LINEAMIENTO DE POLITICA

NACIONAL PARA EL DESARROLLO

DE LOS RECURSOS HUMANOS EN
SALUD
Problemas principales
 Los relacionados con las competencias de
los recursos humanos del sistema de salud:
Formación y capacitación.

 Los relacionados a la rectoría:

Gobernabilidad del campo de los RRHH la
distribución no equitativa y la migración.

 Los relacionados en el ámbito de trabajo.

Procesos de Recursos Humanos
 Planificación y Provisión.
 Organización del trabajo.
 Desarrollo.
 Compensación.
 Mantenimiento.
 Control.
Planificación y Provisión
Garantiza las personas adecuadas en los
lugares adecuados. Permite conocer los
costos y ayuda al desarrollo de las
estrategias de éxito, permite monitorizar
de forma continua el rendimiento
comparándolo con los planes.
- Planificación estratégica.
- Reclutamiento.
- Selección.
Organización del trabajo
Organiza y coordina las actividades de
los servidores y la tecnología con la que
las desarrollan
- Orientación (inducción).
- Diseño del perfil ocupacional.
- Evaluación del desempeño.
Desarrollo
Implica desarrollar el potencial que
tienen como individuos, haciendo uso
adecuado de sus competencias (valores,
conocimientos y habilidades),
promoviendo su desarrollo y
actualización profesional.
- Entrenamiento.
- Desarrollo.
- Desarrollo de las Organizaciones de
Salud.
Compensación
Su objetivo es incentivar continuamente
a las personas con la finalidad que logren
sus metas y resultados desafiantes, en
función al tipo de institución que desean
crear, dirección de su marcha y el
comportamiento esperado.
- Remuneración.
- Incentivos.
- Beneficios y servicios.
Mantenimiento
Implica el mejoramiento de las
condiciones de las condiciones en las
cuales se realiza la labor, a nivel de
materiales y entorno a fin de garantizar
el correcto desempeño.
- Relaciones laborales.
- Higiene, seguridad y salud en el trabajo.
- Mejorar la calidad de vida.
- Clima y Cultura Laboral.
Control
Permite analizar el cumplimiento de los
objetivos previstos, introducir mejorar y
preveer contingencias:
- Banco de datos.
- Sistema de información de recursos
humanos.
Lineamientos de política
 Primero: Formación de recursos
humanos en salud basada en el
modelo de atención integral de salud,
el perfil demográfico, el sociocultural
y epidemiológico de la población,
tomando en cuenta las
particularidades regionales y locales.
Lineamientos de política
 Segundo: Planificación estratégica de
los recursos humanos en salud con
equidad, considerando el perfil
demográfico, el socio cultural y
epidemiológico, así como las
necesidades de salud de la población,
particularmente la mas excluida.
Lineamientos de política
 Tercero: Gestión descentralizada de
los recursos humanos en salud como
parte de la gestión de los servicios de
salud, reconociendo la centralidad e
integralidad de los recursos humanos
en el desarrollo organizacional.
Lineamientos de política
 Cuarto: Gestión de procesos
eficaces, eficientes y equitativos para
el desarrollo de capacidades del
personal de salud, a fin de contribuir
a la mejora de su desempeño y de la
atención de la salud de la población.
Lineamientos de política
 Quinto: Valoración de los agentes
comunitarios de salud como recursos
humanos relevantes del sistema de
salud, así como la apreciación de su
contribución a la salud y desarrollo,
tanto local, regional y nacional.
Lineamientos de política
 Sexto: Impulso de un nuevo marco
normativo laboral integral que
considere el ingreso en base a
perfiles ocupacionales por
competencias y que apliquen la
promoción de la carrera publica, los
beneficios e incentivos laborales
teniendo en cuenta el merito y
criterios de justicia y equidad.
Lineamientos de política
 Sétimo: Mejoramiento de las
condiciones de trabajo y promoción
de la motivación y compromiso del
trabajador que contribuya a una
renovada cultura organizacional y
aseguren la entrega de servicios de
salud con calidad.
Lineamientos de política
 Octavo: Impulso al proceso de
concertación y negociación en las
relaciones laborales, basados en el
respeto y dignidad del trabajador
para el logro de la misión
institucional.
Nuevo enfoque de los Procesos
 Planificación y análisis
 Gestión del talento
 Gestión de procesos
Planificación y análisis
 Es el soporte para todas las tareas de
planificación del costos de personal,
ayudando a desarrollar estrategias de éxito,
permite simular diferentes escenarios y
analiza los cambios en términos de costo y
ahorro, permite monitorizar de forma
continua el rendimiento comparándolo con
los planes.
 Planificación y simulación de costos
 Información en tiempo real.
Gestión del Talento
 Se refiere al proceso que desarrolla e
incorpora nuevos integrantes a la
fuerza laboral, y que además
desarrolla y retiene a un recursos
humano existente.
 Selección.
 Capacitación.
 Desarrollo del personal.
 Evaluación del desempeño.
Gestión del Procesos
Es la forma de gestionar basándose en los
Procesos, siendo estos definidos como una
secuencia de actividades orientadas a generar
un valor agregado sobre una entrada para
conseguir un resultado, y una salida que a su
vez satisfaga los requerimientos del cliente.
Administración de personal
 Gestión Organizacional
 Salud laboral y prevención de riesgos
 Gestión del tiempo
 Nomina
Gracias…