Aula 02: Teoria e Prática do Planejamento E…

I) Conceito:

Planejamento estratégico é um conceito comum no

âmbito da administração, que significa o ato de pensar
e fazer planos de uma maneira estratégica.

II) Processo:

O processo de planejamento da estratégia deve ter

início a partir da definição da missão e objetivos
da igreja. Uma vez sabendo onde se quer chegar,
o próximo passo deverá ser definir como chegar
até lá, ou seja, a definição da estratégia e seus
desdobramentos para atingir tais objetivos!

Se você tem como objetivo se tornar líder de atuação,

é preciso definir como fará para alcançar esse
objetivo.

Existem diferentes metodologias que podem ajudá-

lo no desenvolvimento do processo de formulação da
estratégia. Entretanto, a lógica que deve ser seguida
envolve os pontos a seguir:

1. Defina o seu objetivo

O ponto de partida será definir a missão, visão e
valores. Defina qual o propósito e onde pretende que
sua igreja chegue.
2. Faça um diagnóstico do bairro.
O próximo passo será identificar como sua
igreja poderá ser impactada pelas ameaças e
oportunidades do ambiente externo, não apenas no
presente, mas também no futuro. Ou seja, realize um
diagnóstico externo!

3. Descubra seus pontos fortes e fracos

Identifique quais são os fatores críticos de sucesso
de outras igrejas, para que seja possível fazer uma
análise comparativa de seus pontos fortes e fracos
em relação a elas. Dessa forma, você terá realizado o
diagnóstico interno de sua igreja.

4. Construa um plano de ação

Após ter identificado as oportunidades e ameaças do
ambiente em que sua igreja está inserida, será pos‐
sível definir os objetivos estratégicos. Além disso, é
preciso definir um plano de ação para implementá-los.

5. Monitore cada passo

Não se esqueça de acompanhar a implementação
para avaliar se é necessário rever a estratégia. Avalie
a eficácia por meio de métricas e indicadores que
deverão ter sido definidos previamente.

Resumindo, defina o objetivo de sua igreja, conheça

seu bairro, e a partir daí desenvolva ou redefina seu
plano de ação e monitore. Somente com todas essas
informações e estabelecendo uma visão de futuro que
informações e estabelecendo uma visão de futuro que
será possível traçar uma estratégia para realização.

III) Estudo de Caso:

Tomando como base tanto o conceito, como o

processo do planejamento estratégico. O que você
faria, caso fosse nomeado para uma igreja em uma
comunidade dominada pelo tráfico e percebesse
que um dos motivos do não crescimento da igreja, é
devido o medo das pessoas em frequentar os cultos.
A igreja não tem jovens, pois são aliciados pelo
facilidade em ganhar dinheiro com o tráfico e mesmo
levando a igreja a orar, percebe que algo deve ser
feito no mundo físico para mudar. Pergunto: Por onde
começaria a mudança? É o que faria para que a sua
comunidade mudasse essa realidade?
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