DESCRIBIR LOS FACTORES QUE ALTERAN LA NECESIDADES BÁSICAS

Definición
Concepto
Factores que intervienen en las necesidades básicas del paciente
Jerarquía de las Necesidades Básicas según Maslow
14 Principios de Henry Fallo basados en Enfermería
Salud
Enfermedad
• Diferencias entre Salud y Enfermedad
• Factores de riesgos que alteran la Salud

Definición :
Es un impulso irresistible que hace que las causas
obren de forma infalible en cierto sentido. También es
aquello a lo cual es imposible sustraerse, faltar o resistir;
la carencia de las cosas que son menester para la
conservación de la vida; la falta continuada de alimento
que hace desfallecer; y el riesgo o peligro en que se
necesita de un pronto auxilio.

Son aquellas sensaciones de carencia, propias de los

seres humanos y que se encuentran estrechamente
unidas a un deseo de satisfacción de las mismas.
Es el sentimiento de carencia de algunos de los satisfactores básicos.

Concepto :

El concepto de necesidad proviene de la palabra latina necessĭtas. El diccionario de la Real

Academia Española (RAE) menciona distintos usos y significados del término.

En el campo del marketing, la necesidad se asocia al deseo por contar con un cierto producto o
marca. Por eso, las campañas de mercadotecnia trabajan para activar las necesidades. En este
sentido, el marketing no crea las necesidades (que ya existen), sino que las detecta y las
transforma en oportunidades de negocio.

Factores que intervienen en las necesidades básicas del paciente :

Entre los factores intervienen en la salud y hacen que el individuo se

valore o no, tenemos:

- Factores emocionales y espirituales.

- Estado de desarrollo.
- Nivel intelectual.
- Percepción del funcionamiento (hoy no tengo un buen día).
- Practicas familiares (cultura.
- Factores socioeconómicos, entorno cultural.
- El tabaco, alcohol, adictivos. Etc.
- Conducción, ejerció, sexualidad (anticonceptivos), relaciones, etc.
- Familiares, modificación de factores de riesgo, afrontamiento a las situaciones y adaptación a
los acontecimientos.

Jerarquía de las Necesidades Básicas según Maslow :

Abraham Maslow hace una jerarquización de las

necesidades básicas del hombre. Señala que todas las
personas tienen ciertas necesidades básicas que deben
ser satisfechas para que el individuo alcance un nivel
óptimo de bienestar. Maslow dice que estas necesidades
básicas son comunes en todos los humanos.

La jerarquía de necesidades de Maslow se describe a

menudo como una pirámide que consta de cinco niveles:
los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit» (deficit needs
o D-needs); al nivel superior lo denominó «auto actualización», «motivación de crecimiento», o
«necesidad de ser» (being needs o B-needs). «La diferencia estriba en que mientras las
necesidades de déficit pueden ser satisfechas, la necesidad de ser es una fuerza impelente
continua».

La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención
sólo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide.

Las fuerzas de crecimiento dan lugar a un movimiento ascendente en la jerarquía, mientras que
las fuerzas regresivas empujan las necesidades prepotentes hacia abajo en la jerarquía. Según
la pirámide de Maslow dispondríamos de:

Necesidades fisiológicas
Son básicas para mantener la homeostasis (referente a la salud); dentro de estas, las más
evidentes son:

• Necesidad de respirar, beber agua, y alimentarse.

• Necesidad de mantener el equilibrio de la temperatura corporal.
• Necesidad de dormir, descansar, eliminar los desechos.
• Necesidad de evitar el dolor.
Necesidades de seguridad y protección
Estas surgen cuando las necesidades fisiológicas se mantienen compensadas. Son las
necesidades de sentirse seguro y protegido; incluso desarrollar ciertos límites de orden. Dentro
de ellas se encuentran:
• Seguridad física y de salud.
• Seguridad de empleo, de ingresos y recursos.
• Seguridad moral, familiar y de propiedad privada.

Necesidades de afiliación y afecto

Están relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las necesidades de asociación,
participación y aceptación. Maslow describió dos tipos de necesidades de estima, una alta y
otra baja.

• La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e incluye sentimientos
tales como confianza, competencia, maestría, logros, independencia y libertad.
• La estima baja concierne al respeto de las demás personas: la necesidad de atención,
aprecio, reconocimiento, reputación, estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio.

Autorrealización o auto actualización

Este último nivel es algo diferente y Maslow utilizó varios términos para denominarlo:
«motivación de crecimiento», «necesidad de ser» y «autorrealización».
Maslow dedujo de sus biografías, escritos y actividades, una serie de cualidades similares;
estimaba que eran personas:
• centradas en la realidad, que sabían diferenciar lo falso o ficticio de lo real y genuino;
• centradas en los problemas, que enfrentan los problemas en virtud de sus soluciones;
• con una percepción diferente de los significados y los fines.
En sus relaciones con los demás, eran personas:
• con necesidad de privacidad, sintiéndose cómodos en esta situación;
• independientes de la cultura y el entorno dominante, basándose más en experiencias y juicios
propios;
• resistentes a la enculturación, pues no eran susceptibles a la presión social; eran
inconformistas;
• con sentido del humor no hostil, prefiriendo bromas de sí mismos o de la condición humana;
• buena aceptación de sí mismo y de los demás, tal como eran, no pretenciosos ni artificiales;
• frescura en la apreciación, creativos, inventivos y originales;
• con tendencia a vivir con más intensidad las experiencias que el resto de la humanidad.

14 Principios de Henry Fallo basados en Enfermería :

1- Subordinación de intereses particulares: es cuando
están los intereses del hospital primero que los de los
empleados.
2- Unidad de mando: en cualquier hospital el empleado
solo debe recibir órdenes de su superior.
3- Unidad de dirección: un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan
un solo objetivo .esta es la condición esencial para la unidad de acción coordinada de esfuerzo
y enfoque.

4- Centralización: es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.

5- Jerarquía: la cadena de jefes que va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores
y a la raíz de todos las comunicaciones que van a pasar a la máxima autoridad.

6- División de trabajo: quiere decir que se debe especializar las áreas a desarrollar y al personal
en su trabajo.

7- Autoridad y responsabilidad :es la capacidad de dar ordenes y esperar obedecer de los

demás; esto genera mas responsabilidad.

8- Disciplina: esto depende de factores como las ganas de trabajar la obediencia y dar un
correcto comportamiento.

9- Remuneración personal :se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los
empleados.

10- Equidad: amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.

11- Orden: las personas y los materiales deben estar en el lugar indicado en el momento
preciso.

12- Estabilidad y duración del personal en un cargo: hay que dale una estabilidad al personal.

13- Iniciativa: tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el
éxito de este.

14- Espíritu de equipo: hacer que todos trabajen de el hospital con gusto y como si fueran un
equipo, hacer la frotarles de una organización.

Salud :
(del latín salus, -ūtis) es el estado de completo bienestar físico, mental
y social, y no solamente la ausencia de enfermedad o dolencia, según
la definición presentada por la Organización Mundial de la Salud en su
constitución aprobada en 1948. Este concepto se amplía a: "Salud es
el estado de adaptación de un individuo al medio en donde se
encuentra." Algunas voces críticas, como Milton Terris, han propuesto
la eliminación de la palabra “completo” de la definición de la OMS.
En la salud, como en la enfermedad, existen diversos grados de afectación y no debería ser
tratada como una variable dicotómica. Así, se reformularía de la siguiente manera: "La salud es
un estado de bienestar físico, mental y social, con capacidad de funcionamiento, y no sólo la
ausencia de afecciones o enfermedades”. También puede definirse como el nivel de eficacia
funcional o metabólica de un organismo tanto a nivel micro (celular) como a nivel macro (social).
En 1992 un investigador amplió la definición de la OMS, al agregar: "y en armonía con el medio
ambiente".

Enfermedad:
Es un proceso y el estatus consecuente de afección de un
ser vivo, caracterizado por una alteración de su estado
ontológico de salud. El estado o proceso de enfermedad
puede ser provocado por diversos factores, tanto
intrínsecos como extrínsecos al organismo enfermo: estos
factores se denominan noxas (del griego νόσος, nósos:
«enfermedad», «afección de la salud»).

La salud y la enfermedad son parte integral de la vida, del

proceso biológico y de las interacciones medioambientales
y sociales. Generalmente, se entiende a la enfermedad
como una entidad opuesta a la salud, cuyo efecto negativo es consecuencia de una alteración o
des armonización de un sistema a cualquier nivel.

Por definición, existe una sola enfermedad, pero la caracterización e identificación de variados
procesos y estados diferentes de la salud, ha llevado a la discriminación de un universo de
entidades distintas (entidades nosológicas), muchas de ellas son entendidas estrictamente
como enfermedades, pero otras no (cf. síndrome, entidad clínica y trastorno). De esta forma, las
enfermedades y procesos sucedáneos y análogos, son entendidas como categorías
determinadas por la mente humana.

Diferencia:
Salud Enfermedad

Salud es un término que se utiliza para referirse a el

estado en el que un organismo está en equilibrio y
todos sus niveles se encuentran en los rangos
"normales" de la especie.

Enfermedad es el término que se utiliza cuando algún

factor de este equilibrio se afecta provocando un
desbalance del organismo.
Factores de riesgo que alteran la Salud:

Nuestra vida se encuentra constantemente bajo la influencia de

riesgos y circunstancias que pueden poner en peligro nuestro
estado de bienestar general. Entre estos factores se
encuentran las condiciones genéticas hereditarias, el ambiente
bioecológico y psicosocial donde se encuentran sumersos los
individuos, el cuidado diario para la salud que posee la persona
y los estilos de vida o hábitos (véase Figura 1-3). De todos
estos factores, el de mayor importancia son los estilos de vida
o comportamiento.

Herencia/factores genéticos. Se refiere al traspaso de las características biológicas de los

padres al niño. Este factor puede causar una predisposición genética hacia una enfermedad.
Comúnmente no es controlable por el ser humano.
Ambiente. El factor ambiental representa todo aquel elemento externo al cuerpo humano, que
rodea o se interrelaciona con el individuo, sobre el cual la persona tiene cierto grado de control.

El cuidado de la salud (médico y hospital). Se refiere a la manera en que el individuo cuida

su salud y se mantiene saludable. Se fundamenta en la medicina preventiva y en el cuidado
apropiado del enfermo. 10% de este factor que afecta nuestra salud puede ser controlado por
la persona.
Comportamiento o estilo de vida. La manera en que interacciona el individuo con el ambiente
describe lo que es un comportamiento. Este factor resulta de la interacción de los factores
físico-ecológicos, psicológicos, socioculturales y espirituales.
Los comportamientos. Existen dos tipos de comportamientos, uno es de bienestar y el otro es
de riesgo. Los comportamientos de bienestar o saludables representan una acción que ayuda a
prevenir la enfermedad y accidente y promueve la salud individual y colectiva y/o mejora la
calidad del ambiente. Por el contrario, el comportamiento de riesgo es una acción que
incrementa la incidencia de enfermedades y accidentes, amenaza la salud personal y la de
otros, y ayuda a destruir el ambiente.

DESCRIBIR LOS FACTORES

QUE ALTERAN LA
NECESIDADES BÁSICAS