\\ Desafio: Transforme sua empresa em 20 vídeos, com dicas simples!!!

Quer melhorar
os resultados da
sua empresa?
Vídeo 6: Redução de Custos

Jediel Sena Jr.| www.jedielsena.com.br | Facebook: /jedielsenajr | Instagram: /jedielsenajunior

\\ Desafio: Transforme sua empresa em 20 vídeos, com dicas simples!!!

1 Dá pra melhorar os resultados

da empresa em 20 vídeos?

Este  material  conta  com  as  dicas  e  os  exercícios  para  você  colocar  
em  prá5ca  e  transformar  sua  empresa,  afinal,  não  dá  pra  
transformar  uma  empresa  só  com  vídeos,  é  preciso  AGIR,  pôr  a  
mão  na  massa  e  se  você  es5ver  a  fim,  vamos  que  vamos!  Bora,  
motor,  motor!!!  
 
Acompanhe,  par5cipe,  dê  sua  opinião  e  me  conte  os  resultados!  
 
Baixe  também  o  excel  que  contem  a  planilha  base  para  você  
realizar  seu  trabalho.  
   
Jediel  Sena  Junior    

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Há  quanto  tempo  você  não  revisa  os  seus  

fornecedores?  Os  preços  que  você  paga  hoje  
estão  condizentes  com  o  momento  atual  ou  
ainda  são  os  preços  da  época  das  vacas  gordas?  
Você  conhece  novas  tecnologias  que  podem  
reduzir  seus  custos?    

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DICA
Você  quer  melhorar  os  seus  resultados  e  seus  fornecedores  também,  
então,  este  é  o  melhor  momento  para  negociar.  Use  a  sua  primeira  lista  
que  falamos  no  vídeo  de  abertura  onde  con5nha  todos  os  gastos  da  sua  
empresa.  
 
Se  você  já  fez  sua  lista  de  custos  por  fornecedor,  melhore  esta  lista  com  os  
itens  que  você  quer  negociar  com  cada  parceiro  (prazo  de  pagamento,  

 
redução  nos  valores,  alguma  vantagem  pelo  tempo  de  relacionamento  ou  
escala  de  compra).  

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2 Exercício:

Então,  vamos  lá,  bora  para  a  ação:  Hoje  já  deixo  quatro  ações  para  você  
começar  a  mexer  neste  quesito:  
 
•  Complete  a  lista  conforme  planilha  excel  que  estava  para  ser  baixada  
junto  deste  material,  lá  deve  conter  todos  os  custos  da  sua  empresa  
mais  os  valores  de  compra  dos  seus  produtos.  Exemplo:  fornecedores,  
serviços  bancários,  locação,  funcionários  (se  não  fez,  faça  agora).    

•  Com  a  lista  pronta,  escolha  três  novos  fornecedores  para  cada  item.  
Assim,  terá  noção  dos  preços  e  condições  que  estão  sendo  pra5cados  
no  mercado  (o  que  te  preparará  para  negociar  com  o  seu  fornecedor).  

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2 Exercício:

•  Escolha  um  item  e  negocie  com  o  fornecedor.  Comece  dos  itens  mais  
fáceis  para  você  ir  treinando  e  se  habituando  ao  processo  de  
negociação.  Revise  toda  a  sua  lista.  

•  Meça  os  resultados:  marque  os  itens  e  os  valores  que  você  está  
pagando  atualmente.  Registre  os  preços  de  mercado  (o  que  você  
checou  na  sua  pesquisa),  agora,  preencha  a  coluna  com  os  preços  que  
você  obteve  nas  negociações.  Pronto!  Você  terá  o  resultado  do  seu  
esforço.  Ah,  lembre-­‐se  de  mul5plicar  o  resultado  por  12  meses),  para  
você  ter  o  montante  recuperado  ao  longo  do  ano.  

•  Neste  momento  men5r  não  é  pecado!  Blefe  para  conseguir  a  melhor  

condição  possível.  

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Dá pra melhorar os
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Este é o primeiro material que você baixou? Então assista
o primeiro vídeo e inscreva-se para receber o desafio
completo! Vamos transformar sua empresa juntos.

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Jediel Sena Junior, é empresário, possui empresas em

diversos segmentos (imobiliário, financeira, comércio
exterior, comércio, serviços, consultoria e franquias de
diversos segmentos), trabalhou em multinacionais de grande
porte e também “private equity*”. Graduado em Engenharia
de Produção no Centro Universitário FEI, e especializou-se
em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas (FGV),
quer compartilhar o que aprendeu ao longo dos anos com
pequenos e médios empresários que desejam melhorar os
resultados de seus empreendimentos.

* Instituições que investem em empresas de capital fechado com intuito de

rentabilizar o negócio e posteriormente obter lucro através de sua revenda.

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