Profe Maria Eugenia Naranjo, muy buenas tardes y demás compañeros.

Para alcanzar una meta debemos hacer una planeación estratégica, esta debe ser táctica,
ya que establece los plazos necesarios para implementar el plan estratégico de la empresa.
Los planes tácticos son normalmente de corto plazo y describen lo que una empresa tiene que
hacer, el orden de los pasos necesarios para llevar a cabo esas tareas y el personal y las
herramientas necesarios para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización. El plan
táctico de una empresa puede incluir la entrada de muchos de sus departamentos. Después de
completar e implementar el plan táctico de tu empresa, debes revisarlo regularmente para
verificar que tu compañía se esté adhiriendo a los pasos que se indican.
https://pyme.lavoztx.com/definición-de-planificación-tctica-en-los-negocios-Fuente , Libro
Electrónico, la tecnología para la innovación Debemos tener un plan A, para saber qué es lo
que vamos a lograr con esta estrategia, y si las cosas no se dan, se utilizarías el plan B, dando
solución a lo que nos generó error en esa estrategia y así poder llegar a una buena planeación
de estrategias.

Peralta Acuña Heidys Carolina | 09/05/2018 | Responder | Marcar como leido

Buenas noches

La administración estratégica es considerada como la habilidad de implementar, formular y

evaluar decisiones en las diferentes disciplinas que permiten a una organización alcanzar sus
propósitos. La administración estratégica de concentra en unir la administración, la
contabilidad, la producción, las finanzas, la investigación, el desarrollo, los sistemas de
información y divulgación para lograr el éxito de una empresa; mejor referido es la reunión de
acciones o decisiones que determinan el buen trabajo a largo plazo para esto se tiene en
cuentas factores como el ambiental, la planificación estratégica y la ejecución así como la
evaluación de la misma; Una de las importancias de la administración estratégica radica en que
puede marcar la diferencia en el desempeño de la organización. Ahora bien, el concepto de
administración en la época clásica frente a esto se define como un todo organizacional y de su
eestructura para garantizar eficiencia en todos los entes involucradas, sean órgano o personas.
Henry Fayol fue un teórico que mostró gran interés sobre este tema en la época clásica y quien
propuso algunos principios que han de tenerse presentes para la administración: planeación,
organización, dirección, coordinación y control; estos reúnen desde el organizar de manera
previa el trabajo a desarrollar, ejecutarlo, supervisarlo, hacer ajustes y evaluarlo.

La administración estratégica ha de ser un facilitador para llegar al éxito, facilita el camino y

provee al administrador de diversos mecanismos que hacen más eficaz y sencillo la labor
administrativa

Peralta Acuña Heidys Carolina | 10/05/2018 | Responder | Marcar como leido

Bendiciones para todos

 Al hacer una confrontación entre los conceptos clásicos de administración y la hoy muy
aplicada administración estratégica encontramos que la primera en mención ha de definirse
según Fayol como el acto mismo de organizar, dirigir, planear, coordinar y controlar
determinado proceso; las funciones administrativas reúnen los elementos propios de la
administración y estos mismo constituyen la función administrativa de cualquier organización,
es decir, que cada uno de los principios mencionados (planeación, organización, etc) son
actividades administrativas esenciales que conforman un todo para el alcance de x propósito;
cada uno de estos principios recoge factores fundamentales para el ejercicio administrativo
desde el involucrar la evaluación y organización del trabajo futuro, hasta la evaluación objetivo
del mismo; proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de la empresa y puede ser
dividida en organización material y social; dirige a la organización de manera práctica hacía
donde se desea llegar, de valor e importancia es el proceso de control puesto que consiste en
la verificación, evaluación y de manera más certera trata de comprobar si todas las cosas
ocurren de acuerdo con lo planificado. La administración estratégica por su parte ha de
presentar nuevas estrategias, innovadoras por supuesto para hacer de el trabajo
administrativo algo más ameno; de acuerdo a esto podemos conceptualizarlo como el proceso
de evaluación sistémica de una organización que define sus propósitos a largo plazo, clarifica
sus objetivo, desarrolla estrategias e identifica los recursos para materializar dichas metas. La
administración estratégica puede mirarse como una herramienta para analizar y tomar
decisiones que abre las puertas de una empresa para enfrentar desafíos del entorno social o
económico y adaptarse de manera ágil a los cambios todo esto orientado a la calidad y el éxito;
al igual que el concepto clásico, esta se apoya en cuatro principios claves: evaluación y
control, análisis ambiental, formulación de estrategias e implementación de la misma, estos
principios dan la posibilidad de desarrollar una administración eficiente, esto, reconociendo las
fortalezas y debilidades de la organización en sus diferentes ámbitos, sociales, culturales,
estructurales, etc. Todo con el fin de alcanzar la calidad y la mejora.

Conviertase la administración en un ejercicio fundamental y obligatorio, siendo la

administración estratégica una opción especial al momento de dirigir una organización.

Avila De Hoyos Jader Smith | 11/05/2018 | Responder | Marcar como leido

Buenos días Profe María Eugenia Naranjo.

Un fuerte y cordial saludo de paz y bien

Análisis y comparando la administración y la gerencia estratégica, frente a los conceptos de las

teorías clásicas administrativas

Partiendo de lo que expone Robbins & Coulter (2009). “Consiste en los análisis, las decisiones
y las acciones que emprende una organización para crear y sostener sus ventajas
competitivas”. Esta definición capta dos elementos principales que llegan al centro de la
administración estratégica. De lo anterior se puede concluir o deducir que el hombre desde su
nicho ecológico, comunitario y laboral se convierte en un administrador estratégico desde
todos los puntos de vista en su quehacer diario, es por ende que la visión principal de una
empresa es la administración estratégica ya que su objetivo principal es ser estratega para
poder competir antes las demás, con el fin de generar ventajas de mercadeo y calidad,
generándose interrogantes como ¿Cómo se debe competir para poder crear ventajas
competitivas en los mercados? Y ¿Cómo se puede crear en los mercados ventajas competitivas
que sean únicas, valiosas y difíciles de copiar o sustituir por los rivales?

Muchas gracias

Rodriguez Valdes Claudia Lorena | 08/05/2018 | Responder | Marcar como leido

Cordial Saludo a Todos

Frente al tema de Administración y Gestión Estratégica cabe resaltar que los primeros
gestores en cuanto a los Principios Fundamentales de la Administración coincidieron en decir
que esta se diferencia por hacer hincapié en la lógica, en lo estricto, en estructuras formales y
en funciones específicas que se deben tener para que una organización logre procesos bien
desarrollados.

En su libro ¨Administration Industrielle and Genérale¨ Henry Fayol(1841-1925) publicó unos

principios generales de administración que sirven de apoyo a cualquier tipo de organización.
Además se habla del compromiso frente a las responsabilidades, orden jerárquico, normas y
otros elementos importantes para el óptimo funcionamiento de una organización.

Actualmente por el desarrollo de diversas Instituciones se han construido nuevas tecnologías

administrativas que permiten trabajos colaborativos involucrando a todos el Personal, para
alcanzar así mayor productividad y estar a la vanguardia con la competencia, ajustándose a los
cambios en las estructuras tecnológicas.

Calderón Herrán José Iván | 09/05/2018 | Responder | Marcar como leido

Me parece interesante el comentario del compañero ya que en nuestra actualidad las

relaciones humanas tienen un punto importante en el trabajo cooperativo y colaborativo, que
hace que no solo una empresa sino un país, alcance un desarrollo óptimo, cómo lo hacen los
países de gran desarrollo industrial. En nuestro país se debería aplicar a todas las instituciones
que permitan que trabajemos en equipo.

Calderón Herrán José Iván | 09/05/2018 | Responder | Marcar como leido

En nuestra actualidad evidenciamos una oferta de competitividad que le permite a las

empresas que quieren estar a la vanguardia, tener en cuenta dentro de sus proyecciones la
evaluación de sus objetivos y metas propuestas dentro de un lapso de tiempo, el cual es
necesario hacer un alto en la marcha, para poder evidenciar sus planes, si se están
cumpliendo de acuerdo a lo planeado o si en algún momento se bifurcan y en algún momento
comienzan a tener distintos matices que hacen cambiar las proyecciones. Es por esto que el
estudio de la efectividad y eficiencia deben ser diagnosticados bajo diferentes herramientas
que permitan evidenciar las distintas amenazas, fortalezas y/o oportunidades de mejora. El
análisis de resultados ayuda a mejorar procesos en la organización sistémica de una empresa.
En contraste a la teoría clásica administrativa expuesta por Henry Fayol, encontramos que en
la globalidad se abren nuevos mercados los cuales se hace necesario la re direccionalidad de
los postulados rígidos que deshumanizan las relaciones humanas básicas para el desarrollo de
una empresa la cual es pieza clave en el éxito de la administración.

Cortes Vargas Nancy Carolina | 10/05/2018 | Responder | Marcar como leido

Estoy de acuerdo con la expresión "por el desarrollo de diversas instituciones se han

construido nuevas tecnologías educativas", ya que coincide con lo que asegura el Dr. José
Miguel Castillo en el video sobre Planificación Estratégica y Prospectiva, cuando dice "sin duda
la irrupción de nuevas tecnologías nos va a permitir el poder desarrollar métodos, nuevas
herramientas que nos permitan ver de manera más clara lo que pueda acontecer en el futuro y
por tanto no tiene mucho sentido en anclarnos en métodos del pasado que hoy en día con
nuevas tecnologías puede ser mucho más flexible y mucho más fácil el poder dibujar lo que va
a ser el futuro".

Rozo Gomez Julian Andres | 09/05/2018 | Responder | Marcar como leido

Apreciados compañeros y Tutora:

Para realizar un comparativo de los aspectos administrativos y gerencia estratégica con

respecto a las teorías administrativas, podemos abordarla desde la Teoría Científica propuesta
por Frederick Taylor (1895 – 1915) y la Teoría Clásica por Henri Fayol (1841 -1925). Donde la
primera analiza el trabajo a ser realizado, la tarea que se ejecuta y los movimientos con
tiempos necesarios que se requieren para el desarrollo de la actividad; su objetivo es buscar la
mayor productividad donde se define sus procesos lógicos para la ejecución de las tareas
(métodos). Además se fundamenta en la división del trabajo, la aplicación del proceso
administrativo y énfasis del trabajo obrero. Y la segunda se centró en el estudio de la
organización como un todo, además clasifica las actividades de las organizaciones en funciones
como lo son: técnica, comercial, financiera, de seguridad, contabilidad y administración. Donde
la administración se centra en la planeación, organización, dirección, coordinación y control.
Su énfasis está dada en la estructura de la organización.

Con respecto en la gerencia estratégica se argumenta que los objetivos no deben ser solo
económicos, debe haber una planificación previa, se debe influenciar el entorno externo e
interno, la estrategia debe estar relacionada con las responsabilidades sociales, se debe
evaluar la efectividad de la estrategia y además realizar un análisis DOFA para determinar la
misión, la visión, valores y estrategias de la organización.

Cordial saludo
Salon Villanueva Yennys Karina | 09/05/2018 | Responder | Marcar como leido

Buenas tardes respetada docente y compañeros

Un Cordial saludo

La administración y gerencia administrativa son disciplinas y herramientas que integran un

proceso de planeación y organización, estableciendo propósitos y proyecciones que permitan
alcanzar metas. Para ello es importante adquirir ideas innovadoras, desarrollar perspectiva y
buena actitud dentro de un proceso organizado y estructurado.

Podemos reconocer diferentes escuelas administrativas como las de Fayol, James Watt, Gantt,
entre otros, donde sus postulados planteaban la importancia de mejorar las condiciones
laborales, las relaciones de administrador y empleados, incorporar el conocimiento científico y
social en la administración. Estas afirmaciones hicieron eco en la administración y han servido
de base y reconocimiento de su concepción e importancia, el cual no se limita a establecer
funciones entre administradores y empleados, sino que se perfecciona a través del
pensamiento social y sistémico, buscando obtener resultados significativos de toda una
organización.

Es por ello que la administración y gerencia estratégica busca confrontar los aciertos, errores,
fortalezas, debilidades, oportunidades que le permitan plantear soluciones, asumir criterios y
retos enmarcados en las exigencias del mundo de hoy y su proceso globalizador.

Bendiciones a todos.