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SOCIAL
SUBSECRETARÍA DE DISCAPACIDADES
LINEAMIENTOS DE MICROPLANIFICACIÓN
2016
DICIEMBRE 2015
INDICE
SUBSECRETARÍA DE DISCAPACIDADES
Contenido
INDICE .............................................................................................................................. 2
1. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE LA POLÍTICA ...................................... 3
1.1. DESCRIPCIÓN DE LA POLÍTICA ......................................................................................................... 3
DESARROLLO DE HABILIDADES..................................................................................................................... 8
SERVICIOS .......................................................................................................................................................... 10
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1. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE LA POLÍTICA
En el Ecuador a partir de la Constitución de 2008 se instaura una nueva relación entre la política pública,
la garantía de derechos y los objetivos del desarrollo. Los derechos dejan de mirarse solo como un
enfoque, para ser parte constitutiva del Plan Nacional del Buen Vivir, el mismo define que “Los servicios
públicos dejan de ser simples prestaciones sociales para convertirse en medios para la garantía de
derechos”. (PNBV, 2013-2017, pp. 81)
Desde estos lineamientos las Políticas públicas para la atención a personas con discapacidad son de
carácter integral y se orienta al cumplimiento de los derechos específicos de las personas con
discapacidad expresados en la Constitución: salud, educación, vivienda, accesibilidad, comunicación,
cultura, capacitación, trabajo, exenciones tributarias, tarifas preferenciales, protección y promoción
social, de esta manera las políticas están orientadas al cumplimiento del objetivo 2 del PNBV: “Auspiciar
la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial en la diversidad”.
Adicional las Políticas públicas para las personas con discapacidad están alineadas con la Ley orgánica
de discapacidades, la Convención Internacional sobre los Derechos de las personas con Discapacidad y
el Plan nacional para la igualdad, las mismas trabajan en tres grandes ejes:
- Prevención y promoción
- Atención y cuidado
- Inclusión
Según el Registro Social 199.958 personas con discapacidad se encuentran en condiciones de pobreza
y extrema pobreza, de este universo, SENPLADES establece como meta 136.408 personas con
discapacidad a ser atendidas hasta el 2017. Para este cumplimiento el MIES define políticas de
protección social para la atención a personas con discapacidad y durante el 2015 presta atención a:
33.558 personas con discapacidad física, intelectual y sensorial (grave y moderada) en condición
a través de tres modalidades de atención.
22.574 personas con discapacidad muy grave son beneficiarias del Bono Joaquín Gallegos Lara
con corte a noviembre de 2015.
Actualmente el MIES atiende al 41% de la población objetivo establecido por SENPLADES, lo que
representa un total de 56.132 personas con discapacidad atendidas a nivel nacional.
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CUADRO N°1
POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD DE LA META SENPLADES
TOTAL 14.483.499 816.156 386.658 293.095 109.671 90.287 199.958 100% 136.408 100% 33.558 100%
La meta SENPLADES, consta en el documento de Microplanificación del MIES de 2015, trabajada en el mes
marzo y oficializada por SENPLADES el 19 de agosto del 2014
El techo presupuestario y cobertura establecidos están en función del porcentaje de personas con
discapacidad que requieren atención en cada una de las zonas, el mismo que debe ser distribuido con el
mismo criterio en el distrito respectivo, con la finalidad de cerrar la brecha hasta el 2017.
CUADRO N°2
COBERTURA 2016
PROYECCIÓN DE COBERTURA
ZONA 2013 2014 2015 2016 2017 TOTAL
ZONA 1 2.264 3.170 3.388 3.425 6.500 18.710
ZONA 2 906 1.268 2.080 2.080 2.600 8.934
ZONA 3 2.038 2.853 2.631 2.631 9.580 19.733
ZONA 4 3.622 5.071 6.350 6.350 6.670 28.063
ZONA 5 4.075 5.705 6.550 6.550 11.700 34.580
ZONA 6 1.811 2.536 2.683 2.677 7.065 16.778
ZONA 7 2.490 3.487 5.905 5.890 9.015 26.802
ZONA 8 3.622 5.071 1.987 1.987 8.535 21.202
ZONA 9 1.811 2.536 1.984 1.994 3.335 11.710
22.639 31.697 33.558 33.584 65.000 186.512
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CUADRO N°3
COBERTURAS 2016 APROBADA EN PROCESO DE MICROPLANIFICACIÓN MIES
Atención en el
Centros diurnos de Centros de acogida y
hogar y la
ZONA DISTRITO desarrollo integral referencia inclusivos TOTAL
comunidad
Directo Convenio Directo Convenio Convenio
ZONA 1 60 270 0 0 3.095 3.425
IBARRA 110 1.000 1.110
TULCAN 45 520 565
1 SAN LORENZO 350 350
ESMERALDAS 725 725
LAGO AGRIO 60 115 500 675
ZONA 2 0 30 0 0 2.050 2.080
TENA 425 425
2 RUMIÑAHUI 30 950 980
ORELLANA 675 675
ZONA 3 0 320 0 56 2.255 2.631
AMBATO 260 250 510
LATACUNGA 1.000 1.000
3
RIOBAMBA 60 56 530 646
PUYO 475 475
ZONA 4 0 0 0 0 6.350 6.350
PORTOVIEJO 2.200 2.200
MANTA 575 575
Los servicios tienen como propósito el fortalecimiento y desarrollo de habilidades para la autonomía de
las personas con discapacidad y sus familias. Esta es la condición básica desde la que se generan
procesos de inclusión social. Así mismo se promueve el cambio de creencias y paradigmas frente a la
condición de discapacidad desde un enfoque psicosocial y de derechos, para que las familias y
comunidades vivan la corresponsabilidad en el desarrollo de las personas con discapacidad.
El modelo de atención a personas con discapacidad en las tres modalidades de atención involucra
programas para el desarrollo de habilidades y capacidades de las personas con discapacidad, su familia
y comunidad, mediante tres fases: evaluación, planificación y seguimiento. La aplicación sistemática y
adecuada de los programas permite incrementar el perfil de desarrollo de habilidades y capacidades, por
tanto aquellas personas con discapacidad que alcancen el 75% o más en su perfil de desarrollo podrán
egresar de los servicios.
Personas con discapacidad comprendidas en edades entre los 18 y 65 años. Las personas
menores de 18 años, deberán estar incluidas en el sistema educativo. Si posterior a la
evaluación realizada por el Ministerio de Educación, la Unidad de Atención Integral (UDAI)
determina que no es susceptible de inclusión en la educación regular o especial, la persona
puede ingresar a los servicios del MIES.
Personas con discapacidad que se encuentran en el registro social en condiciones de pobreza o
extrema pobreza no receptoras del bono Joaquín Gallegos Lara. Esto es entre 0 y 34,67 puntos
del registro social.
Personas con discapacidad intelectual o física modera y grave. En los casos de discapacidad
sensorial se deberá considerar las capacidades del cooperante para la atención especializada de
las personas con discapacidad visual o auditiva.
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Técnico o facilitador, tiene bajo su responsabilidad el desarrollo de 30 usuarios-as y sus familias
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En esta modalidad el desarrollo de capacidades familiares y comunitarias constituye el pilar fundamental
para promover el ejercicio de derechos de las personas con discapacidad, su autonomía e inclusión
social.
Está dirigido a:
Personas con discapacidad comprendidas en edades entre los 18 y 65 años. Las personas
menores de 18 años, deberán estar incluidas en el sistema educativo. Si posterior a la
evaluación realizada por el Ministerio de Educación, la Unidad de Atención Integral (UDAI)
determina que no es susceptible de inclusión en la educación regular o especial, la persona
puede ingresar a los servicios del MIES.
Personas con discapacidad que se encuentran en el registro social en condiciones de pobreza o
extrema pobreza no receptoras del bono Joaquín Gallegos Lara. Esto es entre 0 y 34,67 puntos
del registro social.
Personas con discapacidad sensorial, física e intelectual muy grave, grave o moderada.
Personas adultas mayores con discapacidad grave y muy grave de sectores donde no se esté
ejecutando servicios de adulto mayor.
Tiene como objetivo brindar acogimiento y realizar una intervención individualizada, capaz de llevar a
cabo estrategias que potencien el desarrollo de la persona con discapacidad, en las áreas de
habilidades sociales, cognitivas y de autonomía personal, durante los 365 días, 24 horas diarias.
En el caso de niñas, niños y adolescentes con discapacidad que sufren vulneración de derechos deben
recibir atención de los servicios de protección especial con asistencia de la Subsecretaría de
Discapacidades, conforme al debido proceso, de acuerdo a la norma técnica de acogimiento establecida
para protección especial y que dice: “Las niñas/os y adolescentes que cuenten con medida de protección
y tengan discapacidad leve o moderada serán acogidos en los servicios de protección especial conforme
al debido proceso. En el caso de discapacidad severa serán acogidos en los centros especializados para
personas con discapacidad.”
Actualmente se brindan servicios tanto directos como en convenio, en las tres modalidades de atención,
con una cobertura de 33.558 personas con discapacidad a nivel nacional.
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Se cuenta con 9 servicios directos, 7 centros diurnos y 2 casas de acogida para personas con
discapacidad privadas del medio familiar en la ciudad de Quito y Cuenca.
CUADRO N°4
COBERTURA Y PRESUPUESTOS SERVICIOS 2015
ATENCION ENEL HOGAR YLA
CASADE ACOGIDA CENTRODIURNO TOTAL
ZONA COMUNIDAD
COBERTURA PRESUPUESTO COBERTURA PRESUPUESTO COBERTURA PRESUPUESTO COBERTURA PRESUPUESTO
ZONA 1 3.058 $ 1.463.465,55 330 $ 488.045,07 3.388 $ 1.951.510,62
ZONA 2 2.050 $ 997.201,80 30 $ 58.056,00 2.080 $ 1.055.257,80
ZONA 3 2.105 $ 1.028.828,03 56 $ 198.053,08 470 $ 761.536,76 2.631 $ 1.988.417,87
ZONA 4 6.350 $ 3.092.999,73 6.350 $ 3.092.999,73
ZONA 5 6.550 $ 3.186.886,85 6.550 $ 3.186.886,85
ZONA 6 2.375 $ 1.094.452,16 62 $ 284.866,54 246 $ 443.622,94 2.683 $ 1.822.941,64
ZONA 7 5.575 $ 2.431.039,65 330 $ 542.189,68 5.905 $ 2.973.229,33
ZONA 8 1.775 $ 851.306,90 67 $ 245.694,02 145 $ 184.971,00 1.987 $ 1.281.971,92
ZONA 9 1.425 $ 675.530,76 97 $ 285.556,20 462 $ 504.719,76 1.984 $ 1.465.806,72
TOTAL 31.263 $ 14.821.711,43 282 $ 1.014.169,84 2.013 $ 2.983.141,21 33.558 $ 18.819.022,48
DESARROLLO DE HABILIDADES
A nivel nacional se aplica un proceso de evaluación del desarrollo de habilidades de los usuarios, con la
finalidad de evidenciar los avances en la aplicación del modelo. Los resultados de la evaluación realizada
en el mes de julio del presente año arrojan los siguientes resultados nacionales.
Existe un total de 33.083 usuarios con discapacidad, de los cuales 23.815 (72%) alcanzan una mejora en
su perfil de habilidades.
CUADRO N° 6
USUARIOS-AS CON AVANCES EN DESARROLLO DE HABILIDADES
El mayor desarrollo se observa en el área de Habilidades Sociales (63%), en segundo lugar están las
Actividades de la Vida Diaria (62%), en tercero las Habilidades Cognitivas (61%) y por último, el área de
Percepciones (60%).
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CUADRO N° 7
NÚMERO DE USUARIOS CON AVANCES POR ÁREA DE DESARROLLO
3.1. DE LA POLÍTICA
NACIONALES
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7. Fortalecer procesos de capacitación, sensibilización, concientización, empoderamiento y
corresponsabilidad entre personas receptoras de los servicios, sus familias y la comunidad.
8. Promover la participación social y organizativa de usuarios y sus familias a través de redes
distritales de ayuda y autoayuda.
9. Fortalecer la rectoría en temas de discapacidades. Realizar seguimiento y validación a la
implementación de la política pública sobre discapacidades a través de informes semestrales de
seguimiento técnico e implementación de planes de mejora en las unidades de atención que
fuere necesario.
10. Fortalecer del talento humano de nivel zonal y distrital para la gestión de inclusión y seguimiento
del Bono Joaquín Gallegos Lara, de acuerdo al criterio de concentración de la población
contando con un técnico distrital por cada 450 usuarios.
11. Articular la gestión para la inclusión económica y social de las y los usuarios de los servicios
MIES.
12. Promover políticas de buen trato y medidas de acción afirmativa para usuarios de servicios y
sus familias.
13. Garantizar la prestación de servicios en los Distritos priorizados por el Gobierno Nacional:
Sigchos, Babahoyo, Joya de los Sachas y La Unión.
DISTRITALES
Para el año 2016, con miras a la progresiva disminución de brechas y a una redistribución de los
recursos y de los servicios a nivel nacional, se consideran los siguientes criterios para determinar el
techo presupuestario y cobertura por Zonas:
SERVICIOS
1. Planificar la cobertura en relación al análisis realizado en cada zona y distrito conforme a los
criterios de priorización de acceso a los servicios (diagnóstico, puntajes de registro social, nivel
de dependencia, severidad de la discapacidad)
2. Para el acceso a los servicios, los usuarios serán evaluados en función de su condición y
2
porcentajes de discapacidad, puntaje de registro social y nivel de dependencia .
3. Todos los servicios, tanto de administración directa como por convenio, articularán con el
sistema de salud para la prestación de servicios especializados conforme a la necesidad de cada
usuario.
2
En el primer bimestre se generarán procesos de capacitación para la evaluación y uso de instrumentos que
permiten valorar el nivel de dependencia de una persona con discapacidad.
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4. Cada centro diurno -directo o de convenio- priorizará la contratación y atención de un solo
terapista. En el caso de los servicios de acogimiento -directos y por convenio- se contratarán dos
terapistas. La especialidad de este profesional dependerá de la caracterización de los usuarios y
las necesidades de desarrollo de la mayoría de sus usuarios de dicho servicios. El terapista
planificará la atención diaria de los usuarios-as. Cada sesión de trabajo tendrá una duración total
3
de 30 minutos.
5. Optimizar el número de auxiliares de cuidado de los servicios de acogimiento, pasando de 12 a 9
personas en turnos rotativos. En el caso de los centros por convenio el MIES financia a 3
facilitadores -uno por grupo de 10 usuarios- y a 6 auxiliares para cumplir turnos rotativos y el
cooperante financia al coordinador del servicio y a 3 auxiliares.
6. El técnico de atención en el hogar y la comunidad (AHC) trabajará atendiendo a 30 usuarios,
realizará visitas domiciliarias a cada usuario y su familia para promover el desarrollo de
habilidades para la inclusión de la persona con discapacidad en la dinámica familiar, el desarrollo
de capacidades familiares generando la participación activa de todos en la dinámica familia y la
construcción de espacios de encuentro, capacitación y retroalimentación para la familia y la
comunidad.
Esto implica en términos generales la siguiente dedicación de tiempo:
20 días laborables al mes en promedio, que representan 168 horas mensuales, con una
distribución de las siguientes actividades.
24 horas para planificación de actividades mensuales para el/la usuario/a, la familia y la
comunidad, así como la preparación de materiales
112 horas para visitas
4 horas para talleres con familias
4 horas reunión comité familiar
8 horas de coordinación interinstitucional
8 horas de actividades integrativas grupales
8 horas de evento inclusivo
7. Para el cálculo de la remuneración se ha tomado en cuenta los beneficios de Ley, esto significa
que se contempla décimos, aporte patronal, fondos de reserva y vacaciones.
Vacaciones: tanto en los centros diurnos y como acogimiento se contempla el contrato de una
persona para que realice el trabajo de grupo mientras el colaborador está de vacaciones. No se
contempla pago de reemplazo en la modalidad Atención en el Hogar y la Comunidad, por tanto el
cooperante deberá coordinar con el MIES el período en el que sus técnicos se acogerán al
período vacacional.
Fondos de reserva: aunque se contempla en la ficha de costos, estos se pagan solo a los
colaboradores que cumplen un año en sus funciones.
En caso de pago por servicios profesionales recordar que se reconoce el salario básico más los
décimos. Únicamente si el colaborador tiene afiliación voluntaria al IESS, se reconoce el aporte
patronal.
Para la aplicación de estos lineamientos es necesario hacer ajustes a la norma técnica y a los apartados
del proyecto y convenio vinculados a estos ámbitos. Los cambios en la norma técnica se generarán
desde la Subsecretaría de Discapacidades con aprobación de la autoridad ministerial.
3
Este lineamiento será ratificado en la norma técnica para el año 2016. Actualmente la norma técnica está en
proceso de cambios y aprobaciones.
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ANEXOS
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Anexo 1: Perfil de ingreso de los Usuarios a los Servicios
Caracterización de usuarios para modalidades de servicios
Cédula de Identidad
Carné/ Certificado de Discapacidad
Discapacidad Intelectual
Edad: 18 años a 65 años • Beneficiarios del BJGL Porcentaje: Entre 50% y 70% Centro Diurno de
• Personas que estén incluidas en el Carné/ Certificado de Discapacidad Desarrollo Integral
Discapacidad Grave Registro Social: Menor o igual sistema educativo
50 a 75% a 34,67 puntos. • Personas que requieran Discapacidad: Física Atención en el Hogar y la
rehabilitación Porcentaje: Entre 50% y 75% Comunidad
Carné/ Certificado de Discapacidad
SUBSECRETARIA: DISCAPACIDADES
TALENTO HUMANO
Suministros de oficina - - -
-
Material de Aseo Personal - - -
-
Material aseo - - -
-
Mobiliario y equipos - - -
-
Menaje de Cocina-de Hogar-Accesorios Descartables - - -
-
transporte (Arrendamientos salidas pedagógicas) - - -
-
CAPACITACIÓN
Material Didáctico
Eventos culturales y sociales (días especiales)
OBSERVACIONES A LA FICHA
MODALIDAD:
CENTRO DIURNO DE DESARROLLO INTEGRAL PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD - CONVENIO
Como es de conocimiento público el año 2016 el gobierno apuesta por mantener la atención a la población de
atención prioritaria a través de servicios sociales del MIES manteniendo la cobertura ejecutada en el año 2015
y su financiamiento. El escenario presupuestario para estos servicios ha sido aprobado, por lo que en un
ejercicio de cumplimiento de políticas públicas vinculadas al desarrollo integral de la población en pobreza y
extrema pobreza, han debido ser optimizados. Dicha revisión y ajuste tiene el espíritu de mantener los
servicios sin descartar las posibilidades de alcanzar logros en el desarrollo de las y los usuarios. Optimizar los
presupuestos es un ejercicio responsable y de desafíos para potenciar el trabajo de cooperantes, técnicos,
facilitadores, cuidadores y familias.
Para el cálculo de la remuneración se ha tomado en cuenta los beneficios de Ley, esto significa que se
contempla décimos, aporte patronal, fondos de reserva y vacaciones.
• Vacaciones: se contempla el contrato de una persona adicional para que realice el trabajo de grupo
mientras el facilitador o auxiliar toma sus días de descanso obligatorio.
• Fondos de reserva: aunque se contempla en la ficha de costos, estos se pagan solo a los colaboradores que
cumplen un año en sus funciones.
• En caso de pago por servicios profesionales recordar que se reconoce el salario básico más los décimos.
Únicamente si el colaborador tiene afiliación voluntaria al IESS, se reconoce el aporte patronal.
Para el cálculo de la alimentación se ha tomado en cuenta, el costeo realizado por el equipo alimentario
nutricional, en el cual se establece un costo para la alimentación de $2,60 por usuario por día, que cubre
desayuno, refrigerio, almuerzo y refrigerio a la tarde.
De la contraparte:
La contraparte garantizará el servicio de acuerdo a la norma técnica de discapacidades respecto de personal,
infraestructura, servicios básicos u otros ítems según las definiciones establecidas en el proyecto que respalda
el convenio de cooperación.
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MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
SUBSECRETARIA: DISCAPACIDADES
MODALIDAD DE ATENCIÓN
CENTROS DE REFERENCIA Y ACOGIDA INCLUSIVOS PARA PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD- CONVENIO
POBLACIÓN OBJETIVO: Brindar atención especial para personas con discapacidad, de 18 años en adelante, en condiciones de abandono
y/o carentes de referente familiar, en situación de riesgo, que requieran acogimiento institucional, de forma emergente, temporal o permanente.
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO: Brinda servicio de desarrollo de habilidades individuales, cuidado y nutrición de las personas con
discapacidad, reinserción familiar en caso de ser posible.
DIÁS 366
CENTRO ACOGIMIENTO -CONVENIO
MESES 12
Cobertura
APORTE MIES
30
Costo
RUBROS Frecuencia Cantidad Total
Unit.
TALENTO HUMANO
NUTRICIÓN
Adquisición de Insumos alimenticios (desayuno, refrigerio,
30 366 $ 4,00 $ 43.920,00
almuerzo, refrigerio, merienda)
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Material de oficina
Compra de pañales
Material de Aseo
OBSERVACIONES A LA FICHA
MODALIDAD:
CENTROS DE REFERENCIA Y ACOGIDA INCLUSIVOS PARA PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD -
CONVENIO
Como es de conocimiento público el año 2016 el gobierno apuesta por mantener la atención a la
población de atención prioritaria a través de servicios sociales del MIES manteniendo la cobertura
ejecutada en el año 2015 y su financiamiento. El escenario presupuestario para estos servicios ha
sido aprobado, por lo que en un ejercicio de cumplimiento de políticas públicas vinculadas al
desarrollo integral de la población en pobreza y extrema pobreza, han debido ser optimizados. Dicha
revisión y ajuste tiene el espíritu de mantener los servicios sin descartar las posibilidades de alcanzar
logros en el desarrollo de las y los usuarios. Optimizar los presupuestos es un ejercicio responsable y
de desafíos para potenciar el trabajo de cooperantes, técnicos, facilitadores, cuidadores y familias.
Es necesario reorganizar el trabajo de los auxiliares de facilitación para el trabajo nocturno y de fines
de semana, para pasar de 12 a 9 auxiliares de cuidado. El MIES financia la contratación de 3
facilitadores y 6 auxiliares.
Considerando la caracterización de los usuario-as de los centros de referencia y acogida, se
recomienda la contratación de 2 terapistas, su perfil debe responder a las características y
necesidades de desarrollo de los grupos del servicio. Los terapistas al igual que en el 2015 se financian
como contraparte del cooperante.
Para el cálculo de la remuneración se ha tomado en cuenta los beneficios de Ley, esto significa que se
contempla décimos, aporte patronal, fondos de reserva y vacaciones.
• Vacaciones: se contempla el contrato de una persona adicional para que realice el trabajo de
grupo mientras el facilitador o auxiliar toma sus días de descanso obligatorio.
• Fondos de reserva: aunque se contempla en la ficha de costos, estos se pagan solo a los
colaboradores que cumplen un año en sus funciones.
• En caso de pago por servicios profesionales recordar que se reconoce el salario básico más los
décimos. Únicamente si el colaborador tiene afiliación voluntaria al IESS, se reconoce el aporte
patronal.
Para el cálculo de la alimentación se ha tomado en cuenta, el costeo realizado por el equipo
alimentario nutricional, en el cual se establece un costo para la alimentación de $4,00 por usuario
por día, que cubre el desayuno, un refrigerio a media mañana, almuerzo, refrigerio a media tarde y la
cena.
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En relación al presupuesto para medicamentos, es preciso tomar en cuenta que se asigna para
garantizar la existencia de la medicación básica y de consumo regular de las y los usuarios, misma que
no puede dejar de consumirse regularmente. Esto implica además la necesaria coordinación con el
MSP para el control y dotación de medicinas e insumos para los usuarios.
De la contraparte:
La contraparte garantizará el servicio de acuerdo a la norma técnica de discapacidades respecto de
personal, infraestructura, servicios básicos u otros ítems según las definiciones establecidas en el
proyecto que respalda el convenio de cooperación.
SUBSECRETARIA: DISCAPACIDADES
DIRECCION: PRESTACION DE SERVICIOS
Promover la inclusión social y económica de las personas con discapacidad y sus familias,
a través del desarrollo de sus habilidades, incremento de su autonomía y participación
OBJETIVO:
activa en la familia y la comunidad e impulsar el cambio de patrones culturales en relación
a la discapacidad.
MODALIDAD DE ATENCION
ATENCIÓN EN EL HOGAR Y COMUNIDAD - CONVENIO
POBLACIÓN OBJETIVO: Es un servicio orientado a las personas con discapacidad s, las mismas que por sus condiciones intelectuales, físicas y/o
sensoriales, así como por la ubicación geográfica, no pueden acceder a los servicios de atención diurna u otros servicios.
DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO: Este servicio brinda desarrollo de habilidades individuales para personas con discapacidad, desarrollo de capacidades
familiares y comunitarias, a través de visitas domiciliarias con una frecuencia mínima de dos visitas mensuales.
DIÁS 252
ATENCIÓN EN EL HOGAR Y LA COMUNIDAD -CONVENIO
MESES 12
Cobertura
APORTE MIES
300
RUBROS Frecuencia Cantidad Costo Unit. TOTAL
TALENTO HUMANO
GASTOS ADMINISTRATIVOS
Material de oficina - - - $ -
Vestuario y prendas de protección KIT Institucional - - - $ -
Mobiliario y equipos - - - $ -
EDUCACIÒN
Material Didáctico - - - $ -
Eventos culturales y sociales (días especiales) - - - $ -
Movilización / combustible - - - $ -
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OBSERVACIONES A LA FICHA
Como es de conocimiento público el año 2016 el gobierno apuesta por mantener la atención a la
población de atención prioritaria a través de servicios sociales del MIES manteniendo la cobertura
ejecutada en el año 2015 y su financiamiento. El escenario presupuestario para estos servicios ha sido
aprobado, por lo que en un ejercicio de cumplimiento de políticas públicas vinculadas al desarrollo
integral de la población en pobreza y extrema pobreza, han debido ser optimizados. Dicha revisión y
ajuste tiene el espíritu de mantener los servicios sin descartar las posibilidades de alcanzar logros en el
desarrollo de las y los usuarios. Optimizar los presupuestos es un ejercicio responsable y de desafíos
para potenciar el trabajo de cooperantes, técnicos, cuidadores y familias.
Para el cálculo de la remuneración se han tomado en cuenta los beneficios de Ley, esto significa que se
contempla décimos, aporte patronal, fondos de reserva.
• Vacaciones: No se contempla el contrato de una persona adicional para que reemplace al técnico
cuando tome sus días de descanso obligatorio. El cooperante deberá planificar el cumplimiento del
período vacacional que por ley le corresponde a su contratado e informar al MIES cuándo se hará uso
de dicho período.
• Fondos de reserva: aunque se contempla en la ficha de costos, estos se pagan solo a los colaboradores
que cumplen un año en sus funciones.
• En caso de pago por servicios profesionales recordar que se reconoce el salario básico más los
décimos. Únicamente si el colaborador tiene afiliación voluntaria al IESS, se reconoce el aporte patronal.
De la contraparte:
La contraparte garantizará el servicio de acuerdo a la norma técnica de discapacidades respecto de
personal, infraestructura, servicios básicos u otros ítems según las definiciones establecidas en el
proyecto que respalda el convenio de cooperación.
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