La definición breve se puede mencionar como:” la función de lograr que las cosas se realicen por medio de otros”, u

“obtener resultados a través de otros”. Es el proceso de planear, organizar e integrar una actividad o relación de
trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado.
Es necesario ampliar esta definición básica. Como administración, las personas realizan funciones administrativas de
planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
• La administración se aplica a todo tipo de organizaciones.
• Se aplica a administradores de todos los niveles organizacionales.
• La intención de todos los administradores es la misma: generar un superávit.
• La administración persigue la productividad, lo que implica la eficacia y la eficiencia.

En la construcción intervienen una combinación de organizaciones, es por eso que las operaciones de la construcción
deben realizarse en el lugar el proyecto. La construcción es un negocio dinámico, incansable y compulsivo; hay dos
factores básicos que ayudan a estabilizar a la industria; hay una demanda de los servicios de los contratistas tanto
por parte del gobierno como por la iniciativa privada. Otro elemento es la movilidad de la industria, debido a la cual
está menos sujeta a las bajas económicas repentinas.
La industria de la construcción ha diseñado estructuras organizativas según las cuales operan los contratistas más
competentes con el fin de eliminar la burocracia organizativa que impide la comunicación rápida entre la oficina y la
obra, y demora las decisiones, que son vitales para la administración. Más que en cualquier otro negocio, en la
industria de la construcción el éxito o el fracaso está determinado por la calidad de la dirección.
LA ADMINISTRACIÓN BÁSICA Y SU RELACIÓN PRÁCTICA CON PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN:
1. Protagonistas
2. Contratos
3. Legislación de Obras
4. Características de una empresa constructora
5. Proceso Administrativo en la ejecución de proyectos de construcción
6. Recursos
7. Factores clave que determinan el éxito de un proyecto de construcción

La formación del arquitecto e ingeniero debe complementarse con una formación administrativa orientada a su
desempeño profesional. Tal vez, en el ejercicio profesional, el arquitecto o ingeniero tendrán mayor oportunidad de
desenvolverse en la sociedad económica si se aplican administrativamente desde los primeros inicios. Construir o
administrar un proyecto de construcción, es todo un reto en el cual intervienen diversos intereses y requiere de una
gran visión en su conjunto. Las operaciones que se requieren realizar para concretar un proyecto pueden verse
afectada por diversos factores desde el inicio mismo del proyecto de construcción. En todo caso, deberá tenerse en
cuenta a la administración como una herramienta auxiliar del conocimiento formativo del arquitecto y del ingeniero
con la intención de facilitar su éxito profesional.

ADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN DE LA OBRA MARIA FERNANDA SANDOVAL GÓMEZ

GRUPO 4 01-FEBRERO-2019