se trata simplemente de saber en qué es lo que ocurre en la empresa. Esto es una condición absolutamente

necesaria para poder dirigirla, y, la única forma de conseguirlo es estableciendo controles que pueda ser

medidos. Controles de comportamiento, incluyendo horas de trabajo, estándares de calidad, tiempos.

Además de la ingeniería electrónica en cuales campos se puede usar la gestión empresarial:

 Análisis financiero.

 Marco legal de las organizaciones.

 Ingeniería Económica.

 Desarrollo económico.

 Tecnologías de información y comunicación.

 Gestión del Capital Humano.

 Administración de la cadena de suministro.

 Empresa de consultoría, Mercadotecnia.

  Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional.

 Gestión de la Producción.

 Diseño Organizacional.

 Formulación y Evaluación de Proyectos, Comercio Electrónicos.

Indique y explique los beneficios de la gestión empresarial:

Permite la administración integral de la compañía: Trabaja desde la producción hasta la gestión del

punto de venta, pasando por la logística o la promoción. Esto te permitirá delegar acciones con toda la

confianza posible.

Hace más eficiente cada eslabón de la cadena: Los sistemas de gestión empresarial trabajan en puntos

concretos del modelo empresarial para hacerlos mucho más efectivos.

Involucra a todos los trabajadores: Porque ayuda a redefinir sus acciones y a orientarlos de cara a

diferentes objetivos, por lo que aumenta en gran medida la productividad de la plantilla.

Se trata de un software especializado: Que incluye mejoras constantes y que se trabaja y diseña en función

de las necesidades de cada empresa. Es por eso que la herramienta elegida se va a adaptar exactamente al

ritmo de trabajo y producción de tu negocio.

Permite el análisis de información en tiempo real: El sector de la inteligencia de negocio permite que las

empresas desarrollen sus habilidades y mejoren sus tomas de decisiones en función del análisis de diferentes

datos, que también se encuentran integrados en estas plataformas. Además, esta información es almacenada

y está accesible para todos los trabajadores de la compañía.

Mejora la comunicación interna: Porque administra los datos relativos a varios departamentos en una

plataforma central a la que tienen acceso todos los empleados.

Automatización de las acciones: Al contrario que en una versión manual, los sistemas de gestión

empresarial permiten la automatización de tareas como las órdenes de stock al almacén o a logística, de

forma que el funcionamiento de la compañía se hace mucho más fluido.

Posibilidad de anticipación: Una de las principales ventajas de la analítica de datos es que nos

permite hacer predicciones de futuro y por tanto crear líneas de negocio con mucha antelación.