Municipalidad Provincial

De Coronel Portillo
Gerencia De Asesoría Jurídica

INFORME N° -2019-MPCP-GM-GAJ

A : LIC. JUSTINIANO TELLO GONZALES

Gerente Municipal de la MPCP.

DE : Abog. GUILLERMO ANTONIO LOBO AGUINAGA

Gerente de Asesoría Jurídica.

ASUNTO : Remito Plan Operativo Institucional Año - 2019.

FECHA : Pucallpa, 18 de enero de 2019.

Por medio del presente me dirijo a su Despacho para informar lo siguiente:

INTRODUCCIÓN

La Ley N° 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades en el marco del proceso de descentralización,

establece una estructura orgánica básica que comprende, en el ámbito administrativo reestructurado
mediante Resolución de Alcaldía N° 517-2008-MPCP, a la Gerencia de Asesoría Jurídica; la misma
que de acuerdo a lo prescrito en el ROF y MOF vigentes de esta Municipalidad Provincial, es
responsable de dirigir, ejecutar y asesorar los asuntos de carácter técnico – legal y jurídicos de la
Municipalidad.

La Gerencia de Asesoría Jurídica como órgano de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo,

respeta los derechos de los administrados y promueve el cumplimiento de las normas y
procedimientos que rigen la Administración Pública. Tiene como misión el orientar a la administración
municipal en el cumplimiento de sus funciones, promoviendo una administración ágil y eficiente en la
labor que realiza.

Esta Gerencia para el Año Fiscal 2019 está programando cuatro tipos de actividades, la primera de
ellas son las referidas a la revisión y elaboración de las normas municipales de esta Entidad, es decir
Ordenanzas, Acuerdos de Concejo, Resoluciones de Concejo, Decretos de Alcaldía y Resoluciones
de Alcaldía, así como Contratos, Convenios y Addendas; la segunda actividad está referida a la
emisión de Informes Legales sobre los diferentes asuntos solicitados por la Administración Municipal
y el Despacho de Alcaldía; la tercera actividad es la referente a las capacitaciones sobre asuntos
jurídicos y legales de interés institucional y del personal en general; y por último la recopilación y
sistematización de las normas municipales vigentes en concordancia con las normas legales de
derecho público que correspondan.

Estando a lo antes expuesto, y según lo solicitado por la Gerencia de Planificación, Presupuesto y

Racionalización mediante Carta Múltiple N° 003-2019-MPCP-GM-GPPR, este Despacho cumple con
presentar su Plan Operativo Institucional 2019, por el cual se adjunta cuadros de la Actividad Física y
Financiera.

Es cuanto informo a usted para su conocimiento y demás fines.:

 FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2019
PROGRAMACIÓN FISICA (POI-2019)

OBJETIVO ACTIVIDAD UNIDAD DE META COSTO COSTO TRIMESTRAL S/.

ESPECÍFICO MEDIDA ANUAL ANUAL I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
Capacitar en temas de Capacitar y actualizar a los Abogados de la MPCP Seminario/taller 60
interés legal, al personal de Capacitar a las secretarias y asistentes de Gerencia sobre la Seminario/taller 15
la Entidad, para Lograr un Aplicación de la Ley Nº 27444 – Ley del Procedimiento
mejor desempeño laboral. Administrativo General, en la tramitación de la documentación
correspondiente a los procedimientos establecidos en el
TUPA.
Capacitar al personal de la Gerencia de Infraestructura y Seminario/taller 20
Obras, Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y
Racionalización y Gerencia de Administración y Finanzas
sobre los alcances de la Ley de Contrataciones del Estado.
Capacitar a todo el personal de la MPCP obre los actos Seminario/taller 20
considerados delitos funcionales dentro de la Administración
Municipal.
Capacitar a todos los órganos de la administración municipal Seminario/taller 15
que cuenten con procedimientos señalados en el TUPA, las
actuales disposiciones sobre modernización de la gestión
municipal y su implicancia en la tramitación de los
procedimientos administrativos.
Establecer canales directos Organizar reuniones de coordinación con las entidades Reunión 60
de comunicación entre las públicas y privadas interesadas en la suscripción de
partes interesadas para la Convenios
suscripción de Convenios y Organizar reuniones de coordinación con las áreas Reunión 50
elaboración de ordenanzas involucradas en la elaboración de Ordenanzas Municipales
Resolver los actos Elaborar/revisar Resoluciones de Alcaldía Resolución 1800
administrativos y regular los Elaborar/revisar Decretos de Alcaldía Decreto 50
servicios y funciones de Elaborar/revisar Resoluciones de Gerencia Resolución 1000
competencia municipal. Elaborar/revisar Ordenanzas Municipales Ordenanza 20
Elaborar/revisar Acuerdos de Concejo Acuerdo 100
Elaborar/revisar Resoluciones de Concejo Resolución 20
Consolidar la coordinación Elaborar/revisar Convenios de Cooperación Interinstitucional Convenio 40
entre Entidades y establecer
los parámetros y Elaborar/revisar Contratos Contratos 150
obligaciones contractuales
Elaborar/revisar Addendas Addendas 30

Asesorar al Alcalde y a la Emitir opiniones legales Informes Legales 1500

Administración Municipal
Formalizar el estado civil de Separación convencional. Audiencia 180
los contribuyentes. Divorcio Ulterior. Resolución. 180
Coordinación con los Reuniones que permitan a la Gerencia de Asesoría Jurídica Reuniones 60
Asesores Legales de Planta tener un trabajo articulado con ellos para poder establecer
de las diferentes Gerencias mecanismos de soluciones que se les presenten.
administrativas de la MPCP.

OBJETIVO
ESPECÍFICO
Capacitar en temas de
interés legal, al personal de
la Entidad, para Lograr un
mejor desempeño laboral.
Establecer canales directos
de comunicación entre las
partes interesadas para la
suscripción de Convenios y
elaboración de ordenanzas
Resolver los actos
administrativos y regular los
servicios y funciones de
competencia municipal.
FORMULACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2019
PROGRAMACIÓN FINANCIERA POI-2019
ACTIVIDAD UNIDAD DE COSTO CRONOGRAMA TRIMESTRAL
MEDIDA ANUAL I TRIM II III TRIM IV TRIM
TRIM
Capacitar y actualizar a los Abogados de la MPCP Seminario/taller
Capacitar a las secretarias y asistentes de Gerencia sobre la Seminario/taller
Aplicación de la Ley Nº 27444 – Ley del Procedimiento
Administrativo General, en la tramitación de la documentación
correspondiente a los procedimientos establecidos en el
TUPA.
Capacitar al personal de la Gerencia de Infraestructura y Seminario/taller
Obras, Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y
Racionalización y Gerencia de Administración y Finanzas
sobre los alcances de la Ley de Contrataciones del Estado.
Capacitar a todo el personal de la MPCP obre los actos Seminario/taller
considerados delitos funcionales dentro de la Administración
Municipal.
Capacitar a todos los órganos de la administración municipal Seminario/taller
que cuenten con procedimientos señalados en el TUPA, las
actuales disposiciones sobre modernización de la gestión
municipal y su implicancia en la tramitación de los
procedimientos administrativos.
Capacitar y actualizar al personal de la Sub Gerencia de Seminario/taller
Logística y Sub Gerencia de Recursos Humanos sobre la
legislación laboral vigente
Organizar reuniones de coordinación con las entidades Reunión
públicas y privadas interesadas en la suscripción de
Convenios
Organizar reuniones de coordinación con las áreas Reunión
involucradas en la elaboración de Ordenanzas Municipales
Elaborar/revisar Resoluciones de Alcaldía Resolución
Elaborar/revisar Decretos de Alcaldía Decreto
Elaborar/revisar Resoluciones de Gerencia Resolución
Elaborar/revisar Ordenanzas Municipales Ordenanza
Elaborar/revisar Acuerdos de Concejo Acuerdo
Elaborar/revisar Resoluciones de Concejo Resolución
Elaborar/revisar Convenios de Cooperación Interinstitucional Convenio
Consolidar la coordinación
entre Entidades y establecer
los parámetros y Elaborar/revisar Addendas
obligaciones contractuales
Asesorar al Alcalde y a la
Administración Municipal
Formalizar el estado civil de
los contribuyentes.
Coordinación con los
Asesores Legales de Planta
de las diferentes Gerencias
administrativas de la MPCP.
Elaborar/revisar Contratos Contratos
Addendas
Emitir opiniones legales Informes Legales
Separación convencional. Audiencia
Divorcio Ulterior. Resolución.
Reuniones que permitan a la Gerencia de Asesoría Jurídica Reuniones
tener un trabajo articulado con ellos para poder establecer
mecanismos de soluciones que se les presenten.