UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGELICA NUEVO MILENIO

UCENM

ALUMNO: ELADIO SANCHEZ GUZMAN

CATEDRATICO: DAIRO JOSUE CASTRO

CLASE: ADMINISTRACION DE RECURSO HUMANOS I

SEDE: LA ESPERANZA INTIBUCA

1. Explique por qué las organizaciones grandes utilizan la planeación de recursos
humanos más que las pequeñas.
A través de la planeación, La organización se fija alguna meta y estipula qué pasos
debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración
muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los
recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.

2. Identifique los canales más usuales de reclutamiento externo si buscamos los

candidatos idóneos para cubrir una vacante.
- Candidatos espontáneos. Todo departamento de recursos humanos recibirá en
el curso del tiempo solicitudes de personas que deseen emplearse y ciertos
individuos sencillamente pueden presentarse a las instalaciones de la compañía
con el mismo fin.
- Referencias de otros empleados.
- Los anuncios de solicitud de personal.
- Redes sociales.
- Otras Fuentes

3. ¿Cómo afectan los cambios culturales, económicos y tecnológicos el proceso de

reclutamiento de una organización?
Hay cambios que se planean en la organización y que están orientados hacia una
tarea, mientras que hay otros que son inevitables y provienen de la propia
evolución. Así, se puede inferir que lo único que no varía de esta situación es que
los cambios son inevitables.

4. ¿Cuáles son las fuentes posibles para encontrar nuevos empleados? ¿Cuáles son
sus ventajas y desventajas?

- Anuncio de Periodico
- Referencai de otros empleados
- Anuncios periodísticos

Una de las principales ventajas del es que aporta una gran motivación para los
empleados que saben que puede que en algún momento, si rinden lo que
corresponde, pueden llegar a un puesto mejor o que les gusta más.
También se crea una competencia sana que ayuda a que los trabajadores
quieran ser mejores día a día para ser los seleccionados para nuevos puestos
que surjan.
 La empresa cuenta con personal de su confianza en los puestos más altos,
personas que conocen la misión, visión y valores de la empresa y están al tanto
de su funcionamiento. Son personas que ya se sabe que están satisfechas con
la forma de ser de la empresa. Además, ofrece mayor seguridad porque la
empresa ya conoce cómo funciona el trabajador y las posibilidades que podría
tener en el nuevo puesto.

5. ¿Por qué se deben publicar internamente (en la empresa) las vacantes?

Son varias las ventajas del reclutamiento interno, la primera y tal vez la principal
sea que valorando el profesional internamente, habrá una elevación de la moral
interna. Es interpretado como el reconocimiento que la organización hace a los
funcionarios que están perfeccionando sus conocimientos, aumentando sus
capacitaciones.

6. ¿Por qué se debe recurrir a la verificación de datos y referencias?

La verificación de datos y referencias implican la obtención de información de
diversas fuentes, así mismo es una manera económica y directa de confirmar la
información real proporcionada por los solicitantes.
Las empresas suelen verificar las referencias y datos de los solicitantes de
empleo, por dos razones:
1. Verificar la exactitud de la información que da el candidato.
2. Descubrir posible información de un pasado negativo. Por ejemplo:
antecedentes penales.

7. ¿Qué información debe contener una solicitud de empleo y cuál es el objetivo de

llenarla?
Tipo de vacante
Formación académica
A;os de experiencia
Edad
Lugar de sede
Organización
Actores involucrados
Términos de referencia

8. ¿En qué casos las empresas tienen que recurrir al reclutamiento externo?
En realizar la búsqueda del empleado ideal fuera de la empresa.
9. ¿Cuáles son las ventajas de efectuar una planeación de los recursos humanos en
forma efectiva?
 Permite conocer mejor la realidad de la organización.
 Permite identificar los cambios y desarrollar que se puede esperar.
 Permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas.
 Permite preparar al futuro, aunque sea impredecible.
 Permite enfocar la misión de la organización y orientar de manera efectiva su
rumbo.

10 Si
usted fuera la persona encargada de contratar los catedráticos de la UCENM
¿Cómo podría determinar que candidatos al puesto serían maestros eficaces?

Demuestre liderazgo, manejo del tema en el área vacante, responsable, con

disponibilidad de tiempo cuando se requiera de sus servicios, humilde.