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Agosto, 2010
I. INTRODUCCION
La historia del desarrollo en Nicaragua indica que nuestro territorio en los últimos 60 años ha
sido escenario de la aplicación de diversos enfoques y estrategias de intervención, muchas de
ellas basadas en modelos generadas en otras latitudes. Desde mediados del siglo XX se ha
fomentado políticas de crecimiento económico, desarrollo comunitario, reforma agraria,
revolución verde, la participación de los pobres, tecnologías apropiadas, y más recientemente,
políticas de liberalización y globalización. Pero, una constante que se ha mantenido, incluso
desde tiempos de la colonia, es la generación de riqueza a partir del aprovechamiento de sus
recursos naturales.
La disminución de la productividad y degradación de los diferentes ecosistemas son la mejor
evidencia que la aplicación de tales enfoques y estrategias, lejos de traer el tan esperado
desarrollo, se ha provocado mayor pobreza e inequidad, sobre todo en la población rural. El
manejo inapropiado al cual ha sido sometido durante décadas los recursos naturales
(principalmente suelos, agua y bosques), aunado al impacto negativo de numerosos fenómenos
naturales que han afectado el territorio, ha traído como consecuencia serios problemas sociales,
económicos y ambientales, que ponen en riesgo el bienestar de la presente y futuras generaciones.
Por otro lado, hay que enfatizar que en Nicaragua no existe un sistema nacional de planeación y
gestión que facilite los procesos de planificación en los diferentes niveles territorial: nación,
región/departamento y municipio. Al nivel de Gobierno Central ha predominado un enfoque de
planificación sectorial, en el cual cada Ente o Ministerio elabora su Plan Operativo (anual o
plurianual); las directrices establecidas en estos planes se trasladan a las delegaciones
departamentales o directamente a los municipios. No obstante, la planificación sectorial y
descoordinada provoca muchas veces la duplicación de esfuerzos y una ineficiente e ineficaz
utilización de los pocos recursos con que se cuenta. El otro ámbito de planificación es el
municipio, en el cual se elaboran diferentes planes: Plan de Desarrollo Municipal, Plan de
Inversión, Plan Operativo Anual, entre otros, que tienen entre sus principales debilidades el pobre
entendimiento de las restricciones y potencialidades del territorio, dando como resultado una
ineficiente e ineficaz utilización de los pocos recursos con que se cuenta, y por ende un poco
impacto en el desarrollo de los municipio.
Por el contrario, los enfoques emergentes de desarrollo sustentable con base en el territorio y a
diferentes escalas espaciales, ayudan a analizar de una manera integral las estrategias y acciones,
que incluyen el uso y manejo sostenible de los recursos naturales. Además, señalan la necesidad
de promover una efectiva coordinación institucional y crear los espacios para la plena
participación de los diferentes actores en la ejecución, monitoreo y evaluación de las estrategias y
acciones de desarrollo
El nuevo enfoque territorial de desarrollo, al que apuntan las agencias internacionales y sus
contrapartes nacionales -las entidades gubernamentales y no gubernamentales-, tiene entre sus
ejes principales el Ordenamiento Territorial (OT). El OT está estrechamente vinculado con el
desarrollo, puesto que éste se considera como la expresión de las políticas económicas, sociales y
ecológicas de una sociedad, es decir, del estilo de desarrollo de un país. Su origen responde a un
intento de integrar la planificación socioeconómica con la física, procura la consecución de la
estructura espacial adecuada para un desarrollo eficaz y equitativo de la política económica,
social, cultural y ambiental de la sociedad. Trata de superar la parcialidad del enfoque temático
en la planificación sectorial y la reducida escala espacial en el planeamiento municipal.
El Marco Jurídico de Nicaragua concibe el Ordenamiento y Desarrollo Territorial como un
proceso normativo y de gestión política administrativa del Estado, que incide sobre las
actuaciones públicas y privadas en materia de uso y ocupación integral del territorio, tomando en
cuenta las necesidades e intereses de la población, las potencialidades del territorio y la armonía
con el medio ambiente, para lograr un cambio socio-económico de forma progresiva, que permite
en forma sostenible el desarrollo humano.
Se pretende que los Planes de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (PODT), correspondientes a
cada unidad territorial: país, región, departamento o municipio, sean instrumentos de
planificación del desarrollo, que contemplen una propuesta concertada para la mejor distribución
de las actividades en el espacio, tomando en cuenta sus potencialidades, limitantes y conflictos, la
mejor organización funcional del territorio y la posibilidad de usos múltiples, que permita
mejorar la calidad y nivel de vida de sus habitantes.
En este sentido el Plan Departamental de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (PDODT) de
Rivas - elaborado a partir del diagnóstico, prospectiva territorial y programación, con la
participación de actores de los públicos y privados-, constituye el instrumento rector que
establece la lógica del modelo de desarrollo territorial del departamento en todos los elementos
que lo configuran, y será el marco de referencia para los Planes Municipales de Ordenamiento y
Desarrollo Territorial (PMODT).
Completar otros aspectos fundamentales que se deben incluir en la imagen del MTA:
Las jerarquías de los núcleos poblados, expresada generalmente por el tamaño.
Las redes de comunicación que definen la accesibilidad y las posibilidades de interacción, así
como una representación de los flujos de relación entre los núcleos.
Las conexiones de la zona con el exterior.
Otros elementos significativos de los otros subsistemas del territorio.
IV. PROSPECTIVA TERRITORIAL
4.1. Escenario Tendencial del departamento de Rivas
El Escenario Tendencial fija el límite inferior del desarrollo futuro del departamento y que se
corresponde con una estrategia general de dejar al libre juego de la dinámica actual del territorio;
es decir, no introduciendo un programa global de acción que modifique la evolución del sistema
actual. Las bases de este escenario son la evolución tendencial de las principales variables que
caracterizan el territorio, tales como población, inversiones en la región y de infraestructuras y
equipamientos; en este sentido, las áreas desfavorecidas agudizarían esta situación y en aquellas
áreas favorables se seguiría mejorando. Se trata de un escenario no intervencionista y que sirve
como límite inferior y en algunos aspectos no deseable al modelo de desarrollo futuro; aplicado al
departamento de Rivas se tiene lo siguiente.
Intensificación de la agricultura de regadío en los suelos fértiles de la planicie de Rivas,
Ometepe y en los pequeños valles de Tola que genera ingresos y empleos, pero que debido al
mayor uso de agroquímicos y prácticas inadecuadas de manejo de suelos existe la tendencia a
la reducción de la productividad del recurso y contaminación de los acuíferos y los
ecosistemas lacustrino y marino. Por otro lado, la demanda de tierras para uso agrícola y
pecuario en áreas de ladera en Belén, Rivas y principalmente en las zonas húmedas de San
Juan del Sur, Ometepe y Cárdenas, así como la demanda de leña para uso doméstico y la
pequeña industria de ladrillos, rosquilla y calizas, implica una mayor fragmentación de los
ecosistemas naturales alrededor de las reservas naturales, humedales y los remanentes de
bosque, la consecuente degradación de los suelos.
Aumento del riesgo en diferentes zonas importantes del territorio departamental, por la
localización de infraestructura, viviendas y actividades productivas en áreas de influencia de
amenazas por tsunami, deslizamientos de tierra, sismos, inundación y sequía.
Aumento del uso de agua del lago y de acuíferos para uso doméstico, industrial y en la
agricultura, pero sin aplicación de medidas de regulación y control del agua, que reduzcan el
riego de agotamiento del recurso; siendo insuficientes los esfuerzos para protección de las
zonas de recarga hídrica. Además, la falta de tratamiento de las aguas residuales y grises de
los centros poblados, así como de los desechos sólidos contribuye al incremento de la
contaminación de las aguas de los ríos, el Cocibolca y el Océano Pacífico.
En las zonas de pesca de Buenos Aires, Moyogalpa, San Jorge, Altagracia, Cárdenas (en el
lago Cocibolca), San Juan del Sur y Tola (en el Océano Pacífico) continua el
aprovechamiento del recurso peces para generación de ingresos, pero aplicándose
insuficientes medidas de regulación y control, lo que implica el agotamiento del recurso en
ciertas áreas y épocas del año.
Se incrementa la emisión de gases contaminantes de origen automovilístico y la quema de
residuos sólidos de origen doméstico, agrícola e industrial, principalmente alrededor de la
ciudad de Rivas, San Jorge, Belén, Buenos Aires, Potosí y San Juan del Sur, que afecta la
salud de los habitantes expuestos y contribuyen al calentamiento global.
Aumento del interés de entidades públicas, privadas y la sociedad en general, alrededor de la
protección y conservación de los recursos naturales y el ambiente. No obstante, la
planificación y accionar descoordinado de las entidades relacionadas con la gestión de los
recursos naturales, que aunado a la disminución de recursos financieros para la inversión en la
gestión ambiental y manejo sostenible de los recursos naturales, limita el impacto de los
esfuerzos en esta vía.
Ampliación de los proyectos de generación de energía eólica y concretización del proyecto
Brito de generación de energía hidroeléctrica, fundamentales para la reducción de la
dependencia de petróleo, pero con insuficientes medidas de mitigación para contrarrestar
efectos negativos de estos megaproyectos, tales como la alteración del paisaje, deforestación
para instalación de infraestructura, entre otros.
Crecimiento desordenado de la actividad turística que aprovecha los atractivos naturales y la
biodiversidad en el turismo de playa, cultural, lacustre y ecoturismo.
Complementar con los escenarios óptimos de los subsistemas social, económico e institucional
Figura 9. Escenario Óptimo
V. MODELO TERRITORIAL FUTURO (MTF) DEL DEPARTAMENTO DE RIVAS
El resultado de las relaciones de la sociedad rivense con su entorno natural se materializa en la
diversidad de actividades, aprovechando los potenciales de sus recursos suelos, agua, paisaje,
cultura, conocimientos, oportunidades, y que se materializa en los sistemas de producción,
consolidación de centros poblados, infraestructuras y el crecimiento turístico, pero que en su
desarrollo se han cometido abusos en el aprovechamiento y manejo de sus recursos naturales.
Una de las principales debilidades de estos esfuerzos de desarrollo radica en la falta de
planificación y regulación del uso y gestión del territorio.
El Modelo Territorial Futuro del departamento de Rivas, constituye el modelo de desarrollo con
enfoque territorial, que plantea los ajustes necesarios para garantizar la sostenibilidad. Los
elementos de este Modelo fueron construidos con la intervención de los diferentes actores
participantes en el proceso de formulación del PDODT, considerado como una situación
intermedia entre de los escenario tendencial y óptimo, que busca la optimización de la utilización
de los recursos locales y el establecimiento de un sistema de organización territorial que ayude a
aproximarse a la imagen óptima.
5.1. Visión
Al 2020 el departamento de Rivas:
• Tendrá una economía sostenida, basada en las capacidades productivas con una
agricultura amigable con el ambiente, la actividad agroindustrial acorde con la producción
de materia prima local, un turismo desarrollado en base a los potenciales locales.
• Será competitivo, ordenado y sustentable, fomentando el mejoramiento del nivel y calidad
de vida de sus habitantes, mediante el fortalecimiento del desarrollo humano con equidad
social y de género, con acceso a los diferentes servicios sociales y de infraestructura,
preservando y respetando el ambiente
• Será un departamento donde se disfruta de una alta calidad ambiental, se protegen y
conservan sus recursos naturales, mediante una adecuada gestión ambiental.
La imagen objetivo del desarrollo departamental se caracteriza por:
El establecimiento de nuevas actividades productivas y de infraestructuras se realiza tomando
en cuenta la capacidad de uso de la tierra y la zonificación establecida en el Plan de
Ordenamiento Territorial.
Fomento de buenas prácticas agrícolas y sistemas productivos integrales que utilicen prácticas
agroecológicas, que cumplan con las normativas locales y nacionales en la materia.
Fortalecimiento de la Gestión Riesgos que articule los esfuerzos de los municipios para
reducir la vulnerabilidad ante las amenazas naturales.
Fomento del manejo adecuado de los ecosistemas en las áreas del Proyecto de Corredor
Biológico, mediante la interrelación y articulación de las directrices del Proyecto con los
PAM y PDM.
Gestión intermunicipal de las cuencas consideradas prioritarias para el abastecimiento de
agua para la población y actividades productivas, mediante la gestión de financiamiento y
articulación de esfuerzos de los gobiernos municipales para la implementación de los planes
de manejo de cuencas. Se fomenta la reforestación y protección de bosques en las partes altas
de las cuencas, para aumentar la infiltración en las áreas de recarga hídrica, así como la
concientización de la población en la importancia del buen uso y protección del recurso agua
Desarrollo de la actividad pesquera de forma organizada, con pescadores capacitados, y
aplicando las normativas de control y protección por parte de INPESCA, en estrecha
coordinación con las Alcaldías, que contribuya a la estabilización y equilibrio de la misma.
Fomento de la inversión en proyectos de conservación y mejoramiento del ambiente y
recursos naturales, incluidos en los PIMs y PDM, plenamente articulados con las directrices
del PDODT. Se implementan mecanismos de producción más limpia en las actividades
productivas, así como la gestión de desechos sólidos, que contribuyen a reducir la
contaminación que afectan a la población.
Ordenamiento de la actividad turística que incluye la declaración de zonas con potencial
turístico, aprobadas mediante ordenanzas municipales.
Planificación y accionar institucional coherente que articule los Planes de Desarrollo
Municipal y los planes sectoriales de las instituciones con el PDODT.
Mejoramiento de la inversión pública y privada, tomando en cuenta las zonas para su
desarrollo y la gestión ambiental para reducir los impactos negativos al ambiente.
Completar con los elementos de los escenarios intermedios de los subsistemas social, económico
e institucional
Fomentar el uso y manejo Conservación de suelos y aguas en áreas de agricultura de laderas MAGFOR/ Alcaldía,
Manejo integrado de nutrientes dirigido a corregir las deficiencias de INTA, MAGFOR/
sostenible de los suelos de
Nitrógeno, Fósforo y Potasio, que evite pérdidas de nutrientes que contaminen MARENA, INTA
acuerdo a la capacidad de
las fuentes de agua EIAG, Alcaldías
uso de la tierra.
Reconversión de áreas de agricultura tradicional y ganadería extensiva en áreas
de laderas a sistemas que incluyan la diversificación de fincas y el
establecimiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles
Fortalecimiento de los servicios de apoyo a la producción: asistencia técnica,
financiamiento, uso de productos orgánicos y capacitación a productores
Implementación de buenas prácticas agrícolas en áreas de agricultura intensiva
Control de las quemas agrícolas
Conservación y el uso Conservación y restauración de ecosistemas naturales de alto valor por su MARENA, MARENA/
flora, diversidad de fauna y turismo natural en el Bosque de Galería de los ríos INPESCA, FFI, Alcaldías
sostenible de la
Escalante, La Flor, Escameca, en el Bosque Tropical Seco de Tola Brito hasta EPN, INAFOR,
biodiversidad
Escameca, Bosque Muy Húmedo Tropical en Las Salinas, Bosque Pluvial Sub- MAGFOR, F.
montano Tropical y Humedales de Cárdenas, Volcanes Madera y Concepción, Ñocarime, FEV,
El Istian, Ñocarime, entre otras. Tecuilcan
Promover Reservas Silvestres Privadas, Parques Ecológicos Municipales e
Intermunicipales
Conservación de la tortuga marina
Implementación de estrategias de conservación de la biodiversidad, contenidas
en planes y políticas nacionales.
Incentivo a los pobladores que conserven hábitats importantes para la
protección y conservación de recursos naturales
Adquisición y administración áreas valiosas para la conservación biológica en
el área del Corredor Biológico del Suroeste, a través de un fondo patrimonial
que garantice los recursos financieros para su debida conservación
Ejes / Lineamientos Programas y proyectos Entidades Entidades
estratégicos involucradas clave
Gestión integral de los Rehabilitación, manejo y conservación de las cuencas hidrográficas, con MARENA, ANA/OC,
especial atención a aquellas que drenan al Lago Cocibolca ENACAL, AMUR,
recursos hídricos
Incentivos a actividades que generan externalidades ambientales positivas FUNDENIC, Alcaldías
(ecoturismo, producción de agua, reforestación, producción orgánica, entre CIRA, INAA,
otras). ENACAL,
ANA,
Instrumentación de mecanismos para el cumplimiento de la Ley 274 para el CIMSCGG,
control de agroquímicos que contaminan las fuentes de agua Alcaldías
Instrumentación de mecanismos para el cumplimiento de legislación que
regula la deposición de desechos sólidos y vertido de aguas grises en ríos,
quebradas
Reforestación y/ protección del recurso forestal en las áreas de recarga de
acuíferos, que abastecen de agua para consumo y riego, las riberas de ríos,
perímetros de laguna y toda la franja costera.
Regulación y control del uso de aguas superficiales y subterráneas .
Capacitación a los diferentes usuarios del agua en el funcionamiento del ciclo
hidrológico y el manejo sostenible del recurso
Monitoreo de la disponibilidad de agua (cantidad y calidad) en ríos,
manantiales y el Lago
Gestión intermunicipal para el saneamiento de fuentes de agua
Estudio de la calidad del agua de los ríos de Cárdenas afectados por la
contaminación proveniente de actividades realizadas del territorio
costarricense.
Gestión de acuerdos binacionales para reducir la contaminación de los ríos y el
Lago Cocibolca
Ordenar y organizar la Capacitación a pescadores en técnicas de pesca y periodos de veda INPESCA, INPESCA/
Establecimiento de cuotas, tamaños mínimos, prácticas legales de captura, y MARENA, Alcaldías
actividad pesquera
restricciones de tamaño y sexo según corresponda a la temporada Alcaldías, EPN,
reproductiva. MTI (DGTA),
FFI
Delimitación de zonas de reserva integral dentro del mar y el Lago donde la
pesca sea prohibida.
Ejes / Lineamientos Programas y proyectos Entidades Entidades
estratégicos involucradas clave
Control de la aplicación de las regulaciones en barcos y botes pesqueros, en
mercados, cooperativas y restaurantes.
Mitigación de los efectos negativos de proyectos de generación de energía INMINE, INMINE,
Promover el
eólica e hidroeléctrica ENEL, INE, MARENA,
aprovechamiento racional
Regulación y control de la extracción de suelos para ladrillos, piedrín y arena MARENA, Alcaldías
del potencial de energía
para construcción Alcaldías
renovable y minería no
metálica Mitigación de los efectos negativos de la minería de caliza y piedrín
Estudio del potencial de otras fuentes de energía renovable (geotérmica,
mareomotriz, entre otras)
Fortalecer la educación Campañas para difundir información sobre la problemática de los recursos MARENA, MINED,
naturales del territorio, empleando los diferentes medios disponibles (radiales, MINED, MARENA,
ambiental en áreas rurales
escritos, televisivos). INAFOR, Alcaldías
y urbanas
Educación ambiental en los espacios de educación formal y no formal. ONGs,
Alcaldías, GPC
Rescate y promoción del patrimonio ambiental y ecológico, y de respeto a la
diversidad en toda su expresión.
Coordinar y unir esfuerzos con ONGs, instituciones de Estado, Alcaldía y
sociedad civil, para desarrollar accionas innovadoras que promuevan la
Ejes / Lineamientos Programas y proyectos Entidades Entidades
estratégicos involucradas clave
armonía con el ambiente, tales como celebración de efemérides ambientales,
días de campo, campamentos.
Fomentar mecanismos de Manejo y tratamiento de los desechos sólidos urbanos. MARENA, MARENA,
Fortalecimiento de capacidades de las Alcaldías en el manejo de desechos Universidades, Alcaldías,
producción más limpia y
sólidos y su aprovechamiento en la producción de abono orgánico. CPML, MAGFOR,
la gestión de desechos
Alcaldías, MINSA
sólidos. Educación a la población en el manejo y clasificación de los desechos sólidos, MINED,
para la producción y comercialización de abono orgánico. MAGFOR,
Manejo de los desechos de origen industrial y desechos peligrosos MINSA, ONGs
Saneamiento ambiental en áreas críticamente contaminadas
Fortalecimiento de los Gobiernos Municipales y delegaciones de MAGFOR- AMUR, ONGs AMUR
Fortalecer la estructura y
INAFOR, MARENA, INTUR, PGR para la gestión de los recursos naturales, Nacionales e
operatividad institucional
en el ámbito de su competencia. Internacionales,
del sector público y
Consolidación de alianzas entre gobierno municipal, organizaciones privadas, INIFOM, FISE,
privado para el manejo y
instituciones públicas y ONG’s, para ampliar cobertura y accionar institucional Alcaldías
conservación de los
recursos naturales y el relacionado a la protección y conservación de los recursos naturales y la
ambiente educación ambiental.
Instrumentación de mecanismos para el cumplimiento de la legislación
ambiental y ordenanzas municipales.
Fortalecimiento de las estructuras de participación a nivel local para que
asuman competencias y responsabilidades frente a problemas ambientales.
Capacitación de las autoridades locales en el contenido y aplicación de normas
y leyes ambientales.
Fomentar la gestión Fortalecimiento de capacidades para la gestión de fondos para la Alcaldías, Alcaldías,
implementación de programas y proyectos de manejo sostenible de los MARENA, INTUR,
ambiental del territorio
recursos naturales. ONGs, Cámara MARENA
mediante la inversión
Incentivos a la inversión y generación de bienes y servicios ambientales. de Turismo, C.
pública y privada
Consolidación de alianzas entre gobiernos municipales, organizaciones Comercio,
privadas, instituciones públicas y ONG’s, para ampliar cobertura y accionar INTUR
institucional relacionado a la protección y conservación de los recursos
naturales y la educación ambiental.
Ejes / Lineamientos Programas y proyectos Entidades Entidades
estratégicos involucradas clave
Incorporar en los presupuestos municipales la asignación de fondos para la
gestión y la educación ambiental.
ESTRATREGIA DE IMPLEMENTACION DEL PDODT
Arto.1. Los consejos de Ordenamiento y Desarrollo Territorial CDODT, deben conformar una
agenda concertada de desarrollo territorial sostenible y la gestión de proyectos de
carácter supramunicipal, que contribuya a los procesos de ordenamiento y desarrollo
territorial.