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Participante:
Ana Karina Zambrano
Licenciado:
José Martínez
La Grita, Enero 2019
Un manual de procedimientos es el documento que contiene la
descripción de actividades que deben seguirse en la realización de
las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò más de ellas. El manual
incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen
precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y
ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, máquinas
o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al
correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa.
Incluso, en él se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la
información básica referente al funcionamiento de todas las unidades
administrativas, facilita las labores de auditoria, la evaluación y control interno
y su vigilancia, la conciencia en los empleados y en sus jefes de que el
trabajo se está realizando o no adecuadamente. Además Los manuales
administrativos son necesarios para una empresa ya que estos sirven de
apoyo para poder tener una mejor organización dentro de la organización,
puesta que la estructura de esta, resultan demasiado complejas. Las
empresas cada día crecen más por lo tanto incrementa la necesidad y
modificación de los manuales. Es por lo anterior que se considera necesario
que uno de los proyectos inmediatos que se deben emprender en la empresa,
es la preparación de manuales.
En consiguiente, El manual de procedimientos es un componente del
sistema de control interno, el cual se crea para obtener una información
detallada, ordenada, sistemática e integral que contiene todas las
instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones,
sistemas y procedimientos de las distintas operaciones o actividades que se
realizan en una organización.
Sin embargo, las empresas en todo el proceso de diseñar e implementar
el sistema de control interno, tiene que preparar los procedimientos integrales
de procedimientos, los cuales son los que forman el pilar para poder
desarrollar adecuadamente sus actividades, estableciendo responsabilidades
a los encargados de las todas las áreas, generando información útil y
necesaria, estableciendo medidas de seguridad, control y autocontrol y
objetivos que participen en el cumplimiento con la función empresarial.
Por otra parte, el sistema de control interno aparte de ser una política
de gerencia, se constituye como una herramienta de apoyo para las directivas
de cualquier empresa para modernizarse, cambiar y producir los mejores
resultados, con calidad y eficiencia. Cuando hablamos de manuales también
nos encontramos con el administrativo que son documentos escritos que
concentran en forma sistemática una serie de elementos administrativos con
el fin de informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa,
unificando los criterios de desempeño y cursos de acción que deberán
seguirse para cumplir con los objetivos trazados. Incluyen las normas legales,
reglamentarias y administrativas que se han ido estableciendo en el transcurso
del tiempo y su relación con las funciones procedimientos y la forma en la que
la empresa se encuentra organizada.